Concepto, teoras y evolucin.

La
La alteracin de lo que est establecido, algo
presentado de forma novedosa (Oxford)

El Diccionario de la
Real Academia
Espaola define la
innovacin como
creacin o
modificacin de un
producto, y su
introduccin en un
mercado

Etimolgicamente la
palabra innovacin,
se deriva del
latn, innovatus que
a su vez es el
sustantivo del
verbo innovare,
innovare que
significa renovacin
o cambio.

Para el Manual de Oslo (2005) la innovacin es

La concepcin e implantacin de cambios
significativos en el
proceso, el
producto, el proceso
marketing o la organizacin de la empresa con el
propsito de mejorar los resultados. Los cambios
innovadores se realizan mediante la aplicacin de
nuevos conocimientos y tecnologa que pueden ser
desarrollados internamente, en colaboracin externa
o adquiridos mediante servicios de asesoramiento o
por compra de tecnologa.

Las actividades de innovacin incluyen todas

las actuaciones cientficas, tecnolgicas,
organizativas, financieras y comerciales que
conducen a la innovacin. Se consideran
tanto las actividades que hayan producido
xito, como las que estn en curso o las
realizadas dentro de proyectos cancelados
por falta de viabilidad.

Innovacin vs.
Invencin:

Innovacin vs.
Mejora:

El manual de Oslo contiene una de las muchas

clasificaciones que existen sobre los principales
tipos de innovacin.

Innovacin de producto:
producto

Aporta un bien o
servicio nuevo, o significativamente mejorado, en
cuanto a sus caractersticas tcnicas o en cuanto a su
uso u otras funcionalidades, la mejora se logra con
conocimiento o tecnologa, con mejoras en materiales,
en componentes o con informtica integrada.
Para considerar un producto innovador debe presentar
caractersticas y rendimientos diferenciados de los
productos existentes en la empresa, incluyendo las
mejoras en plazos o en servicio.

Concepto aplicado tanto a

los sectores de produccin
como a los de distribucin.
Se logra mediante cambios
significativos
en
las
tcnicas, los materiales o en
los programas informticos
empleados, que tengan por
objeto, la disminucin de
los costos unitarios de
produccin o distribucin,
la mejora de la calidad, o la
produccin o distribucin
de productos nuevos o
sensiblemente mejorados.

Consiste en utilizar un mtodo de

comercializacin no utilizado antes
en la empresa que puede consistir
en cambios significativos en
diseo, envasado,
posicionamiento, promocin o
tarificacin, siempre con el
objetivo de aumentar la ventas. La
variacin en el mtodo tiene que
suponer una ruptura fundamental
con lo realizado anteriormente.
Los cambios de posicionamiento
pueden consistir en la creacin de
nuevos canales de venta como el
desarrollo de franquicias, la venta
directa, las modificaciones en la
forma de exhibir el producto o la
venta de licencias de uso.

Son los cambios en las prcticas y

procedimientos de la empresa,
modificaciones en el lugar de
trabajo, en las relaciones exteriores
como aplicacin de decisiones
estratgicas con el propsito de
mejorar los resultados mejorando
la productividad o reduciendo los
costos de transaccin internos para
los clientes y proveedores.
La actualizacin en la gestin del
conocimiento tambin entra en este
tipo de innovacin, al igual que la
introduccin
de
sistemas
de
gestin de las operaciones de
produccin, de suministro y de
gestin de la calidad.

Todas las actividades cientficas, tecnolgicas, organizativas,

financieras y comerciales, incluida la inversin en nuevos
conocimientos, encaminados a la introduccin de innovaciones.

Toda actividad de Investigacin y Desarrollo financiada o efectuada

por la empresa.

La construccin y prueba de un prototipo o modelo original destinado

a la realizacin de ensayos que presente todas las caractersticas
tcnicas del nuevo producto o proceso.

Adquisicin de tecnologas y conocimientos tcnicos mediante

compra de patentes, invenciones no patentadas, licencias, know-how,
y diseos.

Adquisicin de mquinas, equipos y bienes de capital con fines

innovadores que aporten mejores rendimientos o que sean necesarios
para la realizacin de la innovacin.

Las actividades de diseo industrial, ingeniera y puesta a punto y

ensayos de produccin.

