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A LA IDENTIFICACIN DE SECTORES
PRODUCTIVOS DE FUTURO
DOCUMENTOS METODOLGICOS
Equipo Tcnico:
Erika Cliz Ignacio
Coordinadora de Publicaciones
Claudia Rospigliosi Cceda
Derechos Reservados
Primera edicin, diciembre 2015
II
contenido
DOCUMENTOS METODOLGICOS
II
Executive summary
This document is based on the main findings and conclusions of the consultancy
of the same name commissioned by the Centro Nacional de Planeamiento
Estratgico (Ceplan) to Observatorio de Prospectiva Tecnolgica (OPTI). This
paper proposes a methodology for identifying productive sectors and/or priority
areas of economic development productive sectors of the future. The element
that differentiates this methodology over other methods of prioritization is the
foresight approach, which through various quantitative and qualitative tools
proper to prospective analysis, uses expert consultation to reach conclusions. The
application of the proposed methodology gives us an initial identification from
a medium- and long-term perspective, of some of the main productive sectors
with the highest positive impact on the development of our country. Thus,
CEPLAN contributes from the foresight approach into the process of productive
diversification in Peru.
DOCUMENTOS METODOLGICOS
Introduccin
DOCUMENTOS METODOLGICOS
Box 1
Qu es un sector
productivo de futuro?
DOCUMENTOS METODOLGICOS
1
Antecedentes
10
2
Secuencia
metodolgicA
Figura 1
Esquema metodolgico de
las cuatro fases generales
del estudio
Fase 4
Fase 3
Fase 2
Fase 1
Caracterizacin
tejido
productivo
Anlisis
tendencias
globales
Etapa 1. Diseo
Elaboracin
y aplicacin
de encuesta a
expertos
Anlisis de
resultados
obtenidos
Etapa 2. Desarrollo
DOCUMENTOS METODOLGICOS
11
12
Dimensin econmica
Dimensin geopoltica
Tendencias tecnolgicas
Diseo de un cuestionario
Agroindustria y alimentacin
Salud y bienestar
Bienes de consumo
Energa
Medioambiente
Transporte y movilidad
Tecnologas de fabricacin
Vivienda y construccin
Seguridad y defensa
Plazo
de
materializacin
para
primeros
Figura 1
Esquema metodolgico de
las cuatro fases generales
del estudio
(Macro)regiones
% Respuestas
Cantidad
respuestas
Sur
13
15
Norte
15
18
Lima
60
70
Oriente
12
14
Total
100
117
DOCUMENTOS METODOLGICOS
13
Grfico 1
Grado de instruccin
de los expertos
1.71%
16.24%
33.33%
3
Anlisis
de los
resultados
48.72%
Superior tcnica
Superior universitaria
Maestra
Doctorado
Grfico 2
Institucin de procedencia
de los expertos
7.69%
56.41%
17.09%
18.80%
48.72%
Centro de investigacin,
universidad - pblica
Centro de investigacin,
universidad - privada
Empresa / Institucin pblica
Empresa / Institucin privada
14
Grfico 3
100%
90%
80%
70%
60%
50%
9.5
5.0
10.3
5.8
4.3
11.1
5.7
3.4
9.6
6.9
5.0
5.7
6.8
10.1
7.1
4.3
9.7
17.1
12.0
15.2
11.7
11.2
11.2
12.6
11.0
15.3
17.5
18.2
15.6
16.8
16.2
14.2
48.7
48.7
49.6
48.7
49.1
47.4
50.4
40%
30%
20%
10%
2014
2004
1994
1984
Grfico 4
Agropecuario y pesca
7.2
7.6
8.5
8.7
8.8
8.8
19.1
21.9
21.4
18.5
17.2
16.1
14.4
36.8
36.2
35.0
34.8
34.7
35.1
34.5
36.0
34.6
36.0
38.2
39.3
40.0
42.3
2013
Construccin
80%
8.2
2011
Comercio
90%
2009
Minera
100%
2007
Manufactura
2005
Servicios
2003
1974
1964
1954
0%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2001
Sector privado
TFNR y hogares
Independiente
Sector pblico
DOCUMENTOS METODOLGICOS
15
Per: Orientacin
tecnolgica y empleos de los
emprendedores, 2012 (%).
a. Orientacin
tecnolgica
b. Nmero de
empleos generados
100%
100%
90%
90%
80%
80%
70%
70%
60%
60%
50%
50%
40%
40%
30%
30%
20%
36.0
20%
38.2
Tecnologia nueva
(ms de 5 aos)
Emprendedores en
etpas tempranas
0%
Emprendedores
establecidos
10%
0%
Emprendedores en
etpas tempranas
10%
Emprendedores
establecidos
Grfico 5
Grfico 6
Tecnologa nueva
(entre 1 y 5 aos)
Evolucin de la
productividad agregada,
1950-2013 (PBI por persona
empleada, en EKS$ 2013).
tecnologa reciente
(menos de 1 ao)
Ms de 20 empleos
25,000
1 - 5 empleos
6 - 19 empleos
20,000
Unipersonal
15,000
10,000
2013
2010
2007
2004
2001
1998
1995
1992
1989
1986
1983
1980
1977
1974
1971
1968
1965
1962
1959
1956
1953
1950
5,000
Fuente: Adaptado de The Conference Board Total Economy Database, (enero de 2014)
16
Grfico 7
100000
80000
60000
40000
2007
2013
20000
Ica
Lima 1/
Arequipa
Pasco
Tacna
Ancash
Cusco
Madre de Dios
Piura
La Libertad
Loreto
Tumbes
Junn
Lambayeque
Ucayali
Ayacucho
Cajamarca
Amazonas
huancavelica
Puno
San Martn
Hunuco
Apurmac
DOCUMENTOS METODOLGICOS
17
ndice de Complejidad
Econmica y PBI per cpita,
2012
2.5
USA
DEU
1.5
JPN
MEX
HKG
URY
CHL
BRA
BOL
PER
-0.5
50,000
45,000
40,000
35,000
30,000
25,000
20,000
15,000
VEN
5,000
-1
Grfico 9
100%
90%
0.6
2.6
11.8
Estructura de las
exportaciones peruanas
por intensidad tecnolgica,
2005-2013.
