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861
ANALISIS DE RATIOS
d. ndice de Cobertura Servicio deuda
862
ANALISIS DE RATIOS
3. De rotacin
a. Rotacin deudores
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863
ANALISIS DE RATIOS
b. Rotacin existencias
864
ANALISIS DE RATIOS
c. Rotacin activo total
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433
865
ANALISIS DE RATIOS
4. De rentabilidad
Estos ratios muestran la relacin entre las utilidades
generadas, la actividad desarrollada o la inversin
comprometida.
a. Rentabilidad sobre ventas
Utilidad/ventas
Este ratio muestra qu proporcin de cada peso de
ventas queda a disposicin de los dueos, una vez
cubiertos los costos, gastos, intereses e impuestos,
entre otros.
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866
ANALISIS DE RATIOS
b. Rentabilidad sobre activo total
Utilidad/activo total
Este ratio muestra la utilidad que es generada por los
activos rentable.
c. Rentabilidad sobre patrimonio
Utilidad/patrimonio inicial
Este ratio muestra cun rentable es la operacin para
los dueos.
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867
868
QUE ES EL EVA?
Es una herramienta que facilita la evaluacin de la
riqueza generada por la empresa, teniendo en cuenta el
nivel de riesgo con que opera.
Entrega informacin de mayor utilidad para la toma de
decisiones, para los accionistas, potenciales inversores,
y otras personas con intereses en la empresa, ya que
Considera todos los costos que se producen en la
empresa.
Aminora el impacto que la contabilidad creativa tiene
sobre la utilidad.
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869
COMO SE CALCULA?
Utilidad antes de intereses y despus de impuesto.
Menos
Valor contable del activo x costo de capital ponderado
UAIDI = utilidad neta + intereses + ingresos y gastos no
operacionales
870
COMO SE CALCULA?
Otra forma de clculo
EVA = valor del activo x (rentabilidad del activo
costo de capital ponderado)
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871
EJEMPLO NUMERICO
2005
Utilidad neta
2006
2007
100.000 120.000
135.000
+ Gastos financieros
35.000
20.000
20.000
- Ingresos no operacionales
20.000
25.000
40.000
+ Prdidas no operacionales
10.000
15.000
20.000
125.000 130.000
135.000
872
EJEMPLO NUMERICO
Para los efectos de mostrar la diferencia entre los ndices
de anlisis tradicional y el EVA, los valores del activo, el Ko
y la UAIDI para los aos 2002 y 2001, se asumi lo
siguiente:
2005
Valor del activo (Ko)
Costo de capital ponderado
Utilidad antes de intereses y despus
de impuesto
2006
2007
700.000 750.000
10%
950.000
12%
14%
125.000 130.000
135.000
70.000
90.000
133.000
= EVA
55.000
40.000
2.000
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873
EJEMPLO NUMERICO
Comparacin entre los ndices de rentabilidad
del
2005
2006
2007
10,0%
12,0%
14,0%
14.3%
12%
14.2%
38,6%
55.000
45.000
2.000
874
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875
876
FINANCIACION DE
PROYECTOS MINEROS
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877
CLASIFICACION
Clasificacin del
presupuesto
878
PRESUPUESTO MAESTRO
PRESUPUESTO
DE VENTAS
Presupuesto de
PRESUPUESTO
DE PRODUCCION
Materia prima
Mano de obra
Gastos indirectos de fabricacin
Cosos de produccin y ventas
Gastos de ventas
Inversin de capital
Gastos administrativos
ESTADO DE
RESULTADOS
PRESUPUESTADO
Estado de resultados
PRESUPUESTO
FINANCIERO
Estados financieros
BALANCE GENERAL
PRESUPUESTADO
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INFORMACION BASE
DEMOGRAFICO
TECNOLOGICO
CULTURAL
PRODUCCION
PERSONAL
JURIDICO
ECOLOGIA
COMPRAS
POLITICO
Gerencia
Planea.
