ESPECIALIZACIN EN ADMINISTRACIN Y FORMULACIN DE PROYECTOS

06-04-2016Academia Tributaria1

DESCRIPCIN CURSO ADMINISTRACIN DE PROYECTOS

Curso muy prctico que le ayudarn a responder al reto para realizar algn proyecto. Cuando tenemos la necesidad de
realizar un proyecto determinado, es necesario contar con un plan estructurado que nos permita precisar las acciones que
debern llevarse a cabo. Tambin es importante poder presentar el proyecto, muchas veces para recibir la autorizacin del
mismo. Este curso responde a esta necesidad.

METODOLOGA
El Programa tiene un enfoque eminentemente prctico. Combina el desarrollo de los fundamentos tericos y su aplicacin
en sesiones prcticas tipo taller que complementan el proceso de aprendizaje del participante en el programa.
Los cursos involucran al participante a travs del anlisis de casos reales de proyectos que obtuvieron su viabilidad o no
en el SNIP. El desarrollo de casos permite enfatizar los conceptos y fortalecer la capacidad de anlisis.

ADMISIN
El postulante presentar los siguientes documentos:
Formulario de inscripcin debidamente llenado.
Copia del ttulo profesional y/o carta de egresado, que certifique que est en trmite su ttulo.

DIRIGIDO A:

Gerentes,lderes de proyectos, ingenieros, coordinadores de proyectos de planeacin, as como todo profesionista con
responsabilidad de la ejecucin de proyectos de cualquier especialidad, en alguna de sus etapas, ya sean stos de corto,
mediano o largo plazo.
Los participantes del curso Administracin de Proyectos aprendern a:
Definir los proyectos antes de comenzarlos.
Organizar un proyecto de forma que pueda terminarlo con el presupuesto y dentro del plazo fijados para el mismo.
Establecer un sistema de supervisin y control que los mantendr al da respecto del estado del proyecto.
Aplicar los cambios necesarios en el plan proyectado.
Mejorar su eficacia como administrador de proyectos.
Aplicar los principios de seguimiento de un proyecto.

MDULO 1: INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN DE

PROYECTOS
Introduccin
Objetivos del Proyecto
Seleccin de Proyectos
Caractersticas y dimensiones bsicas
La administracin del proyecto
Metodologas actuales PMI & Prince 2
Estructuras Organizacionales
Enfoque PMI
Procesos de la Direccin de Proyectos
reas de Conocimiento
Ciclos de vida
Rol de la PMO
Integracin
Acta de constitucin del Proyecto
Plan de Gestin del Proyecto
Direccin y Ejecucin del Proyecto
Monitoreo y Control del Trabajo
Control de Cambios
Cierre de fases y Project

MDULO 2: GESTIN DE ALCANCES, TIEMPOS Y COSTOS

ALCANCE
Alcance del proyecto
Recoleccin de Requerimientos
Concepto de entregables y Estructura de Desglose de trabajo

Restricciones y supuestos
Definicin del alcance
Verificacin del alcance
Control del alcance
Tiempo
Definicin de Actividades
Secuencia de Actividades
Estimacin de recursos para los Paquetes de trabajo
Estimacin de las duraciones de las actividades
Desarrollo del cronograma
Tcnicas de programacin
Diagramas de Red
Administracin y control del cronograma
Costos
Conceptos financieros bsicos
Estimacin de Costos
Presupuesto
Tcnicas para el seguimiento y control de costos
Administracin de Costos y desvos

MDULO 3: GESTIN DE RRHH Y COMUNICACIONES

Recursos Humanos
Planificacin de la Gestin de los Recursos Humanos
Seleccin y Reclutamiento
Creacin de equipos de alto rendimiento
Desarrollo del Equipo de trabajo
Comunicaciones
Identificacin de los interesados
Planificacin de las Comunicaciones
Distribucin de la informacin
Gestin de las expectativas de los interesados
Liderazgo
Motivacin
Negociacin