0.2
2.1
9.4
0.5
3.5
10
35.1
30.9
53.1
55.1
80%
70%
0.4
2.9
7.5
28.5
0.5
3.5
8.2
29.9
38.1
60%
50%
40%
30%
20%
46.9
60.7
57.8
10%
0%
2005 2007 2009 2011 2013
Alta tecnologa
Manufacturas basadas
en recursos
Media tecnologa
Productos primarios
Bala tecnologa
Fuente: Tomado de CEPAL (2014), segn la clasificacin de productos de Sanjaya Lall (2000)
The Technological Structure and Performance Developing Country Manufactured Export.
18
COL
0.5
10,000
Grfico 8
Grfico 10
Indice de competitividad
global
Fuente: World Economic Forum (2013)
DOCUMENTOS METODOLGICOS
19
Grfico 11
Nivel de Absorcin de
Tecnologa en empresas
2013.
7
5.89
5.19
5.23
chile
India
5.15
Brasil
5.99
6.3
4.65
4
3
2
1
20
Grfico 12
Suecia
7
6
5.84
3.98
4.27
Chile
Brasil
4.96
4.46
5.39
3.85
4.08
3.14
3
2
1
Mxco
Colombia
Francia
Japn
Alemania
0
Suiza
Per
EE.UU.
Per
Grfico 13
colaborativa
y constructiva
entre el sector pblico,
privado y la ciudadana.
Crecimiento de la poblacin
mundial (en miles de
millones)
10000
9522
9009
9000
8395
8000
7687
6887
7000
6101
6000
5297
5000
4428
4000
3000
3674
3013
2000
1000
0
1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050
DOCUMENTOS METODOLGICOS
21
Grfico 14
Distribucin de la poblacin
mundial (% del total)
100%
90%
19.9
17.7
15.5
13.5
11.8
10.6
9.6
8.7
8.0
7.4
Africa
80%
Amrica y el Caribe
70%
Asia y Oceana
60%
50%
Europa
56.4
58.1
59.6
60.8
61.1
60.7
59.8
58.5
56.7
54.6
40%
30%
20%
10%
0%
8.7
8.4
8.0
7.6
7.5
9.5
10.0
10.8
11.9
13.2
7.3
15.0
7.2
17.0
6.9
7.0
19.4
22.2
6.8
25.1
1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050
22
b. Energa y medioambiente
A continuacin se mencionan algunas de las tendencias
globales relacionadas con la energa y el medioambiente
que estn siendo evidentes a nivel global:
DOCUMENTOS METODOLGICOS
23
c. Dimensin econmica
La megatendencias globales relacionadas con la
dimensin econmica que a continuacin se describen,
consideran los siguientes aspectos: cambio del poder
econmico, gasto pblico y conectividad global.
Cambio acelerado del poder econmico de Asia y
surgimiento de la clase consumidora en China
China es considerada como una de las economas ms
dinmicas y grandes a nivel mundial. Este pas, que cubre
el 7% de la superficie de la tierra y que alberga al 20% de
la poblacin terrestre, presenta un PBI de 15,643 miles de
millones de dlares13, lo que significa, el 15% del total de
la produccin global. Segn las proyecciones del modelo
prospectivo Internacional Futures14 (IFs), se espera que para
el 2030 la economa china se ubique como la ms grande
a escala mundial, con un nivel de produccin que ser casi
tres veces lo que es hoy, representando el 25% del PBI global.
Grfico 15
30%
90%
70%
20%
60%
53%
49%
15%
40%
37%
10%
30%
26%
0%
2013
2021
var(%) acumulada
2010-2021
%20
5%
15%
4%
4%
22%
21%
6%
6%
20%
24%
23%
21%
frica
Amrcia del Norte Amrica del Sur
China e India
Europa
13 Dato del 2013 calculado en base al PBI en dlares constantes del 2011 utilizando
tasas de paridad del poder adquisitivo (Banco Mundial).
14 El modelo IFs es un sistema global que integra datos histricos, tendencias y
relaciones dinmicas de largo plazo, diseado para facilitar la exploracin del
futuro utilizando la construccin de escenarios alternativos.
24
50%
var (%)
80%
77%
25%
24%
23%
Asia y Oceana
(Sin China e India)
10%
Fuente: Adaptado de
International Futures (IFs
%0
Grfico 16
Tasa de dependencia de
poblacin adulta mayor para
el periodo 2000-2050
50%
Mundo
45%
Africa
40%
Asia
35%
Europa
30%
25%
Norteamrica
20%
Oceana
15%
Sudamrica
10%
5%
0%
2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 3035 2040 2045 2045
DOCUMENTOS METODOLGICOS
25
En un entorno cambiante
como el actual,
nuevas
oportunidades
surgirn
d. Dimensin geopoltica
La geopoltica es la ciencia que estudia la causalidad
espacial de sucesos polticos de ahora y cmo
estos impactarn en el futuro. Si bien, en el pasado
proporcionaba el contexto para pensar el porqu de las
acciones humanas en el mbito poltico, en las prximas
dcadas sern las tendencias mundiales las que influirn
en la forma de tomar decisiones y la aparicin de nuevos
actores que replantearn el escenario poltico como
lo conocemos hoy en da (Dalby, 2010). La principal
tendencia que afectar la geopoltica es el desplazamiento
del poder econmico hacia Asia. Diferentes estudios han
Figura 2
1990
1960
1970
2000
1980
1950
1940
2010
1913
2025
1820
1500
1000
26
DOCUMENTOS METODOLGICOS
27
28
La energa elica y la
energa solar estn
despegando, y la biomasa
est ganando mayor
mayor
desarrollo
tecnolgico.
uso con un
8. Agricultura de precisin
9. Redes inteligentes
DOCUMENTOS METODOLGICOS
29
Una nueva
generacin de
computadoras
avanzadas estar
disponible para el ao
2025, con gran potencial
cientfico y comercial.