Organiza.
Integra.
Dirige.
Controla.
VENTAS
ECONOMIA
FINANZAS
INVERSION
SOCIAL
DIAGNOSTICO INTERNO
FORTALEZAS Y BEBILIDADES
DIAGNOSTICO EXTERNO
OPORTUNIDADES Y
AMENAZAS
880
Ocurrencia de
depsitos minerales
EXPLORACION
Seleccin de ambientes
de exploracin
Exploracin bsica
DESARROLLO
Agotamiento
PRODUCCION
Cambios en
condiciones
de mercado
Descubrimiento de
ocurrencia de minerales
Avances
tecnolgicos
Delineamiento
exploracin avanzada
DESARROLLO MINA
CONSTRUCCION
PLANTA PROCESAMIENTO
EXPLOTACION
CONCENTRACION
OFERTA
MINERAL
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881
IMPORTANCIA ECONOMICA
E
T
N
E
I
C
E
R
C
Recursos
IDENTIFICADOS
DEMOSTRADO
MEDIO
A
C
I
M
O
N
O
C
E
D
A
D
I
L
I
B
I
T
C
A
F
INFERIDO
NO DESCUBIERTOS
HIPOTETICOS
ESPECTACULARES
INDICADO
E
C
O
N
O
M
I
C
O
S
M
A
R
G
I
N
A
L
E
C
O
N
O
M
I
C
O
RESERVAS
IN SITU
RESERVAS
IN SITU
INFERIDAS
RESERVAS
IN SITU
MARGINALES
RESERVAS
IN SITU
MARGINALES
INFERIDAS
RECURSOS
SUBECONOMICOS
DEMOSTRADOS
RESERVAS
SUBECONOMICOS
INFERIDOS
S
U
B
E
C
O
N
O
M
I
C
O
S
CERTEZA
GEOLOGIA
DECRECIENTE
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883
884
RESERVAS DE MINERAL
Es la porcin de cuerpo mineralizado que debera ser
programado para el minado, si la decisin de explotarla y
tratarla incrementa el valor econmico de la empresa.
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885
Nueva
informacin
una
diferente
886
35
30
25
Sin reservas
1200 000
1000 000
800 000
20
15
10
5
0
de reserva
600 000
400 000
200 000
3
12
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IMPORTANCIA ECONOMICA
Es la base de toda operacin minera actual o
proyectada.
Determina la escala de operacin.
Determina la vida del yacimiento.
A partir de esta informacin, se puede calcular el valor
de los ingresos.
888
IMPORTANCIA ECONOMICA
Es la base para valorizar empresas mineras.
Se
prstamos.
Influye indirectamente en la rentabilidad de proyectos.
Se requiere para efectuar el estudio de factibilidad.
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889
IMPORTANCIA ECONOMICA
Resultados de exploracin
Recursos minerales
Reservas de ena
Indicados
Nivel en
aumento de
conocimientos
geolgicos y
Medidos
confianza
Probables
Probados
890
EL PROCESO DE SUMINISTRO
DE MINERAL
Exploracin minera
De largo plazo y guiado por conceptos geolgicos
Depsitos ms grandes
De mejor ley
Ms cercanos a la superficie o a los centros de
consumo
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EL PROCESO DE SUMINISTRO
DE MINERAL
Depsitos que quedan para el futuro
De menor calidad
Ms pequeos
Ms difciles de ubicar o a mayor profundidad
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ETAPAS DE ESTIMACION
DE RESERVAS
DATOS
GEOLOGICOS
GEOMETRICAS
GEOESTADISTICAS
TECNICAS DE
INTERPOLACION
OTRAS
MODELO
GEOLOGICO O
INVENTARIO DE
MINERAL
CRITERIOS
ECONOMICOS
PRECIOS PREVISTOS
COSTOS MINEROS
RENDIMIENTOS
OTROS
MODELO
ECONOMICO
LEY DE CORTE
OPTIIZACION
ECONOMICA
RAZON LIMITE
DILUCION
RESERVAS
EXPLOTABLES
OTROS
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RESERVAS
Grado de certeza
Probado
Probable
Prospectivo
Potencial
Accesibilidad
Accesibles
Eventualmente accesibles
Inaccesibles
894
RESERVAS
Valor
Comercial:Cubre costos de produccin y operacin.
