Perfil de Riego Santoato

Municipalidad Distrital de Echarate
Gerencia de Desarrollo Econmico
Perfil: Construccin del Sistema de Riego en el Sector

de Santoato, Kiteni Distrito de Echarati
PERFIL
CONSTRUCCION DEL SISTEM A DE RIEGO EN EL SECTOR DE SANTOATO, KITENI DISTRITO DE
ECHAREATI
Detalle
Unidad Formuladora y
ejecutora
Ubicacin
Clima
Poblacin beneficiarias
Superficie
Problema Central
Datos Bsicos
Departamento
: Cusco;
Provincia
: La Convencin
Distrito
: Echarate
Sector
: Santoato
Latitud Sur
: 1236'46''
Longitud Oeste
: 7259'18''
Altitud media
: 920.00 msnm
Distancia
: EcharateSantoato a 125 Km (3 Hs con 30 min. Aprox. En camioneta)
Temp. media anual
: 24.25C
Precipitac. media anual : 1160.07 mm
ETP anual
:1.488,17 mm (mx. 138,08 en Oct y min. 111,04 en Jun)
H.R. media mensual
: 75,76 % (mx. 80,91 % en Mar y min 70,80% en Ago)
41 familias (164 habitantes.): Siendo la PEA el 82.05 %
rea bruta
: 497.7 ha
rea con aptitud de Riego
:
346.82 ha
rea neta a irrigar
:104,83 ha
Tenencia de tierras con riego : 2.56 ha / familia
Baja Produccin de la Actividad Agrcola
Incremento de la Produccin Agrcola

Fuente hdrica
: Ro Santoato
Oferta y Calidad de Agua
Caudal
: 69 l/s para el me de agosto
Calidad de agua
:Apta para riego (C1S1)
Se requiere de 69 l/s para regar las 104.83 ha por aspersin, con un mdulo de riego de 0,66
Demanda de agua
l/s/ha.
Situacin actual
: 0,10
Intensidad de Uso del Suelo
Pleno desarrollo
: 1,15 por ao agrcola
Cdula de cultivos
Cacao, Caf, Ctricos, Maz Duro,Soja, Mani, Tomate .
Planteamiento de
Alternativa 1
: Costo de obra S/. S/.2,273,174.9 S/./ha 21,684.39
alternativas
Alternativa 2
: Costo de obra S/. 2,577,017.82 S/./ha 24,582.83
Costo y valor de produccin Costo de produccin
: Sin Proy. S/. 205,132.93; Con Proy. S/. 331,712.00
agrcola
Valor de produccin
: Sin Proy. S/. 365,050.78; Con Proy. S/. 1,105,079.12
Beneficios netos de
Sin proyecto
: S/. 159,917.85
produccin anual
Con Proyecto
: S/. 773,367.12
Indicadores a :
Alternativa 1
: TIR = 11,74% ; VAN = S/. 71,534.23
Precios Privados
Alternativa 2
: TIR = 9.33%; VAN = S/. -175,071.99
Indicadores a :
Alternativa 1
: TIR = 19.74%; VAN = S/. 710,644.26
Precios Sociales
Alternativa 2
: TIR = 17.14% ; VAN = 535,913.62
ALTERNATIVA 1
Alternativa elegida
Objetivo Central
Inversion Estado
Inversion UPF
Total
Descripcin
S/.
Expediente Tcnico
Infraestructura de Riego
Costo Directo
Costo de inversin de la
alternativa elegida
Gastos Generales
Gastos de Supervicion de Obra
Plan de Capacitacin
Acciones de Mitigacin de Impactos
S/.
%
-
S/.
100.00
230,000.00
2,200,015.66
96.78
73,158.64
3.22
2,273,174.29
1,755,807.27
96.00
73,158.64
4.00
1,828,965.91
381,231.89
100.00
62,976.49
100.00
62,976.49
201,834.30
100.00
201,834.30
67,590.57
67.11
381,231.89
33,129.79
32.89
100,720.35
37,633.97
Operacin y Mantenimiento
37,633.97
100.00
Inversion Instalacion de Cultivos
48,813.00
100.00
48,813.00
192,735.39
6.66
2,892,175.91
Total
Inversin por ha.
230,000.00
2,699,440.52
93.34
S/. 27,589.20 = US$. 8,621.63 / Tipo de US$ 1.00 = S/. 3.20
rea de Gestin de Recursos Hdricos
- Pg. 1 -


PLANO DE UBICACIN
- Pg. 2 -


CAPITULO I:
1.1
Nombre del Proyecto:

CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL SECTOR
DE SANTOATO, KITENI - DISTRITO DE ECHARATI
Ubicacin:
Cuenca
Distrito
Provincia
Regin
Latitud Sur
Longitud Oeste
Altitud Media
rea bruta del Proyecto
rea neta a irrigar
Familias
Parcelas a irrigar
1.2
ASPECTOS GENERALES
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
Ro Urubamba
Echarate
La Convencin
Cusco
1236'46''
7259'18''
920.00 msnm
497.69 ha
104.83 ha (Aspersin)
41 familias (164 habitantes)
57 parcelas catastrales
Unidad Formuladora y Ejecutora
La Unidad Formuladora es la Municipalidad Distrital de Echarate, quien ha encargado dichas

funciones al Departamento de Estudios (UFPIP); asimismo la Unidad Ejecutora ser la Municipalidad a
travs de Oficina Desconcentrada Zonal Echarate, el cual presenta un equipo tcnico multidisciplinario
abocado a las siguientes actividades:
Equipo de Estudios: Encargado de la identificacin, priorizacin y formulacin de los estudios a
distintos niveles (perfil, pre factibilidad y expediente tcnico).
Equipo de Ejecucin de Obras: Encargado de la construccin y mejoramiento de las
infraestructuras de riego, bajo especificaciones Tcnicas y Normas Legales vigentes.
Equipo de Gestin y Produccin en los Sistemas de Riego: Encargado del acompaamiento
a los usuarios en el proceso de capacitacin y transferencia tecnolgica, en la produccin agrcola, riego
parcelario, gestin de los sistemas de riego, proteccin de la infraestructura de riego y proteccin de los
recursos agua, suelo y cobertura vegetal.
1.3
Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios
Tomando en cuenta que la agricultura es la principal actividad econmica en el mbito del

distrito de Echarate, la cual fue largamente desatendida por el Gobierno Central Nacional y los diferentes
Gobiernos Regionales de turno, adems de ser una agricultura de supervivencia, de produccin destinada
a mercados internos locales y regionales en mayor proporcin y al mercado externo, como el caf y cacao
principalmente y otros productos en menor proporcin, con un sistema de produccin no especializada y
el empleo de mano de obra familiar en general, a la cual se suma la competencia de alimentos
importados, hacen de la agricultura de la provincia de La Convencin y principalmente del distrito de
Echarate una actividad en declive, poniendo en grave riesgo la seguridad alimentaria de su poblacin.
As mismo los grupos organizados, como: Cooperativas Agrarias, Productores Agropecuarios,
Comunidades Campesinas, Propietarios Privados y Agricultores del distrito de Echarate priorizan la
formulacin y ejecucin de proyectos de riego en los presupuestos participativos.
En ese sentido el Gobierno Municipal encabezado por su Alcalde, Gerente Municipal y Cuerpo
de Regidores, sabedores que la Agricultura juega un rol fundamental en la economa del distrito, as como
en la generacin de valor ya que por lo menos los dos tercios del total de la poblacin (43,239 habitantes )
del distrito; en trminos de empleo absorbe cerca del 70% de la Poblacin Econmicamente Activa (PEA),
- Pg. 3 -


es decir unos 30,267.64 habitantes, y es la base para revertir la actual situacin de Extrema Pobreza en
la cual se encuentra inmersa el distrito.
Es as que a partir del 03 de marzo del ao 2008 se crea el rea Formuladora del Programa de
Riego del Distrito (AFPRD) dentro de lo que hoy es la Gerencia de Desarrollo Econmico (GDE) de la
MDE, para lo cual se toma los servicios de personal profesional especializado en materia de riego, los
cuales de manera inmediata proceden a efectuar la identificacin de proyectos de riego en todo el mbito
del distrito bajo el enfoque de cuenca como unidad de trabajo y fundamentalmente tomando en cuenta la
sostenibilidad hdrica del proyecto, esto quiere decir que las fuentes hdricas (ros) debern ofertar
caudales importantes de tal manera que garanticen el uso del agua por un espacio mayor a 20 aos,
trabajo que tambin ha permitido confirmar la situacin actual de la agricultura en el mbito del distrito,
por lo que el equipo de trabajo propone la implementacin del PROGRAMA DE RIEGO DEL DISTRITO,
documento que servir para tener una idea clara de lo que se pretende hacer, la visin y misin del
programa, los objetivos y las metas que se persiguen y fundamentalmente servir de instrumento de
planificacin para lograr el desarrollo de la agricultura en el mbito del distrito.
Por otra parte; para la formulacin del proyecto, los agricultores han tenido una participacin
activa en la identificacin de la problemtica, recorridos de campo, formulacin de propuestas, bsqueda
de alternativas de solucin y concepcin del proyecto. Del mismo modo, los agricultores han
comprometido su participacin en las siguientes fases de estudio, as como el cofinanciamiento de la obra
mediante el aporte del 4 % del costo directo del proyecto, con mano de obra no calificada, carguo y
transporte de materiales, asignacin de locales para almacenes, entre otros, durante la etapa de ejecucin
del proyecto.
Esta actitud participativa mostrada por los beneficiarios, sumado al compromiso de asumir la
responsabilidad de cubrir los gastos que demandar la operacin y mantenimiento del sistema de riego y
los gastos de inversin agrcola, contribuir a garantizar la sostenibilidad del proyecto.
- Pg. 4 -

1.4

Marco de Referencia
Los efectos del cambio climtico por el que atraviesa el planeta tierra han generado la disminucin
de las precipitaciones pluviales en mayor o menor proporcin, as como la variacin de la estacionalidad
de la temporada de lluvias, dando como resultado la disminucin del recurso hdrico en los cursos de
agua, as como la variacin de las condiciones climticas, como: rangos de variacin brusca de la
temperatura y disminucin de la humedad. Cambios climticos que afectan la produccin agrcola de la
zona, hechos que no son desconocidos por los agricultores.
En ese sentido los agricultores impulsados por este cambio climtico brusco, sienten la necesidad
de contar con agua para riego a nivel de parcela; es por ello a travs del presupuesto participativo del
2006 para el 2007 solicitaron la formulacin del estudio a nivel de perfil , el cual fuera viabilizado a nivel de
perfil por la OPI de la Municipalidad Distrital de Echarate el 08 de agosto del 2007 y del cual este estudio
es su continuacin.
En la actualidad la visin de desarrollo de la Municipalidad Distrital de Echarate ha cambiado
sustancialmente toda vez que los recursos financieros se han incrementado con las fuentes provenientes
del Canon y Sobre Canon del gas de Kamisea, situacin que coadyuva al propsito de desarrollo de las
autoridades y agricultores del distrito del Echarate.
Por otra parte cabe resaltar que la actividad agrcola del distrito se ver potenciada por la
construccin de la carretera Kepashiato Kimbiri Ayacucho, permitiendo la salida de los productos en
menor tiempo a los mercados de la costa del pas, adems de permitir el cultivo de productos de
exportacin los cuales se vern beneficiados por el programa de Sierra Exportadora y el TLC firmado con
los EE.UU. Momento histrico por el cual atraviesa el distrito en el cual confluyen todas las condiciones
para lograr su desarrollo econmico y superar la situacin de Extrema Pobreza en la cual se encuentra
inmersa actualmente y cambiar drsticamente su realidad para dar un salto a una realidad diferente, de,
progreso y mejora de la calidad de vida de sus pobladores, momento histrico que no puede ser
desaprovechado.
En ese sentido y como se mencion en el tem anterior 2.3; las autoridades locales estn
comprometidas con el desarrollo de la agricultura en el distrito como un medio para lograr el desarrollo; en
ese sentido el Municipio garantiza el financiamiento del 100% del presupuesto requerido para la
implementacin del PIP, del cual se deber descontar el 6.66 % del costo total del proyecto en el cual
estn incluidas el aporte comunal, costos de operacin y mantenimiento e instalacin de cultivos, en
cuanto al costo directo de las obras de infraestructura el aporte comunal asciende el 4 % que sern
asumidas por los beneficiarios ya sea con mano de obra no calificada, materiales de construccin etc.
CAPITULO II: IDENTIFICACION
2.1
Diagnstico de la Situacin Actual
a.
Recursos Naturales
Las condiciones climticas de la zona son favorables para desarrollar una agricultura intensiva y
diversificada bajo riego, en tanto que los suelos agrcolas son aptos para dicha labor.
Las variables climatolgicas ms importantes a nivel del proyecto han sido estimadas en base a
las estaciones climatolgicas cercanas al mbito del Proyecto, resultando una precipitacin efectiva anual
al 75% de persistencia en el rea de cultivos de 693.06 mm, una temperatura media anual de 24.25 C,
una Evapotranspiracin potencial anual de 1488.17 mm. El detalle mensualizado de las variables
climticas se pueden observar en el siguiente cuadro:
- Pg. 5 -


Cuadro N 01 Principales Variables Climticas del rea del Proyecto y Disponibilidad de recurso hdrico.
MES
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO*
SET
OCT
NOV
DIC
MEDIA ANUAL
TOTAL
PE 75%
mm
104.48
104.84
102.53
60.06
24.73
6.95
13.84
9.28
43.18
64.91
64.05
94.22
57.75
693.06
T Media
c
19.04
19.05
19.02
18.98
18.68
17.81
16.95
17.56
18.16
18.92
19.41
19.21
18.57
E.T.P.
mm
124.03
111.39
123.21
122.80
122.63
111.04
118.25
128.56
130.22
138.08
135.51
122.46
124.01
1,488.17
CAUDAL EN FUENTE (l/s)

Santoato Alto Santoato Bajo
Total
226.15
144.43
370.59
218.81
97.55
316.36
210.67
28.37
239.04
175.64
1.65
177.29
126.16
0.71
126.87
65.00
25.60
90.60
68.96
1.04
70.00
39.83
29.41
69.24
28.35
36.86
65.21
42.55
27.11
69.65
64.19
58.81
123.00
103.21
66.35
169.56
114.13
43.16
157.28
Nota: (*) Mes Critico.
Fuente: Elaboracin propia en base a datos de campo, rea de Gestin de Recursos Hdricos (2008) MDE.
La fuente hdrica del proyecto, es el rio Santoato, donde se identifico dos puntos donde se
puede construir las bocatomas, las denominaciones de estos puntos son Santoato Alto, Santoato Bajo , el
caudal considerado para el mes ms crtico (Agosto) es de 69.24 l/s, para regar las parcelas aptas para
riego de las mrgenes derecha e izquierda del mbito.
En el sector de Santoato no se detecto otras fuentes hdricas de gran aporte, pero si existen
ojos de manantes que en la actualidad son utilizados para consumo por los habitantes.
Para mayores detalles ver Anexo Cuadros N 45 al 48.
b.
Infraestructura y Organizaciones de Riego Existentes
En el sector de Santoato, no existe infraestructura de riego; por tal motivo las areas que se
regaran sern netamente de incorporacin, los cultivos con los que cuentan son regados en temporadas
de lluvias.
Asimismo podemos sealar que en la zona, los agricultores no cuentan con derechos de uso de
agua con fines de riego otorgados por la ATDR, no existen sistemas de riego en el rea del proyecto que
demande trabajos de operacin, mantenimiento y distribucin de agua, asimismo no existe organizacin
de usuarios, sin embargo con fines del proyecto se ha constituido un comit pro-riego para gestionar y
participar de la formulacin del estudio. Dicho comit representa a 41 familias beneficiarias.
c.
Poblacin y Zona Afectada
A nivel del distrito de Echarate se tiene una poblacin para el 2009 de 43,239 habitantes, de los
cuales el 10.72 % es urbana y el 89.28 % es rural. La tasa de crecimiento demogrfico de la zona rural es
negativa con relacin a la urbana, del que se infiere que las migraciones definitivas se vienen
acrecentando probablemente debido a que la actividad agrcola viene siendo menos atractiva cada vez en
mayor grado.
En cuanto a la poblacin beneficiaria del proyecto, esta fue determinada mediante el
empadronamiento, utilizando para dicho fin como referente la informacin catastral elaborada, resultando
una poblacin de 41 familias que hacen un total de 164 habitantes de los cuales el 48.7 % son varones y
el 51.3 % son mujeres. Tamao familiar es de 4,0 miembros por familia en promedio
Los agricultores de este mbito estn inmersos dentro de la problemtica de escasez de agua
que conlleva al bajo rendimiento de la produccin agrcola, situacin que ha sido identificada como
- Pg. 6 -


