rea de Trabajo

Se trabaj con una base de datos obtenida de una recoleccin de informacin otorgada por
el gerente de la empresa y con la facilidad de poder ingresar a la fbrica para comprobar la veracidad de
los datos en cuanto a tiempos de fabricacin.
Recoleccin de datos
Se emple una fuente primaria para la recoleccin de los datos (informacin del gerente), las cuales,
despus de la verificacin en la fbrica, fueron traspasadas a nuestra base de datos.

Anlisis de Datos
Para el anlisis del trabajo se utilizaron herramientas dentro de la computadora, que nos permitieron
lograr la formulacin del MODELO DE PROGRAMACIN LINEAL, en el cual hemos
empleado variables cuantitativas. As mismo, agregamos al modelo todas las restricciones necesarias, es
decir, aquellas limitaciones que hacen ms especfico las necesidades de Muebles Ronny. Esto permite
obtener un resultado que se ajusta a la situacin que vive la empresa.

Antecedentes de la Empresa
La mueblera fue fundada en el ao 1980 inicialmente bajo la denominacin de Mueblera Ronny, luego
con personera jurdica: Muebles Ronny E.I.R.L. la cual desarrolla su actividad en la ciudad de Tacna,
lugar estratgico por pertenecer al Sur del Per y es considerada como empresa lder en la fabricacin de
muebles de madera en fino acabado (Poliuretanos).
Actualmente se encuentra dedicada a la produccin de muebles de Sala, Comedor y Dormitorio de estilo
clsico y contemporneo. Adems realiza trabajos complementarios y de implementacin de
importantes proyectos especiales de amueblamiento a empresas de nuestra localidad.
Los muebles son fabricados principalmente con madera cedro, caoba, tornillo y pinturas poliuretanos de
fino acabado. La esmerada atencin al pblico ha permitido lograr una importante cartera de clientes que
hoy les favorecen al reconocer y aceptar la calidad de MUEBLES RONNY E.I.R.L.
La responsabilidad, el cumplimiento, la estrategia empleada y la esmerada atencin al cliente ha permitido
incrementar cada vez ms, su cartera de clientes que hoy reconocen y disfrutan de la calidad de los
MUEBLES RONNY.
La empresa desarrolla su actividad en la ciudad de Tacna y cuenta con tres locales propios como se
puede apreciar en el siguiente cuadro:

Planteamiento del problema

Muebles Ronny se encuentra dedicada pues es especialista en acabados de madera en la fabricacin de:
Muebles de Sala
Muebles de Comedor
Muebles de dormitorio
Reparaciones re tapizados
La planta industrial, en la que se confeccionan los diferentes muebles, se encuentra dividida en cuatro
reas:
Ebanistera, encargado del armado y transformado de la madera en muebles. Cuenta con 6
trabajadores.
Laqueados, encargado de proveer de color a los muebles. Cuenta con 8 trabajadores.
Acabados, encargado de proporcionar de pernos, jaladores, bisagras y todo lo que sea
necesario para el cmodo manejo del mueble. Cuenta con 4 trabajadores.
Tapizados, encargado de dar el relleno a los muebles que lo requieren. Cuenta con 3
trabajadores.
Es importante resaltar que el control de calidad es responsabilidad de cada rea encargada, pues cada
trabajador es responsable de la verificacin del mueble hasta que compruebe la calidad de ste; as