Marginal: Solo cubre costos de produccin.
Submarginal: No cubre ni los costos de produccin.
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895
INFORMACION BASE
Conceptos bsicos
896
INFORMACION BASE
Conceptos bsicos
es
necesario
priorizar
ponderar
los
proyectos.
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897
INFORMACION BASE
Conceptos bsicos
898
INFORMACION BASE
Conceptos bsicos
V. Cada proyecto minero es una empresa nica con
objetivos, presupuestos y programas nicos, pero
eso no impide el hecho de que se siga un modelo
de desarrollo comn con otras industrias .
VI. Parte primordial para la evaluacin de alternativas
de inversin es la creatividad de los directivos y/o
gerentes, o personas encargadas de planificar el
futuro de la empresa en base a la competitividad de
la misma.
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899
INFORMACION BASE
Conceptos bsicos
VIII.Los proyectos surgen debido a que hay necesidades
insatisfechas (problemas), o bien oportunidades que
se pueden aprovechar.
IX. Es decir, los proyectos son respuestas a algo y, por
tanto, no deberan surgir como ideas aisladas, sin
ningn contacto con la realidad.
X. Antes de proponer una idea de proyecto debe
tenerse muy claro cul es el problema a resolver, o la
oportunidad a aprovechar.
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900
PROYECTOS
Beneficios netos
0
1
Tiempo
n
Inversin
Un proyecto es rentable si los beneficios netos
futuros actualizados son mayores a la inversin,
considerando una tasa mnima aceptable por el
inversionista y/o el evaluador.
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901
PROYECTOS
Proyectos mineros
La formulacin de proyectos mineros consiste en el
anlisis de la viabilidad tcnica de un proyecto. Estos
pueden ser los siguientes:
Produccin de minerales con valor agregado
Incrementar el valor de mineral
Incrementar la capacidad de produccin
Reducir costos de operacin
Adquisicin de equipos de produccin
Adquisicin de activos
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902
PROYECTOS
Fases de un proyecto
Estudio conceptual (perfil). Tambin conocido como
estudio de oportunidad. Representa la transformacin de
una idea en un proyecto.
Estudio de prefactibilidad. Es un ejercicio de nivel
intermedio que normalmente no es adecuado para tomar
una decisin de inversin. El objetivo es determinar si la
idea del proyecto justifica un anlisis detallado para un
estudio de factibilidad.
Estudio de factibilidad. Proporciona una base tcnica,
econmica y comercial para una decisin de inversin.
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903
PROYECTOS
Fases de un proyecto
Ingeniera bsica y de detalle. Incluye el diseo, las
actividades de construccin, la compra de materiales y
equipos. Es la etapa econmicamente ms costosa.
Arranque y pruebas. Consiste en la operacin de
prueba de los componentes individuales de los equipos
y sistemas en vaco o sin materias primas en las lneas
de proceso, con el objetivo de asegurarse del correcto
funcionamiento de los mismos.
Puesta en marcha. Comienza en el momento en que
alimenta la planta con mineral, las pruebas con carga
duran semanas con el fin de llevar los equipos a sus
condiciones normales de operacin.
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904
PROYECTOS
Fases de un proyecto
PREINVERSION
IDENTIFICAR
UNA O MAS
ALTERNATIVAS
VIABLES
INVERSION
OPERACION
SELECCIONAR
ALTERNATIVA
OPTIMA
NIVEL DE RIESGO
RIESGO MUY ALTO
HAY INCERTIDUMBRES SOBRE
EL TONELAJE Y LEYES DEL
MINERAL.
