MARIA 2DA EXPOSITORA

La planificacin normativa es aplicada a procesos que pueden

experimentar cambios sin alterar las condiciones generales del contexto o
sistema.
Julio Corredor (2004)
Consiste en la formulacin del deber ser y su producto terminal, es el
trazado de trayectorias y direcciones de aproximacin a la situacin
objetivo.
Julio Corredor (2007)
Como agregado
Todo inicia con un diagnostico de la situacin actual, a partir de ah, se elabora un modelo de
como deseara ser, y as, partiendo de un concepto de racionalidad, el planificador se dan a la
tarea de decidir sobre las formas adecuadas de alcanzar las metas y objetivos que se cree son
los ms convenientes y esboza un plan cerrado a ser aplicado.
En este tipo de planificacin, la participacin comunitaria es parcial: en ocasiones puede ser
autocrtica. En esta planificacin el sujeto que planifica est fuera de esa realidad social y aun
as l es dueo del plan y lo controla, el sujeto que planifica est sobre o fuera de la realidad
planificada, tiene el monopolio del plan y la capacidad de controlar la realidad.

HECTOR 3ER EXPOSITOR

Plantea el diseo de futuros deseables y de esquemas de planificacin que
pudieran hacerlos realidad
Russell Ackoff (1969)
Consiste en definir ideales, y a partir de esto derivar objetivos mediante el
diseo de diferentes futuros deseados
Ozbekhan (1999)
Como agregado
Esta planificacin est basada en la certeza del diagnstico. Es un proceso
riguroso y muy riguroso en el cual los ejecutores tienen un plan rgido donde
no pueden salirse de los lineamientos. Esta basado, como ya se dijo antes,
en el deber ser y debe apegarse a una serie de reglamentos que deben
cumplirse para la planeacin del objetivo.
En el caso de el autor Ozbekhan planteaba una secuencia en la cual primero
se deba imaginar un futuro deseable, luego se estableca un modelo de la
realidad presente con sus diferentes caractersticas, despus se evaluaba la
convergencia y/o la distancia entre el ideal y la realidad, y finalmente se

identificaban los objetivos y las estrategias necesarias para alcanzar el

futuro deseado teniendo en cuenta el marco general de desarrollo.
ANYORIG 4TA EXPOSITORA
La planificacin normativa parte de la necesidad de establecer normas y
procedimientos par lograr metas propuestas, a partir de un diagnstico.
Norma Mendez (2002)
La planificacin normativa se apoya en la construccin de estos modelos:
MODELO ANALITICO (MA)
El sujeto planificador representa al objeto de planificacin explicando su
estructura, funciones, comportamiento y tendencias. El modelo responde las
siguientes preguntas:
Qu es? - Cmo es? - Por qu es? - Para qu es? - Cmo ser?
MODELO NORMATIVO
El modelo puede tomar distintas formas y variados contenidos, de acuerdo a
las caractersticas del objeto. Sus partes constitutivas son:

Fundamentacin
(modelo
analtico,
imagen-objetivo
general,
ordenamiento jurdico vigente, legado histrico, analogas y experiencias
similares, estado del conocimiento) Objetivo Lapsos Estrategias
Medios y demostracin (viabilidad y factibilidad)
MODELO OPERACIONAL
Expresa con detalle los recursos (medios) necesarios y los organismos
ejecutores.
MODELO DE INSTRUMENTACION
En este modelo se establecen las condiciones en las cuales lo planificado se
ejecutar.
MODELO DE EVALUACIN
Aunque las formas son de variada forma en funcin de las caractersticas
del objeto de planificacin, son comunes las siguientes: matriz de logro de
objetivos, costo-beneficio, anlisis de impacto cruzado, encuesta del
usuario, etc.