Principales errores al emprender

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1.

Ignorar el caos: en todo el universo existe un grado de desorden y de caos

que se ha descrito cientficamente como La Entropa, y es el segundo principio de

la ley de la termodinmica. Ningn sistema escapa de este principio, incluso el
sistema

econmico.

El emprendedor debe comprender que aun los planes de negocios mejor

planificados no pueden describir con exactitud cmo ser el futuro; solamente hacer
proyecciones. El emprendedor debe estar preparado para afrontar esta ley y
adaptarse al cambio rpidamente. Debe aprender a luchar por traer orden a su
sistema productivo en medio del caos del mercado o de lo contrario podra fracasar
estrepitosamente.

2.

No saber vender: Todo emprendedor debe saber que slo hay una forma

que una empresa llegue a ser exitosa y es vendiendo, mover su caja registradora. Si
el emprendedor no tiene formacin en ventas, lo primero que debe hacer es aprender
a realizar un sencillo plan de mercadeo y ejecutarlo estratgicamente hasta lograr
vender su producto o servicio.

3.

Falta de conocimiento contable, tributario y legal: Todo emprendedor

debe tener conocimiento en estos temas as sean bsicos. He visto muchos

emprendedores que no saben costear sus productos y por ende no se dan cuenta que
estn perdiendo en lugar de generar utilidades. Tambin por desconocimiento en
cuanto a las obligaciones contables y tributarias que se tienen con el estado, se dejan
de cumplir una serie de obligaciones que luego les acarrea multas y hasta cierres de
sus empresas.

4.

Desconocimiento sobre las oportunidades que le ofrece el ecosistema

emprendedor: Saber interpretar y analizar las oportunidades que le ofrece el

ecosistema emprendedor es de vital importancia. Normalmente las entidades se
especializan en alguna fase del emprendimiento, esta pueden ser sensibilizacin,
asesoras, financiacin, aceleracin, u otro servicio en diferentes reas que necesita
el emprendedor. Por lo tanto es importante saber interpretar sus circunstancias y la
etapa en la que se encuentre su idea de negocio para recurrir a la entidad que se
adapte a sus necesidades especficas. A veces se piensa que lo ms importante es
conseguir el dinero y esto no es del todo cierto. Si bien lo sabemos, un
emprendimiento no se ejecuta sin recursos, pero tambin es cierto que si no se tiene
el conocimiento bsico en temas financieros, contables, tributarios, legales entre
otros, al no cumplirlos pueden dejar al emprendedor sin empresas y con grandes
multas.

5.

Invertir en cosas que realmente no eran necesarias: Todos al iniciar

soamos con tener oficinas modernas y bonitas, espacios amplios, lo ltimo en

tecnologa, etc, etc. Pero luego nos damos cuenta que lo ms importante cuando
iniciamos nuestra empresa es invertir en equipos de trabajo, altamente competitivos,
herramientas y actividades que le apunten a generar ingresos para la empresa. El
resto

de

cosas

pueden

esperar.

Te recomendamos leer 11 Inversiones que todo Empresario debe realizar para

hacer Crecer su Negocio

6.

Falta de una visin global para buscar clientes, proveedores e

inversionistas: Saber que existen pases o regiones que son potencias en ciertos
sectores econmicos o en ciertas tecnologas, a los emprendedores nos lleva a
cometer errores, hacer malas inversiones, o limitarnos en lo que podemos hacer.
Saber por ejemplo que India es a software como China a productos por citar solo un
ejemplo. Este conocimiento puede hacer una gran diferencia en cuanto a la
posibilidad de utilizar tecnologa avanzada a menos de un 20% del precio que
costara en Colombia y en menor tiempo, esto es de gran beneficio para los
emprendedores que iniciamos con recursos tan limitados.

7.

No

realizar

una

validacin

testeo

real

de

ventas

pequea escala: Existen muchsimas y muy buenas ideas!!, pero el reto ms

grande es saber si el mercado realmente est dispuesto a pagar por ese producto o
servicio que el emprendedor est pensando en ofrecer. No siempre las buenas ideas
llegan a convertirse en empresas exitosas. Existen mltiples variables que influyen:
Hacer una validacin real donde el emprendedor logre vender, y tener un feedbak de

clientes reales ms all de slo amigos y/o familiares, le permitir saber si realmente
el mercado est dispuesto y tiene la capacidad de pagar por ese producto o servicio.
Esto es muy importante hacerlo antes de hacer grandes inversiones o aceptar
recursos de convocatorias para emprendedores donde en la mayora de casos les
pedirn resultados de acuerdo a lo que han escrito en el modelo de negocios, como
es el caso del fondo emprender donde se deben cumplir los indicadores o de lo
contrario el emprendedor debe devolver el dinero que le han dado.

8.

Desenfocarse: Cuando se est iniciando una empresa, es muy comn que el

emprendedor vaya encontrando nuevas oportunidades. Esto es muy bueno y quiere

decir que la futura empresa puede tener diferentes unidades de negocios. Pero no es
recomendable que al emprendedor inicie muchas cosas al mismo tiempo tratando de
cubrir todo ya que esto lo puede desenfocar y hacer que no concrete ni consolide
nada.

9.

Pensar que ser emprendedor es ms fcil de lo que realmente es: Tomar

la decisin de ser emprendedor no es una decisin fcil, pero realmente los

emprendedores no tienen ni idea que ser ms difcil de lo que siquiera ellos
piensan. Por este motivo la gran mayora no lo logra, se desmotivan y no perseveran
lo suficiente, y es que decirlo es ms fcil que soportarlo. Cuando uno se va dando
cuenta que el plan de negocios es imposible ejecutarlo en el tiempo y con el dinero
presupuestado, que las ventas tardan en darse muchsimo ms tiempo del que se
pensaba, que existen ms obligaciones legales y tributarias de lo que uno se alcanza
a imaginar, que negociar con proveedores no era tan fcil como pensbamos, que
encontrar el equipo idneo que rena las habilidades y conocimientos que
necesitamos y dirigir este equipo de trabajo es el reto ms grande del emprendedor y
que de aqu depende prcticamente el xito de la empresa, es algo que sobrepasa el
conocimiento, proyecciones e imaginacin del emprendedor. Para todo esto no se

est preparado y si no se es fuerte en su conviccin y si realmente no est

convencido de su iniciativa y que es capaz de lograrlo, el emprendedor abandona el
barco.
Aunque los errores que se cometen a la hora de emprender son muchos, y en la
mayora de los casos muy caros, este camino est lleno de momentos que hacen
sentir al que los vive que ser emprendedor vale la pena cada segundo. Solo unos pocos
valientes se atreven a enfrentar sus gigantes solo cargados de pasin, sueos, f
y esperanza en que lo pueden lograr, no saben cundo pero estn seguros que un
da van a ser exitosos y esto es ms fuerte que todos los desafos que debern
enfrentar, porque al final cuando lo hayan logrado se darn cuenta que, como dice
Einstein, hay una fuerza motriz ms poderosa que el vapor, la electricidad y la
energa atmica: La voluntad.