30
DOCUMENTOS METODOLGICOS
31
19. Neurotecnologa
32
DOCUMENTOS METODOLGICOS
33
Tabla 2
34
Condiciones
existentes
Agroindustria y
alimentacin
3.05
2.49
Salud y bienestar
2.87
2.24
3.00
2.67
Bienes de consumo
3.01
2.30
Energa
3.29
2.53
Medioambiente
3.15
2.29
Transporte y movilidad
3.12
2.09
Tecnologas de
fabricacin
3.02
2.25
Vivienda y construccin
3.02
2.34
10
TICs y sociedad de la
informacin
2.94
2.50
11
Servicios para la
innovacin y negocios
3.03
2.49
12
Seguridad y defensa
2.65
2.15
Macrosector
Tabla 3
Sectores
consultados
en la
encuesta
a expertos
1a3
aos
4a7
aos
8 a 10
aos
Ms all de
10 aos
28.75%
58.75%
7.50%
0.05%
Figura 3
3,00
2,75
Condiciones
2,50
2,25
2,00
1,75
TUC1
AG9
SB11 AG10
E6
TUC5
E2
AG11
TIC2
S7
AM7
SB6
S3 S4 AG6
AG8
TUC3 TIC4
TUC2
TIC3 SB9 VIV3
BC1
TUC4
VIV4
E1
AG5
S5
E4 E3
SB12 AG4 AG1 S6
FAB1
D4
VIV1
TIC1
TIC5
SB5
AM1 TM6
D3
S2
AG2
E5
FAB5
AM3
BC2
TIC6
VIV2
AM5
SB10 SB2 TM5 FAB3AM4 S1 FAB2 TM1
D2 FAB4
AM2
AG3
VIV7
VIV5
SB4
BC3
AM6
TM3
TM4 SB7
VIV8
SB3 TM2
AG7
SB1
VIV6
D1
SB8
DOCUMENTOS METODOLGICOS
35
Energa
13.
E2
14.
E6
Hidroenerga
15.
E3
16.
E1
17.
E4
18.
E5
Medioambiente
19.
AM1
20.
AM7
Transporte y movilidad
Tabla 4
Agrupacin de sectores
seleccionados
Agroindustria y alimentacin
TM6
Tecnologas de fabricacin
22.
FAB1
23.
FAB2
24.
FAB5
1.
AG9
Produccin orgnica
2.
AG10
3.
AG11
Acuicultura
Vivienda y construccin
4.
AG6
25.
VIV6
5.
AG5
26.
VIV1
27.
VIV3
AG1
28.
VIV4
6.
Salud y bienestar
7.
8.
SB11
SB6
TUC1
10.
TUC2
11.
TUC3
Bienes de consumo
12.
36
21.
BC1
TIC2
Software de comunicacin
30.
TIC4
Seguridad informtica
31.
TIC5
32.
TIC1
S4
34.
S3
Servicios financieros
35.
S6
36.
S2
Grfico 17
Sistematizacin de
macrosectores transversales
6 macrosectores
transversales
36 sectores mejor
valorados
(Tabla 5)
Encuesta virtual
(80 sectores, agrupados
en 6 macrosectores)
(Anexo 2)
6 macrosectores transversales
DOCUMENTOS METODOLGICOS
37
Produccin orgnica
38
produccin de una
gran multiplicidad
Acuicultura
DOCUMENTOS METODOLGICOS
39
40
Software de comunicaciones
Seguridad informtica
Servicios financieros
DOCUMENTOS METODOLGICOS
41
4. Conclusiones
42
DOCUMENTOS METODOLGICOS
43
44
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47
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48
Anexos
Anexo 1
Expertos participantes de la validacin del cuestionario de sectores
productivos de futuro
Institucin
Cargo
Nombre
CONCYTEC
Coordinacin de
Seguimiento y
Evaluacin
Alejandro Granda
PRODUCE
Directora Ejecutiva
del Instituto
Tecnolgico de la
Produccin
Mercedes Carazo
PRODUCE
Instituto Tecnolgico
de la Produccin /
Cooperacin Tcnica
Kalen Su Pucheu
Universidad de
Piura
Docente y consultor
Jos Avalo
Red IDI
Instituto General de
Investigacin UNI
INMENSA
Director Ejecutivo.
Investigaciones
Mdicas en Salud
Juan Vicente
Guanira
INMENSA
Director de
Investigaciones.