problema central del proyecto a resolver. Los pobladores de esta zona, estn identificados como
POBRES, lo que significa que requieren de apoyo oportuno a fin de mejorar las condiciones y niveles de
vida de las familias. Ver anexo Cuadro N 1 y N 2
d.
Caractersticas Socioeconmicas y Culturales
En el mbito del proyecto, se han identificado 164 habitantes, de los cuales el 1.28 % son
menores de 5 aos de edad, el 5.13 % entre los 5 a 9 aos, 5.13 % estn entre los 9 y 14 aos, el 82.05
% entre los 14 a 64 aos (varones y mujeres) constituyen la Poblacin Econmicamente Activa (PEA) y el
6.41 % est por encima de los 64 aos. Ver anexo Cuadro N 2.
Los jefes de familia en el rea del proyecto tienen como actividad principal la agricultura en un
100%, y como actividad complementaria son comerciantes el 2.44%, obreros el 58.54% y otras
actividades como la extraccin de madera el 21.95%. Ver anexo Cuadro N 3.
El nivel educativo de los pobladores, fue estimado en los talleres participativos donde se revel
que el 13.75% son analfabetos, el 11.00% tienen primaria incompleta, el 22.01% tienen primaria completa,
el 14.72% secundaria incompleta, el 24.76% secundaria completa, el 11.00% superior tecnolgico y el
2.75% llegaron al superior universitario. Ver anexo Cuadro N 4.
Los habitantes de la zona cuentan con algunos servicios bsicos, tales como; energa elctrica,
en el centro poblado al 90% y el 65% de familias cuenta con agua entubada a domicilio; Dentro del mbito
del proyecto no existe ningn centro de salud, sin embargo existen promotores de salud; Por tal motivo los
pobladores de la zona para tener acceso a los servicio de salud acuden al Centro de Salud de Kiteni (15
km), ubicado en el centro poblado del mismo nombre, los casos ms severos se atiende en los hospitales
del MINSA y EsSalud en la capital provincial, Quillabamba; se cuenta con educacin inicial y primaria
proporcionada a travs de las instituciones educativas. Otros servicios tales como; telefona fija, radio,
transmisin de canales de TV de seal abierta (ATV y TNP).
El mbito del proyecto, se encuentra ubicado estratgicamente sobre dos importantes
corredores viales, que permiten contar con servicio de transporte terrestre fluido facilitando la
interconexin con poblaciones y ciudades de importancia econmica y cultural.
Cuenca del ro Vilcanota, corredor vial comercial y de integracin que conecta por el sur a
Quellouno Chahuares Echarate Quillabamba y Kiteni.
En un futuro prximo sern parte de la red que se integrarn a la gran va interocenica. Una
tercera va con gran potencial comercial en el futuro es la cuenca del Alto y Bajo Urubamba, el mismo que
permite integrar con el proyecto del gas de Kamisea. Y muy pronto se estar conectando a la va Kimbiri,
Pichari, San Francisco, Ayacucho y Lima.
e.
Intento de Soluciones Anteriores
El proyecto de riego a implementarse, no cuenta a la fecha con ningn tipo de estudios; el

antecedente ms conocido es la presencia del proyecto Especial regional Plan de Mejoramiento de Riego
en Sierra y Selva PLAN MERISS CUSCO, que inicia sus operaciones en la provincia de La Convencin a
travs de la Unidad Operativa Quillabamba, quienes efectan una serie de estudios de identificacin de
proyectos en el ao 1994, en vista de que esta institucin ejecuta proyectos de riego de mediana a gran
envergadura, no se prioriz el sistema de riego indicado.
A inicios de la dcada del 2000, en su deseo de ver ejecutada esta obra, los pobladores del
sector de Santoato plantearon a la Municipalidad Distrital de Echarati esta problemtica, la misma que fue
identificada en el Diagnstico Situacional y Plan de Desarrollo Estratgico elaborado por el Comit de
Desarrollo del Distrito de Echarati el ao 2001. El 30 de diciembre del 2005 y despus de las conclusiones
a nivel de presupuesto participativo, mediante resolucin de Alcalda N 509-2005-MDE/LC, se aprueba el
presupuesto institucional para el ao fiscal 2006, cuya fuente de financiamiento considera al Canon y
Sobre canon, la misma que autoriza la elaboracin de los perfiles del SNIP de los pequeos proyectos de
riego para el distrito y dentro de ella al presente proyecto.
- Pg. 7 -

f.

Caractersticas Fsicas del mbito del Proyecto
El rea de influencia del proyecto abarca un rea potencial de 346.82 ha, las cuales desde el
punto de vista fisiogrfico, la quebrada Santoato presenta paredes estrechas y encaonadas hacia sus
orgenes, se halla bordeado por laderas de pendiente fuerte a muy fuerte que distingue a los valles de
tipo juvenil, tambin existe la presencia de pequeas redes de drenaje que aportan escasos flujos de
agua a los cursos principales, en mayor cantidad el ramal de la margen derecha del ro Santoato, pueden
ser inestables y propensos a huaycos en pocas de fuerte precipitacin; en el ramal de la margen
izquierda, slo aparece una fuente de escaso
aporte de aguas al curso principal. Asimismo; el rea
del proyecto presenta un relieve ondulado con pendientes que varan de 5 a 45%.
Desde el punto de vista ecolgico, segn Holdrige el rea del proyecto est localizado en la zona
de vida Bosque Pluvial SubTropical (bh-S), con las siguientes caractersticas: en la parte alta se observa
una densa cobertura vegetal constituida por especies forestales, arbustos y pastos naturales, la parte
media escarpada con rasgos de erosion leve y fuete deforestacin y la parte baja con concentracin de
reas con cultivos perennes y anuales.
g.
Aspectos Geolgicos Generales

Geomorfologa
La zona de estudio geolgico, se halla ubicada en la Unidad Geomorfolgica denominada

Cordillera Oriental, la misma que resalta por presentar un conjunto de caracteres que le confieren rasgos
morfolgicos de caractersticas juveniles en presencia de relieves escarpados por la naturaleza
compacta de las rocas arcillosas. Las caractersticas de relieves rejuvenecidos desde un contexto de
geotectnica, se explica segn las evidencias del ltimo levantamiento de los Andes que ocasion la
reactivacin de los procesos erosivos as como los efectos de geodinmica que gradualmente han
modelado las geoformas de la zona.
Localmente, el Proyecto de riego consiste en la derivacin de las aguas en dos ramales a
partir de ductos de conduccin del ro Santoato en ambas mrgenes, cuyos puntos de derivacin se
ubican en distintas cotas , pertenecen a la vertiente de la margen derecha del ro Urubamba que en esta
zona fluye de este a oeste. La quebrada principal Santoato se halla flanqueada hacia el oeste y
margen derecha por la zona denominada Santoato Alto, y por el este y margen izquierda se tiene la
quebrada Mayungari.
Vertiente Norte
Se distinguen en el extremo norte hacia el vrtice de deyeccin del cono aluvial una lnea de
elevaciones que llegan hasta los 2,350 msnm donde tiene sus orgenes el ro Santoato, cuyo flujo
normal es de unos 80 lts/seg, pudiendo variar en pocas de precipitaciones, paralelo por el sector este,
discurre un riachuelo por la quebrada Mayungari que tambin vierte sus aguas al ro Urubamba por la
margen derecha.
Valle Intercordillerano.
Es la geoforma ms importante que ha desarrollado el ro Urubamba a travs de su extenso
recorrido, tiende al cambio de la direccin de su curso continuamente segn puede apreciarse en la
Carta Geolgica del cuadrngulo de Quillabamba donde describe un recorrido hacia el SE cambiando
en un amplio giro hacia el NW, las laderas en ambas mrgenes muestran pendientes fuertes a muy
fuertes observndose terrazas en ambas mrgenes en diferentes tramos que corresponden a un valle
maduro.
Laderas
Son las geoformas de superficie inclinada que pueden tener pendientes fuertes a muy fuertes,
y los relieves pueden ser ondulados, mostrando los procesos geodinmicos que actuaron en dichas
superficies como deslizamientos y reptacin de masas por efectos de las aguas y gravedad ; en los
ramales de derivacin de las aguas que contempla el Proyecto de riego en Santoato, se tienen laderas
- Pg. 8 -


en tramos bastante empinados que presentan paredes verticales, a travs de las cuales se
emplaza el eje del trazo para el tendido de los ductos de conduccin.
Quebradas
En el entorno del Proyecto, existen pequeas redes de drenaje que aportan escasos flujos de
agua a los cursos principales, en mayor cantidad el ramal de la margen derecha del ro Santoato, pueden
ser inestables y propensos a huaycos en pocas de fuerte precipitacin; en el ramal de la margen
izquierda, slo aparece una fuente de escaso aporte de aguas al curso principal.
Estratigrafa
El Proyecto pertenecen a la Unidad Estratigrfica de la Formacin San Jos, a la que se le
asigna la edad del Paleozoico inferior (Ordovsico medio), esta unidad se reconoce como la ms antigua
de toda la zona que aflora ampliamente cubriendo las reas destinadas a beneficiarse con el Proyecto de
riego.
La secuencia se halla conformada por rocas arcillosas de colores oscuros en los grandes
macizos que afloran en las paredes de la quebrada Santoato as como en los fragmentos de superficie
fresca, mineralgicamente estn constituidos por cuarzo afantico, calcedonia, moscovita, carbn y
minerales arcillosos; son rocas altamente resistentes a los procesos erosivos y de meteorizacin, slo
las superficies rocosas van sufriendo paulatinamente, efectos de los fenmenos de intemperismo
fsico y qumico que las van transformando finalmente a arenas , limos y arcillas que son los elementos
constitutivos de los suelo en el lugar.
Los macizos rocosos y los bloques existentes no exhiben la tpica foliacin pizarrosa, pero en los
fragmentos esparcidos, es distinguible dicha foliacin.
Rasgos estructurales generales
Las reas involucradas en el Proyecto y el entorno a ellas, por su ubicacin geomorfolgica, han sido
escenarios de eventos tectnicos de considerable magnitud, los que han infludo en la configuracin
actual de la superficie que constituye la Comunidad de Santoato que se halla asentada en la geoforma
del cono aluvial con la zona abierta hacia el ro Urubamba.
Los grandes anticlinales y sinclinales con direccin E W ubicados en el rea de Dominio Estructural
Central
(Ingemmet Cuadrngulos de Quillabamba y Machupicchu), afectan a las rocas de la
Formacin San Jos. Los plegamientos propios de los anticlinales y sinclinales son de dimensiones
kilomtricas y se hallan asociados a algunas estructuras esquistosas que se ubican en reas que
corresponden al eje de trazo o muy cercana a ste.
En la zona de estudio, no se observan estructuras de intensidad tectnica, las rocas existentes con
grado de esquistosidad, (foliacin linear pizarrosa) de la Formacin San Jos que se hallan expuestas y
a baja profundidad, estn en proceso de lenta desintegracin; sin embargo los fragmentos rocosos
diseminados son de grano muy fino y gran resistencia al intemperismo. Las secuencias litolgicas que
corresponden al Paleozoico inferior, presentan sistemas de fracturamiento con direccin E W; SE
NW; N S, SW NE, notndose intensas en los macizos del lugar.
Geodinmica
Los fenmenos de geodinmica localizados en las reas de estudio, se producen mayormente en
los flancos de las elevaciones que se encuentran en el extremo norte del cono aluvial as como de las
quebradas adyacentes, se activan ellos, como parte de su evolucin y los efectos de la dinmica externa
del planeta.
La superficie del poblado de Santoato, es parte de la geodinmica ocurrida en pocas
recientes, all se observa el material producto del relleno de las fuerzas fluviales que en conjunto ha
configurado el cono aluvial. La lnea de trazo del ramal por el margen izquierdo, no presenta muchas
- Pg. 9 -


implicancias de carcter geodinmico, sin embargo el ramal por la margen derecha, presenta en varios
tramos acumulaciones de deslizamientos antiguos que podran activarse durante el proceso constructivo
por efectos de desestabilizacin al alterarse su actual equilibrio natural. En estos casos, se debern
observar los detalles para optar los pasos adecuados de los ductos mediante obras de arte.
2.2
Definicin del Problema y sus Causas
La existencia de problemas en el rea agrcola del valle de La Convencin y de manera especfica

en el rea del proyecto tiene muchas causas y generan muchos efectos, estos fueron priorizados
previamente por los pobladores en un taller participativo, las mismas que a continuacin mencionamos.
Bajos rendimientos de sus cultivos en secano.
Produccin rudimentaria.
Contaminacin del medio ambiente.
Falta de capacitacin en manejo de cultivos y mercado.
Quema progresiva e incontrolada de la cobertura vegetal.
Susceptibilidad de los suelos a la erosin.
Proliferacin de plagas y enfermedades en los cultivos.
Baja produccin y productividad de la agricultura de secano.
Desconocimiento de nuevas tcnicas de produccin agrcola.
Cultivos perennes viejos y de baja productividad.
Suelos en ladera (pendientes moderadas a fuertes).
Productos de baja calidad.
Falta de agua para riego.
No hay formas de organizacin para la produccin ni para la comercializacin.
Prdida de fertilidad de los suelos.
El problema central se define como:
Problema Hdrico:
La principal causa de la baja produccin agrcola es la falta de agua de riego (inaccesibilidad a las
fuentes de agua para uso en riego) para todo el ciclo vegetativo de la campaa agrcola. La temporalidad
de las precipitaciones ocasiona que los cultivos no cuenten con la cantidad de agua en el momento
oportuno ni en la cantidad suficiente, ocasionando generalmente stress hdrico en los meses de mayo a
setiembre afectando negativamente los rendimientos de los cultivos, lo que se traduce en una disminucin
de la produccin agrcola. La inaccesibilidad al recurso hdrico es una de las principales causas de los
bajos rendimientos en el sector de Santoato, a pesar de que actualmente existe la fuente de agua del rio
Santoato. En pocas de estiaje, la superficie agrcola de la zona no es cultivada debido a la falta de agua
para riego, adems que no permite intensificar el uso de los suelos bajo riego.
Problema Agrcola:
El manejo inadecuado de los cultivos permanentes y temporales, con bajos niveles tecnolgicos
de produccin, son tambin causantes principales de la baja produccin agrcola, debido solamente al uso
de insumos tradicionales, ausencia de prcticas de fertilizacin, incipiente manejo de prcticas culturales,
dbil utilizacin de tcnicas de poscosecha, etc.
Problema Organizativo:
Otra causa de los bajos niveles de produccin, se debe a la deficiente capacidad de gestin para
la produccin y la comercializacin, donde se observa en forma generalizada una dbil organizacin de
usuarios con fines productivos de riego y de comercializacin; los cuales inciden directamente en una
dbil capacidad de gestin para los procesos productivos y la comercializacin de los productos agrcolas.
- Pg. 10 -


Anlisis de Efectos
Posibilidad nula de reinvertir las ganancias en la agricultura
Bajos niveles de oferta de productos agrcolas.
Incremento de la desnutricin.
Incremento de la migracin.
Abandono de la actividad agrcola para dedicarse a otras actividades.
Bajos ingresos econmicos.
Efecto Final
Retraso socio econmico del sector de Santoato.
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Retraso socio econmico del sector de
Santoato
EFECTO
FINAL
Migacion del Campo a la Ciudad

EFECTOS
INDIRECTOS
EFECTOS
DIRECTOS
Escasas Posibilidades de revertir en

Actividades Agricolas
Abandono de la Actividad Agricola
Incremento de la Desnutricion
Bajos Ingresos Economicos
Existencia de tierras agricolas sin Explotar
Bajos Niveles de Oferta de los Productos

Agricolas
PROBLEMA
CENTRAL
CAUSAS
DIRECTAS
CAUSAS
INDIRECTAS
Inaccesibilidad a las fuentes del Agua para

Riego
Manejo Inadecuado de los Cultivos
Deficiente Capacidad de Gestion para la

Produccion y comercializacion
Carencia de Infraestructura de Riego
Bajos Niveles Tecnologicos de Produccion

Agricola
Devil Organizacin de los Agricultores
- Pg. 11 -


Objetivos del Proyecto

Una vez que se ha planteado el problema central, as como las causas que lo originan y las
consecuencias negativas que de ello se derivan, se ha procedido a plantear el objetivo central que esta
orientado al Incremento de La Produccin Agrcola
PROBLEMA CENTRAL
Baja Produccin de la
Actividad Agrcola
2.3.1
OBJETIVO CENTRAL
Incremento de la
Produccin Agrcola
Anlisis de medios de primer, segundo nivel y medios fundamentales.

Disponibilidad de infraestructura de riego.
Eficiente capacidad de Gestin para la produccin y comercializacin.
Organizacin fortalecida de los agricultores.
Manejo adecuado de los cultivos.
Adecuados niveles tecnolgicos de produccin agrcola.
Asistencia tcnica en produccin agrcola y manejo de agua para riego
Accesibilidad al recurso hdrico.
Fortalecimiento de las organizaciones del sector.
Adecuada disponibilidad de agua para riego.
2.3.2
Anlisis de Fines
Anlisis de fines de primer nivel y fines fundamentales o relevantes.