mismo, hay un personal encargado de verificar cada mueble para dar el permiso de que ste sea pasado
a la siguiente rea correspondiente.
De la misma forma cuenta con maquinaria (importada y nacional). Vehculos de distribucin y personal
con mano de obra calificada (8) ayudantes (6) personal administrativo (5) quienes poseen el espritu y
dedicacin para el trabajo en equipo.
Muebles Ronny desea saber, encontrar la maximizacin en la produccin de dormitorio, ropero,
separador, modulo de computadora, juego de muebles, escritorio.
La Mueblera pretende obtener un beneficio del 25% de todos sus productos que pone al mercado,
el costo de produccin de dichos muebles es la siguiente:
PRECIOS DE LOS PRODUCTOS DE MAYOR DEMANDA
ROPERO : S/. 650 : 162.5
SEPARADOR : S/. 1050 : 262.5
CAMA : S/. 750 : 187.5
CAMA C/V : S/. 1200 : 300
MUEBLES : S/. 1700 : 425
MUEBLE DE COMP : S/. 600 : 150
Ropero S/.163
Separador S/.262
Juego de dormitorio S/.187
Juego de comedor S/.300
Muebles S/.425
Modulo de Computadora S/.150
TRABAJADORES POR AREA DE PRODUCCION
EBANISTERIA : 10 trabajadores
LAQUEADO : 8 trabajadores
ACABADO : 6 trabajadores
TAPIZADO : 4 trabajadores
Ronny desea establecer un proyecto de plan de produccin semanal con el objetivo de maximizar la
ganancia y determinar la combinacin de productos que aumenten la utilidad para la Empresa.

Modelo matemtico
Funcin Objetivo:
Max. Z = S/.163(R) +S/.262(S) +S/.187(D) +S/.300(C) +S/.425(M)+S/.150(MC)
Restricciones
R1= 180(R) +228 (S)+456(D)+548(C)+380(M)+304(MC) <=8512
R2= 240(R)+276(S)+192(D)+240(C)+48(M)+144(MC) <=5376
R3= 48(R) +84(S)+56(D)+72(C)+112(M)+196(MC) <=4704
R4= 692(M) <=4300.8
R5= 16(R)+8(S)+24(D)+16(C)+8(M)+8.4(MC) <=3225.6
R6=8(R)-4(S) >=0
R7=4(R) >=0
R8= 12(D)-8(C) >=0
R9=16(C) >=0
R10=8(M)-4(MC) >=0
R11= -1(S)-12(M)+8(MC) >=0
R12=2(S)+1(D)+1(D)+1(C)+1(M)+1(MC) >=2
R13=1(D) >=5
R14=2(C)-1(M)-1(MC) >=1
R15=1(D)-1(C) +1(MC) >=0
DESARROLLO DEL MODELO
De acuerdo al software utilizado:
FICHERO BASE

SOLUCIN:

Resultados
Los valores ptimos encontrados para la produccin de ropero es de 4 unidades por semana.
Los valores ptimos encontrados para la produccin de separadores en el transcurso de una semana es
de 10 unidades.

Los valores ptimos encontrados para la produccin de dormitorios en el transcurso mensual es de 1