Investigaciones
Mdicas en Salud
Juan Yrivarren
Giorza
CANATUR
Vicepresidente
Jorge Jochamowitz
DOCUMENTOS METODOLGICOS
49
Anexo 2
Formato de la encuesta virtual aplicada
50
DOCUMENTOS METODOLGICOS
51
52
DOCUMENTOS METODOLGICOS
53
54
DOCUMENTOS METODOLGICOS
55
56
DOCUMENTOS METODOLGICOS
57
58
DOCUMENTOS METODOLGICOS
59
60
DOCUMENTOS METODOLGICOS
61
Anexo 3
Relacin de expertos que completaron la encuesta virtual
N
Nombres y apellidos
Entidad
Cargo
Regin
Ministerio de la Produccin
(CITEccal)
Directora Ejecutiva
Lima
Direccin Regional de
Produccin de Piura
Director de Industria
Piura
Lo Justo
Gerente General
Arequipa
Indacochea Asociados
Lima
Sociedad Nacional de
Industrias
Lima
Alonso Prez-Luna
Sociedad Nacional de
Industrias
Lima
CETICOS (Matarani)
Arequipa
Universidad Peruana
Cayetano Heredia (UPCH)
Lima
Sociedad Peruana de
Ecodesarrollo
San Martn
10
Instituto de Cultivos
Tropicales
San Martn
11
Techno Serve
San Martn
12
CITEagroindustrial
(CEPROPRUI)
Director Ejecutivo
Arequipa
13
Sociedad Nacional de
Industrias
Lima
14
Sociedad Nacional de
Industrias
Lima
15
Lima
16
Presidente
Lima
17
Instituto Nacional de
Innovacin Agraria (INIA)
San Martn
18
Bernardo Furman
Cmara de Comercio de
Lima (Comisin de Imagen
Institucional)
Presidente
Lima
19
Sociedad Nacional de
Industrias
Lima
20
Sociedad de Comercio
Exterior del Per
(COMEXPERU)
Presidente
Lima
Sociedad Nacional de
Industrias (Comit de
Fabricantes de Equipos de
Informtica)
Presidente
Lima
21
62
Nombres y apellidos
Entidad
Cargo
Regin
22
Lima
23
Lima
24
Claudia Fernandini
Directora General
Lima
25
Daniel Vecco
Director
San Martn
26
Lima
27
Directora Ejecutiva
Lima
28
Investigador Senior
Arequipa
29
Programa de Competitividad,
Innovacin y Desarrollo de
Arequipa (CID-AQP)
Director Ejecutivo
Arequipa
30
Elena Conterno
Sociedad Nacional de
Pesquera (SNP)
Presidente
Lima
31
Instituto Nacional de
Innovacin Agraria
San Martn
32
Instituto de Cultivos
Tropicales
San Martn
33
Ministerio de la Produccin
(PRODUCE)
Lima
34
Asociacin de Pequeos
Empresarios de Lima
Presidente
Lima
35
Asociacin de Desarrolladores
Inmobiliarios del Per
(ADIPER)
Gerente General
Lima
36
Ernesto Cuadros-Vargas
Sociedad Peruana de
Computacin
Presidente
Arequipa
37
Fernando Maritegui
Sociedad Nacional de
Industrias
Lima
38
Asociacin Peruana de
Entidades Prestadoras de
Salud (APEPS)
Gerente General
Lima
39
Fernando Ortega
Consejo de Ciencia y
Tecnologa (CONCYTEC)
Lima
40
Agrored-Norte
Presidente
Piura
41
CITEagroindustrial
Director Ejecutivo
Piura
42
Rector
Arequipa
43
Lima
44
Corporacin Financiera de
Desarrollo (COFIDE)
Piura
45
Telefnica WAYRA
Gerente de Negocios
Lima
46
Presidente
Arequipa
DOCUMENTOS METODOLGICOS
63
64
Nombres y apellidos
Entidad
Cargo
Regin
47
Instituto Nacional de
Innovacin Agraria (INIA)
Especialista
San Martn
48
Piura
49
Lima
50
Asesor Tcnico
San Martn
51
Sociedad Nacional de
Industrias
Lima
52
Presidente
Lima
53
Jessica Moscoso
Ministerio de la Produccin
(PRODUCE-CITEmadera)
Directora Ejecutiva
Lima
54
Proinversin
Lima
55
Analista Econmico
Lima
56
Lima
57
Jorge Jochamowitz
Vicepresidente
Lima
58
Jorge Mango
CITEconfecciones El Taller
Director Ejecutivo
Arequipa
59
Sociedad Nacional de
Industrias
Lima
60
Instituto Tcnico de la
Produccin
Lima
61
Comit Gremial de
Integracin (CCA)
Presidente
Arequipa
62
Federacin de Instituciones
Privadas de Educacin
Superior (FIPES)
Presidente
Lima
63
Docente principal
Piura
Lima
64
Consejo de Ciencia y
Tecnologa (CONCYTEC)
65
Lima
66
Asociacin Peruana de
Operadores Portuarios
(ASPPOR)
Presidente
Lima
67
Interbank (Arequipa)
Gerente de Plaza
Arequipa
68
Arequipa
69
Gerente de Planeamiento
Lima
70
Director General
Lima
Nombres y apellidos
Entidad
Cargo
Regin
71
Instituto Nacional de
Estadstica e Informtica
(INEI-La Libertad)
Jefe
La Libertad
72
Lima
73
Investigaciones Mdicas en
Salud (INMENSA)
Director Ejecutivo
Lima
74
Juana Kuramoto
Consejo de Ciencia y
Tecnologa (CONCYTEC)
Lima
75
Gobierno Regional de La
Libertad
La Libertad
76
Profesor Principal
Lima
77
Sociedad Nacional de
Industrias
Lima
78
Universidad Peruana
Cayetano Heredia (UPCH)
Lima
79
Leandro Garca
Compaa de Minas
Buenaventura SAA
Contralor General
Lima
80
Director
Cusco
81
Lima
82
Lima
83
Manuel Alburqueque
Crdova
Centro de Investigacin y
Promocin del Campesinado
Director General
Piura
84
Jefe Zonal
Piura
85
Ministerio de la Produccin
Especialista
Lima
86
Arequipa
87
Lima
88
Piura
89
Grupo de Inspecciones,
Laboratorio y Certificaciones
del Per
Gerente General
Lima (Callao)
90
Lima
91
Instituto Tecnolgico de la
Produccin
Lima
92
San Martn
93
Miguel Hazdich
Pontificia Universidad
Catlica del Per (PUCP)
Lima
DOCUMENTOS METODOLGICOS
65
66
Nombres y apellidos
Entidad
Cargo
Regin
94
Lima
95
Coordinador Acadmico
Piura
96
Universidad Peruana
Cayetano Heredia (UPCH)
Lima
97
San Martn
98
Sociedad Nacional de
Industrias
Lima
99
Cmara de Comercio de
Arequipa
Arequipa
100
Sociedad Nacional de
Industrias
Lima (Callao)
101
Bilogo Molecular
Lima
102
Sociedad Nacional de
Industrias
Lima
103
Vicerrector Acadmico
San Martn
104
Rolando Piskulich
Sociedad Nacional de
Industrias
Lima
105
Ministerio de la Produccin
(PRODUCE-CITEsoftware)
Lima
106
Decano
Piura
107
Gerente
Piura
108
Instituto Nacional de
Innovacin Agraria (INIA)
Loreto
109
Bamtang Games
Directora Gerente
Lima
Lima
110
Teresa Ichikawa
111
Presidenta
Lima
112
Misti Fertilizantes
Jefe
Piura
113
Director
Lima
114
Representante
San Martn
115
Gobierno Regional
Piura
116
Direccin Regional de
Educacin-Piura
Especialista en Educacin
Piura
117
Universidad de Piura
Director de Investigacin
Piura
Anexo 4
Detalle de resultados de la encuesta virtual a expertos
1. Agroindustria y alimentacin
En el rea de agroindustria y alimentacin se han incluido un total de once sectores con los que se pretende abarcar los desarrollos
ms importantes a los que se enfrentar la industria agroalimentaria en los prximos aos.