Actividades de planificacin y desarrollos no considerados I+D pero

destinados al proceso de investigacin.

Planificacin y elaboracin de procedimientos, especificaciones

tcnicas, y otras caractersticas como puestas a punto y
modificaciones posteriores

Ensayos y test de productos y procesos, incluyendo los ensayos

destinados a mostrar su funcionamiento.

Estudios de mercado y la publicidad en torno al lanzamiento de

bienes y servicios nuevos o significativamente mejorados.

La formacin cuando sea necesaria para la introduccin de una

innovacin de producto o de proceso.

Diseo, planificacin e implantacin de nuevos mtodos de

organizacin.

Teoras de la Innovacin. .
.

una idea, prctica u objeto que es percibido

como nuevo (Rogers 1995: 11)
La teora de la difusin de la innovacin se basa en la idea de
que la adopcin de una innovacin implica propagacin
espontnea o prevista de nuevas ideas y subraya que es la
percepcin de que el cambio es importante, si la idea parece
nueva para el potencial adoptante entonces debe ser
considerada como una innovacin.

En la teora de la
difusin , la existencia de
una innovacin es vista
como la causa de una
incertidumbre en la
mente de potenciales
adoptantes. Esta
incertidumbre implica
una falta de
previsibilidad y de
informacin.
La
difusin
es
considerada como un
proceso de intercambio
de informacin entre los
miembros de una red
social, impulsada por la
necesidad de reducir la
incertidumbre*
*(Rogers 1995).

Rogers afirma que los atributos y caractersticas

de la propia innovacin son determinantes de la
forma en que es difundida .
Lo ms importante son los atributos que
perciben los potenciales adoptantes de la
innovacin.
En el caso de la innovacin tecnolgica, Rogers
describe dos componentes a considerar: un
aspecto hardware que consiste en una
herramienta que incorpora la tecnologa como
un objeto fsico, y un aspecto de software que
comprende la base de informacin de dicha
herramienta.

Rogers describe cinco caractersticas de una

innovacin que afectan su difusin:
Ventaja relativa
Compatibilidad
Complejidad
Trialability o capacidad de experimentacin.
Posibilidad de observacin.

Los atributos del potencial adoptante

tambin son considerados importantes en la
aprobacin de una innovacin.
Rogers sostiene que estos atributos incluyen

A.
B.
C.

El estatus social.
El nivel de educacin.
El grado de cosmopolitismo.

Rogers argumenta que el tiempo est

involucrado en tres aspectos de la difusin de la
innovacin: el proceso de decisin,
decisin el grado de
innovacin,
innovacin y la velocidad con la que una
innovacin es a adoptada.
adoptada.

l describe, igualmente, cinco etapas que

dependen del tiempo en el proceso de decisin
por las que adoptante debe pasar como:

Conocimiento
Persuasin
Decisin
Implementacin
Confirmacin

En su libro Schumpeter desarrolla el concepto

de entrepreneurship
entrepreneurship y lo desarrolla a travs
de dos temas principales:

 El concepto y la importancia de la actividad innovadora

(Innovacin) como forma de asumir riesgos y de obtener

beneficios extraordinarios.


El proceso de Destruccin Creadora como un proceso a

travs del cual las innovaciones empresariales van
rompiendo sucesivamente equilibrios en un sistema
econmico.

Para Schumpeter el beneficio extraordinario es

el premio o recompensa a la innovacin pues
en la ella se halla la esencia de la funcin
empresarial.
Para Schumpeter la creacin comprende tres
fases:

La invencin.

La innovacin.

La imitacin.

El no haber incluido
como factor de cambio
social, las
circunstancias polticas
y econmicas de los
pases, pues se
concentra en la
iniciativa de los
individuosindividuos- empresarios
como la principal fuente
de innovacin.

En la actualidad los investigadores del

fenmeno de la innovacin desde todas sus
perspectivas, tanto econmica, como un
factor de ventaja competitiva para los pases,
se concentran en enfatizar la importancia de
un entorno adecuado para que esta surja, en
el marco de la denominada, tercera
revolucin industrial o escuela
neoschumpeteriana.

A continuacin: Las patentes

de invencin y los secretos
empresariales.