juego aproximadamente
Los valores ptimos encontrados para la produccin de comedor en el transcurso mensual son de
2 juegos de comedor.
Los valores ptimos encontrados para la produccin de Juego de muebles es de 6 juegos.
Los valores ptimos encontrados para la produccin de modulo de computadora es de 9 mdulos
semanal.
Las ganancias para los productos son:
Ropero S/.163
Separador S/.262
Dormitorio S/.187
Comedor S/.300
Juego de muebles S/.425
Modulo de computadora S/.150
La utilidad generada por la cantidad de Ropero que se recomienda es: S/.725
La utilidad generada por la cantidad de Separador que se recomienda es: S/. 2332
La utilidad generada por la cantidad de mesas de dormitorio que se recomienda es: S/. 70.95
La utilidad generada por la cantidad de comedor que se recomienda es:
S/. 170.74
La utilidad generada por la cantidad de juegos de muebles que se recomienda es: S/.2641.38
La utilidad generada por la cantidad de Modulo de computadoras que se recomienda es: S/. 1398
La columna Basis Status nos dice que tanto las Ropero, Separador, dormitorio, comedor, juego de sala,
modulo de computadora son las variables bsicas de produccin para nuestro ejercicio.
Los lmites referentes a los costos bsicos para la produccin de roperos oscilan entre 206 y 225, por la
tanto la produccin es factible ya que el costo es de 163 soles.
Los lmites referentes a los costos bsicos para la produccin de separadores oscilan entre el infinito 193
y 375, por la tanto la produccin es factible ya que el costo es de 262 soles.
Los lmites referentes a los costos bsicos para la produccin de juego de dormitorio oscilan entre el
Infinito negativo abierto (-M) y 316.8, por lo tanto la produccin es factible ya que el costo es de 187 soles.
Los lmites referentes a los costos bsicos para la produccin de juegos de comedor oscilan entre -66.70
y 445 por lo tanto la produccin es factible ya que el costo es de 300 soles.
Los lmites referentes a los costos bsicos para la produccin de juegos de muebles oscilan entre 166.4 y
el 884.9, por lo tanto la produccin es factible ya que el costo es de 425 soles.
Los lmites referentes a los costos bsicos para la produccin de modelos de computadoras oscilan entre
-16.90 a 381.67 por lo tanto la produccin es factible ya que el costo es de 150 soles.
En los departamentos de Ebanistera y Laqueado se logr hacer uso del valor tope dado en las
restricciones destinadas a producir ropero, separador, juego de dormitorio, muebles y modulo de
computadora ; es decir, que en Ebanistera se gasta 8512 soles aproximadamente , asimismo en el
departamento de Laqueado se hace uso 5376 soles . Los cual significa que no existen horas ociosas en
ambos departamentos.
Mientras que en el departamento de Acabado no se hace uso del valor tope dado en la restriccin:
s/.4704, es decir, se hace uso de un menor costo: s/.2330. Lo cual significa que sobra s/.2373.6 que no se
est aprovechando como debe en este departamento.
En el departamento de Ebanistera el tope mximo de dinero que debe emplearse en la produccin de
Ropero, Separador, dormitorio, comedor, juego de sala, modulo de computadora es s/.8512.
En el departamento de laqueado el tope mximo de dinero que debe emplearse en la produccin de
Ropero, Separador, dormitorio, comedor, juego de sala, modulo de computadora es s/.5376.
En el departamento de acabado el tope mximo de dinero que debe emplearse en la produccin de
Ropero, Separador, dormitorio, comedor, juego de sala, modulo de computadora es s/.4704.
En el departamento de tapizado el tope mximo de dinero que debe emplearse en la produccin de
Ropero, Separador, dormitorio, comedor, juego de sala, modulo de computadora es s/.4300.8.
En el departamento de control de calidad el tope mximo de dinero que debe emplearse en la produccin
de Ropero, Separador, dormitorio, comedor, juego de sala, modulo de computadora es s/.3225.6.
Al disponer de un sol adicional en el departamento de Ebanistera logro incrementar en S/0.52 mis
ganancias.
Al disponer de un sol adicional en el departamento de Laqueado logro incrementar en S/.0.415 mis
ganancias.

Al disponer de un sol adicional en el departamento de Acabado no logro incrementar mis ganancias.

Al disponer de un sol adicional en el departamento de Tapizado no logro incrementar mis ganancias.
Al disponer de un sol adicional en el departamento de Control de Calidad no logro incrementar mis
ganancias.
Los lmites de la restriccin referente al departamento de Ebanistera oscilan entre 8361 y 11963 nuevos
soles.
Los lmites de la restriccin referente al departamento de Laqueado oscilan entre 3289.2 y 5487.60
nuevos soles.
Los lmites de la restriccin referente al departamento de Acabado oscilan entre 2330 nuevos soles y el
infinito positivo (M).
Los lmites de la restriccin referente al departamento de Tapizado oscilan entre 1407.4 y el infinito
positivo (M).
Los lmites de la restriccin referente al departamento de Control de Calidad oscila entre 343 nuevos
soles y el infinito positivo (M).