Cdigo
Tema
Impacto
Condiciones
Plazo de
materializacin
AG9
Produccin orgnica
3.06
2.89
de 1 a 3 aos
AG10
3.19
2.76
de 4 a 7 aos
AG11
Acuicultura
3.17
2.72
de 1 a 3 aos
AG6
3.13
2.63
de 1 a 3 aos
AG5
3.07
2.53
de 1 a 3 aos
AG1
3.01
2.48
de 4 a 7 aos
AG8
2.85
2.61
de 4 a 7 aos
AG4
2.94
2.48
de 1 a 3 aos
AG3
3.13
2.16
de 4 a 7 aos
AG2
2.93
2.33
de 4 a 7 aos
AG7
3.10
1.82
de 8 a 10 aos
3,00
AG9
AG10
2,80
AG6
AG8
2,60
Condiciones
AG4
2,40
AG1
AG11
AG5
AG2
AG3
2,20
2,00
AG7
1,80
Tema
AG1 Produccin de nuevas materias primas para
alimentacin basadas en la biodiversidad peruana
AG2 Alimentos funcionales y nutraceticos
AG3 Biotecnologa aplicada a la cadena aliemntaria
AG4 Tecnologas para la trazabilidad y gestin de
la cadena de suministro
AG5 Tecnologas para la seguridad y la inocuidad
de los alimentos
AG6 Tecnologas de conservacin y envasado como
eje clave de la industria agroalimentaria
AG7 Nanotecnologa aplicada al desarrollo de
productos
AG8 Produccin de f ibras naturales
AG9 Produccin orgnica
AG10 Tecnologas para la transformacin de productos hidrobiolgicos para consumo humano
directo
AG11 Acuicultura
Per parece estar en buena situacin para utilizar las ventajas de componente tecnolgico asociadas a la alimentacin como aspecto
diferenciador de su industria. As, las tecnologas de conservacin y envasado, as como aquellas asociadas a la acuicultura y la produccin
orgnica, aparecen como fortalezas claves. Sin embargo, entre los ltimos cinco sectores, el promedio de las variables Impacto y Condiciones
para su desarrollo no fue suficiente como para ubicarse por encima del promedio total de sectores, dejando de este modo fuera de
seleccin a importantes tecnologas que se vienen implementando en los pases desarrollados. En ese sentido, el grfico bidimensional
de Condiciones e Impacto para este macrosector permite obtener una rpida comparacin entre los sectores considerados, a fin de
discriminar entre aquellos que puedan verdaderamente representar un inters real para la industria peruana en los prximos siete aos.
DOCUMENTOS METODOLGICOS
67
2. Salud y bienestar
Considerada como un rea muy competitiva, con un componente pblica muy importante y un mbito de aplicacin extenso,
los resultados sitan a la sanidad electrnica (e-Salud) como un sector clave en desarrollo econmico y en la mejora del bienestar
social. La incorporacin generalizada de las Tecnologas de la Informacin y las Telecomunicaciones (TICs) en el mbito sanitario
est llamada a revolucionar la relacin entre el paciente y el sistema de salud en su conjunto, agilizando los procesos y mejorando
la gestin y provisin de los servicios. De los doce sectores propuestos, si bien slo uno de ellos se encuentra sobre el promedio de
las variables analizadas, el sector que le sigue en prioridad compartira con el primero un plazo corto para la materializacin de sus
primeros resultados, segn la opinin de los expertos. Por esa razn ambos han sido incluidos entre los treintaisis sectores ms
destacados del presente estudio.
Cdigo
Tema
Condiciones
Plazo de
materializacin
SB11
3.06
2.82
de 1 a 3 aos
SB6
2.94
2.67
de 1 a 3 aos
SB9
2.88
2.58
de 4 a 7 aos
SB12
2.91
2.49
de 4 a 7 aos
SB5
2.88
2.37
de 4 a 7 aos
SB2
Telemedicina
2.86
2.28
de 4 a 7 aos
SB10
Dispositivos mdicos
2.77
2.23
de 4 a 7 aos
SB7
Farmacogentica y Farmacogenmica
2.96
1.95
de 4 a 7 aos
SB3
Desarrollo de biomateriales
2.93
1.93
de 4 a 7 aos
SB4
2.79
2.05
de 4 a 7 aos
SB1
2.71
1.80
de 4 a 7 aos
SB8
Robtica asistencial
2.72
1.73
Ms all
3,00
SB11
2,75
SB6
SB9
SB12
Condiciones
2,50
SB5
SB10
2,25
SB2
SB4
SB3 SB7
2,00
1,75
SB1
SB8
68
Impacto
Tema
SB1 Genmica, Protecmica y Metabolmica
SB2 Telemedicina
SB3 Desarrollo de biomateriales
SB4 Medicina regenerativa como motor del
sector salud
SB5 Tecnologas de ayuda al diagnstico
SB6 Enfermedades contagiosas tropicales y
endmicas
SB7 Farmacogentica y Farmacogenmica
SB8 Robtica asistencial
SB9 Desarrollo de estudios clnicos
SB10 Dispositivos mdicos
SB11 Desarrollo de plantas medicinales
SB12 Cosmtica avanzada basada en la biodiversidad
Tema
Impacto
Condiciones
Plazo de
materializacin
TUC1
3.53
2.92
de 4 a 7 aos
TUC2
3.18
2.61
de 4 a 7 aos
TUC3
3.00
2.60
de 1 a 3 aos
TUC5
2.73
2.75
de 1 a 3 aos
TUC4
2.55
2.49
de 1 a 3 aos
TUC1
2,92
2,82
TUC5
Condiciones
2,72
TUC3
2,62
2,52
TUC2
Tema
TUC1 Desarrollo del sector turstico en toda
su amplitud (cultural, ecolgico, virtual, de
salud, etc).