Fortalecimiento de la actividad agrcola
Adecuados niveles de oferta de los productos agrcolas
Buenas posibilidades de reinvertir en actividades agrcolas
Disminucin de la desnutricin
Ingresos econmicos incrementados
Disminucin de la migracin
2.3.3
Fin ltimo
De lo expuesto anteriormente, se deduce que el resultado del proyecto consiste en contribuir El

Desarrollo Socio Econmico del Sector afectado.
El buen funcionamiento, administracin y mantenimiento del sistema de riego debe ser
acompaado de una etapa de consolidacin en la cual se corrijan los errores de implementacin y se
realicen los ajustes necesario para estar en condiciones expeditas de ser transferida el proyecto a los
usuarios, las que estarn organizadas de la forma ms adecuada, paralelamente debe implementarse una
capacitacin en gestin del agua y utilizacin de insumos agrcolas para una mejor productividad.
- Pg. 12 -


ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Desarrollo Socio Econmico del Sector
afectado
FIN ULTIMO
Disminucin de la Migracin
FINES DE 2do NIVEL
FINES DE 1 NIVEL
Buenas Posibilidades de revertir en Actividades

Agrcolas
Fortalecimiento de la Actividad Agrcola
Disminucin de la Desnutricin
Ingresos Econmicos Incrementados
La totalidad de tierras son explotados

adecuadamente en agricultura
Adecuados Niveles de Oferta de los Productos

Agrcolas
Incremento de la Produccin Agrcola
OBJETIVO CENTRAL
MEDIOS DE 1 NIVEL
MEDIOS
FUNDAMENTALES
Accesibilidad al Recurso Hdrico
Manejo Adecuado de los Cultivos
Eficiente Capacidad de Gestin para la Produccin

y comercializacin
1. Disponibilidad de Infraestructura de Riego
2. Asistencia Tcnica en Produccin Agrcola y

Manejo de agua para Riego
3. Fortalecimiento de las Organizaciones del Sector
Construccin de 2 bocatomas
Capacitacin en proteccin de cabecera de

cuencas
Desarrollo de estrategias de motivacin y

participacin en auto y cogestin
Construccin de Lnea de Conduccin Presurizada
Capacitacin en manejo de agua para riego
Formacin y organizacin de regantes
Construccin de Lnea de Distribucin Presurizada
Implementacin y manejo de instrumentos de

gestin
Implementacin y manejo de instrumentos de

gestin
Construccin de Obras de Arte
Capacitacin en manejo de cultivos
ACTIVIDADES
Capacitacin en control de plagas y enfermedades
Capacitacin en practicas de conservacin de

suelos
- Pg. 13 -

2.4

Alternativas de Solucin
La solucin planteada es la implementacin de un Sistema de Riego , entendindose por el

termino un conjunto conformado por los elementos : fuente hdrica , infraestructura de riego, organizacin
de regantes, normas y derechos sobre el agua, tecnologa de riego parcelario, distribucin de agua,
operacin y mantenimiento etc., conforme al diagnostico de la situacin actual ,se propone la construccin
de infraestructura de riego captando el rio Santoato en dos niveles para irrigar las parcelas ubicadas en
las mrgenes derecha e izquierda del mbito del proyecto.
Se plantea adems la capacitacin y Asistencia Tcnica en gestin para la produccin del
sistema de riego, como tambin las acciones de mitigacin de impacto ambiental.
A continuacin se describe a detalle las alternativas de solucin de la Construccin de la
Infraestructura de riego:
2.4.1
Alternativas Tcnicas para la Construccin de Infraestructura de Riego

Alternativa 01
El sector de Santoato cuenta con una sola fuente hdrica, y no as con infraestructura de riego
se propone incorporar 104,83 ha mediante el sistema de riego por aspersin, existiendo dos alternativas
de solucin diseadas para cumplir la misma meta fsica, que a continuacin se describen a detalle.
Planteamiento Hidrulico
El proyecto plantea captar 69 l/s del rio Santoato para regar las parcelas ubicadas en dos
sectores bien diferenciados denominados Santoato Alto o Margen Derecha, Santoato Bajo o Margen
Izquierda; para el primer sector se captara 33.75 l/s con la construccin de una bocatoma de tipo tirol
ubicada a 1158 msnm; 3.748 km de canal de conduccin presurizada que trabajara en forma telescpica,
con sus respectivas obras de arte y regara 51.14 ha que beneficiara a 17 familias. Para el segundo sector
se captara 35.44 l/s con la construccin de una bocatoma de tipo tirol ubicada a 1017.34 msnm, 2.670 km
de canal de conduccin presurizada que trabajara en forma telescpica; con sus respectivas obras de
arte, regara 53.69 ha que beneficiara a 24 familias.
Implementacin de Infraestructura de riego
Sector Santoato Alto Margen Derecha:
01 Bocatoma sumergida o tipo tirol, 01 desarenador. O1 cmara de ingreso a la tubera , 15.5 m
de conducto cubierto, 01 cmara de carga, 3.748 km de lnea de conduccin principal que trabajara a
presin sern conducidas por tuberas fabricadas bajo las normas PVC ISO-4422 de UF- NTP 399.002,
los dimetros varan de 200 mm a 2, en dicha lnea se propone la construccin de obras de arte
especiales tales como 14 canoas, 02 acueductos, 01 cada presurizada, dentro de las obras de
sostenimiento , 18 m de muro de contencin, en cuanto al sistema de distribucin se propone el riego
tecnificado por aspersin con 11 mdulos de riego y las obras de arte: 20 cmaras rompe presiones, 59
hidrantes, 05 vlvulas de purga y , 8.067 km de tuberas fabricadas bajo las normas PVC ISO-4422 de
UF- NTP 399.002, los dimetros varan de 2 a 160 mm.
Sector Santoato Bajo Margen Izquierda
de conducto cubierto, 01 cmara de carga, 2.67 km de lnea de conduccin principal que trabajara a
presin sern conducidas por tuberas fabricadas bajo las normas PVC ISO-4422 de UF- NTP 399.002,
los dimetros varan de 200 mm a 2, en dicha lnea se propone la construccin de obras de arte
especiales tales como 06 canoas, dentro de las obras de sostenimiento,35 m de muro de contencin, en
cuanto al sistema de distribucin se propone el riego tecnificado por aspersin con 11 mdulos de riego y
- Pg. 14 -


las obras de arte: 14 cmaras rompe presiones, 64 hidrantes, 07 vlvulas de purga y , 8.94 km de tubera
fabricadas bajo las normas PVC ISO-4422 de UF- NTP 399.002 los dimetros varan de 2 a 160 mm.
El tiempo necesario para la implementacin de la infraestructura de riego propuesta es de 12
meses calendario y los costos que demandarn dicha implementacin ascienden a:
Cuadro N 02 Costo de la Infraestructura de Riego - Alternativa 01
DESCRIPCION
CODIGO
FORMULA
COSTO DIRECTO
CD
GASTOS GENERALES (*)
GG
20.8% * CD
381,231.89
GASTOS DE SUPERVISION DE OBRA (*)
GS
3.4% * CD
62,976.49
PTO.01
CD + GG + GS
TOTAL PRESUPUESTO 01
Fuente: Elaboracin propia.
CD
TOTAL
1,828,965.91
2,273,174.29
Para mayores detalles ver Anexo Cuadro N 49 Presupuesto de la Alternativa 01

Alternativa 02
Planteamiento Hidrulico
El proyecto plantea captar 69 l/s del rio Santoato para regar las parcelas ubicadas en dos
sectores bien diferenciados denominados Santoato Alto o Margen Derecha, Santoato Bajo o Margen
Izquierda; para el primer sector se captara 33.75 l/s con la construccin de una bocatoma de tipo tirol
ubicada a 1158 msnm; 3.748 km de canal de conduccin por gravedad, con sus respectivas obras de
arte y regara 51.14 ha que beneficiara a 17 familias. Para el segundo sector se captara 35.44 l/s con la
construccin de una bocatoma de tipo tirol ubicada a 1017.34 msnm, 2.670 km de canal de conduccin
presurizada que trabajara en forma telescpica; con sus respectivas obras de arte, regara 53.69 ha que
beneficiara a 24 familias.
Implementacin de Infraestructura de riego
Sector Santoato Alto Margen Derecha:
de conducto cubierto, 01 cmara de carga, 3.748 km de lnea de conduccin principal que trabajara al
75% de su dimetro ( gravedad), sern conducidas por tuberas fabricadas bajo las normas PVC NTP ISO
4435 (Tuberia alcantarilla), NTP 399.002, los dimetros varan de 250 mm a 90mm, en dicha lnea se
propone la construccin de obras de arte especiales tales como 14 canoas, 02 acueductos, 01 cada o
rapida, 08 buzones de inspeccin, dentro de las obras de sostenimiento , 18 m de muro de contencin, en
cuanto al sistema de distribucin se propone el riego tecnificado por aspersin con 11 mdulos de riego y
las obras de arte: 11 cmaras de carga, 20 cmaras rompe presines, 59 hidrantes, 05 vlvulas de purga
y , 8.067 km de tuberas fabricadas bajo las normas PVC ISO-4422 de UF- NTP 399.002 los dimetros
varan de 2 a 160 mm.
Sector Santoato Bajo Margen Izquierda
01 Bocatoma sumergida o tipo tirol, 01 desarenador. O1 cmara de ingreso a la tubera , 15.0
m de conducto cubierto, 01 cmara de carga, 2.67 km de lnea de conduccin principal que trabajara al
75% de su dimetro ( gravedad), sern conducidas por tuberas fabricadas bajo las normas PVC NTP ISO
4435 (Tuberia alcantarilla), NTP 399.002, los dimetros varan de 250 mm a 90mm, en dicha lnea se
propone la construccin de obras de arte especiales tales como 06 canoas, 05 buzones de inspeccin,
dentro de las obras de sostenimiento,35 m de muro de contencin, en cuanto al sistema de distribucin
se propone el riego tecnificado por aspersin con 11 mdulos de riego y las obras de arte: 11 cmaras de
- Pg. 15 -


carga, 14 cmaras rompe presin, 64 hidrantes, 07 vlvulas de purga y , 8.94 km de tubera fabricadas
bajo las normas PVC ISO-4422 de UF- NTP 399.002 los dimetros varan de 2 a 160 mm.
El tiempo necesario para la implementacin de la infraestructura de riego propuesta es de 16
meses calendario y los costos que demandarn dicha implementacin ascienden a:
Cuadro N 03 Costo de la Infraestructura de Riego - Alternativa 02
DESCRIPCION
CODIGO
FORMULA
TOTAL
COSTO DIRECTO
CD
GASTOS GENERALES (*)
GG
20.8% * CD
432,189.20
GASTOS DE SUPERVISION DE OBRA (*)
GS
3.4% * CD
71,394.23
PTO.01
CD + GG + GS
TOTAL PRESUPUESTO 01
CD
2,073,434.39
2,577,017.82
Para mayores detalles ver Anexo Cuadro N 50 Presupuesto de la Alternativa 02

A continuacin se muestra el resumen de las alternativas tcnicas del proyecto:
- Pg. 16 -


Cuadro N 04 Resumen Tcnico de las Alternativas

ITEM
A
B
C
01
01.01
01.02
01.03
01.04
01.05
01.06
01.07
01.08
02
02.01
02.02
02.03
02.04
02.05
03
03.01
03.02
03.02.01
03.02.02
03.02.03
03.02.04
03.02.05
03.02.06
03.02.07
03.03
03.03.01
04
04.01
04.01.01
04.01.02
04.02
04.02.01
04.02.02
04.03
04.03.01
04.03.02
04.03.03
04.04
04.04.01
04.04.02
04.04.03
04.05
04.05.01
04.05.02
04.05.03
04.05.04
04.06
04.06.01
04.06.02
04.06.03
04.06.04
04.07
04.07.01
04.07.02
04.07.03
04.07.04
04.08
04.08.01
04.08.02
04.08.03
04.08.04
04.09
04.09.01
04.09.02
04.09.03
04.10
04.10.01
04.10.02
04.10.03
04.10.04
04.11
04.11.01
04.11.02
04.11.03
PARTIDAS
AREA POR IRRIGAR
FAMILIAS BENEFICIARIAS
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
OBRAS PRELIMINARES
Cartel de identificacin de Obra (3.60 m x 2.40 m)
Instalacin de Oficinas del Proyecto
Movilizacin y Desmovilizacin de Equipo Pesado
Implementos de Seguridad
CAMPAMENTOS
CONTROL DE CALIDAD
TRANSPORTE DE MATERIALES ECHARATE - SANTOATO
CONSTRUCCION ACCESO A LA CANTERA DE CAPACIARI
SISTEMA DE CAPTACION - MARGEN DERECHA
BOCATOMA SANTOATO ALTO (01 UNIDAD)
MURO DE ENCAUZAMIENTO
CONDUCTO CUBIERTO (15.50 m.)
DESARENADOR (01 UNIDAD)
CAMARA DE INGRESO A LA TUBERIA (01 UNIDAD)
LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL - SANTOATO ALTO
ENTUBADO (L = 3736.06 m.)
OBRAS DE ARTE ESPECIALES
CANOAS (14 UNIDADES)
ACUEDUCTO - Prog. 0+432 (01 UNIDAD)
ACUEDUCTO - Prog. 0+720 (01 UNIDAD)
CAMARA DE CARGA (02 UND)
BUZONES DE INSPECCION (08 UNIDADES)
OBRAS DE SOSTENIMIENTO
MURO DE CONTENCION - Prog. 1+100 (18.00 m.)
SISTEMA DE ASPERSION MARGEN DERECHA
MODULO 01
HIDRANTES TIPO (02 UNIDADES)
MODULO 02
HIDRANTES TIPO (01 UNIDAD)
MODULO 03
CAMARAS ROMPE PRESION (01 UNIDAD)
MODULO 04
MODULO 05
ENTUBADO (L= 771.97 m.)
CAMARAS ROMPE PRESION (02 UNIDADES)
VALVULA DE PURGA (01 UNIDAD)
MODULO 06
MODULO 07
MODULO 08
MODULO 09
MODULO 10
CAMARA ROMPE PRESION TIPO II (05 UNIDADES)
MODULO 11
CAMARA ROMPE PRESION (01 UNIDAD)
UND
CANT.
ha.
Familias
Mes.
104.83
41.00
12.00
und
Glb
Glb
Glb
m2
und
Glb
m
2.00
1.00
2.00
3.00
91
20
1
365
und
m
m
und
und
1
23.46
15.5
1
1
3736.06
und
und
und
und
und
und
und
14
1
1
1
18
PRESUPUESTO
TOTAL
S/.
SUB TOTAL S/.
CANT.
PRESUPUESTO
TOTAL
S/.
SUB TOTAL S/.
104.83
41.00
17.00
21,143.92
1,303.86
5,000.00
3,743.66
11,096.40
19,391.32
2,398.90
36,648.49
16,499.16
1
59,288.39
4,693.78
3,471.17
1,790.13
1,922.81
1
376,156.65
40,821.94
20,709.11
6,620.06
6,800.58
6,692.18
96,081.79
2.00
1.00
2.00
3.00
91
30
1
365
21,143.92
1,303.86
5,000.00
3,743.66
11,096.40
19,391.31
3,783.70
36,648.49
16,499.17
1
23.46
15.5
1
1
59,288.40
4,693.78
3,471.17
1,790.14
1,922.81
3736.06
492,148.04
100,440.58
20,709.12
6,620.05
6,800.58
13,093.27
40,455.21
4,807.58
7,954.77
5,066.87
5,066.87
71,166.30
71,166.30
422,045.46
597,655.49
14
1
1
2
8
2
8
5,066.87
5,066.87
18
422,965.68
m
und
233.871
2
m
und
77.63
1
m
und
und
267.93
1
2
m
und
und
363.09
1
2
m
und
und
und
771.97
2
5
1
m
und
und
und
546.28
2
6
1
m
und
und
und
734.71
2
5
1
m
und
und
und
1994.18
4
14
1
m
und
und
464.1
2
3
m
und
und
und
2568.03
5
17
1
m
und
und
105.38
1
2
9,866.70
8,794.00
1,072.70
4,044.82
3,502.99
541.83
15,409.51
11,329.50
3,007.31
1,072.70
18,855.95
14,775.94
3,007.31
1,072.70
32,054.27
23,205.89
5,737.19
2,686.19
425.00
29,575.02
20,095.86
5,831.27
3,222.90
425.00
35,812.78
26,980.86
5,720.73
2,686.19
425.00
97,667.46
73,994.80
15,724.25
7,523.40
425.00
26,401.92
19,050.57
5,737.19
1,614.16
144,903.72
109,023.08
26,317.66
9,137.97
425.00
8,373.53
4,428.96
2,871.87
1,072.70
97,466.59
422,965.82
233.871
2
77.63
1
267.93
1
2
363.09
1
2
771.97
2
5
1
546.28
2
6
1
734.71
2
5
1
1994.18
4
14
1
464.1
2
3
2568.03
5
17
1
105.38
1
2
9,866.72
8,794.02
1,072.70
4,044.82
3,503.00
541.82
15,409.53
11,329.51
3,007.32
1,072.70
18,855.97
14,775.95
3,007.32
1,072.70
32,054.30
23,205.90
5,737.21
2,686.18
425.01
29,575.03
20,095.85
5,831.29
3,222.88
425.01
35,812.77
26,980.84
5,720.74
2,686.18
425.01
97,667.46
73,994.80
15,724.25
7,523.40
425.01
26,401.95
19,050.56
5,737.21
1,614.18
144,903.72
109,023.09
26,317.65
9,137.97
425.01
8,373.55
4,428.98
2,871.87
1,072.70
- Pg. 17 -

ITEM
05
05.01
05.02
05.03
05.04
05.05
06
06.01
06.02
06.02.01
06.02.02
06.02.03
06.02.04
06.02.03
06.02.05
06.03
06.03.01
07
07.01
07.01.01
07.01.02
07.02
07.02.01
07.02.02
07.03
07.03.01
07.03.02
07.04
07.04.01
07.04.02
07.05
07.05.01
07.05.02
07.05.03
07.06
07.06.01
07.06.02
07.06.03
07.06.04
07.07
07.07.01
07.07.02
07.07.03
07.07.04
07.08
07.08.01
07.08.02
07.08.03
07.08.04
07.09
07.09.01
07.09.02
07.09.03
07.09.04
07.09.05
07.09.06
07.10
07.10.01
07.10.02
07.10.03
07.10.04
07.10.05
07.11
07.11.01
07.11.02
07.11.03
07.11.04
08
08.01
08.02
08.03
08.04
D
E
F
G
H
I