Anlisis de sensibilidad
Un cambio en la funcin objetivo, ocasiona a su vez un cambio en la solucin ptima, utilizando el anlisis
de sensibilidad.
El anlisis de sensibilidad es una de las partes ms importantes en la programacin lineal, sobretodo para
la toma de decisiones; pues permite determinar cuando una solucin sigue siendo ptima, dados algunos
cambios ya sea en el entorno del problema, en la empresa o en los datos del problema mismo.
Anlisis de Sensibilidad por escenarios
Pesimista: Es el peor panorama de la inversin. Para ello suponemos un aumento en el costo de
produccin, debido a un aumento del precio de la madera, y que por poltica de empresa el porcentaje de
ganancia del 25% se reduce a 20%, por lo tanto la nueva funcin objetivo ser:
MODELO MATEMTICO
Funcin Objetivo:
Max. Z = S/.163(R) +S/.262(S) +S/.187(D) +S/.300(C) +S/.425(M)+S/.150(MC)
Restricciones
R1= 180(R) +228 (S)+456(D)+548(C)+380(M)+304(MC) <=8512
R2= 240(R)+276(S)+192(D)+240(C)+48(M)+144(MC) <=5376
R3= 48(R) +84(S)+56(D)+72(C)+112(M)+196(MC) <=4704
R4= 692(M) <=4300.8
R5= 16(R)+8(S)+24(D)+16(C)+8(M)+8.4(MC) <=3225.6
R6=8(R)-4(S) >=0
R7=4(R) >=0
R8= 12(D)-8(C) >=0
R9=16(C) >=0
R10=8(M)-4(MC) >=0
R11= -1(S)-12(M)+8(MC) >=0
R12=2(S)+1(D)+1(D)+1(C)+1(M)+1(MC) >=2
R13=1(D) >=5
R14=2(C)-1(M)-1(MC) >=1
R15=1(D)-1(C) +1(MC) >=0

Como podemos observar la solucin ptima cambia, de S./ 5966.2980 a S./ 4776.5060, como se
esperaba se reduce la ganancia, teniendo en cuenta que el precio se mantiene constante. Como se
esperaba se reduce la ganancia en un S./ 1189.792.
Optimista: Siempre existe la posibilidad de lograr ms de lo que proyectamos.
Para ello suponemos una disminucin en el costo de produccin, debido a un descenso del precio de la
madera, y que por poltica de empresa el porcentaje de ganancia del 25% aumenta en 30%, por lo tanto la
nueva funcin objetivo ser:
Funcin Objetivo:
Max. Z = S/ 195(R) +S/.315(S) +S/.225(D) +S/.360(C) +S/.510(M)+S/.180(MC)
Restricciones:
R1= 180(R) +228 (S)+456(D)+548(C)+380(M)+304(MC) <=8512
R2= 240(R)+276(S)+192(D)+240(C)+48(M)+144(MC) <=5376
R3= 48(R) +84(S)+56(D)+72(C)+112(M)+196(MC) <=4704
R4= 692(M) <=4300.8
R5= 16(R)+8(S)+24(D)+16(C)+8(M)+8.4(MC) <=3225.6
R6=8(R)-4(S) >=0
R7=4(R) >=0
R8= 12(D)-8(C) >=0

R9=16(C) >=0
R10=8(M)-4(MC) >=0
R11= -1(S)-12(M)+8(MC) >=0
R12=2(S)+1(D)+1(D)+1(C)+1(M)+1(MC) >=2
R13=1(D) >=5
R14=2(C)-1(M)-1(MC) >=1
R15=1(D)-1(C) +1(MC) >=0

Como podemos observar la solucin ptima cambia, de S./ 5966.2980 a S./ 7164.7590, como se
esperaba un aumento de la ganancia en un S./ 1198.4610Ahora analizaremos la sensibilidad de la
solucin debido a la modificacin de un dato a la vez, asumiendo que todos los dems permanecen sin
alteracin alguna. Asumimos un aumento en el margen de utilidad del 30% solo para los separadores