TUC2 Desarrollo de tecnologas y nuevos conceptos aplicados al tursmo
TUC3 Industria de contenidos (culturales y
creativas)
TUC4 Videojuegos y aplicaciones mviles
TUC5 Prensa y publicidad digital
TUC4
2,42
2,32
2,50 2,75 3,00 3,25 3,50
Impacto
DOCUMENTOS METODOLGICOS
69
4. Bienes de consumo
En esta rea se han incluido un total de tres sectores, de los cuales solamente el primero de ellos puede ser seleccionado entre los
treintaisis mejor ubicados con respecto a las variables de Impacto y Condiciones existentes para su desarrollo, con un plazo de
materializacin de cuatro a siete aos. La industria textil es una importante apuesta del Per, que cuenta para ello con una importante
fuente de materia prima natural como la fibra de los camlidos, principalmente de alpaca. Pero para liderar el sector, debe mejorar la
calidad de fibra evitando la hibridacin con otras de menor calidad, como la de llama. La aplicacin de tecnologa en toda la cadena
de valor es de vital importancia.
Cdigo
Tema
Condiciones
Plazo de
materializacin
BC1
3.13
2.57
de 4 a 7 aos
BC2
2.98
2.27
de 4 a 7 aos
BC3
2.93
2.05
de 4 a 7 aos
2,60
BC1
2,50
Condiciones
2,40
BC2
2,30
2,20
2,10
BC3
2,00
2,90 2,95 3,00 3,05 3,10 3,15
Impacto
70
Impacto
Tema
BC1 Industria textil derivada Industria textil
derivada de fibras naturales y textiles inteligentes.
BC2 Aplicacin de nuevos materiales a los
productos de consumo
BC3 Productos de consumo inteligentes,
inteligencia embebida
5. Energa
En esta rea se han incluido un total de seis sectores, que abarcan las principales tecnologas de generacin energtica, as como
aquellas relacionadas con el almacenamiento, transporte y distribucin de la energa, o para el desarrollo de productos servicios de alta
eficiencia energtica. Si bien cinco de los seis sectores considerados se ubicaron por encima del promedio de los criterios de seleccin,
en la medida en que el ltimo sector se encontr muy cerca de los promedios, es afn al resto de tecnologas sealadas y cuenta,
adems, con el mismo plazo de materializacin que el resto para mostrar las primeras evidencias de su desarrollo, se le consider
tambin dentro de la seleccin de treintaisis sectores mejor ubicados propuesta por el presente estudio. De los resultados obtenidos,
se detect un gran inters por dar continuidad al esfuerzo realizado en el campo de las energas hidrulicas, as como en el de las
relativas al gas natural; en ese sentido, el plazo de materializacin uniforme para todo el macrosector, de cuatro a siete aos, pone de
manifiesto la importancia que representa para el Per.
Asimismo, se prev que el desarrollo de productos y servicios para una mayor eficiencia energtica tenga repercusiones importantes
en el desarrollo econmico del pas, debido a su amplio campo de aplicacin. Tambin en este campo se pide, en una primera
aproximacin, cierta especializacin, ya que resultara imposible intentar competir a escala internacional en todos los mbitos
relacionados con el ahorro y la eficiencia energtica. En este sentido, puede preverse una oportunidad para la industria de servicios
energticos dedicada a incrementar la eficiencia energtica de los procesos industriales, intensivos en el consumo de energa. Las redes
actuales que distribuyen la electricidad tambin se enfrentan al reto de hacerlo de manera ms eficiente, garantizando la calidad del
servicio, disminuyendo su costo y limitando sus consecuencias ambientales. Por estas razones, el desarrollo de elementos fsicos y
sistemas de control para estas redes de distribucin se perfila como un campo interesante de explotacin.
Impacto
Condiciones
Plazo de
materializacin
3.49
2.72
de 4 a 7 aos
E6
Hidroenerga
3.36
2.77
de 4 a 7 aos
E3
3.32
2.46
de 4 a 7 aos
E1
3.19
2.47
de 4 a 7 aos
Cdigo
E2
Tema
E4
3.21
2.44
de 4 a 7 aos
E5
3.17
2.34
de 4 a 7 aos
2,80
E6
E2
Condiciones
2,70
2,60
2,50
E1
E4
Tema
E1 Explotacin de biomasa y desarrollo de Biocombustibles
E2 Tecnologas de gas natural
E3 Productos y servicios para una mayor eficiencia energtica en todos los mbitos
E4 Tecnologas de almacenamiento e integracin en la red
E5 Generacin distribuida mediante renovables
E6 Hidroenerga
E3
2,40
E5
2,30
2,08 3,08 3,18 3,28 3,38 3,48
Impacto
Por ltimo, se detectan oportunidades interesantes en el campo de las energas renovables como elemento clave del mix tecnolgico
que debera dar respuesta a los problemas energticos planteados en la actualidad.
DOCUMENTOS METODOLGICOS
71
6. Medioambiente
En este macrosector se han incluido un total de siete sectores, explorando la situacin de las tecnologas ambientales relacionadas
con la gestin del ciclo integral del agua, los avances en el estudio sobre el cambio global, el desarrollo de equipamiento para la
reduccin de Gases de Efecto Invernadero (GEI), la prevencin de catstrofes, la industria del reciclaje y la biotecnologa ambiental. El
anlisis de los valores obtenidos para las variables del estudio nos seala un mayor inters por los sectores de las tecnologas para la
gestin integral del ciclo del agua y la industria del reciclaje. El resto de sectores muestra bajas calificaciones de Impacto y Condiciones,
ubicndose por ello solo dos sectores en el cuadrante de seleccin para aquello con mejores perspectivas de desarrollo.