PARTIDAS
SISTEMA DE CAPTACION - MARGEN IZQUIERDA
BOCATOMA SANTOATO BAJO (01 UNIDAD)
MURO DE ENCAUZAMIENTO
CONDUCTO CUBIERTO (15.00 m.)
DESARENADOR (01 UNIDAD)
CAMARA DE INGRESO A LA TUBERIA (01 UNIDAD)
LINEA DE CONDUCCION PRINCIPAL - SANTOATO BAJO
OBRAS DE ARTE ESPECIALES
CANOAS (06 UNIDADES)
CAMARA DE CARGA (Prog 0+190)
CAMARA DE CARGA (02 UNIDADES)
BUZONES DE INSPECCION (05 UNIDADES)
OBRAS DE SOSTENIMIENTO
MURO DE CONTENCION - Prog. 0+450 (35 m. )
SISTEMA DE ASPERSION MARGEN IZQUIERDA
MODULO 01
MODULO 02
MODULO 03
MODULO 04
MODULO 05
ENTUBADO (L= 315.99 m.)
MODULO 06
MODULO 07
MODULO 08
MODULO 09
CAMARA ROMPE PRESION (01 UNIDADES)
CAMARA ROMPE PRESION TIPO II (01 UNIDAD)
CAMARA ROMPE PRESION TIPO II (03 UNIDADES)
MODULO 10
MODULO 11
OBRAS DE MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL
RELLENOS SANITARIOS
LETRINAS
RECUPERACION DEL ENTORNO
LIMPIEZA
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (22.90% CD)
GASTOS DE SUPERVISIN DE OBRA (2.92% CD)
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO (CD+GG+GS)
PLAN DE CAPACITACION
ACCIONES DE MITIGACION DEIMPACTOS
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
INVERSION INSTALACION DE CULTIVOS
EXPEDIENTE TCNICO
PRESUPUESTO TOTAL DE INVERSION
UND
und
m
m
und
CANT.
PRESUPUESTO
TOTAL
S/.
1
67,313.49
55,033.04
5,213.62
3,372.76
1,771.26
1,922.81
1
300,694.69
273,852.95
17,208.19
6,828.38
6,812.28
SUB TOTAL S/.
1
26.81
15
1
1
2661.29
und
und
6
1
und
CANT.
1
26.81
15
1
1
2661.29
6
10
1
2
3,567.53
5
35
m
und
4.93
1
m
und
9.8
1
m
und
40.27
1
m
und
190.03
2
m
und
und
315.99
1
3
m
und
und
und
342.43
1
3
1
m
und
und
und
348.32
1
4
1
m
und
und
und
1028.03
2
7
1
m
und
und
und
und
und
4623.57
1
1
3
29
2
m
und
und
und
und
1486.28
1
2
8
1
m
und
und
und
556.72
1
5
1
PRESUPUESTO
TOTAL
S/.
67,313.52
55,033.05
5,213.62
3,372.77
1,771.27
1,922.81
368,168.37
278,858.33
79,676.49
6,828.39
56,219.22
6,812.30
4,979.91
SUB TOTAL S/.
9,633.56
9,633.56
1
847.45
305.62
541.83
850.18
308.35
541.83
1,791.50
1,249.67
541.83
7,964.08
6,891.38
1,072.70
14,956.45
10,470.42
2,871.87
1,614.16
17,031.61
12,120.58
2,871.87
1,614.16
425.00
17,378.94
11,931.88
2,871.87
2,150.19
425.00
41,381.02
31,287.45
5,904.02
3,764.55
425.00
231,557.90
189,223.92
2,839.53
5,091.66
17,975.91
15,582.51
844.38
68,831.76
54,098.50
2,871.87
7,141.01
4,295.39
425.00
30,207.87
23,523.10
3,567.53
2,686.19
431.05
35
4,836.67
9,633.55
9,633.55
432,798.75
432,798.86
556.72
1
5
1
847.43
305.61
541.82
850.15
308.33
541.82
1,791.49
1,249.67
541.82
7,964.11
6,891.41
1,072.70
14,956.46
10,470.41
2,871.87
1,614.18
17,031.64
12,120.58
2,871.87
1,614.18
425.01
17,378.95
11,931.88
2,871.87
2,150.19
425.01
41,381.05
31,287.48
5,904.02
3,764.54
425.01
231,557.90
189,223.93
2,839.53
5,091.66
17,975.91
15,582.51
844.36
68,831.80
54,098.50
2,871.87
7,141.02
4,295.40
425.01
30,207.88
23,523.11
3,567.53
2,686.18
431.06
12
12
200
12
1,687.08
6,297.48
508.00
7,406.88
4.93
1
9.8
1
40.27
1
190.03
2
315.99
1
3
342.43
1
3
1
348.32
1
4
1
1028.03
2
7
1
4623.57
1
1
3
29
2
1486.28
1
2
8
1
15,899.44
15,899.44
und
und
m2
mes
S/.
%
%
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
12
12
200
12
20.84%
3.44%
1,687.08
6,297.48
508.00
7,406.88
1,828,965.91
381,231.89
62,976.49
2,273,174.29
201,834.30
100,720.35
37,633.97
48,813.00
230,000.00
2,892,175.91
2,073,434.39
432,189.20
71,394.23
2,577,017.82
201,834.30
100,720.35
37,633.97
48,813.00
230,000.00
3,196,019.44
De ambas alternativas se ha elegido la Alternativa Tcnica 01 por ofrecer mejores ventajas

tcnicas y econmicas.
Para mayores detalles de las alternativas planteadas ver anexos Cuadro N 16 al 23, 49,50 de
Presupuesto de obra, cronograma de ejecucin de obra y planos por alternativas.
- Pg. 18 -

2.4.2

Acciones de capacitacin en Sistemas de Riego y Produccin.
Es el componente que el Municipio implementar, con la finalidad de acompaar a los usuarios

durante los primeros aos de vida del proyecto, desde el inicio de la fase de operacin de los sistemas de
riego, desarrollando actividades orientadas a la sostenibilidad del proyecto y entre ellas tenemos:
a.
Plan de desarrollo agrcola
La implementacin de una cedula de cultivos mejorada con el proyecto, y el desarrollo de la

produccin agrcola de la zona, requiere la participacin y asistencia tcnica integral de las instituciones
locales y del sector agricultura tales como Municipio de Echarate, COCLA, Plan MERISS, SENASA,
PRONAMACHCS, INRENA, INIA, BANCO AGRARIO, ATDR, CAPACY, etc., quienes vienen
desarrollando programas orientados al desarrollo agrcola en la zona.
En la capital de la provincia se tiene instalado el Comit de Gestin Agraria, el cual est
conformado por todas las instituciones antes sealadas bajo la coordinacin del director de la Agencia
Agraria, tiene el principal objetivo de fomentar el desarrollo agrcola de la provincia y mejorar el nivel de
vida de la poblacin, para ello, viene integrando concertadamente los planes y programas de asistencia
tcnica de las instituciones componentes y dirigidos prioritariamente a zonas donde la agricultura cuente
con infraestructura de riego, que permita la dotacin permanente del recurso hdrico y se garantice la
produccin agrcola.
En tal sentido, el Municipio asignar a su personal especializado, la tarea de prestar el apoyo
exclusivo a las organizaciones de regantes en la gestin para el desarrollo de la produccin agrcola en el
proyecto, integrando la participacin del Comit de Gestin Agraria con la Comisin de Regantes
Santoato y los Comits de Riego a instalarse con el proyecto, mediante alianzas estratgicas de tal
forma, que se establezcan los convenios y acuerdos de participacin entre las organizaciones de
Regantes de Santoato y el Comit de Gestin Agraria.
El plan de desarrollo agrcola del proyecto contempla la incorporacin de 104.83 ha de terreno a
la agricultura bajo riego, cuya cdula diversificada comprende el mejoramiento e instalacin de cultivos
perennes en 89.11 ha y cultivos anuales en un rea fsica de 15.72 ha mas una segunda campaa
adicional de 15.72 ha de cultivos anuales, que hace un total de 120.55 ha cultivadas por ao, alcanzando
as una intensidad de uso del suelo de 1.15 por ao agrcola, tal como se aprecia en el cuadro siguiente:
- Pg. 19 -


Cuadro N 05 Propuesta del Plan de Cultivos en el mbito Del Proyecto

Con Proyecto
CULTIVOS
1 Camp
2 Camp
ha
ha
Sub Total
ha
Perennes
Cacao
41.93
41.93
40.00
Caf
36.69
36.69
35.00
Citricos
10.48
10.48
10.00
Anuales
Maiz duro
15.72
15.72
15.00
Soja
5.24
5.24
5.00
Mani
5.24
5.24
5.00
Tomate
5.24
5.24
5.00
Total Cultivado
104.83
15.72
120.55
115.00
Descanso
Total Area Fsica
Intensidad de Uso
104.83
1.15
Cabe sealar, que en el mbito del proyecto, la cedula de cultivos propuesta se sita en el piso
altitudinal que comprende desde los 670 msnm hasta los 1121 msnm. Este piso homogneo de
produccin presenta mejores condiciones de suelos para los cultivos propuestos, por lo cual ha sido
seleccionada tomando tambin en consideracin la predisposicin y mayor poblacin de los cultivos
claves tales como; cacao , caf y ctricos, los mismos que tienen mayor aceptacin en los mercados y
sern incrementados en situacin bajo riego.
La parte alta (ms de 1121 m), no ha sido considerado dentro del rea neta a irrigar por la
limitada disponibilidad de agua en la fuente, tambin por ser zona con mayor presencia de cacaotales y
cafetales antiguos que por el riesgo del incremento de las aguas del ri en la temporada de lluvia, no
garantizan la permanencia de los cultivos y los suelos tienden a la salinizacin.
En el mbito del proyecto en situacin actual se ha identificado 41 familias que aprovechando la
existencia de pequeos manantes de agua, destinados al consumo humano son aprovechados para irrigar
ineficientemente los cultivos ms exigentes como los frutales, en reas no significativas mediante la
instalacin de tuberas y equipos de riego por aspersin artesanal.
La instalacin de cultivos ser manejada por los agricultores con apoyo y asesoramiento puntual
de los tcnicos del proyecto por el espacio de dos aos a partir del primer ao de operacin del sistema
de riego y de las instituciones conformantes del Comit de Gestin Agraria de la provincia durante la vida
til del proyecto, en ese sentido la transferencia de tecnologas a los agricultores permitir el desarrollo de
sus capacidades aplicando tcnicas mejoradas en el manejo del agua en parcela, el manejo de cultivos
- Pg. 20 -


considerando la incorporacin de variedades mejoradas, podas, injertos, restitucin de la fertilidad del

suelo con aplicacin de abonos orgnicos, el control de plagas y enfermedades, lo cual permitir lograr los
rendimientos y volmenes de produccin propuestos en la cdula de cultivos.
Cuadro N 06 Cedula de Cultivos, Rendimiento y Volumen de Produccin con Proyecto
Situacin Actual
Situacin con Proyecto
Incremento
Incremento
Cultivos
Rdto
Volumen
Rdto/ha
Volumen
Rdto
Volumen
t/ha
t/ha
t/ha
Perennes
81.56
509.47
427.91
Cacao
0.39
14.38
1.10
46.13
0.72
31.74
Caf
0.55
17.67
1.20
44.03
0.65
26.36
Achiote
0.97
14.88
Coca
1.20
18.17
Citricos
4.89
16.45
40.00
419.32
35.11
402.87
Anuales
38.03
Yuca
6.43
29.43
Maiz duro
1.60
7.32
Frejol de palo
0.56
1.27
325.50
5.50
-
86.48
287.47
3.90
79.16
Soja
2.00
10.48
Mani
3.60
18.87
Tomate
40.00
209.66
Total *
119.59
834.97
715.38
En el cuadro, se aprecia que los rendimientos y la produccin de cultivos claves, encontrados en

situacin actual tales como; cacao, caf ,ctricos y maz duro se incrementan por la implementacin del
proyecto adems su mayor aceptacin en el mercado local, regional y nacional; los cuales han sido
seleccionados de acuerdo a las propuestas de los agricultores en talleres desarrollados con apoyo de los
tcnicos de la institucin garantizan la sostenibilidad de la cedula propuesta.
Los otros cultivos (achiote, coca y yuca), en situacin bajo riego han sido desplazados a las
reas de secano y con menos aptitud de suelos, debido a la preferencia por mayores reas de frutales
bajo riego tales como los ctricos y los cultivos anuales. Por ser estos de mayor aceptacin en los
mercados, mejores precios, menos inversin de mano de obra, etc, que los hacen mas rentables frente a
los otros cultivos.
La produccin agrcola anual en su mximo desarrollo, incrementar el rendimiento de cultivos
como por ejemplo el cacao en 0.72 t/ha y el volumen de la produccin tambin se incrementar en 715.38
toneladas con relacin a la situacin actual, tal como se aprecia en el cuadro.
- Pg. 21 -

b.

Inversin en las Unidades Familiares de Produccin:
La renovacin instalacin de cultivos perennes tales como: Cacao, caf y ctricos,

demandarn un costo de inversin de S/. 48,813.00 /ao, resultando de ello un costo de S/. 3,036.04
/ha/ao y/o S/.216.86 /familia/ao, el cual considera bsicamente los costos de los insumos y la mano de
obra a ser empleada. Esta inversin ser asumida ntegramente por los usuarios durante la vida til del
proyecto. Ver anexo Cuadro N 11.
2.4.3
Sistema de Capacitacin para Usuarios
Las acciones de capacitacin constituyen la base fundamental sobre la cual se sustenta la

sostenibilidad de los proyectos. Por ello el Municipio en el proceso de acompaamiento a los usuarios por
el tiempo de 02 aos a partir de la ejecucin del proyecto, prioriza este eje central, realizando un trabajo
concertado y planificado con los usuarios de los proyectos.
En tal sentido, los contenidos de capacitacin han sido formulados en base al anlisis de la
situacin actual y de la problemtica existente. Por tanto, las acciones de capacitacin permitirn reactivar
el proceso de desarrollo agrcola de la zona, superando los problemas y limitaciones antes descritas.
a.
Objetivos y Resultados Esperados de la Capacitacin
El objetivo de la capacitacin est orientado al manejo autogestionario, eficiente y sostenible del

sistema de riego, recursos naturales y sistemas de produccin por parte de las organizaciones y
agricultores tal como sealan los objetivos del proyecto. Estos son:
Las organizaciones de regantes fortalecidas y reconocidas ante la ATDR gestionan y usan el
recurso hdrico de acuerdo a la normatividad de aguas y se hallan inmersos dentro de la Junta de
Usuarios del Distrito de Riego La Convencin.
Las organizaciones de riego consolidadas asumen la gestin de los sistemas de riego mejorados
de manera eficiente y sostenible.
Las tcnicas de riego y parmetros de riego parcelario son mejorados y validados permitiendo una
mejor sostenibilidad del sistema de riego.
Se ha promovido, ejecutado y reglamentado las acciones de distribucin de agua a nivel de
sectores y a nivel parcelario, as como las acciones de operacin y mantenimiento del sistema de
riego.
Se han realizado acciones de conservacin de suelos y proteccin de la infraestructura de riego
para el funcionamiento eficiente del sistema de riego.
b.
Metodologas de Capacitacin
Son los diferentes caminos, formas y momentos que se utilizan, para el desarrollo de un plan de
acciones, stas cuentan con estrategias de intervencin particular y general, los cuales se direccionan a
los objetivos trazados.
Asimismo, las estrategias y metodologas utilizadas en los procesos de capacitacin, estarn en
funcin a las particularidades de cada eje temtico propuesto y, enfocando las necesidades vinculadas a
los cambios en pleno desarrollo del proyecto. Con sta definicin pasamos a desarrollar las
metodologas:
Talleres de Anlisis Participativo (TAP):
Esta metodologa es una de las ms aplicadas en el proceso de trabajo institucional, teniendo
como prioridad el actuar del tcnico como facilitador, siendo ste capaz de sistematizar su experiencia y la
experiencia del proceso.
Capacitacin por Acompaamiento:
Este mtodo tiene como caracterstica principal, la presencia del tcnico en el campo, brindando
- Pg. 22 -


asistencia a los usuarios, en temas como: manejo de equipos de riego, en la operacin del sistema de
riego y la aplicacin del riego y las promoviendo las acciones de mantenimiento de la infraestructura de
riego, as como en aspectos organizativos y otros.
Cursos Prcticos:
Estos cursos en temas de organizacin, normatividad, distribucin de agua, manejo y operacin
de los sistemas de riego, son planificados y cronogramados entre el tcnico y los usuarios y de acuerdo a
la temporalidad de los procesos productivos (calendario agrcola) y de otras actividades locales. Teniendo
presente que stos deben ser eminentemente prcticos, demostrativos y concertados con las
organizaciones de riego.
Concursos de produccin y riego parcelario
Este mtodo, permite movilizar un buen nmero de agricultores, acelerando los procesos de
capacitacin y trabajo institucional.
Es importante mencionar que esta metodologa de capacitacin necesita tener reglas claras,
concertadas y aprobadas por usuarios y directivos de las organizaciones de riego. Asimismo, el concurso
debe ofrecer algn tipo de incentivo a los ganadores, como reconocimiento y distincin pblica, insumos,
equipos agrcolas u otros. Los concursos pueden ser desarrollados en riego parcelario aplicado a los
cultivos, manejo de los sistemas de riego y proteccin y conservacin de la infraestructura de riego.
Con la finalidad de ponderar el enfoque participativo de los concursantes y de los ganadores, se
seleccionarn promotores campesinos que tengan la capacidad de proporcionar conocimientos y
habilidades a otros agricultores. A su vez los mejores promotores se harn acreedores de incentivos como
premios y distincin pblica, as se podr garantizar el seguimiento del concurso por parte de los
promotores, hecho que ser de conocimiento de la comunidad y del proyecto.
Mdulos de riego y produccin
Es otra forma de capacitacin es transferir conocimientos a los usuarios mediante el
acompaamiento sostenido durante una campaa agrcola, en temas sobre las tcnicas del riego
parcelario, en sus diferentes modalidades; procurando incorporar tecnologas fcilmente aplicables que
permitan el mejoramiento de la produccin y productividad
c.
Indicadores de los Ejes Temticos del Plan de Capacitacin

Los indicadores del plan de capacitacin estn clasificados por los siguientes resultados:
Resultado 3:
Fortalecimiento de las organizaciones de regantes y manejo del sistema de riego.
Durante los dos aos de intervencin en el Proyecto se pretende con este eje temtico alcanzar
que las tres organizaciones de riego asuman la gestin sostenible de los sistemas de riego (2 comits de
riego y 1 comisin de regantes), reflejado principalmente en el cumplimiento de acuerdos, como:
mantenimiento del sistema de riego, distribucin del agua a nivel de sistema y usuarios, derechos de uso
de agua y la solucin de conflictos internos y externos, lo que permitir una autogestin de los sistemas
de riego por parte de las tres organizaciones.
Resultado 4:
Mejoramiento del riego parcelario y de la produccin agrcola.
Durante los dos aos de intervencin en el Proyecto, se pretende con este eje temtico alcanzar
que los dos comits de riego mejoren sus tcnicas de riego y produccin para desarrollar una actividad
agrcola ms competitiva y sostenible, reflejado principalmente en el mejoramiento de sus eficiencias de
- Pg. 23 -


riego parcelario y manejo de cultivos, tanto perennes como anuales.