Funcin Objetivo:
Max. Z = S/.163(R) +S/.315(S) +S/.187(D) +S/.300(C) +S/.425(M)+S/.150(MC)
Restricciones:
R1= 180(R) +228 (S)+456(D)+548(C)+380(M)+304(MC) <=8512
R2= 240(R)+276(S)+192(D)+240(C)+48(M)+144(MC) <=5376
R3= 48(R) +84(S)+56(D)+72(C)+112(M)+196(MC) <=4704
R4= 692(M) <=4300.8
R5= 16(R)+8(S)+24(D)+16(C)+8(M)+8.4(MC) <=3225.6
R6=8(R)-4(S) >=0
R7=4(R) >=0
R8= 12(D)-8(C) >=0
R9=16(C) >=0
R10=8(M)-4(MC) >=0
R11= -1(S)-12(M)+8(MC) >=0
R12=2(S)+1(D)+1(D)+1(C)+1(M)+1(MC) >=2
R13=1(D) >=5
R14=2(C)-1(M)-1(MC) >=1
R15=1(D)-1(C) +1(MC) >=0

Como podemos observar la solucin ptima cambia, de S./ 5966.2980 a S./ 6355.3210, como se
esperaba un aumento de la ganancia en un S./ 389.023
Ahora supongamos que para los separadores obtenemos una ganancia de S./190.

Como podemos ver los resultados dicen q no se deben producir separadores.

En conclusin, la ganancia no debe estar por debajo de estos rangos:

Anlisis de sensibilidad WINQSB

Para la funcin objetivo:

Para las restricciones:

ANLISIS PARAMTRICO

Conclusiones

Segn la solucin ptima de los resultados, las producidas a la semana generaran una ganancia
de S/.1923.09 de separador por lo que es recomendable aplicar esta propuesta, ya que existe una mayor
utilidad.
Segn la solucin ptima de los resultados, las producidas a la semana generaran una ganancia
de S/.1050.33 de juego de comedor por lo que es recomendable aplicar esta propuesta, ya que existe una
mayor utilidad.
Segn la solucin ptima de los resultados, las producidas a la semana generaran una ganancia
de S/.598.2155 de ropero por lo que es no recomendable aplicar esta propuesta, ya que existe una menor
utilidad con el respecto al resto.
En los departamentos de Ebanistera y Laqueado se logr hacer uso del valor tope dado en las
restricciones destinadas a producir ropero, separador, juego de dormitorio, muebles y modulo de
computadora ; es decir, que en Ebanistera se gasta 8512 soles aproximadamente , asimismo en el
departamento de Laqueado se hace uso 5376 soles . Los cual significa que no existen horas ociosas en
ambos departamentos.

Recomendaciones

Para la solucin ptima de maximizacin de las ganancias de "Muebles Ronny"segn el plan de

produccin quincenal y determinar la combinacin de productos que aumenten dicha utilidad, se
recomienda dar mayor prioridad a la produccin de separador y juego de dormitorio.
Por otro lado, recomendamos no regirse a estndares de produccin determinados de juegos de
muebles, sino ms bien, trabajar bajo rdenes especiales de pedido.
Si se estara dispuesto a invertir ms, recomendamos que sea en el rea de Ebanistera ya que
aumentara las ganancias en S/0.56 por cada hora adicional que use ese departamento
Si se estara dispuesto a invertir ms, recomendamos que sea en separadores y juego de
comedor, ya que genera mayores ganancias en comparacin a los otros productos.
Para que se estime una mayor venta en los productos, se pretende realizar un plan
estratgico de publicidad, como comerciales, anuncios publicitarios, entre otros, para as hacer una

campaa de ventas que de conocer del buena acabado, material y del servicio al cliente que nuestra
empresa ofrece.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos68/maximizacion-ganancias-productos-mayordemanda/maximizacion-ganancias-productos-mayor-demanda2.shtml#ixzz43XyNofNE