Cdigo
Tema
Impacto
Plazo de
materializacin
AM1
3.41
2.39
de 4 a 7 aos
AM7
3.13
2.67
de 1 a 3 aos
AM3
Prevencin de catstrofes
3.20
2.32
de 4 a 7 aos
AM5
3.17
2.25
de 4 a 7 aos
AM4
Tecnologas limpias
3.13
2.21
de 4 a 7 aos
AM2
3.00
2.14
de 8 a 10 aos
AM6
Biotecnologa ambiental
3.01
2.04
de 4 a 7 aos
AM7
2,60
AM1
2,40
Condiciones
AM3
AM5
2,20
AM4
AM2
AM6
2,00
3,00 3,10 3,20 3,30 3,40 3,50
Impacto
72
Condiciones
Tema
AM1 Tecnologas para la gestin del ciclo integral del agua
AM2 Equipos y soluciones para mitigar la emisin de gases de efecto invernadero
AM3 Prevencin de catstrofes
AM4 Tecnologas limpias
AM5 Tecnologas para reducir los efectos en el
medio ambiente de las actividades contaminantes.
AM6 Biotecnologa ambiental
AM7 Industria del reciclaje
7. Transporte y movilidad
En este macrosector se han incluido en total seis sectores que corresponden a tres bloques, el portuario y martimo, el urbano y el del
automvil. Sorprende, en general, que las valoraciones obtenidas sean tan bajas, dando lugar a que solamente quede seleccionado el
primero de los sectores propuestos, mientras que, por ejemplo, el transporte martimo de rutas cortas que podra resultar muy eficaz
en Per, dada su importante vertiente al Ocano Pacfico, no obtenga valoracin. Asimismo, la creacin de una industria auxiliar para
el automvil obtiene tambin una valoracin de condiciones existentes para su desarrollo muy baja.
Cdigo
Tema
Impacto
Condiciones
Plazo de
materializacin
TM6
3.53
2.37
de 4 a 7 aos
TM1
3.39
2.16
de 8 a 10 aos
TM5
2.94
2.29
de 4 a 7 aos
TM3
2.98
1.96
Ms all
TM4
2.89
1.96
de 8 a 10 aos
TM2
2.98
1.84
de 8 a 10 aos
2,40
TM6
TM5
2,30
Condiciones
2,20
TM1
2,10
2,00
TM4
Tema
TM1 Tecnologas y soluciones para una movilidad urbana sostenible
TM2 Nuevos conceptos de vehculos y sistemas
de propulsin
TM3 Creacin de una industria auxiliar del
automvil
TM4 Nuevos conceptos de navios y estructuras
flotantes
TM5 Transporte martimo en distancias cortas
TM6 Infraestructuras portuarias eficientes y
sistemas logsticos
TM3
1,90
TM2
1,80
2,80 3,00 3,20 3,40 3,60
Impacto
DOCUMENTOS METODOLGICOS
73
8. Tecnologas de fabricacin
En este macrosector se ha incluido un total de cinco sectores que abarcan distintas aproximaciones a los sistemas de fabricacin, desde el
desarrollo de equipamiento a la integracin generalizada de la llamada tecnologa verde en los procesos industriales, hasta la impresin 3D.
Cdigo
Tema
Impacto
Condiciones
Plazo de
materializacin
FAB1
3.36
2.40
de 4 a 7 aos
FAB2
3.27
2.21
de 4 a 7 aos
FAB3
3.01
2.17
de 8 a 10 aos
FAB5
2.84
2.31
de 4 a 7 aos
FAB4
Impresin 3D
2.62
2.14
de 1 a 3 aos
FAB1
2,40
2,35
FAB5
Condiciones
2,30
2,25
FAB2
2,20
2,15
Tema
FAB1 Maquina - herramienta y bienes de equipo competitivos a escala global, principalmente
orientados a mejorar la competitividad de las
mypes
FAB2 Procesos industriales avanzados (automatizacin, microtecnologa, sensrica, maquinarias altas prestaciones, etc )
FAB3 Tecnologa verde integrada en los procesos productivos
FAB4 Impresin en 3D
FAB5 Tecnologas de diseo y personalizacin
FAB3
FAB4
2,10
2,60 2,80 3,00 3,20 3,40
Impacto
Dentro de estos sectores, los expertos creen que la industria peruana se encuentra capacitada para actuar competitivamente en el
rea de la maquinarias, herramienta y de bienes de equipo. Para ello, la industria deber, adems de internacionalizarse, potenciar
su capacidad de aportar soluciones a la medida y adaptarse a las necesidades de los sectores productivos de futuro. Especialmente
interesante resultan, en este campo, la incorporacin de nuevos sistemas embebidos que aporten mayores niveles de fiabilidad y
durabilidad, y el desarrollo de interfaces avanzados hombre-mquina, que faciliten el manejo del equipamiento industrial.
Con unas capacidades ligeramente inferiores, la industria peruana debera realizar un esfuerzo para desarrollar e integrar procesos
industriales avanzados en sus fbricas. Por ejemplo, la microtecnologa y sensrica y la maquinaria de altas prestaciones que permitan
efectuar mejoras significativas en los procesos de fabricacin en relacin con la productividad, la fiabilidad y flexibilidad. Asimismo, nuevos
dispositivos y aplicaciones en robtica industrial, sistemas de percepcin y visin artificial con los que mejorar el control de calidad, la
manipulacin de los materiales o la monitorizacin de los procesos.
Adems de los mencionados, otros de los principales retos a los que se enfrentan las tecnologas de produccin en la actualidad y que la
industria peruana no debera dejar pasar, estn relacionados con nuevos desarrollos para el control avanzado de sistemas, aplicaciones y
explotacin de la convergencia de tecnologas en los procesos productivos que permitan producir toda la gama de productos provenientes,
precisamente, de dicha convergencia. Por ltimo, y quizs ms importante tambin, el desarrollo de conceptos y mtodos de fabricacin
integrados y orientados a la produccin personalizada, y al mass customisation de sistemas flexibles, inteligentes y reconfigurables
que permitan dar respuesta a las necesidades de un cliente cada vez ms exigente. En ese sentido, en atencin a la importancia para
la industria tal como se ha descrito, y a la relativamente alta valoracin de los sectores de Procesos industriales avanzados (FAB2) y
Tecnologas de diseo y personalizacin (FAB5), para las variables de Impacto y Condiciones respectivamente, stos ltimos se deberan
de incorporar tambin en la seleccin de sectores productivos de futuro para Per.