RIESGO ALTO
RIESGO LIMITADO
RIESGO NORMAL
FINANCIAMIENTO
REINVERSION DE UTILIDADES
FONDOS A RIESGO PERDIDO
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APORTES DE CAPITAL
PRESTAMOS A LARGO PLAZO
PRESTAMOS BANCARIOS A
CORTO PLAZO
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905
FASES DE UN PROYECTO
El esfuerzo en preparar la estimacin de costos y la
calidad resultante de la estimacin debe ser consistente
con el tipo de decisin.
En general, los costos estimados siempre se incrementan
con cada sucesivo repaso y mejoramiento de los mismos.
La calidad de la estimacin de los costos es usualmente
juzgada en funcin de la cantidad de contingencia.
CONTINGENCIA
PROVISIONES ESPECIFICAS PARA ELEMENTOS
IMPREDECIBLES DEL COSTO DENTRO DEL ALCANCE DEL
PROYECTO, DINERO QUE PROBABLEMENTE SERA GASTADO,
PERO QUE NO PUEDE SER DEFINIDO EN GRAN DETALLE.
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Tipo de estimacin
Precisin
%
Tiempo requerido
no acumulado
Contingencia
%
% Preproduccin
Gasto capital en el
tiempo
Orden de magnitud
-30 a +50
1 - 7 dias
20 - 30
< 0.5
Preliminar
-15 a +30
1 sem. - 2 meses
15 - 25
2 - 5
Definitivo
-5 a +15
3 - 12 meses
5 - 15
10 - 20
Detalle
-2 a +10
2 - 9 meses
4 -
50 - 60
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907
DESARROLLO PROYECTOS
Ingeniera y Procuradura (EP)
Incluye el desarrollo de la ingeniera del proyecto y la compra de
los materiales, equipos e insumos, puestos en destino para la
construccin y operacin de las instalaciones.
Ingeniera, Procuradura y Construccin (EPC)
Adicionalmente considerados los tems expuestos en EP, se
incluye la construccin de las instalaciones, planta e
infraestructura para el inicio de las operaciones.
Ingeniera, Procuradura, Construccin y Direccin (EPCM +
Commissioning)
El desarrollo de un proyecto de esa naturaleza tambin es
conocido como llave en mano. La empresa contratista se
encarga de cubrir todos los aspectos y entregar el proyecto
operativamente.
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SELECCION DE EMPRESAS
Experiencia
No solamente cuenta la experiencia de la empresa, tambin
debemos considerar la experiencia de los profesionales
involucrados en el proyecto.
Personal asignado al proyecto
Debemos evaluar la cantidad de horas asignada al proyectos y el
trabajo en equipo.
Equipos comprometidos
Los equipos deben garantizar la continuidad de los trabajos y
debemos considerar la antigedad y el nivel de mantenimiento.
Organigrama
El personal debe estar distribuido de una manera funcional donde
debe figurar el coordinador del proyecto.
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909
SELECCION DE EMPRESAS
Documentacin
La informacin a proporcionar y a recibir debe de estar claramente
especificada. Los documentos base para una invitacin a postores debe
contener lo siguiente:
1. Poltica de la empresa: visin, misin, objetivos
2. Poltica en seguridad, medio ambiente y calidad
3. Alcance del trabajo a desarrollar
4. Especificaciones tcnicas
5. Obligaciones y deberes (empresa y postor)
6. Modelo de contrato
7. Modelos de presupuesto
8. Modelos de tablas de informacin
a) Equipos
b) Materiales
c) Otros
9. Organigrama
10. Cronograma de ejecucin detallado
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910
Riesgo
por
parte del
cliente
Contrato EPCM
Contrato EPC
BOT
Llave en mano
Leasing operativo
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911
ETAPAS DE UN PROYECTO
Definicin de los detalles de la solucin:
Planos de construccin
Definicin detalle de los presupuestos
Realizacin de las compras mayores
Definicin de las modalidades
contractuales para la administracin
del proyecto
Licitacin de las obras (segn
corresponda)
Entrega de la solucin:
Entrega de la planta operativa a
130 KTPD
Ejecucin de la solucin
Movimientos de la Tierra
Entrega de terreno
Inicio de obras
912
REGIMEN FISCAL
DE PROYECTOS
MINEROS
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913
INDICE
Ingresos fiscales en Per provenientes de la actividad
minera.