Resultado 5:
Conservacin de recursos agua, suelo, cubierta vegetal e infraestructura de riego
Durante los dos aos de intervencin en el Proyecto, se pretende con este eje temtico alcanzar
que los dos comits de riego hayan ejecutado y promovido acciones de conservacin de suelos y
proteccin de la infraestructura de riego, para generar la sostenibilidad del funcionamiento del sistema de
riego. Es imprescindible desarrollar estas prcticas con la finalidad de asegurar que la infraestructura de
riego dure y se mantenga operativa por el tiempo de vida proyectado y, porque no, por muchos aos ms.
d.
Presupuesto de Capacitacin.
La implementacin y desarrollo de las acciones de capacitacin demanda un presupuesto de S/.

201,834. De este total S/. 117,795 estar destinada para el pago de remuneraciones del personal tcnico
y S/. 38,727para la adquisicin de bienes y servicios, que incluye insumos para el fondo de capacitacin,
tal como se muestra en el anexo Cuadro N 5.
El monto que demanda las acciones de capacitacin en gestin y produccin de sistemas de
riego globalizado de S/. 45,313 se distribuye de la siguiente manera; S/. 15,750 corresponde para el
primer ao, S/. 29,562 para el segundo ao, lo que cubre remuneraciones del personal participante,
insumos y materiales con fines de capacitacin. Ver anexos Cuadro N 5.
Responsabilidades
La entidad responsable de la implementacin del plan de capacitacin debe garantizar el
concurso de profesionales con experiencia en proyectos de desarrollo rural como son Ing. Agrnomo, Ing.
Agrcola y un Antroplogo. Asimismo eventualmente se compartir responsabilidades con profesionales y
tcnicos de instituciones socias de desarrollo, como INIA, MINAG, ATDR La Convencin y Municipio
Distrital de Echarate.
Cronograma (Tiempo de Ejecucin)
El proceso de acompaamiento de GPSR, tendr una duracin de 2 aos, tiempo dentro del
cual se implementar el Plan de Capacitacin en acciones de Gestin y Produccin de Sistemas de
Riego a partir del primer ao de la ejecucin de obras. Ver anexo Cuadro N 6.
- Pg. 24 -


CAPITULO III: FORMULACIN Y EVALUACIN

Horizonte de Evaluacin
Para definir el horizonte del proyecto, se ha tomado como criterio la vida til del activo fijo ms
importante que es la infraestructura de riego mayor, cuyos detalles se especifican a continuacin:
Horizonte de evaluacin del proyecto: 10 aos
Vida til del Proyecto: 20 aos.
Ejecucin de obras: Programado para 12 meses calendarios.
Acciones de capacitacin: 02 aos desde el inicio de la operacin de los sistemas de riego; con
la finalidad de fortalecer, generar y transferir capacidades a los usuarios.
Acciones de mitigacin de impactos.
La sustentacin de la evaluacin del proyecto para 10 aos tiene las siguientes restricciones:
El proceso de renovacin de plantaciones perennes por parte de los agricultores, requiere una
secuencia de acciones que incluyen: tala y roce de plantaciones viejas, implementacin de viveros,
labores de injertacin, acondicionamiento de terrenos (trazo) para realizar la instalacin de plantaciones
nuevas en campo definitivo y manejo de los cultivos hasta su etapa de produccin. Hasta alcanzar esta
etapa debe transcurrir seis aos para que las plantaciones perennes nuevas alcancen su produccin a
plenitud.
3.1.
Estudio de Mercado
Caractersticas generales del bien o servicio
Producto
Es el servicio que ofrece la implementacin del proyecto con la dotacin de 69 l/s de agua de
manera permanente, oportuna y suficiente para irrigar 104.83 ha.
Subproducto
Los subproductos que se obtenga con la puesta en marcha del proyecto son:
Produccin agrcola de cultivos permanentes en 509.47 tn a la madurez del proyecto.
Produccin agrcola de cultivos anuales en 325.50 tn a partir de la madurez del proyecto.
Produccin continuada durante todo el ao como efecto de la disponibilidad de agua para riego
permanente, lo que incidir en la mejora de la calidad de los productos, y que posibilitar
mayores ingresos econmicos a las familias beneficiarias del proyecto.
3.2.
rea geogrfica del Mercado
Existen productos que a parte de la demanda regional tienen demanda nacional, como es el
caso de los ctricos, por sus cualidades adquiridas en la zona, ofertan la mayor parte de su produccin al
mercado extraregional y nacional.
El mercado de destino para la produccin de las principales frutas propuestas en el proyecto son
las regiones de Cusco, Puno, mbitos provinciales de Arequipa y Apurmac; y que est justificado por la
tendencia actual, ya que son los demandantes de los principales cultivos planteados en el proyecto.
Asimismo, la mejora de los ejes viales de transporte a los indicados mercados de destino, es un factor que
viene dinamizando los intercambios comerciales en el mbito sealado.
- Pg. 25 -

3.3.

Poblacin
Para estimar la demanda se ha tenido en cuenta la poblacin regional que incluye los
departamentos y provincias hacia donde se orienta la comercializacin de la produccin agrcola, tales
como Cusco, Puno, mbitos provinciales de Arequipa y Apurmac. La poblacin ha sido considerada con
un crecimiento proyectado para 10 aos (vida til del proyecto), teniendo en cuenta las tasas de
crecimiento poblacional de la Sierra proporcionado por el INEI.
Cuadro N 07 Proyeccin de la Poblacin en el Mercado de Influencia Interno (Hab.)
AMBITO
AO
REGION
PROYECTO
ECHARATE
CONVENCION
CUSCO
PUNO
SANTOATO
DISTRITO
PROVINCIA
N Habit.
N Habit.
N Habit.
N Habit.
N Habit.
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
A
AREQUIPA
APURIMAC
NIVEL
PROVINCIAL
PROVINCIAL
NACIONAL
N Habit.
N Habit.
2009
164
43,239
169,147
1,312,989
1,383,491
910,911
139,800
29,641,943
2010
164
43,361
169,863
1,328,745
1,401,476
923,664
142,317
30,097,835
2011
165
43,483
170,582
1,344,690
1,419,696
936,595
144,878
30,560,739
2012
165
43,605
171,304
1,360,826
1,438,152
949,708
147,486
31,030,763
2013
166
43,728
172,029
1,377,156
1,456,848
963,004
150,141
31,508,015
2014
166
43,851
172,757
1,393,682
1,475,787
976,486
152,843
31,992,607
2015
167
43,974
173,489
1,410,406
1,494,972
990,156
155,595
32,484,653
2016
167
44,097
174,223
1,427,331
1,514,407
1,004,019
158,395
32,984,266
2017
168
44,221
174,960
1,444,459
1,534,094
1,018,075
161,246
33,491,563
2018
168
44,346
175,701
1,461,793
1,554,037
1,032,328
164,149
34,006,662
2019
169
44,470
176,445
1,479,334
1,574,240
1,046,780
167,104
34,529,684
Fuente: INEI y Encuesta Socioeconmica.
3.4.
Consumo Per Cpita
En el siguiente cuadro se registra el consumo per cpita de los principales productos

considerados en el proyecto, para el mbito de la Sierra Sur. Dichos indicadores han sido proporcionados
por el INEI, COCLA Quillabamba y CUANTO (Anuario Estadstico 2003 Superintendencia de Aduanas del
Per).
Cuadro N 08 Consumo Per Cpita de Principales Productos Considerados en el Proyecto
AMBITO
CULTIVO
REGION
PROYECTO
DISTRITO
PROVINCIA
CUSCO
PUNO
AREQUIPA
APURIMAC
NIVEL NACIONAL
Kg/Habit/ao
Kg/Habit/ao
Kg/Habit/ao
Kg/Habit/ao
Kg/Habit/ao
Kg/Habit/ao
Kg/Habit/ao
Kg/Habit/ao
1.50
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
Perennes
Cacao
2.00
1.75
Caf
0.35
0.35
Achiote
Coca
Citricos
0.35
0.35
0.35
0.35
0.35
0.35
12.00
12.25
12.5
13.5
13.5
13.5
13.5
13.5
10.00
10.00
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
1.40
Anuales
Yuca
Maiz duro
Frejol de palo
10.00
-
Soja
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
Mani
0.20
0.20
0.20
0.20
0.20
0.20
0.20
0.20
25.00
25.00
25.00
25.00
25.00
25.00
25.00
25.00
Tomate
Fuente: INEI, COCLA Quillabamba, CUANTO Anuario Estadstico 2003 y Superintendencia de Aduanas
del Per.
- Pg. 26 -


3.5.
Anlisis de la Demanda
3.5.1
Demanda de Productos Agrcolas sin y con Proyecto
Sin proyecto la produccin agrcola de la zona no satisface la demanda de la poblacin local y

mucho menos el mercado regional y nacional; con la implementacin del proyecto, la oferta de productos
(Cacao, caf, ctricos y cultivos de pan llevar) estarn orientados en gran parte a los mercados local
regional y nacional.
La determinacin de la demanda se hizo considerando la poblacin desde el ao 2009
proyectada hasta el 2019, y el consumo per cpita de cada uno de los productos propuestos por el
proyecto como podemos observar en el anterior tem.
3.5.2
Demanda de Agua sin y con Proyecto
Para cuantificar la demanda de agua con proyecto, se ha empleado el mtodo de Hargreaves III,
en la que se ha tenido en cuenta la cdula de cultivos calendarizada de una campaa anual para el pleno
desarrollo del proyecto adems se ha considerado sus correspondientes coeficientes de uso consuntivo
(Kc) tanto para cultivos perennes como para cultivos anuales. Asimismo se ha teniendo en cuenta las
etapas del desarrollo vegetativo, las eficiencias de riego proyectadas para un mdulo de riego de 24 horas
y las variables climatolgicas como la evapotranspiracin potencial y la precipitacin efectiva al 75% de
persistencia (PE75) cuyos detalles se muestran en la seccin Hidrologa Anexo N 2.1.38.
Para el sistema por aspersin el mdulo de riego calculado es de 0,66 l/s/ha, con 24 horas de
riego para el mes de agosto, considerado el mes crtico. En este clculo se ha proyectado una eficiencia
de riego a nivel del proyecto de 64.13 %, para cuyo efecto se ha considerado las eficiencias de
conduccin, distribucin y aplicacin, tal como se indica:
Eficiencia de conduccin (Ec)
Eficiencia de distribucin (Ed)
Eficiencia de aplicacin (Ea)
Donde:
= 95%
= 90%
= 75%
E = Ec x Ed x Ea = 64.13%
Segn el siguiente cuadro, la demanda de agua para el sistema de riego por aspersin es de 69
l/s para poner bajo riego 104.83 ha.
Cuadro N 09 Demanda de Agua del Sistema de Riego por Aspersin
CULTIVOS
V A L O R E S
DE
M E S E S
Area Cultivada Mensual (ha)

Jornada de Riego (horas)
Mdulo de Riego (l/s/ha)
Caudal a captar (Q= l/s)
Volumen Req./mes ( Hm3)
KC
TOTAL
JUL AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN
104.8 104.8 104.8 104.8 104.8 110.1 104.8 104.8 104.8 104.8 104.8 94.3
24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0 24.0
0.64 0.66 0.54 0.48 0.48 0.16 0.08 0.05 0.16 0.42 0.58 0.65
67
0.18
69
0.18
57
0.15
50
0.13
50
0.13
17
0.05
3.6.
Anlisis de la Oferta
3.6.1
Oferta de Productos Agrcolas sin y con Proyecto
8
0.02
5
0.01
16
0.04
44
0.11
61
0.16
61
0.16
1.34
La oferta de los productos agrcolas se ha calculado considerando la produccin de la Regin

Sur: Cusco, Puno, mbitos provinciales de Arequipa y Apurmac, cuya fuente de informacin proviene del
MINAG-DGIA Censo Agropecuario 2004, y para la zona en estudio se ha tomando como referencia la
encuesta socioeconmica realizada, y en el que se ha sumado el incremento de la produccin que se
- Pg. 27 -


producir durante la puesta en marcha del presente proyecto. Se considera que el incremento de la
produccin del proyecto se estabilizar al 6 ao de la puesta en marcha.
El principal producto ofertado del proyecto es la dotacin de agua a las reas de riego, cuyo
mbito geogrfico es el rea de influencia del proyecto, mientras que los principales subproductos
ofertados son las cosechas obtenidas de los cultivos propuestos, los cuales se muestran en el anexo
Cuadro N 41, en el cual se denota que los cultivos perennes alcanzarn una produccin total de 509.47
tn en su mximo desarrollo y produccin plena, de igual forma en cultivos anuales la produccin total
alcanzara 325.50 tn. Dichos volmenes sern ofertados y comercializados en el mercado local y regional
(Quillabamba y Cusco), as como en el mercado extra regional (Arequipa, Puno y Lima) y el exterior (el
cacao es ofertado hasta los mercados internacionales).
Los ctricos, es el producto mayormente incrementado y ofertado por las siguientes razones:
En la zona, tienen caractersticas de calidad, por eso tienen preferencia los consumidores mas
exigentes; esta caracterstica esta dado por el tipo de clima y suelo singular que genera una
ventaja competitiva.
El factor riego posibilitar la produccin permanente de estos cultivos mejorados durante todo el
ao, lo que incrementar significativamente el consumo per cpita de las poblaciones, a
diferencia de la produccin en secano que es estacional.
La oferta continuada de tal producto durante todo el ao, esta dirigida mayormente al sur del
pas; por tanto no se darn problemas de falta de mercado.
En el anexo Cuadro N 41 al N 43 se muestran las proyecciones de la oferta de los principales
productos a generarse con la ejecucin del proyecto.
3.6.2
Oferta de Agua sin y con Proyecto
Como se describe en el acpite (a) del tem 2.1 del diagnstico de la situacin actual, el mbito
del proyecto no cuenta con infraestructura de riego, por lo que los cultivos actuales se desarrollan en
condiciones de secano; sin embargo, existe una oferta hdrica en el rio Santoato, el cual produce un
caudal de 69 l/s para el mes crtico de agosto y se propone captar un total de 69 l/s para cubrir los
requerimiento de la cdula de cultivo propuesta con proyecto; adems de diversificar la actividad agrcola,
para cuyo efecto, se plantea implementar sistemas de riego, en la modalidad de riego por aspersin para
garantizar la produccin agrcola permanente.
3.6.3
Estimacin del balance de los Productos Agrcolas
La produccin de los cultivos con proyecto, tienen marcada diferencia con la produccin de los
cultivos en situacin actual, tal como se describi en el cuadro N 06, la cdula de cultivos propuesta
muestra para los cultivos perennes un incremento de los volmenes de produccin en 524.66% y para
cultivos anuales de 299.09% con relacin a los cultivos en situacin actual. Este incremento permitir
reducir los altos desbalances de la oferta y demanda de los productos en los mercados tanto locales y
regionales.
Para el presente proyecto se ha establecido la brecha de productos agrcolas ms
representativos, tales como cacao, ctricos, pia, papaya, pltano; etc, para los cuales, se ha tenido en
cuenta la poblacin a nivel regional y extrarregional y el consumo per cpita anual.
El incremento de los productos agrcolas que propone el proyecto, es coherente desde el punto
de vista de su demanda; la oferta incremental no afectar de manera significativa la demanda actual y
proyectada, an con la ejecucin del proyecto, el dficit continuar y ser acentuada con el crecimiento de
la poblacin. La mejora de calidad y la continuidad de produccin durante todos los meses del ao, ser
un aspecto que facilitar la colocacin de productos en los mercados considerados.
La brecha de los principales productos ofertados, en relacin a la demanda de la poblacin
regional y extraregional, se muestran a continuacin:
- Pg. 28 -


