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Lima Per
2015
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INTRODUCCIN
Para garantizar la calidad en la presentacin de los proyectos de tesis de
Licenciatura y Maestra, se propone utilizar formatos estndares, que garanticen
la uniformidad y correcta revisin de las investigaciones originales de los
egresados.
Consciente de ello, la Oficina de Grados y Ttulos de la Facultad de Ciencias
Administrativas y Recursos Humanos de la Universidad de San Martn de Porres,
presenta las Pautas para la elaboracin del proyecto de tesis de Licenciatura y
Maestra, con el fin de apoyar a los postulantes en la redaccin, estructuracin
y presentacin de sus proyectos, requeridos por las diferentes menciones para
la obtencin del Ttulo y del Grado Acadmico de Maestro.
Este documento contiene la descripcin de cada una de las partes que compone
un proyecto de tesis, las especificaciones grficas para la presentacin fsica de
las mismas, tanto en papel como en forma digital (tamao del papel, tipografa,
paginacin, entre otras); y las normas para la redaccin de referencias
bibliogrficas, segn los estndares internacionales aplicados a las ciencias
empresariales.
Aunque la estructura presentada no es rgida ni invariable, los tesistas, asesores,
informantes y miembros del jurado debern conocerla y aplicarla.
SOBRE LA TESIS
Las tesis deben poseer claridad conceptual y expositiva. El candidato debe
demostrar habilidad para informar en forma escrita, para presentar y explicar
sus propias ideas, as como para sustentar y argumentar oralmente sus ideas.
El candidato tambin debe demostrar creatividad en la solucin de problemas
gerenciales, en la formulacin de planes de mejora y en la formulacin de
estrategias para aprovechar oportunidades.
La tesis debe ser una investigacin original, creativa, innovadora, unitaria y
coherente (sin contradicciones internas) y basada en argumentos razonables
(sustentar propuestas racionalmente o empricamente).
La tesis debe ser pertinente, es decir, debe tratar sobre temas relacionados a la
mencin estudiada.
Independientemente de si sea una tesis acadmica convencional, un programa
o propuesta de gestin o mejora empresarial, un plan de negocio o un proyecto
de desarrollo innovador, todas responden inevitablemente- a las preguntas
provienen de los pasos esenciales del mtodo cientfico.
Diseo metodolgico
Poblacin y muestra
Operacionalizacin de variables
Tcnicas de recoleccin de datos
y/o informacin
Tcnicas para el procesamiento de
la informacin.
Aspectos ticos
Anexos
Fuentes de
Informacin
Recursos y
Cronograma
Metodologa
Marco Terico
Planteamiento
del Problema
ndices
Portada
Datos informativos de la
Universidad y del alumno
Ttulo del proyecto
Antecedentes
Bases tericas
Definiciones conceptuales
Hiptesis
Marco lgico
Logo.
Facultad y Escuela.
Ttulo del Proyecto.
Autor(es): Nombres y apellidos completos.
Lugar y fecha.
LOGO
FACULTAD Y ESCUELA
PRESENTADO POR
(ESCRIBIR NOMBRE COMPLETO)
LIMA-PER
2015
2. ndices
Se indica la lista organizada de las secciones que conforman el proyecto. Se
considera:
a. ndice del contenido
b. ndice o lista de tablas
c. ndice o lista de figuras.
1.5. Limitaciones
Menciones las limitaciones del estudio. Una limitacin consiste en que se deja de
estudiar un aspecto del problema debido a alguna razn poderosa. Con esto se quiere
decir que toda limitacin debe estar justificada por una buena razn (vila, 2001, p.
87).
1.6. Viabilidad
Analizar la posibilidad o conveniencia de la idea de investigacin. Para desarrollar la
viabilidad o factibilidad del estudio se recomienda considerar la disponibilidad de
recursos financieros, humanos y materiales.
Se puede desarrollar considerando:
a) Viabilidad tcnica
b) Viabilidad Econmica
c) Viabilidad Social
Segn Carbajal (2007) debe responderse a las siguientes preguntas: Es polticamente
viable? Se dispone de recursos humanos, econmicos y materiales suficientes en el
tiempo establecido? Es factible la participacin de los sujetos u objetos necesarios para
la investigacin? Es factible conducir el estudio con la metodologa elegida? La
metodologa posibilita dar respuesta al problema? Existe la posibilidad de lograr la
participacin de los sujetos u objetos?, etc.
Hiptesis
Variables
Indicadores
Medios de
Verificacin
Especficos
General
Problema
4.2. Cronograma
Siguiendo el diagrama de Gantt detalle las acciones y el tiempo destinado para su
realizacin.
Recuerde que es necesario sealar las etapas del proyecto y el tiempo de cada una de
ellas.
Actividades
Julio
1 2 3 4
Agosto
1 2 3 4
20 - 20
Setiembre
Octubre
Noviembre
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
10
Diciembre
1 2 3 4
Enero
2 3 4
Febrero
2 3 4
11