Rgimen de beneficio para la actividad minera.
Tributacin en la venta de proyectos mineros.
914
(1)
IMPUESTO A LA RENTA - IR
IMPUESTO A LOS DIVIDENDOS
PARTICIPACION DE UTILIDADES
38.2%
REGALIAS MINERAS
DERECHO DE VIGENCIA
N/A
N/A
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915
IMPUESTO PREDIAL
IMPUESTO DE ALCABALA
IMPUESTO AL PATRIMONIO VEHICULAR
IMPUESTO AL RODAJE
IMPUESTO A LA RENTA POR SERVICIOS DEL EXTERIOR (intereses,
servicios tcnicos)
IMPUESTO A LA RENTA
APORTACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
16% + 2%
Grava con tasas diferenciadas al valor de venta de combustibles
916
REGALIA MINERA
CONTRACTUAL
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917
918
MENOS
VALOR DE
COSTOS Y GASTOS
ASUMIDOS POR
EL EXPLOTADOR
Tasas
Impuestos indirectos
Seguros
Transporte
Almacenamiento
Embarque
Estiba
Ley 28258
D. S. 157-2004-EF-Art.4
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460
919
Regala
1%
2do
2%
3er
3%
920
3.
4.
5.
Estabilidad
En materia de IGV:
2.1 Regmenes de recuperacin
2.2 Exportacin inafecta y beneficio
del saldo a favor del exportador
En materia de ir:
3.1Tratamiento del costo de las
concesiones y de los gastos de
prospeccin,
exploracin,
desarrollo y preparacin
3.2
Inversin
social
e
infraestructura
Inafectacin
de
tributos
municipales en zonas rsticas
Beneficios aduaneros
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461
921
Estabilidad Cambiaria:
y de Remesas
922
Estabilidad Tributaria:
Estabilidad Cambiaria:
y de Remesas
Estabilidad Laboral
Impuesto a la Renta
Regmenes de exportacin
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923
1.
Estabilidad tributaria
Impuestos que gravan las rentas +2%
Facultad de ampliar la tasa de depreciacin 20-5%
Impuestos que gravan activos o patrimonio (ITAN y predial)
Impuestos que gravan transferencias o consumos: naturaleza
trasladable
Impuestos que gravan movimiento de flujo (ITF)
Impuestos que gravan ingreso de mercancas: aranceles
Regmenes de exportacin
Regmenes de devolucin, admisin temporal u otros
Art. 62 de la Constitucin
924
2. Estabilidad cambiaria
Libre disposicin de divisas
Libre convertibilidad a ME de MN
3. Estabilidad administrativa
Derecho de vigencia: sobre las concesiones involucradas en la
ejecucin del proyecto o incluidas en cada contrato.
Regala minera: sobre los minerales extrados de las concesiones de las
cuales se es titular o cesionario en la ejecucin del proyecto materia de
contrato.
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463
925
926
REGIMEN DE BENEFICIOS:
EN MATERIA DE IGV
REGIMEN DE
DEVOLUCION
DEFINITIVA DEL IGV
SECTOR MINERO
RECUPERACION
DEL IGV EN LA ETAPA
PREOPERATIVA
REGIMEN ESPECIAL DE
RECUPERACION
ANTICIPADA DEL IGV
REGIMEN GENERAL DE
RECUPERACION
ANTICIPADA
LEY DEL IGV
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927
Importaciones y/o
adquisiciones locales
de ciertos bienes de
capital.
