Diagrama de proceso bimanual

Ing. Carlos Prez

Miguel Consuegra

Planificacin y control de la produccin

Tecnologa Industrial
Cidca
Acacias
2016

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Tabla de contenido
Introduccin.....................................................................................................................................3
Diagrama de proceso bimanual.......................................................................................................4
Tabla 1..............................................................................................................................................6
Therblings Productivos....................................................................................................................6
Tabla 2:............................................................................................................................................6
Therblings Retardantes....................................................................................................................6
Tabla 3:............................................................................................................................................7
Therblings Improductivos................................................................................................................7
Aplicacin....................................................................................................................................7
Principios de economa de movimiento.......................................................................................7
Clasificacin................................................................................................................................8
Distribucin del puesto de trabajo...............................................................................................9
Posicin del Operario..................................................................................................................9
Importancia................................................................................................................................10
Utilidad......................................................................................................................................11
Metodologa...............................................................................................................................11
Conclusiones..................................................................................................................................12
Bibliografa....................................................................................................................................13

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Introduccin
Con base a los diagramas Bimanual podemos analizar los distintos tipos de movimientos de
cualquier parte del cuerpo humano, con los cuales podemos lograr que cualquier proceso sea ms
ptimo y eficiente. Para este propsito es necesario dividir el trabajo en sus elementos bsicos,
comprenderlo analizarlo, para determinar si es posible eliminarlo o de lo contrario simplificarlo
con base al anlisis de movimientos

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Diagrama de proceso bimanual
El desarrollo del diagrama de proceso bimanual, tambin llamado diagrama de proceso del
operario es una herramienta del estudio de movimientos. Este diagrama muestra todos los
movimientos y retrasos realizados por la mano derecha e izquierda, y las relaciones entre las
divisiones bsicas de los logros desempeados por las manos. El propsito del diagrama de
proceso bimanual es presentar una operacin dada con suficiente detalle para analizar y mejorar
el mismo. En general, no es practico hacer un estudio detallado del proceso bimanual al menos
que se trate de una operacin manual muy repetitiva.
Con base a los diagramas Bimanual podemos analizar los distintos tipos de movimientos de
cualquier parte del cuerpo humano, con los cuales podemos lograr que cualquier proceso sea ms
ptimo y eficiente. Para este propsito es necesario dividir el trabajo en sus elementos bsicos,
comprenderlo analizarlo, para determinar si es posible eliminarlo o de lo contrario simplificarlo
con base al anlisis de movimientos
El diagrama bimanual se usa en tareas que son muy repetitivas, con el fin de analizar y mejorar
dicha operacin; identificando los movimientos ineficientes, tratar de eliminarlos o de reducir su
participacin en el trabajo y cambiarlos por movimientos eficientes haciendo as, una operacin
en donde ambas manos estn bien balanceadas en cuanto a movimientos, teniendo como
resultado una Therblings
Los Therblings son los dieciocho movimientos en los que se puede subdividir cualquier tarea
laboral para estudiar la productividad motriz de un operador en su estacin de trabajo.
Estos, han sufrido muy pocos cambios con el tiempo, en sus inicios, se trataba de slo 16
movimientos, actualmente, la cultura hispano hablante maneja 17 Therbligs mientras que los
pases de habla inglesa, trabajan 18, siendo el trmino Find la nica diferencia, sin embargo, en
el espaol, el Therbligs, Buscar implica el encontrar o Find.
El concepto de divisin bsica del trabajo, desarrollado por Frank Gilbreth en sus primeros
ensayos, se aplica a todo trabajo productivo ejecutado por las manos del operador. El llam
"therbligs" (su propio apellido ledo Gilbreth ledo al revs) a estos movimientos experimentales
fundamentales y concluy que, todas y cada una de las operaciones, se componen de una serie de
17 divisiones bsicas. En la tabla 4., aparecen estos movimientos fundamentales de las manos, un
tanto modificados de acuerdo con el resumen del Gilbreth, as como sus smbolos y colores.
La Divisin de investigacin y Desarrollo de Administracin, de la sociedad de la administracin
avanzada en su glosario de trminos empleados en mtodos, estudios de tiempos e incentivos de
salarios, ha dado definiciones para los diversos therbligs.

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Tabla 1
Therblings Productivos

Tabla 2:
Therblings Retardantes

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Tabla 3:
Therblings Improductivos

Aplicacin
Therbligs abarca un sistema para analizar los movimientos implicados en la ejecucin de una
tarea. La identificacin de movimientos individuales, as como momentos de retrasa en el
proceso, fue diseada encontrar movimientos innecesarios o ineficaces y utilizar o eliminar
partir-segundos uniformes del tiempo perdido.