Cacao
Segn el anexo Cuadro N 44, la oferta de este producto excede la demanda Regional
resultando la brecha positiva (Supervit). Aquello se debe a que no hay un hbito de consumo
permanente en la regin; sin embargo, a nivel nacional a internacional, se estima que existe una demanda
permanente, por lo que este producto debe reunir las condiciones de buena calidad a fin de asegurar su
comercializacin a nivel nacional e internacional. Adems, se debe diversificar su presentacin como:
pasta, polvo, manteca, cocoa, chocolate, entre otros derivados. Se prev que al crecer la poblacin, esta
brecha cambiar de tendencia; por lo que se concluye que la comercializacin de este producto,
especialmente de sus derivados est asegurada a nivel de los mercados nacionales e internacionales.
Caf
Como se aprecia en el anexo Cuadro N 44 la brecha es positiva por cuanto existe un supervit
de oferta de caf a nivel regional, por lo que el excedente obligatoriamente debe exportarse; sin embargo
cuando se concentra la produccin de caf a nivel internacional, los precios en la bolsa de valores tienden
a bajar, lo que hace que la rentabilidad de este producto sea de constante incertidumbre, es por ello que
los agricultores han optado por reducir las rea de este cultivo en un 45% respecto a la situacin actual.
La baja demanda interna de este producto tambin se explica debido a que el hbito de consumo nacional
de caf es muy bajo, es decir, el consumo per cpita no supera los 0,3 kg/hab/ao, mientras que en los
pases europeos, el consumo per cpita supera los 8 kg/hab/ao; por lo que stos se constituyen en los
mayores demandantes.
Ctricos
El incremento significativo del volumen de produccin propuesto se debe a que es una fruta de
consumo masivo. El riego posibilitar la produccin regular durante todos los meses del ao, lo que no
ser posible producir en condiciones de secano.
Segn el anexo Cuadro N 44, la brecha de este producto tiene una tendencia negativa, aquello
se debe al incremento de la poblacin demandante. Se estima que a partir de la fecha habr una brecha
negativa, es decir, la demanda ser insatisfecha a nivel Regional, a pesar del incremento de la produccin
con la puesta en marcha del proyecto; mientras tanto, para que el producto se posicione en el mercado,
ste debe reunir condiciones.
Maz Duro
Segn el anexo Cuadro N 44 de Balance de la Oferta y Demanda, la brecha que existe en el
maz duro es negativa (Dficit); significa que la demanda no ser satisfecha a nivel Regional, a pesar del
incremento de la produccin con la puesta en marcha del proyecto. Ello significa que la demanda de este
producto estar asegurada durante la vida til del proyecto.
Soja
Segn el anexo Cuadro N 44 de Balance de la Oferta y Demanda, la brecha que existe en la
soja es negativa (Dficit); significa que la demanda no ser satisfecha a nivel Regional, a pesar del
Man
man es negativa (Dficit); significa que la demanda no ser satisfecha a nivel Regional, a pesar del
Tomate
- Pg. 29 -



tomate es negativa (Dficit); significa que la demanda no ser satisfecha a nivel Regional, a pesar del
La formacin y consolidacin de organizaciones de productores
La coyuntura favorable que ofrecen los gobiernos locales, de apoyar al sector agrario en sus
respectivas jurisdicciones, se constituye como una oportunidad que se debe aprovechar para orientar a
los usuarios de riego a la conformacin de Organizaciones de Productores a fin de que stos se inserten
de mejor manera en las cadenas productivas; en ese sentido, la Alianza Estratgica entre los Comits de
Riego y el Comit de Gestin Agraria realizar acciones de apoyo durante los primeros aos de
acompaamiento del proyecto, para fomentar la formacin y el fortalecimiento de capacidades y
competencias de los productores involucrados en el proyecto, que busquen el logro de los siguientes
objetivos:
-
Establecer medios que viabilicen los procesos de nter aprendizaje y capacitacin en la mejora
de calidad y productividad de los cultivos bajo riego.
Establecer instancias de difusin y anlisis de estrategias de mercado, precios, canales de
comercializacin, etc.
Establecer instancias de gestin de servicios de crdito, gestin de enlaces con mercados
claves.
Establecer instancias de vigilancia y control de calidad y cantidad de la oferta de productos
orientados al mercado para lograr el posicionamiento de productos en los mercados.
3.7
Balance de la Oferta Demanda de Agua
Segn los clculos de demanda de agua y disponibilidad hdrica estimadas para pleno desarrollo
del proyecto, se deduce que la oferta hdrica satisface plenamente la demanda de agua de la cedula de
cultivos propuesta en el mbito de las 105 ha del proyecto y para el mes crtico de mayor demanda; as,
en el siguiente cuadro se muestra el balance hdrico mensualizado:
Cuadro N 10 Balance Hdrico con Proyecto
OFERTA
OFERTA EN FUENTE 1
MES
SANTOATO A.
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO (*)
SET
OCT
NOV
DIC
SANTOATO B.
DEMANDA HDRICA (l/s)
DISPONIBLE 2
TOTAL OFERTA
REAS DE RIEGO
SUPERAVIT Y/O
l/s
l/s
l/s
CAUDAL
CAPTADO (l/s)
ASPERSIN ALTO
ASPERSIN BAJO
SUB TOTAL
TOTAL
DEMANDA
226
219
211
176
126
65
69
40
28
43
64
103
144
98
28
2
1
26
1
29
37
27
59
66
371
316
239
177
127
91
70
69
65
70
123
170
69
69
69
69
69
69
69
69
65
69
69
69
4
2
8
21
30
30
32
34
28
24
25
8
4
2
8
22
31
31
34
35
29
26
26
9
8
5
16
44
61
61
67
69
57
50
50
17
8
5
16
44
61
61
67
69
57
50
50
17
DFICIT
l/s
61
64
53
25
8
8
3
0
9
19
19
52
* Mes crtico.
En resumen para el mes de mayor requerimiento de agua que es 69 l/s se tiene una oferta
disponible de 69 l/s, en el mes de agosto lo cual cubre la demanda, asimismo la relacin indica que la
demanda ser satisfecha al 100% con la puesta en marcha del proyecto.
3.8
Costos
3.8.1
Situacin Actual Sin Proyecto
- Pg. 30 -


La principal variable que interviene en el proceso de evaluacin de costos en secano y con mayor
importancia, es:
Costo de Produccin en situacin actual asciende a
S/.1,956.815 por ha. Ver anexo Cuadro N
25
3.8.2
Situacin Con Proyecto

Presupuesto de obra y estructura de financiamiento de cada una de las alternativas
En el siguiente cuadro se puede apreciar los costos que demandarn cada una de las alternativas,
as como la estructura de financiamiento y los costos totales de inversin por hectrea y nmero de
usuarios, as como por fuente de financiamiento:
Cuadro N 11 Presupuesto de Obra y Estructura de Financiamiento de cada una de las alternativas
ITEM
A
B
C
D
E
F
G
H
I
D
E
F
G
H
I
D
E
F
G
H
I
DESCRIPCION
AREA POR IRRIGAR
ACCIONES DE MITIGACION DE IMPACTOS
EXPEDIENTE TCNICO
INVERSION POR HECTARIA
INVERSION POR USUARIO
EVALUACION ECONOMICA
BENEFICIO NETO A PLENO DESARROLLO ( 6 Ao)
BENEFICIO TOTAL NETO (10 AOS)
VAN ( Precios Privados)
TIR ( Precios Privados)
ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO
APORTE DE GOBIERTO LOCAL
EXPEDIENTE TCNICO
INVERSIONES
APORTE DE USUARIOS
EXPEDIENTE TCNICO
INVERSIONES
UND
ALTERNATIVA 01
CANT.
ha.
104.83
Familias
41.00
Mes.
12.00
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/. Ha.
S/.Fam.
TOTAL
ALTERNATIVA 02
S/.
CANT.
104.83
41.00
17.00
TOTAL
S/.
2,273,174.29
201,834.30
100,720.35
37,633.97
48,813.00
230,000.00
2,892,175.91
27,589.20
70,540.88
2,577,017.82
201,834.30
100,720.35
37,633.97
48,813.00
230,000.00
3,196,019.44
30,487.64
77,951.69
S/.
S/.
S/.
%
638,012.87
2,983,869.50
71,534.23
11.74
608,207.77
1,786,489.12
-175,071.99
9.33
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
2,200,015.66
201,834.30
67,590.57
2,494,080.44
201,834.30
67,590.57
230,000.00
2,699,440.52
25,750.65
65,840.01
230,000.00
2,993,505.31
28,555.81
73,012.32
73,158.64
82,937.38
33,129.79
37,633.97
48,813.00
33,129.79
37,633.97
48,813.00
192,735.39
1,838.55
4,700.86
202,514.13
1,931.83
4,939.37
S/. Ha.
S/.Fam.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/. Ha.
S/.Fam.
- Pg. 31 -


Participacin de las entidades financieras

Grafico N 01
Alternativa 01
Alternativa 02
Los costos que corresponden a los usuarios son el 4% del costo directo de obra durante el tiempo
de ejecucin, las acciones de operacin y mantenimiento de los sistemas de riego, la inversin Instalacin
de los cultivos, el 32.90 % del costo de las acciones de mitigacin de impacto ambiental.
Para mayores detalles remitirse a los anexos Cuadro N 16 ,17, donde se detalla el aporte del 4%
del costo directo de obra para ambas alternativas.
Costos unitarios
La lista de precios unitarios de los insumos (desagregado de recursos) a precios de mercado
(incluyen el I.G.V 19%) correspondiente a cada uno de los presupuestos alternativos se pueden apreciar
en el anexo de presupuestos, los cuales han sido cotizados el mes de diciembre del ao 2008. Asimismo
con respecto a los anlisis de costos unitarios empleados en las diferentes partidas, se ha tomado en
cuenta la incidencia de los diferentes insumos empleados en cada actividad y los rendimientos promedio
de la zona.
- Pg. 32 -


Costos a precios de mercado y social

Con respecto a los costos de la infraestructura de riego; se tiene el desagregado por rubros y
componentes a precios de mercado y social de las diferentes alternativas que se muestran a continuacin:
Alternativa 01
Cuadro N 12 Presupuesto de Obra a Precios Privados y Sociales
ITEM
DESCRIPCION
PRECIOS PRIVADOS
FACTOR DE
PREVIOS SOCIALES
S/.
CONVERSIN
S/.
1.00.
MANO DE OBRA
1.01.
Mano de Obra Califcada
171,052.35
0.90
153,947
1.02.
Mano de Obra No Calificada
506,435.11
0.49
248,153
2.00.
MATERIALES DE CONSTRUCCION
2.01.
Transable
942,492
0.83
782,269
2.02.
No Transable
92,015
0.84
77,293
3.00.
EQUIPO Y MAQUINARIA DE CONSTRUCCION
3.01.
Transable
116,971
0.83
97,086
3.02.
No Transable
COSTO DIRECTO
4.00.
GASTOS GENERALES, I.G.V.
4.01.
Transable
4.02.
No Transable
5.00.
GASTOS DE SUPERVISION DE OBRA, I.G.V.
5.01.
Transable
5.02.
No Transable
COSTOS TOTALES 1)
0.84
1,828,966
1,358,748
0.83
381,232
0.84
320,235
62,976
0.83
52,270
0.84
2,273,174
1,731,253
Como se puede ver en el cuadro anterior, los costos a precios sociales tiene una diferencia en
S/.541, 921 de los precios privados o de mercado; ya que los precios privados han sido ajustados por
factores de ajuste, con el propsito de prever las distorsiones que podra ocurrir en el mercado.
- Pg. 33 -


Alternativa 02
Cuadro N 13 Presupuesto de Obra a Precios Privados y Sociales
ITEM
DESCRIPCION
PRECIOS PRIVADOS
FACTOR DE
PREVIOS SOCIALES
S/.
CONVERSIN
S/.
1.00.
MANO DE OBRA
1.01.
Mano de Obra Califcada
202,882.59
0.90
182,594
1.02.
Mano de Obra No Calificada
623,809.85
0.49
305,667
2.00.
MATERIALES DE CONSTRUCCION
2.01.
Transable
986,689
0.83
818,952
2.02.
No Transable
118,537
0.84
99,571
3.00.
EQUIPO Y MAQUINARIA DE CONSTRUCCION
3.01.
Transable
141,516
0.83
117,458
3.02.
No Transable
COSTO DIRECTO
4.00.
GASTOS GENERALES, I.G.V.
4.01.
Transable
4.02.
No Transable
5.00.
GASTOS DE SUPERVISION DE OBRA, I.G.V.
5.01.
Transable
5.02.
No Transable
COSTOS TOTALES 1)
0.84
2,073,434
1,524,242
0.83
432,189
0.84
363,039
71,394
0.83
59,257
0.84
2,577,018
1,946,538
Como se puede ver en el cuadro anterior, los costos a precios sociales tiene una diferencia en S/.
630,479de los precios privados o de mercado; ya que los precios privados han sido ajustados por factores
de ajuste, con el propsito de prever las distorsiones que podra ocurrir en el mercado.
Costos Incrementales
Para el clculo de ste rubro se ha procedido a la diferencia de los costos con proyecto y sin
proyecto, durante la vida til del mismo, cuyo detalles estn descritos en el formato N 05 (anexo Cuadro
N 27 y 28), a precios privados y sociales respectivamente
3.9
Beneficios
En situacin Sin Proyecto
Los beneficios que se han obtenido para la situacin sin proyecto, estn constituidos
principalmente por los beneficios incremntales de la produccin agrcola. Los detalles estn descritos en
el formato N 06 (anexo Cuadro N 29 y 30), a precios privados y sociales respectivamente.
En situacin Con Proyecto.
Los beneficios para la evaluacin privada, estn determinados por los beneficios incremntales de
la produccin agrcola, los mismos que estn detallados en el formato N 06 (anexo Cuadro N 29 y 30),
de Flujo de Costos y Beneficios, tanto a precios privados y sociales.
- Pg. 34 -


Beneficios Incrementales
El beneficio incremental se ha calculado considerando la diferencia entre el beneficio con proyecto
y sin proyecto, para la alternativa elegida a precios privados, los mismos que estn detallados en el
formato N 06 (anexo Cuadro N 29 y 30),de Flujo de Costos y Beneficios, tanto a precios privados y
sociales.
3.10
Evaluacin Econmica
a.
Metodologa Costo/Beneficio
Despus de valorar los costos, beneficios y elaborar el flujo de caja se ha determinado los
principales indicadores econmicos, que sustentan la viabilidad del proyecto.
Evaluacin econmica a precios privados: los componentes de los costos del proyecto
(infraestructura, produccin agrcola, operacin y mantenimiento), fueron calculados utilizando precios de
mercado, la valorizacin de la produccin agrcola fue utilizando precios al nivel de chacra.
Evaluacin econmica a precios sociales: para la evaluacin a precios sociales, se utilizaron
factores de ajuste de acuerdo a la metodologa del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP).
Cuadro N 14 Evaluacin Econmica Alternativa 01
VAN
Describir
la participacin
que tendra
la poblacin
beneficiaria
las acciones
del proyecto, desde
su identificacin y formulaci
1. Definir,
claramente,
qu institucin
o entidad
se har
cargo
deen
la(S/.)
operacin
y mantenimiento
del proyecto.
Indicadores
A Precios Privados
A Precios Sociales
AL 11%
71,534.23
710,644.26
TIR
11.74%
19.74%
Los indicadores de rentabilidad, demuestran que el proyecto Alternativa 01 es viable, tanto a

precios privados como a precios sociales, siendo la tasa referencial utilizada 11 %, utilizndose precios
constantes para los clculos.
Cuadro N 15 Evaluacin Econmica Alternativa 02
Indicadores
A Precios Privados
A Precios Sociales
VAN (S/.)
AL 11%
- 175,071.99
535,913.62
TIR
9.33%
17.14%
Los indicadores de rentabilidad, demuestran que el proyecto Alternativa 02 no es viable a

precios privados pero a precios sociales es viable, siendo la tasa referencial utilizada 11 %, utilizndose
precios constantes para los clculos.
Para mayores detalles ver anexo Cuadro N 25 , 26,33 y 34,
3.11
Anlisis de Sensibilidad
Este anlisis se efecta con el fin de medir la variacin de la rentabilidad de inversin, frente a
los cambios favorables o desfavorables de los componentes beneficios y costos durante el desarrollo del
proyecto. En el siguiente cuadro se muestra los detalles de la alternativa elegida:
- Pg. 35 -


Cuadro N 16 Anlisis de Sensibilidad Alternativa Elegida ( Alt. 01)