74
9. Vivienda y construccin
En este macrosector los expertos se han dispersado con sus valoraciones de tal modo que si observamos su grfico bidimensional
correspondiente, se observa que cuatro sectores se encuentran por encima del promedio de cada una de las variables analizadas.
De ambos grupos de sectores por encima del promedio de cada una de las variables analizadas, solamente dos se encontraran en
estricto dentro del cuadrante de nuestro inters; sin embargo, hay otros dos sectores que se encuentran muy cerca del promedio de las
puntuaciones de la variable impacto, por lo que deben ser tambin incluidos en el cuadrante de seleccin. Es decir, para el sector de
la madera y mueble, y el de nuevos materiales y desarrollo de materiales autctonos de construccin, se contara con las condiciones
apropiadas para su desarrollo pero los sectores involucrados careceran de inters suficiente.
Cdigo
Tema
Impacto
Condiciones
Plazo de
materializacin
VIV6
3.00
2.90
de 1 a 3 aos
VIV1
3.20
2.40
de 4 a 7 aos
VIV3
3.00
2.57
de 4 a 7 aos
VIV4
3.05
2.51
de 4 a 7 aos
VIV2
3.20
2.28
de 4 a 7 aos
VIV8
3.21
1.87
Ms all
VIV5
Construccin bioclimtica
2.82
2.09
de 4 a 7 aos
VIV7
2.66
2.11
de 4 a 7 aos
3,00
VIV6
2,80
VIV3
Condiciones
2,60
VIV4
VIV1
2,40
2,20
VIV2
VIV7
VIV5
Tema
VIV1 Materiales y tecnologas de construccin a
prueba de terremotos
VIV2 Equipos y productos para un hbitat eficiente en energa y agua
VIV3 Nuevos materiales y desarrollo de materiales autctonos de construccin
VIV4 Nuevas tcnicas de construccin modular
in situ adaptadas a la realidad social peruana
VIV5 Construccin bioclimtica
VIV6 Industria de la madera y mueble
VIV7 Sensrica para un hbitat inteligente
VIV8 Ciudades inteligentes e infraestructura de
servicios
2,00
VIV8
1,80
2,60 2,80 3,00 3,20
Impacto
DOCUMENTOS METODOLGICOS
75
Condiciones
Plazo de
materializacin
Software de comunicacin
2.99
2.66
de 1 a 3 aos
TIC4
Seguridad informtica
3.03
2.55
de 1 a 3 aos
TIC5
3.08
2.45
de 4 a 7 aos
Cdigo
TIC2
Tema
TIC1
3.00
2.47
de 1 a 3 aos
TIC3
2.86
2.57
de 1 a 3 aos
TIC6
2.68
2.31
de 4 a 7 aos
2,70
TIC2
Condiciones
2,60
TIC3
2,50
TIC4
TIC1
TIC5
2,40
TIC6
2,30
2,60 2,70 2,80 2,90 3,00 3,10
Impacto
76
Tema
TIC1 Tecnologas para la trazabilidad de productos
TIC2 Software de comunicacin
TIC3 Provisin de servicios para el almacenamiento de informacin
TIC4 Seguridad informtica
TIC5 Nuevos servicios sobre la Red para el
desarrollo de la sociedad de la informacin
(teleasistencia, educacin a distancia, gobierno
electrnico,...)
TIC6 Sistemas de simulacin y entrenamiento
Tema
Impacto
Condiciones
Plazo de
materializacin
S4
3.10
2.61
de 1 a 3 aos
S3
3.08
2.62
de 1 a 3 aos
S6
3.10
2.46
de 1 a 3 aos
S2
3.19
2.35
de 4 a 7 aos
S1
3.23
2.23
de 4 a 7 aos
S7
Call centers
2.77
2.68
de 1 a 3 aos
S5
2.78
2.46
de 1 a 3 aos
2,70
Tema
S1 Servicios Tecnolgicos (Laboratorios, transferencia de tecnologas, desarrollos tecnolgicos)
S2 Consultora tecnolgica y de innovacin (Vigilancia Tecnologa, Inteligencia Competitiva,
desarrollo de clusters, servicios para Startups,
crowdfunding)
S3 Servicios financieros avanzados
S4 Plataformas eduativas e- learning
S5 Consultora y auditora on line
S6 Comercio Electrnico (B2B y B2C)
S7 Call Centers
S7
S3
S4
Condiciones
2,60
2,50
S5
S6
2,40
S2
2,30
S1
2,20
2,70 2,80 2,90 3,00 3,10 3,20 3,30
Impacto
DOCUMENTOS METODOLGICOS
77
Tema
Condiciones
Plazo de
materializacin
S4
3.10
2.61
de 1 a 3 aos
S3
3.08
2.62
de 1 a 3 aos
S6
3.10
2.46
de 1 a 3 aos
S2
3.19
2.35
de 4 a 7 aos
S1
3.23
2.23
de 4 a 7 aos
S7
Call centers
2.77
2.68
de 1 a 3 aos
S5
2.78
2.46
de 1 a 3 aos
D4
2,40
D3
Condiciones
2,20
D2
2,00
1,80
D1
78
Impacto
Tema
D1 Vehculos no tripulados)
D2 Sistemas de deteccin de explosivos
D3 Tecnologas de verificacin de identidad
D4 Sistemas de seguridad aeroportuaria
DOCUMENTOS METODOLGICOS
79
Ceplan Per
Ceplan2050
T. (511) 211 7800
ceplan@ceplan.gob.pe
www.ceplan.gob.pe
Av. Canaval y Moreyra 480 - Piso 11, San Isidro
80
Canal Ceplan
Ceplan