Con varios mtodos de estudio del movimiento (estudio de micro-Motion (pelcula de la

pelcula) y el Chronocyclegraph) el Gilbreths poda examinar el ms pequeo de movimientos.
Sin embargo, para hacer el uniforme de proceso, entre los mdicos, necesitaron un mtodo de
categorizar los tipos de movimientos. El mtodo tambin tendra que ser un sistema que podra
aplicarse fcilmente a todos los tipos como de actividades pero todava permitir la identificacin
de lo que vio el Gilbreths innecesario o fatiga produciendo movimientos.
Principios de economa de movimiento
Principios de Economa de Movimientos, son un conjunto de reglas que sirven para mejorar la
eficiencia de las operaciones y disminuir la fatiga en el trabajo manual, aplicados
sistemticamente en los procesos productivos, se pueden lograr reducciones significativas en los
tiempos de las operaciones, aumentando la productividad.
No todos los principios pueden aplicarse a todas las operaciones, debido a eso cada uno debera
de comenzar con la frase: "Siempre que se pueda".

Clasificacin
Principios de Economa de Movimientos relacionados con el Cuerpo Humano
1. Las dos manos deben empezar y terminar sus movimientos al mismo tiempo.
2. Las dos manos no deben estar ociosas al mismo tiempo, excepto durante los perodos de
descanso
3. Los movimientos de la mano y el cuerpo deben ser hechos con la parte del cuerpo que
involucre el mnimo esfuerzo. Por su orden (de menor a mayor esfuerzo)

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a) Dedos
b) Mano
c) Antebrazo
d) Todo el brazo
e) Todo el tronco
4. Los movimientos de las manos deben ser suaves, continuos y curvos en lugar de
movimientos en lnea recta que incluyan cambios de direccin bruscos.
5. Se debe acomodar bien el trabajo, de tal manera que permita un ritmo fcil y natural.
6. Se deben acomodar el trabajo y las herramientas, de tal forma que las fijaciones de los ojos
sean tan cercanas unas de otras como sea posible.

Distribucin del puesto de trabajo

Delimitar y fijar dnde deben colocarse los materiales y las herramientas.
Las herramientas, aparatos de control y materiales deben estar situados alrededor del puesto de
trabajo y tan enfrente y cerca del operario como sea posible
Recipientes de alimentacin por gravedad, deben utilizarse para llevar los materiales lo ms
cerca posible del punto de montaje o utilizacin.
Debe usarse la gravedad para la evacuacin, siempre que sea posible.
Los materiales y herramientas deben situarse de forma que permitan hacer los movimientos en el
orden previsto como ms eficaz.
Deben tomarse las medidas oportunas para facilitar unas condiciones de visin adecuada. Vigilar
la iluminacin y el color del puesto de trabajo.
Debe facilitarse al operario un asiento, cuyo tipo y altura le permitan ejecutar la tarea, tanto en
pie como sentado.
Posicin del Operario
Estos principios de economa de movimientos deben leerse cuidadosamente y buscar su
aplicacin en las diferentes actividades que se realizan en la empresa.
Despus de familiarizarse con su uso, la aplicacin de los mismos se vuelve espontnea. Por
ejemplo: al observar a un operario hacer una operacin, uno puede hacer algunas observaciones
rpidas, tales como:
1.

Se agacha mucho para tomar el trabajo? podramos subir las patas del depsito.

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2.

Los materiales est muy lejos y tiene que inclinarse? podemos acercarlos.

3. Est tomando una herramienta ubicada al lado derecho con la mano izquierda? podramos
reubicar la herramienta.
4.

Est sentado y la mesa le queda muy alta? podramos subir al silla o bajar la mesa.

5. Est utilizando la mano izquierda para sostener la pieza? podramos utilizar un dispositivo
de fijacin.
6. Marca la pieza y luego la corta, pero muy lento? podramos usar una gua que elimine el
marcado y acelere el corte.
7. La operacin requiere precisin y el operario va muy despacio, debido a una pobre
iluminacin? acerquemos la lmpara o incrementemos la iluminacin.
La mayora son de aplicacin lgica, que muchas veces descuidamos.
Importancia
Su importancia radica en la comprensin elemental de la psicologa humana y dichos principios
deben ser de gran utilidad en la aplicacin del anlisis de mtodos con el operario en mente.
Estos podrn aplicarse tanto a los trabajos de taller como a los de oficina; aunque no todos sean
aplicables a todas las operaciones, se encontrar en ellos una base o un cdigo para mejorar el
rendimiento y reducir la fatiga de los trabajos manuales.
Ejemplos
Se refleja un ejemplo bsico en la posicin del operario:
Al observar a un operario hacer una operacin, uno puede hacer algunas observaciones rpidas,
tales como:
1. Se agacha mucho para tomar el trabajo? podramos subir las patas del depsito.
2. Los materiales est muy lejos y tiene que inclinarse? podemos acercarlos.
3. Est tomando una herramienta ubicada al lado derecho con la mano izquierda? podramos
reubicar la herramienta.
4. Est sentado y la mesa le queda muy alta? podramos subir al silla o bajar la mesa.
5. Est utilizando la mano izquierda para sostener la pieza? podramos utilizar un dispositivo de
fijacin.
6. Marca la pieza y luego la corta, pero muy lento? podramos usar una gua que elimine el
marcado y acelere el corte.
7. La operacin requiere precisin y el operario va muy despacio, debido a una pobre
iluminacin, acerquemos la lmpara o incrementemos la iluminacin.

