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Logstica, definicin y Contextualizacin

Nombre Alumno: Javier Valdes Rodriguez


Nombre Asignatura: Introduccin a la Logstica
Instituto IACC
24-01-2016

Desarrollo
1. A partir del video La logstica y su importancia en la empresa, explique la
importancia de la logstica en la actualidad.
Entendemos como logstica como el conjunto de medios, mtodos y sistemas
que permiten llevar a cabo la organizacin de una empresa o de un servicio
concreto, las compaas deben decidir cul es la mejor forma de almacenar,
inventariar y mover sus productos y servicios, de manera que estn a disposicin
de los clientes en el momento, lugar, cantidad y forma adecuada y por la Real
Academia Espaola, se define como "parte de la organizacin militar que atiende
al movimiento y mantenimiento de las tropas en campaa"; y como "conjunto de
medios y mtodos necesarios para llevar a cabo la organizacin de una empresa,
o de un servicio, especialmente de distribucin".
Algunas empresas consideran a la logstica como la administracin de
inventarios, otras como el transporte de bienes y otras como un sistema de
entrega de mercancas, sin embargo hoy en da al analizar la logstica que viene
a futuro, y cuyas conclusiones pueden resumirse en cuatro ideas fuerza:
Externalizacin de servicios, Inversin en Software, Velocidad en la Cadena de
Abastecimiento y Colaboracin entre los distintos actores de la Cadena de
Abastecimiento. La externalizacin de las operaciones logsticas es una tendencia
mundial debido a los beneficios que sta reporta a las empresas, permitindoles
que sean ms eficientes al enfocarse en su negocio principal para dar solucin a
problemas de administrar grandes volmenes y de producir y distribuir grandes
cantidades de materiales hacia los clientes. Hoy en da, en un ambiente de
restriccin de recursos y de globalizacin y gran competencia, la logstica se ha
desarrollado notablemente para coadyuvar a aumentar las ventajas competitivas
de las empresas en un trasfondo de disminucin de costos, dado su carcter
transversal a todas las funciones de las empresas, la logstica ha debido tomar un
rol de coordinador general en las empresas dada por la necesidad de mejorar el
servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo
posible. Algunas de las actividades que puede derivarse de la logstica en una
empresa son las siguientes:

Aumento en lneas de produccin.


La eficiencia en produccin, alcanzar niveles altos.
La cadena de distribucin debe mantener cada vez menos inventarios.
Desarrollo de sistemas de informacin.

Hoy en da las empresas estn descubriendo la importancia que tiene la logstica


como un medio o mtodo de organizacin de la empresa y como una estrategia
competitiva para reducir costos y lo ms importante, para dar un excelente
servicio al cliente, todo ello a costos razonables, como por ejemplo:
El servicio al cliente y su satisfaccin, ya que este aspecto se debe constituir
en la piedra angular de las estrategias de mercadotecnia.
La disminucin de costos, esto debido a que es necesario coordinar de manera
adecuada los niveles de inventario, medios de transporte, ubicaciones de
plantas y puntos de venta.

La explosin en la variedad de productos, esto se debe a que los gerentes


actuales ya no llevan el control de inventarios de sus productos en un trozo de
papel, sino que, debido a la gran cantidad de productos que algunas empresas
manejan, estas requieren un adecuado control, lo que significa tener software
y tecnologas de punta para llevar los controles necesarios en la empresa.
De esta manera existen ciertos factores que dan luces sobre los desafos que
enfrenta la logstica actual. As sus operaciones estaran segmentadas por
canales, definidas por procesos, medidas por desempeo y servicio; y enfocadas
a los clientes. Adems, se externalizan actividades basados en las ofertas de
rendimiento, en los costos de los servicios, en el incremento de la rotacin de
inventario, en la entrega consistente de pedidos, etc.
2. Lea el siguiente artculo INDITEX GANA POR GOLEADA EN LAS REDES
SOCIALES, describa las principales caractersticas de la Gestin de la cadena de
suministro de Amazon que le han permitido estar en el primer lugar del ranking
de la cadena de Suministro.
La cadena de suministro es uno de los elementos clave de la nueva estrategia de
muchas compaas del negocio de la moda. Grupos como Inditex han
demostrado que una cadena de suministro bien gestionada es imprescindible
para tener xito y ms teniendo en cuenta las presiones aadidas por aspectos
como la globalizacin, el movimiento digital y con su habilidad para manejar
hasta los detalles ms pequeos de su cadena de suministro, como son la
rapidez, la flexibilidad y la racionalizacin. Como tambin entiende a sus
consumidores y es muy sensible a las tendencias, la compaa se implica
efectivamente con los medios sociales y establece la agenda de la moda, donde
su sistema logstico de Inditex est diseado para asegurar la renovacin
continua de la oferta de las ms de 6.300 tiendas de la compaa en cualquiera
de los 87 mercados en los que est presente en todo el globo y utilizando
integrar eficientemente proveedores, bodegas y tiendas, de manera que los
productos sean producidos y distribuidos en las cantidades correcta y en los
tiempos correctos. De esta manera las caractersticas para que estn en el
primer lugar en la cadena de suministro es lo cuentan en el Amazon Web
Services Blog o en TechCrunch, y se trata de automatizar de manera efectiva una
parte de la cadena de valor del comercio electrnico de bienes fsicos que es
llamado pick, pack & ship. Segn el esquema planteado por Amazon, una tienda
en la web puede simplemente enviar mercanca a Amazon, donde es almacenada
en condiciones controladas en los almacenes que sean necesarios para
garantizar un reparto eficiente a las zonas escogidas, y a partir de ah
simplemente mandar rdenes de fulfillment para que desde ese almacn pueda
ser enviada directamente a los clientes, beneficindose no slo del expertise de
Amazon, sino tambin de sus condiciones con UPS y de unas tarifas competitivas
en las operaciones logsticas. Existen dos APIs, una para inbound y otra para
outbound: la primera permite controlar los envos de inventario a los almacenes
de Amazon, la segunda los envos desde Amazon a los clientes, incluyendo el
manejo del inventario, el tracking de los envos, o el etiquetado de los paquetes.

