UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTN

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL Y ARQUITECTURA

DEPARTAMENTO ACADEMICO DE INGENIERIA CIVIL

SILABO
PROGRAMACION DE OBRAS
Construccin
I.

GENERALIDADES
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7

Facultad
Escuela
Departamento Acadmico
Semestre Acadmico
Cdigo Curso
Ciclo
Crditos

1.8.1 Semestral
1.8.2 Semanal
a) Teora
b) Prctica
1.9 Pre-requisito
1.10 Profesor Responsable

II.

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Ingeniera Civil
Ingeniera Civil
Ingeniera Civil
2011-I
031503
IX
3

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17 semanas
4 horas
2 horas
2 horas
Costos y Presupuestos
Ing. Peggy Grndez Rodrguez

SUMILLA
La asignatura de Programacin de Obras se ubica en los cursos de naturaleza de
formacin bsica de los alumnos de la Facultad de Ingeniera Civil de la
Universidad Nacional de San Martn; constituyndose en uno de los fundamentos
del futuro profesional de ingeniera civil.
Uno de los campos que maneja el ingeniero civil se refiere a la planificacin,
diseo y construccin de diferentes obras de ingeniera; es importante una
eficiente planificacin, control y evaluacin de las actividades para el logro de
metas previamente fijadas.

La asignatura se desarrolla en forma terica y prctica y tiene por finalidad

conocer todos las tcnicas de planificacin, programacin y control por el mtodo
de la trayectoria crtica: PERT-CPM, Diagramas de GANTT.

III.

OBJETIVOS
Al finalizar la presente asignatura, los alumnos de la Facultad de Ingeniera Civil,
estarn en condiciones de:
3.1. Aplicar los conocimientos terico prctico, en la elaboracin de tablas y
grficos en los que se muestran los tiempos de duracin y la secuencia de
actividades necesarias para la ejecucin de una determinada obra de ingeniera.
3.2. Establecer parmetros comparativos entre lo que estaba planeado y lo que
sucede durante la ejecucin de la obra, lo cual permite la correccin de posibles
desviaciones y su consiguiente optimizacin.
3.3. Tener hbitos de exactitud e inters en la superacin constante apoyndose en
bibliografa, consultas a profesionales, haciendo uso de su imaginacin y
capacidad creadora.

IV.

PROGRAMACIN DE LOS CONTENIDOS

4.1 METODOS EMPLEADOS EN LA PLANIFICACIN DE UN PROYECTO

4.1.1 Diagrama de Gantt o Diagrama de Barras
4.1.2 El PERT ( Program Evaluation and Review Technique)
4.1.3 El CPM (critical Paht Method)
4.1.4 La Programacin PERT-CPM
4.1.5 Red Orientada a los Nodos: Mtodo de Precedencias Mejorado
4.2 REDES PERT-CPM EN LA PLANIFICACIN DE PROYECTOS
4.2.1. Malla o Red de Flechas
4.2.2. Reglas Bsicas para elaborar una Red o Cadena de Flechas
4.2.3. Los tiempos para comenzar y terminar una actividad
4.2.4. Determinacin de la Ruta Crtica
4.3 METODO DE PRECEDENCIAS MEJORADO
4.3.1. Diagrama de Nodos
4.3.2. Reglas Bsicas para elaborar un diagrama de nodos
4.3.3. Tiempos para comenzar y terminar una actividad
4.3.4. Determinacin de la ruta crtica

4.4 LA ESTADSTICA: BASE DE LA PROGRAMACION

4.4.1. Estimacin de la duracin y terminacin de una actividad e incertidumbre de
su cumplimiento.
4.4.2. Determinacin de la Probabilidad de terminar el proyecto (T p) o la actividad
Aij en el suceso n.

4.5 COSTOS Y DURACIN OPTIMA DE UN PROYECTO EN EL SISTEMA

PERT-CPM
4.5.1 Costos
4.5.2 Relacin entre la duracin y el costo directo de una actividad
4.53. Aceleracin de un proyecto en funcin del costo.
4.6 HISTOGRAMA Y NIVELACION DE RECURSOS
4.6.1 Histograma de Recursos
4.6.2 Mtodos de Nivelacin de Recursos

V.

PROCEDIMIENTOS DIDACTICOS
* METODOLOGIA
- Mtodo
: Inductivo-deductivo
- Procedimiento:
Mtodo Inductivo
Anlisis
Observacin
Ejemplificacin
Mtodo deductivo
Sntesis
Sipnosis
Esquema
Aplicacin
- Forma:
El mtodo de enseanza a utilizar ser el expositiva - interrogativa.
- Tcnica:
Tarea acadmica individual
Desarrollo de trabajo escalonado individual
Visita a obra

* ACTIVIDADES INSTRUCTIVA
De motivacin
De adquisicin
De aplicacin
De retroalimentacin
VI.

EQUIPOS Y MATERIALES
Material de apoyo(separatas, problemas y Software MSProject)

VII.

EVALUACIN
7.1 TIPO
7.1.1 Diagnstica: Para explorar pre-requisitos
7.1.2 Formativa : Para reajustar el sistema instruccional
7.1.3 Sumativa : Para ubicar acadmicamente al alumno
7.2. REQUISITOS DE APROBACIN
Para la calificacin se emplear el sistema vigesimal (0 a 20 puntos)
Se tomar dos examenes ( Examen Parcial ; Examen Final)
Se evaluar los trabajos escalonados permanentemente.
La nota promocional mnima ser de 11 puntos
La fraccin 0.5 equivaldr a la unidad inmediatamente superior slo en el
promedio final.
Para la nota promocional se considera :
Examen Parcial
: 1
Examen Final
: 1
Trabajo Escalonado
: 1
Promedio Final = EP + EF + PTE
3

VIII. BIBLIOGRAFA
A.TEXTO BASE:
1. HILARIO LOPEZ M Programacin PERT-CPM y Control de Proyectos
CARLOS MORAN T.
B. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARIA
2. MILTON CHAVEZ
Introduccin a las Tcnicas de Planificacin y
Programacin de Proyectos
3. MANUEL SNCHEZ
Tcnicas del PERT aplicadas a la Construccin
4. VICTOR G. HAJEK
5. WALTER RODRIGUEZ
CASTILLEJO

Ingeniera del Proyecto

Fundamentos de Programacin, Reprogramacin,
Calidad Total y Seguridad Total de Obras Civiles
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