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Utilidad
Este diagrama facilita la modificacin de un mtodo, de tal manera que se pueda lograr una
operacin equilibrada de las dos manos as como un ciclo parejo ms rtmico que mantenga los
retrasos y la fatiga del operario a niveles mnimos.
El diagrama bimanual sirve principalmente para estudiar operaciones repetitivas, en cuyo caso se
registra un solo ciclo completo de trabajo.
El hecho mismo de elaborar el diagrama le permite al especialista llegar a conocer a fondo los
pormenores y gracias a l puede estudiar cada elemento en relacin con los dems, as tendr la
idea de posibles mejoras que debe implementar. Cada idea se debe representar grficamente en
un diagrama, pues as es mucho ms fcil compararlas .el mejor mtodo, por lo general, es el que
menos movimientos necesita.
El diagrama bimanual puede aplicarse a una gran variedad de trabajos de montaje, de
elaboracin a mquina y tambin de oficina.
Metodologa
En la parte superior del diseo del diagrama debe incluir el espacio para la informacin habitual;
un espacio adecuado para el croquis del lugar del lugar de trabajo y la informacin que se
considere necesaria, tal como numero de parte, numero de plano, descripcin de la operacin o
proceso, fecha de elaboracin, nombre de la persona que lo elabora, tambin se debe considerar
espacios para los movimientos de ambas manos y para un resumen de movimientos y anlisis del
tiempo improductivo.
Cuando se elaboran diagrama es conveniente tener presente estas observaciones:
1. Estudiar el ciclo de las operaciones varias veces antes de comenzar las anotaciones
2. Registrar una sola mano cada vez

Conclusiones
En el anlisis y discusin de resultados de esta investigacin se obtuvieron las siguientes
conclusiones:
1. Los Therblings es una herramienta de gran utilidad, ya que, mediante estos podemos analizar
los movimientos implicados en una tarea, teniendo como objetivo mejorar la productividad
motriz del operario.
2. Los Therblings permiten a un operador tener un mejor desenvolvimiento laboral en su estacin
de trabajo.
3. El uso de los therblings genera una mayor claridad en cuanto a la descripcin de las
actividades y a la hora de realizar un estudio de tiempos.

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4. El estudio de movimientos minimiza los movimientos ineficientes en el puesto de trabajo,
permitiendo, llevar a cabo las labores de manera productiva.
5. La economa de movimientos posibilita el conocimiento necesario para mejorar la eficiencia
de las operaciones, con el fin de disminuir la fatiga.
6. El diagrama bimanual muestra los movimientos de la mano izquierda y derecha, indicando la
relacin entre ellas.
7. El diagrama bimanual se utiliza principalmente para estudiar operaciones repetitivas.
8. Al realizar un diagrama bimanual podemos conocer a fondo los pormenores del trabajo que se
est realizando.
9. El diagrama bimanual facilita la modificacin de un mtodo de trabajo.
10. En una estacin de trabajo el diagrama bimanual permite implementar mejoras considerables
para mantener al mnimo los retrasos y fatiga.

Bibliografa
1. Estudio de tiempos y movimientos para la manufactura gil 2da Edicin Fred E. Meyers
Editorial: Pearson Educacin 2000.
2. Garca Criollo, R., Estudio del Trabajo. Ingeniera de Mtodos, McGraw-Hill, 1997.
3. https://prezi.com/-0j89dstr16n/micromovimientos-therbligs/
4. http://www.monografias.com/trabajos14/therbligs/therbligs.shtml#ixzz3dHzjDSwz
5. http://www.monografias.com/trabajos14/therbligs/therbligs.shtml#ixzz3dHzCsM2b
6. https://es.wikipedia.org/wiki/Therblig
7. http://html.rincondelvago.com/movimientos_1.html
8. BENJAMN W. NIEBEL. (1992) INGENIERA INDUSTRIAL 2da. ED. Mxico:
REPRESENTACIONES Y SERVICIOS DE INGENIERA.
9. Introduccin al estudio del trabajo OIT, George Kanawaty, Cuarta Edicin (revisada)

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