ANALISIS DE SENSIBILIDAD
A PRECIOS PRIVADOS EN SOLES
BENEFICIO
COSTO
-25
-20
-15
-10
-5
10
15
20
25
-25
11.74%
13.33%
14.88%
16.39%
17.85%
19.28%
20.68%
22.05%
23.40%
24.72%
26.02%
-20
10.19%
11.74%
13.23%
14.69%
16.11%
17.49%
18.84%
20.16%
21.46%
22.73%
23.98%
-15
8.78%
10.28%
11.74%
13.15%
14.52%
15.86%
17.17%
18.44%
19.70%
20.93%
22.13%
-10
7.48%
8.95%
10.36%
11.74%
13.07%
14.37%
15.64%
16.88%
18.09%
19.28%
20.45%
-5
6.29%
7.72%
9.10%
10.44%
11.74%
13.00%
14.23%
15.44%
16.62%
17.78%
18.91%
5.18%
6.58%
7.93%
9.23%
10.50%
11.74%
12.94%
14.11%
15.26%
16.39%
17.49%
4.15%
5.52%
6.84%
8.12%
9.36%
10.56%
11.74%
12.88%
14.00%
15.10%
16.17%
10
3.19%
4.53%
5.82%
7.07%
8.29%
9.47%
10.62%
11.74%
12.83%
13.90%
14.95%
15
2.29%
3.60%
4.87%
6.10%
7.29%
8.44%
9.57%
10.66%
11.74%
12.78%
13.81%
20
2.73%
2.73%
3.98%
5.18%
6.35%
7.48%
8.59%
9.66%
10.71%
11.74%
12.74%
25
0.64%
1.91%
3.14%
4.32%
5.47%
6.58%
7.66%
8.72%
9.75%
10.75%
11.74%
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
A PRECIOS SOCIALES EN SOLES
BENEFICIO
COSTO
-25
-20
-15
-10
-5
10
15
20
25
-25
19.74%
21.63%
23.46%
25.26%
27.01%
28.74%
30.43%
32.09%
33.73%
35.35%
36.95%
-20
17.92%
19.74%
21.51%
23.24%
24.92%
26.58%
28.20%
29.80%
31.37%
32.91%
34.44%
-15
16.27%
18.03%
19.74%
21.41%
23.03%
24.63%
26.19%
27.73%
29.24%
30.72%
32.19%
-10
14.76%
16.47%
18.13%
19.74%
21.32%
22.86%
24.37%
25.85%
27.30%
28.74%
30.15%
-5
13.38%
15.04%
16.65%
18.21%
19.74%
21.23%
22.70%
24.13%
25.54%
26.92%
28.29%
12.10%
13.71%
15.28%
16.80%
18.29%
19.74%
21.16%
22.55%
23.92%
25.26%
26.58%
10.91%
12.49%
14.02%
15.50%
16.95%
18.36%
19.74%
21.09%
22.42%
23.72%
25.00%
10
9.81%
11.35%
12.84%
14.29%
15.70%
17.08%
18.42%
19.74%
21.03%
22.30%
23.55%
15
8.77%
10.28%
11.74%
13.16%
14.54%
15.88%
17.20%
18.48%
19.74%
20.98%
22.19%
20
9.28%
9.28%
10.71%
12.10%
13.45%
14.76%
16.05%
17.30%
18.53%
19.74%
20.92%
25
6.89%
8.34%
9.74%
11.10%
12.43%
13.71%
14.97%
16.20%
17.40%
18.58%
19.74%
Del cuadro se desprende que al incrementar los costos al 15% y disminuir los beneficios en el
mismo porcentaje y a precios sociales la TIR resulta superior (11,74%) a la tasa referencial (11%). Por
consiguiente el proyecto es viable desde el punto de vista econmico.
Para mayores detalles ver anexo Formato 9.
- Pg. 36 -

3.12
Anlisis de Sostenibilidad
a.
Trayectoria Institucional

El Municipio Distrital Echarate, posee profesionales con experiencia en temas referidos al riego,
siendo un aspecto importante la descentralizacin de responsabilidades, por ello se crea el rea de
Gestin de Recursos Hdricos, con el fin de optimizar la formulacin de proyectos de Riego para luego
ejecutarse y de esa forma apoyar al desarrollo del Distrito,
b.
Enfoque Participativo de Trabajo
El enfoque participativo, es una filosofa de trabajo que se ha desarrollado durante los aos de
experiencia, involucrando la participacin interactiva de los beneficiarios, desde la concepcin del
proyecto, la ejecucin de obras (con el aporte del 4 % al costo directo de obra, mediante faenas, con
mano de obra no calificada, asignacin de materiales de la zona, etc.) y actividades de gestin y
produccin en sistemas de riego, toma de decisiones, eleccin de alternativas y propuestas.
Este mtodo participativo ser coordinado por un equipo multidisciplinario de profesionales y
tcnicos capacitados, identificados con la problemtica planteada en el proyecto y con vocacin de
servicio, los mismos que interrelacionarn sus actividades desde sus especialidades. El proyecto sugiere
encontrar coherencia en estrategias y metodologas de intervencin, implicando un mayor
perfeccionamiento de los recursos humanos, con el fin de buscar mayor productividad y efectividad,
involucrando a la poblacin en la generacin de un sistema de capacitacin extensin y garantizar a
mediano plazo la sostenibilidad del proyecto.
Los procesos de acompaamiento institucional en gestin y capacitacin a los usuarios de los
sistemas de riego, sern planificados como mnimo para 02 aos, tiempo en el cual el equipo de
profesionales y tcnicos de diferentes especialidades con experiencia para cumplir con los objetivos del
proyecto, sern los encargados de generar y transferir conocimientos tcnicos a los agricultores, en el
fortalecimiento de las organizaciones, brindar asesoramiento tcnico y capacitar a los usuarios en gestin
de los sistemas de riego, riego parcelario, y conservacin de los recursos naturales agua, suelo, cobertura
infraestructura de riego.
c.
Fase de Operacin y Mantenimiento del Sistema
Las organizaciones de riego estarn directamente involucradas en el proyecto en forma

interactiva, asumirn la responsabilidad directa de los costos de operacin y mantenimiento. La
conduccin autogestionaria de la organizacin, implica la generacin de sus propios recursos econmicos,
en base a las cuotas por derechos de uso de agua, que cada usuario se comprometer en asamblea
abonar mensualmente, para gastos administrativos de operacin y mantenimiento (mano de obra en
faenas), que debe realizarse mnimamente 2 veces al ao. La concesin de uso del agua, se garantizarn
con la Resolucin Administrativa Tcnica del Distrito de Riego Ministerio de Agricultura - Quillabamba, la
misma que debe renovarse segn estipula la Ley.
La generacin de ingresos directamente recaudados por uso de agua
La Junta de usuarios del Distrito de riego La Convencin, en la ultima asamblea ordinaria del 2804-03, aprob la tarifa por uso de agua de S/. 30,00 por hectrea por ao, sustentada bajo el D.S. N 00390-AG, el cual engloba el pago a la JNUDRP (1%) segn R.S. N 0155 88-AG, ingreso a la JUDRLC (90
%) segn D.S. N 003-90-AG y canon de agua (9%) segn D.S.N 030-95-AG.
A partir del sexto ao se estima recaudar la suma de S/. 5,283 por ao, la cual ser destinada
para los gastos de operacin, mantenimiento, pago al tomero y pago de la tarifa de agua a la JUDRLC, el
detalle se ilustra en el siguiente cuadro
- Pg. 37 -


Cuadro N 16 Ingresos por Uso de Agua
SIN PROYECTO
CULTIVOS
Area
ha
N de
riegos/ha/ao
Tarifa de
riego S/.
CON PROYECTO
Ingreso
S/.
Area
ha
N de
Tarifa de
riegos/ha/a
riego S/.
o
Ingreso
S/.
CULTIVOS PERMANENTES
93
89
48
3,774
CULTIVOS ANUALES
11
15.7
144
1510
104.8
104.8
192
5,283
TOTAL
d.
Estrategia de Intervencin Definicin de Componentes
Una de las estrategias de trabajo institucional consiste en integrar acciones complementarias

alrededor de la actividad del riego; cuyos objetivos estratgicos a lograr son los siguientes:
Promover el incremento de la productividad, rentabilidad y competitividad en el mercado regional
y nacional de los productores organizados, mediante la provisin de servicios agrarios.
Promover el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la conservacin del medio
ambiente rural.
Entrenamiento, acompaamiento y asesoramiento a los beneficiarios del proyecto, en la
adopcin de nuevas tecnologas de riego parcelario y gestin de los sistemas de riego.
Establecer un sistema de informacin agrcola, para la toma oportuna de decisiones de los
productores.
e.
Fortalecimiento de las Organizaciones de Riego
La implementacin del proyecto ser un medio para ofrecer servicios a los agricultores
cohesionados por un inters en comn, ellos se agruparn en comits de riego y stos en una comisin
de regantes, en torno a la administracin del agua de uso comn. La calidad de la gestin, se garantizar
con dirigentes y miembros comunes capacitados para fijar las reglas bsicas, con la finalidad de lograr la
institucionalidad de su organizacin, cuyo resultado ser el funcionamiento autogestionario del sistema en
su conjunto. Ver lmina N1 y Lamina N 2
f.
Coordinacin Interinstitucional
Estas actividades, se ejecutarn con instituciones con permanencia fija y eventual que
desarrollan proyectos de inversin en el mbito del proyecto, trabajando en forma coordinada con el
Comit de Gestin Agraria La Convencin, (Agencia Agraria Quillabamba (MINAG), SENASA, ATDR,
INIA, Municipalidades, Cooperativas Agrarias, Asociaciones de agricultores, Empresas Comercializadoras,
ONGs, etc). Ver lmina N 3. Las coordinaciones estarn orientadas a actividades que complementen los
objetivos del proyecto como son:
Gestin de los sistemas de riego.
Ley de aguas, derechos y usos del agua.
Capacitacin en riego parcelario (aspersin).
Operacin y mantenimiento del sistema de riego.
Manejo y conservacin de los recursos: agua, suelo y cobertura vegetal.
Canales de comercializacin y mercado.
g.
Resultados Esperados
La implementacin del proyecto, mediante un sistema de riego tecnificado, irrigar 104.83 ha,
beneficiando 41 familias.
El proyecto incrementar la demanda de empleo de mano de obra, generando fuentes de trabajo
y disminuyendo la migracin de la poblacin local.
- Pg. 38 -


Se promover la integracin de la mujer, en nuevas actividades econmicas de transformacin

primaria y su participacin en las organizaciones de regantes.
La actividad agrcola, estar destinada a satisfacer la demanda del mercado local, regional
internacional, logrando rentabilidad y asegurando la sostenibilidad de la propuesta, para lo cual
se impulsar la articulacin del productor con el mercado y la generacin del valor agregado a
los productos agrcolas.
Mediante el INRENA y la Comisin de regantes se promover la proteccin de las cabeceras de
cuenca, como reserva de agua, garantizando la disponibilidad hdrica en las fuentes y la
operacin del sistema de riego.
Para mayores detalles ver anexo Formato 8.
3.13
Impacto Ambiental
Con el objetivo de garantizar el adecuado manejo de los recursos naturales en el ecosistema a

ser intervenido y al mismo tiempo crear conciencia de la necesidad de preservarlos, se ha procedido al
anlisis cualitativo por el mtodo de Matriz cualitativa o Matriz de Importancia, a continuacin se describe:
3.13.1
Identificacin y Valoracin de Impactos

Identificacin de los Factores Ambientales Susceptibles a Recibir Impactos
A fin de ordenar la evaluacin, las actividades del proyecto han sido divididas bsicamente en
dos etapas: etapa de construccin y etapa de operacin y mantenimiento.
A continuacin se presenta la relacin de actividades del proyecto con potencial de generacin
de impactos ambientales, las que fueron evaluadas en el taller efectuado con el equipo tcnico del rea
de Gestin de Recursos Hdricos de la Municipalidad de Echarate, los que se pueden observar en el
cuadro siguiente:
Cuadro N 17 Relacin de Actividades con Potencial de generacin de Impactos Ambientales
ETAPA DE CONSTRUCCIN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Instalacin de los campamentos con todos sus componentes

Apertura de Camino de acceso
Mejoramiento y mantenimiento de caminos de acceso
Voladuras
Explotacin de cantera
Transporte de material de cantera (carga y descarga)
Construccin de las bocatomas
Construccin de las lneas de conduccin (margen izquierda y margen derecha)
Obras de arte estndar y especiales (canoas, acueductos)
Construccin de cada presurizada
Obras de sostenimiento (Muros de contencin)
Instalacin del Sistemas de Aspersin
Disposicin de material excedente
ETAPA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
1
2
3
4
5
6
7
Limpieza y mantenimiento de la estructura de captacin

Mantenimiento y limpieza de los caminos de vigilancia
Engrasado y repintado de las compuertas, tarjetas y tapas
Resane y refaccin del canal principal y secundario
Capacitacin en acciones de conservacin de la fuente hdrica
Capacitacin en operacin y mantenimiento y fortalecimiento de organizaciones
Operacin del Sistema de Riego
- Pg. 39 -


Cumplido el proceso de seleccin de elementos interactuantes, se da inicio a la identificacin de

los potenciales impactos ambientales, para lo cual como se ha indicado en los acpites anteriores se hace
uso de la Matriz de Identificacin de Impactos Ambientales.
Los impactos se identifican considerando su condicin favorable o adversa; es decir, la
caracterstica relacionada con la mejora o reduccin de la calidad ambiental. Es favorable si mejora la
calidad de un componente del medio ambiente. Es adverso si en cambio reduce la calidad del
componente.
Los resultados de esta fase se presentan en los siguientes cuadros:
Cuadro N 18 Matriz de Importancia en la Etapa de Construccin
CUADRO N 01 : MATRIZ DE IMPORTANCIA
"CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL SECTOR DE SANTOATO, KITENI - DISTRITO DE ECHARATI"
ETAPA DE CONSTRUCCION
IMPORTANCIA
FACTORES AMBIENTALES
IMPACTOS AMBIENTALES
AIRE
Generacin de polvo
RUIDO
Ruidos molestosos
Interferencia del caudal de aguas

superficiales
AGUA
Alteracin del rgimen hdrico
(escorrenta)
MEDIO FISICO
Prdida de suelo
SUELO
Generacin de residuos slidos
Alteracin de lecho de ro
Erosin
PAISAJE
Modificacin del Paisaje
I=+(3I+2EX+MO+PE+R
V+SI+AC+EF+PR+MC)
ACCIONES IMPACTANTES
Apertura de caminos de acceso

Voladuras
Transporte de material de cantera (carga y descarga
Construccin de las lineas de conduccin
Obras de arte estandar y especiales (canoas, acueductos
Obrasde sostenimiento (muros de contencin)
Instalacin del sistema de aspersin
Voladuras
Construccin de las lineas de conduccin (margen izquierda y margen
derecha)
derecha)
Construccin de caida presurizada
derecha)
derecha)
Voladuras
derecha)
-22
-20
16
-17
-16
-31
-17
-16
-32
-24
-20
-26
-21
-20
-31
-30
-31
28
-25
-23
-31
-29
-37
-24
-24
-24
-28
-28
-24
-23
-32
-21
-21
-34
-25
-23
-29
-28
23
-20
-33
25
-22
-30
-27
-31
-27
-22
-32
-26
- Pg. 40 -


IMPORTANCIA
FLORA
Destruccin de vegetacin
MEDIO BIOLOGICO
Variacin de la cobertura vegetal
Hbitat de especies
FAUNA
Migracin de la fauna silvestre
Especies en peligro
Movimientos migratorios
POBLACION
MEDIO SOCIOECONOMICO
Propiedad de la Tierra
ECONOMIA
Empleo estacional, empleo fijo
Calidad de Vida (salud, educacin)
HUMANOS
SERVICIOS
Salud y seguridad
Transporte y comunicacin
I=+(3I+2EX+MO+PE+R
V+SI+AC+EF+PR+MC)

derecha)
derecha)
Voladuras
derecha)
derecha)
derecha)
Voladuras
derecha)
Construccin del Sifn Invertido
derecha)
derecha)
-25
-33
-33
-35
-25
-28
-22
19
-25
-28
-28
-21
-26
-21
-34
-22
-21
-26
-34
-28
-23
-26
-33
-33
-20
28
26
26
38
-30
38
37
36
40
34
38
40
35
43
35
35
35
47
-21
-24
-24
-22
-24
-22
-28
-24
40
40
-1244
- Pg. 41 -


Cuadro N 19 Matriz de Importancia en la Etapa de Operacin y Mantenimiento

CUADRO N 02 : MATRIZ DE IMPORTANCIA
"CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL SECTOR DE SANTOATO, KITENI - DISTRITO DE ECHARATI"
ETAPA DE OPERCION Y MANTENIMIENTO
ETAPA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
AGUA
Alteracin del rgimen hdrico
(escorrenta)
Calidad de suelo
MEDIO FISICO
SUELO
Erosin
PAISAJE
FLORA
MEDIO BIOLOGICO
Modificacin del Paisaje
Variacin de la cobertura vegetal
Hbitat de especies
FAUNA
Migracin de la fauna silvestre
Propiedad de la Tierra
POBLACION
Desarrollo Local
MEDIO
SOCIOECONOMIC
O
ECONOMIA
HUMANOS
SERVICIOS
a.
Organizacin
Capacitacin en operacin y mantenimiento y fortalecimiento de
organizaciones
organizaciones
organizaciones
Resane y refaccin del canal principal y secundario
Empleo estacional, empleo fijo
Cambios en el valor del suelo

Calidad de Vida (salud, educacin)
Transporte y comunicacin

organizaciones
IMPORTANCIA
I=+(3I+2EX+MO+PE+RV
+SI+AC+EF+PR+MC)
48
73
80
80
48
41
39
41
46
51
39
51
46
51
41
46
46
46
51
51
41
41
41
46
46
51
51
51
41
1424
Valoracin Cualitativa de Impactos Ambientales
Una vez identificados y seleccionados los elementos, acciones e impactos potenciales del
proyecto se procede a cruzar ambas informaciones, para generar una matriz en la que estos se puedan
representar y valorar, primeramente se ha de emplear la matriz de importancia de impactos, y de acuerdo
al cuadro 18 y 19 donde se ha valorado las acciones de acuerdo al grado de manifestacin cualitativa (
naturaleza, intensidad, extensin, momento, persistencia, reversibilidad, sinergia, acumulacin, efecto,
periodicidad y recuperabilidad ).
A continuacin se describe el significado de los smbolos que conforman el elemento tipo de una
matriz cualitativa o matriz de importancia. La importancia del impacto viene representado por un nmero
que se deduce mediante el modelo propuesto, para lo cual se aplica la siguiente ecuacin.
I = (3IN+2EX+MO+PE+RV+SI+AC+EF+PR+RC)
- Pg. 42 -