MDULO 4: GESTIN DE CALIDAD Y ADQUISICIONES

Calidad
Conceptos bsicos sobre Calidad

Planificacin, Aseguramiento y Control de la Calidad

Adquisiciones: Nociones bsicas sobre Adquisiciones
Planificacin de las Adquisiciones
Conduccin de las contrataciones
Administracin de Contratos
Cierre de Contratos
Mdulo 5: Gestin de Riesgos y tica
Riesgos
Conceptos bsicos sobre Riesgos
Errores clsicos
Dimensionamiento de los riesgos
Niveles de la gestin de riesgos
Identificacin de riesgos
Tipos de riesgos
Anlisis y priorizacin de riesgos
Planificacin y control de riesgos
Estrategias de resolucin
tica y Responsabilidad Profesional:
Conceptos bsicos sobre tica y responsabilidad profesional
Responsabilidad
Respeto
Equidad

MODULO 6. PROGRAMA EVALUACIN DE PROYECTOS DE

INVERSIN I
Tema 1. Introduccin
1. La importancia del autoempleo y el espritu emprendedor
2. Concepto y necesidades de los proyectos de inversin empresarial
3. Comerciales
4. Industriales
5. De servicios
Tema 2. Tipo de inversiones para hacer proyectos
1. Valor del dinero en el tiempo
2. Capitalizaciones
3. Valor presente y descuento
4. Flujo de efectivo descontado
5. Flujo de efectivo mltiple

6. Anualidades
7. Amortizacin de prstamos
8. Tipo de cambio
9. Valor presente de divisas
Tema 3. Inflacin
1. Valor presente
2. Decisiones de inversin
3. Precios reales y precios corrientes
Mdulo 7: Programa evaluacin de proyectos de inversin II
Tema 1. Inversiones Financieras
1. Bancaria
2. Burstiles: Con productos primarios, con productos derivados
3. Decisiones financieras de largo plazo
Del presupuesto
El valor de la empresa
Tipos de proyectos de inversin
Tema 2. Proyectos de Inversin
1. Desarrollo del proyecto
2. Flujo de efectivo
3. Valor de rescate y criterios de depreciacin
4. Efectos de la inflacin
5. Mtodos de evaluacin
Tema3. Inversiones Internacionales
Mercado de divisas
Bolsas extranjeras

MDULO 8: EVALUACIN ECONMICA Y SOCIAL DE PROYECTOS

Otorga a los participantes los conceptos, las tcnicas y las herramientas fundamentales de la gestin financiera. El curso
permitir adquirir la base necesaria para mejorar el proceso de toma de decisiones financieras y, en general.

Mdulo 9: Evaluacin del Impacto Ambiental

Permitir evaluar la sostenibilidad del proyecto desde el punto de vista ambiental, de acuerdo a los lineamientos de
polticas que manejan los sectores competentes. Se tendrn que identificar los impactos positivos y negativos, que el
proyecto seleccionado podra generar en el medioambiente, y las principales acciones para maximizar o minimizar cada
uno de ellos. Se aplicaran las matrices de anlisis correspondientes a casos especficos de proyectos

MDULO 10: FORMULACIN Y PRESENTACIN DE PROYECTOS

Elaboracin de un proyecto integral para su presentacin y defensa para ostentar el ttulo de Especialista en
Administracin y Formulacin De proyectos.

GENERALIDADES
Inversin
Matricula U$ 100.00
Arancel mensual U$ 80.00
Gastos de titulacin U$ 200.00
Duracin 10 meses.
Inversin total U$1,100.00
Fecha de Inicio: 24 de abril
Horario 8 am 2.30 pm
Turno dominical

1 RESPONSE TO "ESPECIALIZACIN EN ADMINISTRACIN Y

FORMULACIN DE PROYECTOS"

1.

PATRICIA QUINTANILLA
Para matricularse hay que cancelar matricula y el mes de anticipado?. Estoy interesada en el curso. Esta muy
interesante.
Saludes