Operaciones
cubiertas
Contrato de inversin
No es necesario
suscribir contrato de
inversin
Es una devolucin
sujeta al inicio de
operaciones
productivas?
Si la empresa no
iniciara operaciones
por alguna
circunstancia, deber
reintegrar los montos
recuperados
anticipadamente
928
Monto mnimo
de IGV que
deber
acumularse por
solicitud
36 UIT
Plazo de
devolucin del
IGV por la Sunat
Mtodo de
devolucin
45 das hbiles
36 UIT
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929
REGIMEN DE BENEFICIOS:
EN MATERIA DE IR
Tratamiento
de
los
costos de concesiones y
gastos de prospeccin,
exploracin, desarrollo y
preparacin.
930
REGIMEN DE BENEFICIOS:
EN MATERIA DE IR
COSTO DE ADQUISICION
Art. 74 - TUO LGM
El valor de la adquisicin de las concesiones se amortizar
a partir del ejercicio en que de acuerdo a la ley corresponda
cumplir con la obligacin de produccin mnima, en un plazo
que el titular de actividad minera determinar en ese
momento, en base a la vida probable del depsito
calculada, tomando en cuenta las reservas probadas y
probables y la produccin mnima obligatoria de acuerdo a
la ley. El plazo as establecido deber ser puesto en
conocimiento de la Administracin Tributaria al presentar la
Declaracin Jurada Anual del Impuesto a la Renta
adjuntando el clculo correspondiente.
SE AMORTIZAN
Cargo a gasto en
funcin de produccin
(afectacin proporcional
y peridica a
resultados)
GASTOS DE EXPLORACION
GASTOS DE DESARROLLO
GASTOS PREOPERATIVOS EN GENERAL
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466
931
Por amortizacin
Como gasto
AFECTACION DIRECTA AL GASTO
Se deduce lo gastado en
exploracin y prospeccin en
el ejercicio en que se incurre
en dicho gasto.
NOTAS
La opcin es por cada ao
Naturaleza de gasto preoperativo (correlacin gasto-ingreso)
Ao 1 o ao de la produccin?
932
NOTA
Debe comunicarse anualmente
a la Sunat indicando, en su caso,
el plazo y clculo realizado.
La opcin es por cada ao.
Amortizarse en dicho
ejercicio y en los prximos
dos ejercicios como
mximo. La norma no ha
previsto que esta debe
hacerse en forma
proporcional.
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933
GASTO DE ORGANIZACION
934
Rgimen de donaciones
(inversin indirecta)
Causalidades vs.
liberadoras
(inversin directa)
Limitada a inversin
aprobada por
autoridad
Aprovechamiento del
30% de la inversin
Para el TF es donacin
Aprovechamiento del
100% de la inversin
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935
TRIBUTACION EN LA VENTA
DE PROYECTOS
Naturaleza de la
concesin
minera
Propiedad de la
persona Jurdica
titular del
proyecto minero
936
TRIBUTACION EN LA VENTA
DE PROYECTOS
Sujetos
domiciliados
Tipo de renta
Tasa
Persona
natural
Renta de segunda
categora
6.25%
Empresario
Persona
Natural y
Persona
Jurdica
Renta de tercera
categora
30%
Tercera categora
30%
Sujeto no domiciliado
Deduccin
IGV
NA
NA
NA
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937
TRIBUTACION EN LA VENTA
DE PROYECTOS
Tipo de renta
Tasa
IGV
Deduccin
6.25%
NA
30%
NA
Tasa
IGV
Tipo de renta
Deduccin
55
938
INFORMACION DE LA EMPRESA
Anlisis de entorno
El rgimen fiscal minero constituy otro factor de riesgo,
ya que se utiliza por algunos gobiernos para incentivar o
influir en el comportamiento de las compaas mineras.
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