Donde:
Naturaleza (): Positivo o negativo referido al impacto beneficioso o perjudicial que producen las
acciones sobre los diversos factores ambientales.
Intensidad (IN): Grado de incidencia de la accin del proyecto sobre el factor ambiental en el
mbito localizado.
Extensin (EX): rea de influencia terica del impacto en relacin con el mbito del proyecto (%
del rea afectado en relacin al entorno del proyecto).
Momento (MO): Plazo en el que se manifiesta el impacto, comienzo del efecto sobre el factor
ambiental considerado.
Persistencia (PE): Tiempo de duracin del efecto desde su aparicin hasta el momento de
volver a las condiciones iniciales del factor ambiental ya sea de manera natural o mediante medidas de
mitigacin, pudiendo ser temporal o permanente.
Reversibilidad (RV): Posibilidad de reconstruccin del factor ambiental afectado por las
acciones del proyecto, esta referido a la reversibilidad mediante procesos naturales, luego de cesar las
acciones del proyecto sobre la variable ambiental.
Sinergismo (SI): Se produce cuando la coexistencia de varios efectos simples genera un efecto
mayor que la suma simple, de stos.
Acumulacin (AC): incremento progresivo de la manifestacin del efecto y cuando persiste la
accin que genera el impacto.
Relacin causa Efecto (EF): Es directo cuando el efecto en el factor ambiental es producido de
manera directa por la accin del proyecto y es indirecto cuando la manifestacin aparece a partir de un
efecto primario.
Periodicidad (PR): El efecto continuo es el que produce una alteracin constante en el tiempo,
mientras que el discontino se manifiesta en forma intermitente o discontinua.
Recuperabilidad (MC): Posibilidad de reconstruccin total o parcial del factor afectado por el
proyecto.
La valorizacin de la importancia del impacto ambiental, se realiza utilizando los criterios
detallados en el siguiente cuadro:
- Pg. 43 -


Cuadro N 20 Importancia de impactos

NATURALEZA
(+) Impacto beneficioso
(-) Impacto perjudicial
EXTENSION (EX)
Puntual
Parcial
Extenso
Total
Critica (*)
PERSISTENCIA (PE)
Fugaz
Temporal
Permanente
SINERGISMO (SI)
Sin sinergismo (simple)
Sinergico
Muy sinergico
RELACION CAUSA EFECTO (EF)
Indirecto (secundario)
Directo (primario)
+
-
1
2
4
8
+4
1
2
4
1
2
4
1
4
RECUPERABILIDAD (MC)
Recuperable de manera inmediata
Recuperable a mediano plazo

Mitigable
Irrecuperable
2
4
8
INTENSIDAD (IN)
Baja
Media
Alta
Muy alta
Total
MOMENTO (MO)
Largo plazo
Mediano plazo
Inmediato
Critico (**)
1
2
4
8
12
1
2
4
+4
REVERSIBILIDAD (RV)
Corto plazo
Mediano plazo
Irreversible
ACUMULACION (AC)
Simple
Acumulativo
PERIODICIDAD (PR)
Irregular, periodico, discontinuo
Periodico
Continuo
IMPORTANCIA
1
2
4
1
4
1
2
4
I = +/(3IN+2EX+MO+PE+RV+SI+AC+EF+PR+MC)
El cuadro N 1, de acuerdo a la matriz de importancia, presenta los factores ambientales

impactados durante la fase de construccin del proyecto Construccin del Sistema de Riego en el Sector
de Santoato, Kiteni Distrito de Echarate; donde se observa que la sumatoria de los impactos positivos y
negativos suman 1244 puntos, y el puntaje en la etapa de operacin y mantenimiento suma 1424
puntos, haciendo la suma entre las dos etapas nos da un total de +180 puntos a favor de la conservacin
de los factores ambientales, en consecuencia podemos indicar que el proyecto es ambientalmente viable.
3.13.2
Plan de Gestin Ambiental
Se ha establecido un plan de gestin ambiental que considera actividades de prevencin,

correccin, relaciones comunitarias en caso de existir conflictos en la etapa constructiva con los usuarios,
monitoreo ambiental, plan de contingencias as como su respectivo cronograma de ejecucin.
3.13.3 Valoracin de Costos Ambientales
Los pasos que se ha seguido en la valoracin de costos ambientales fueron:
La identificacin de impactos negativos significativos
Cuantificacin de los impactos ambientales segn el grado de incidencia (Intensidad) y la
caracterizacin (extensin, plazo de manifestacin, persistencia, reversibilidad, sinergia, acumulacin,
efecto, periodicidad y recuperabilidad).
Establecimiento de medidas necesarias
Valorizar los costos de las acciones de mitigacin o eliminacin.
Tambin se ha propuesto como medidas de mitigacin, las siguientes acciones:
Acciones de capacitacin, donde el protagonista principal es el regante
- Pg. 44 -


Acciones de fortalecimiento de las organizaciones de riego

Acciones de ejecucin de obras fsicas: repoblamiento vegetal, reconstruccin del suelo
afectado.
3.13.3.1 Costo de Ejecucin del Plan de Accin Preventivo Corrector
La implementacin de las medidas preventivas-correctoras requerir la asignacin de recursos
presupuestarios que alcanza la suma de S/. 100,720.00 nuevos soles. El cuadro siguiente se muestra las
acciones que comprende y se propone una estructura de financiamiento proveniente de dos fuentes:
Municipalidad Distrital de Echarate (7.11%) y Beneficiarios del proyecto (32.89%).
Cuadro N 21 Costo de Mitigacin de Impactos
COSTOS DE MITIGACION DE IMPACTOS DEL PROYECTO
Construccin del Sistema de Riego en el Sector de Santoato - Kiteni, distrito de Echarate
ACTIVIDADES DE MITIGACION
MURO DE CONTENCION
RELLENOS SANITARIOS
LETRINAS
RECUPERACIN DEL ENTORNO
LIMPIEZA
TALLER "PROMOVER LAS PLANTACIONES FORESTALES Y AGROFORESTALES"
CURO "CONSERVACION Y PROTECCION DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Y MITIGACION"
CURSO "GESTION DEL MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS AGUA Y SUELO"
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO
REFORESTACION DE LA FUENTE HIDRICA
***Reforestacin y revegetacin con especies arbreas nativas y arbustivas en cabecera de cuenca y zonas de proteccin:
Adquisicin de plantones con especies forestales: pacay, cedro, ajo ajo,leche leche, (se incluye costo de transporte)
(*) Apertura de hoyos y plantacin
(*) Mantenimiento y manejo de la plantacin
REFORESTACION DE ZONAS DE ALTO RIESGO DEL CANAL PRINCIPL
***Reforestacin y revegetacin con especies arbreas nativas y arbustivas de la zona:
Adquisicin de plantones ( Especies forestales nativas de la zona; Albicia, Maguey, Leche - leche, Pacay, etc.)
REFORESTACION DE ZONAS DE BAJO RIESGO
***Reforestacin y revegetacin con especies arbreas nativas y arbustivas de la zona:
REPOSICIN DE FRUTALES: CACAO - ACHIOTE
***Reposicin de cultivos de frutales: cacao hbrido y achiote
Adquisicin de frutales (Los que sern adquiridos de viveros cercanos a la zona, se incluye transporte)
REPOSICIN DE FRUTALES: CAF
***Reposicin de cultivos de caf de la mejor variedad.
REPOSICIN DE FRUTALES: PAN LLEVAR
***Reposicin de cultivos de frutales:Pudiendo esta a la opinion tcnica del profesional respecto a la calidad del suelo y su aptitud.
REFORESTACION EN AREAS IMPACTADAS POR APERTURA DE ACCESO
Reforestacin en apertura de acceso a cantera
CAPACITACION EN CONSERVACION DE LA FUENTE HIDRICA
Taller de sensibilizacin en efectos de la quema de la cobertura vegetal y desatres naturales
Taller de importancia de la reforestacin de las cabeceras de las fuentes hdricas, efectos de la contaminacin
LIMPIEZA DE CAUCE DE RIOS Y RIACHUELOS
(*)** Limpieza de quebradas a lo largo de los canales
TOTAL
NOTA: Algunas medidas de mitigacin ya son consideradas dentro del presupuesto de Infraestructura de riego y Capacitacin
(*) Actividades que sern ejecutadas por los usuarios en faenas
** Esta actividad se realizar antes de la temporada de lluvias para evitar la formacin de diques por la acumulacin de restos vegetales en el
lecho de los ros y riachuelos
*** Las actividades de reforestacin se realizarn en los meses de lluvia con especies forestales y arbustivas como se menciona en el cuadro
de zonas de riesgo
UNIDAD
CANTIDAD
Precio Unitario
S/.
Precio Parcial
S/.
Aporte
Benefic.
Estado
7,970
11,908
575
1,725
1,150
5,165
19,878
ha.
ha.
ha.
17
17
17
3.0
33
33
ha.
ha.
ha.
1
1
1
3.0
33
33
ha.
ha.
ha.
2
2
2
3.0
33
33
ha.
ha.
ha.
1
1
1
5.0
33
33
ha.
ha.
ha.
2
2
2
5.0
33
33
ha.
ha.
ha.
0
0
0
3.0
33
33
ha.
ha.
ha.
0.1
0.1
0.1
3.0
33
33
Evento
Evento
3
3
2,826
2,826
ha.
4.250
33
11,908
6,642
1,328
13,001
11,908
6,642
1,328
5,213
7,788
4,344
869
12,861
7,788
7,788
4,344
869
5,157
7,704
4,297
859
4,969
7,704
7,704
4,297
859
1,424
3,545
1,187
237
27,296
3,545
3,545
1,187
237
7,821
19,475
6,518
1,304
1,970
19,475
19,475
6,518
1,304
790
1,180
658
132
1,219
1,180
1,180
658
132
489
730
407
81
15,261
7,630
7,630
4,267
4,267
730
730
407
81
4,267
4,267
100,720 33,130
100%
32.89%
15,261
7,630
7,630
0
67,591
67.11%
Cabes sealar que las medidas de mitigacin como son: muros de contencin, rellenos
sanitarios, recuperacin del entorno, capacitacin en temas relacionados a la conservacin del medio
ambiente estn incluidos en los presupuestos de la infraestructura de riego y de capacitacin.
3.14
Seleccin y Priorizacin de Alternativas
En primer lugar se debe indicar que la meta fsica para ambas alternativas es la misma; es decir,
se considera la incorporacin a la actividad agrcola bajo riego una extensin de 104.83 ha de terreno
agrcola para beneficiar un total de 41 familias.
En el siguiente cuadro se puede apreciar de manera comparativa los dos proyectos alternativos
a precios privados, en el cual se muestra la meta fsica, los costos de inversin y la evaluacin econmica
para un horizonte de 10 aos:
- Pg. 45 -


Cuadro N 22 Presupuesto por Alternativas y a Precios Privados

ITEM
A
B
C
D
E
F
G
H
I
DESCRIPCION
AREA POR IRRIGAR
EXPEDIENTE TCNICO
EVALUACION ECONOMICA
BENEFICIO NETO A PLENO DESARROLLO ( 6 Ao)
BENEFICIO TOTAL NETO (10 AOS)
VAN ( Precios Privados)
TIR ( Precios Privados)
UND
ALTERNATIVA 01
CANT.
ha.
104.83
Familias
41.00
Mes.
12.00
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/. Ha.
S/.Fam.
TOTAL
S/.
S/.
S/.
%
ALTERNATIVA 02
S/.
CANT.
104.83
41.00
17.00
TOTAL
S/.
2,273,174.29
201,834.30
100,720.35
37,633.97
48,813.00
230,000.00
2,892,175.91
27,589.20
70,540.88
2,577,017.82
201,834.30
100,720.35
37,633.97
48,813.00
230,000.00
3,196,019.44
30,487.64
77,951.69
638,012.87
2,983,869.50
71,534.23
11.74
608,207.77
1,786,489.12
-175,071.99
9.33
Nota: La inversin total de proyecto es al ao 10 que constituye el horizonte del proyecto.

Como se puede apreciar en el cuadro anterior los costos de inversin para el proyecto
alternativo 01 son menores que el 02, aparte que con el se logran mayores beneficios e indicadores
sociales adecuados.
En conclusin y de acuerdo a las evaluaciones tcnicas, econmicas, sociales y medio
ambientales, la mejor Alternativa es el 01.
3.15
Matriz del Marco Lgico para la Alternativa Seleccionada

El marco lgico, est detallado en el formato N 10, que forma parte de este documento.
- Pg. 46 -


CAPITULO IV: CONCLUSIONES
4.1
Conclusiones
De acuerdo a un anlisis y seleccin de las acciones y medios fundamentales considerados

para solucionar la problemtica descrita se ha elegido la Alternativa Tcnica 01 del proyecto, cuyos
componentes son construccin de infraestructura de riego, acciones de capacitacin en GPSR (Gestin y
Produccin de Sistemas de Riego) y acciones de mitigacin de impactos.
La alternativa elegida plantea un sistema de riego por aspersin, lo cual ha sido diseado a flujo
continuo presurizado en tuberas principales y lneas matrices para los mdulos de aspersin.
Las acciones de capacitacin y asistencia tcnica en gestin y produccin de sistemas de riego
estn orientadas a la conformacin y fortalecimiento de las organizaciones de riego, riego parcelario,
manejo y operacin de los sistemas de riego, manejo y produccin de cultivos y conservacin y
proteccin de la infraestructura de riego y recursos agua-suelo.
De acuerdo a la evaluacin de impacto ambiental se ha previsto implementar acciones de
sensibilizacin de la poblacin y trabajadores del proyecto para conservacin del ecosistema, la
reforestacin de zonas identificadas y la construccin de estructuras complementarias para la
conservacin de la fauna.
El monto total de la inversin en el proyecto es de S/. 2.892.175,91 a precios de mercado, el
valor actual neto (VAN) a precios privados es de S/. 71.534.23 y la tasa interna de retorno (TIR) es
11.74%; bajo un horizonte de evaluacin de 10 aos. Frente a las variaciones de los costos y beneficios
que pueden suscitarse en el mercado el anlisis de sensibilidad del proyecto determino que una TIR de
4.87 % y un VAN de -633,827.3, a precios privados, y una TIR de 11.74 % y un VAN de 64,116.4 a
aprecios sociales, asumiendo que los costos se incrementan en un 15% y los beneficios decrecen en la
misma proporcin, en tal sentido resulta que el proyecto es favorable a precios sociales, debido a que
supera a la tasa referencial del 11%, mas no as a precios privados.
En base a los resultados obtenidos en la evaluacin econmica, impacto ambiental y anlisis de
la sostenibilidad, se concluye que el Proyecto Construccin del Sistema de Riego en el Sector de
Santoato, Kiteni Distrito de Echarati es viable en su alternativa 01, asimismo los impactos que se
generarn a nivel de unidades productivas permitirn mejorar el estado de pobreza actual y ser un
mecanismo de reinsercin de la economa orientada a zonas de poca atencin del Estado. Por tanto, se
sugiere continuar apoyando los estudios hasta el nivel de expediente tcnico.
- Pg. 47 -

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Municipalidad Distrital de Echarate

Gerencia de Desarrollo Econmico

Perfil: Construccin del Sistema de Riego en el Sector

Incremento de la Produccin Agrcola

Inversion Instalacion de Cultivos

Inversin por ha.

S/. 27,589.20 = US$. 8,621.63 / Tipo de US$ 1.00 = S/. 3.20

rea de Gestin de Recursos Hdricos

Municipalidad Distrital de Echarate

Perfil: Construccin del Sistema de Riego en el Sector

rea de Gestin de Recursos Hdricos

Municipalidad Distrital de Echarate

Perfil: Construccin del Sistema de Riego en el Sector

Nombre del Proyecto:

Unidad Formuladora y Ejecutora

La Unidad Formuladora es la Municipalidad Distrital de Echarate, quien ha encargado dichas

Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios

Tomando en cuenta que la agricultura es la principal actividad econmica en el mbito del

rea de Gestin de Recursos Hdricos

Municipalidad Distrital de Echarate

Perfil: Construccin del Sistema de Riego en el Sector

rea de Gestin de Recursos Hdricos

Municipalidad Distrital de Echarate

Perfil: Construccin del Sistema de Riego en el Sector

Diagnstico de la Situacin Actual

rea de Gestin de Recursos Hdricos

Municipalidad Distrital de Echarate

Perfil: Construccin del Sistema de Riego en el Sector

CAUDAL EN FUENTE (l/s)

Nota: (*) Mes Critico.

Infraestructura y Organizaciones de Riego Existentes

Poblacin y Zona Afectada

Municipalidad Distrital de Echarate

Perfil: Construccin del Sistema de Riego en el Sector

Caractersticas Socioeconmicas y Culturales

Intento de Soluciones Anteriores

El proyecto de riego a implementarse, no cuenta a la fecha con ningn tipo de estudios; el

rea de Gestin de Recursos Hdricos

Municipalidad Distrital de Echarate

Perfil: Construccin del Sistema de Riego en el Sector

Caractersticas Fsicas del mbito del Proyecto

Aspectos Geolgicos Generales

La zona de estudio geolgico, se halla ubicada en la Unidad Geomorfolgica denominada

Municipalidad Distrital de Echarate

Perfil: Construccin del Sistema de Riego en el Sector

Municipalidad Distrital de Echarate

Perfil: Construccin del Sistema de Riego en el Sector

Definicin del Problema y sus Causas

La existencia de problemas en el rea agrcola del valle de La Convencin y de manera especfica

rea de Gestin de Recursos Hdricos

Municipalidad Distrital de Echarate

Perfil: Construccin del Sistema de Riego en el Sector

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Migacion del Campo a la Ciudad

Escasas Posibilidades de revertir en

Abandono de la Actividad Agricola

Bajos Ingresos Economicos

Existencia de tierras agricolas sin Explotar

Bajos Niveles de Oferta de los Productos

Baja Produccin de la Actividad Agrcola

Inaccesibilidad a las fuentes del Agua para

Manejo Inadecuado de los Cultivos

Deficiente Capacidad de Gestion para la

Carencia de Infraestructura de Riego