3. Diferencie la logstica de la gestin de la cadena de suministros enunciados las


principales caractersticas.
La logstica puede considerarse el corazn de un sistema, mientras que la cadena
de suministro representara ms el sistema circulatorio, por esta razn la
diferencia entre logstica y cadena de suministro seria que cadena de suministro
es una filosofa de trabajo integradora para gestionar todos los flujos en los
distintos canales de distribucin; proveedores, clientes y consumidores finales.
Las principales caractersticas son:

Es dinmica ya que implica un flujo constante de informacin, productos y


fondos entre las diferentes etapas.
El cliente es parte primordial de las cadenas de suministro y el propsito
fundamental de estas es satisfacer sus necesidades.
Una cadena de suministro involucra flujos de informacin, fondos y productos.
Una cadena de suministro tpica puede abarcar varias etapas que incluyen:
clientes, detallistas, mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de
componentes y materias primas.
Cada etapa de la cadena de suministro se conecta a travs del flujo de
productos, informacin y fondos.
El diseo apropiado de la cadena de suministro depende de las necesidades
del cliente como de las funciones que desempean las etapas que abarca.
En cambio la logstica consiste en la entrega del producto en el lugar, tiempo,
cantidad, costo y calidad correctos pactados con el cliente. Como podemos ver la
logstica es una parte de la cadena de suministro y es necesario definir tres
conceptos bsicos:

La cadena de aprovisionamiento: la cual gestiona la materia prima y los


componentes o productos semi-elaborados, conlleva hacer los pedidos a
proveedores, el transporte, almacenaje y el suministro de fbrica.

La cadena Interna: se responsabiliza de gestionar el stock de producto


semielaborado que se halla en curso de fabricacin.

La cadena de distribucin: atiende la demanda de los clientes y el envo de


productos por los canales de distribucin. Comprende el stock de producto
acabado, el almacenaje, el transporte y la entrega al cliente.

Bibliografa
Jos Luis Galiana. (2009). Cadena de suministro vs Logstica. 20-01-2016, de
cadenadesuministro.es Sitio web: http://www.cadenadesuministro.es/opinion2/cadena-de-suministro-vs-logistica/
IACC. (2016). Logstica: Definicin y Contextualizacin. En Introduccin a la Logstica
(4 al 22). Contenido de la semana: IACC.
Expertos en logistica. (2014). La importancia de la logstica en las compaas. 2001-2016, de Expertos en logistica Sitio web: http://expertoslogistica.com.ar/laprimera-bolsa-profesional-que-no-necesita-pallet-para-su-transporte-yalmacenamiento/
QuimiNet . (2006). La logstica y su importancia para la competitividad de una
empresa. 20-01-2016, de QuimiNet Sitio web: http://www.quiminet.com/articulos/lalogistica-y-su-importancia-para-la-competitividad-de-una-empresa-14603.htm
Economa digital. (2014). El secreto de Inditex: 48 horas para abastecer a todas las
tiendas
del
mundo.
21-01-2016,
de
Economa
digita
Sitio
web:
http://www.economiadigital.es/es/notices/2014/03/el_secreto_de_inditex_48_horas_p
ara_abastecer_a_todas_las_tiendas_del_mundo_52271.php

Amazon. (2016). Descubre Logstica de Amazon. 23-01-2016, de Amazon Sitio web:


https://services.amazon.es/servicios/logistica-de-amazon/procedimiento.html

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