T ipologa de

las Empresas
Colombianas
Ivn Portnoy Cruz - Luis Mendoza Almentero
Universidad de Crdoba
Licenciatura Informatica y Medios Audiovisuales
https://evoluciondelaulaunicor.blogspot.com

TIPOLOGA DE LAS EMPRESAS COLOMBIANAS

Tipologa de las empresas colombianas marco legal y aspectos generales, ejemplo de caso
especfico

Ivn Portnoy Cruz - Luis Mendoza Almentero

Facultad de Educacin Y ciencias Humanas
Licenciatura en Informtica y Medios Audiovisuales
Universidad de Crdoba

Author Note
Este trabajo ha sido realizado como una actividad propuesta en la asignatura
Planeacin Estratgica e Indicadores de Gestin dirigida por el Doctor: Juancri
Barrera para contacto con el autor ivancito820@hotmail.com

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Tipologa de las empresas colombianas marco legal y aspectos generales, ejemplo de caso
especfico
Marco histrico de la normatividad empresarial en Colombia
El comercio es la forma de encarar problemas que afectan el diario vivir planteando
soluciones a travs de la oferta de bienes y servicios, si bien, en un pasado remoto cuando
los recursos para la subsistencia solian venir de manera primaria y muy laboriosa pero
autnoma, que de este modo, las personas no tributaban sobre alimentos y ropa, tributaban
a la proteccin que les brindanban los reyes, condes y nobles con sus ejercitos, relacin que
se extingue cuando avanza la sociedad haciendose cada vez ms compleja, as, llegaron los
descubrientos, revolucin industrial, el cambio de las monarquas por las democracias y las
independencias de los paises etc. Nuestro pais Colombia ha ido evolucionando a paso lento
teniendo periodos endgenos de comercio cuando se establecieron politicas proteccionistas
desde 1960 hasta 1991(apertura econmica Cesar Gaviria)
Colombia, al igual que la mayora de los pases latinoamericanos bajo el
modelo de sustitucin de importaciones, no instituy un marco normativo que
favoreciera el movimiento de los flujos de inversin extranjera hacia el pas.
Algunos gobiernos consideraron que la inversin extranjera generaba prdida de
soberana del pas y competencia desigual para las empresas nacionales.
Enmarcados dentro del modelo de sustitucin de importaciones, se implant
una poltica altamente restrictiva frente a la inversin extranjera desde finales
de la dcada de 1970, extendindose en trminos generales hasta el decreto
1265/88.

Modalidades empresariales
Tradicionalmente se han venido manejando las modalidades empresariales de acuerdo
al nmero de trabajadores y presupuesto estatuyendo que existen, pequeas, medianas y
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grandes empresas, atendiendo a los retos contemporneos y con el objeto de favorecer los
emprendimientos, de otorgar ventajas tributarias, falicidades para constitucin de
actividades comerciales, aparecieron las empresas unipersonales y microempresas, pero, el
internet ha hecho su propia nueva va de intercambio comercial, ya no se necesita ser una
Gran empresa con carcter de multinacional o trasnacional para llevar los servicios y
bienes a otros paises
With the emergence of the internet industry, also known as the new
economy, every existing company has been forced to rethink its strategy and its
place in the internet world in fact, the internet is not only business
phenomenon, but also a social revolution (Flanc, 2014)
Con la Ley 1429 de 2010, de Formalizacin y Generacin de Empleo, les da ciertos
beneficios a las pequeas empresas nmero inferior a 50 trabajadores y activos menores a
5 mil salarios mnimos que se constituyen en la actualidad. Quedan exentas del impuesto a
la renta durante los dos primeros aos y luego ser progresivo. Adems, tampoco se les
har retencin en la fuente ya que este es un pago anticipado del impuesto de la renta.
Dicha ley tambin contiene algunos beneficios en el pago de parafiscales. los strartups como
modelos experimentales que toman auge en el pais

junto a las pequeas y medianas

empresas PYMES constituyen ms del 90 % de las grandes economias y de las que estan
en vas de desarrollo, su nmero radica en que necesitan un presupuesto pequeo y, de
igual manera poco personal, por consiguiente, le brindan gran dinamismo a las actividades
comerciales y permiten la adaptacin rpida a las tendencias del mercado
Ventajas de las PYMES
La importancia de las Pymes no solo reside en caractersticas que afectan la
economa del pas, sino en las ventajas que tiene respecto a las grandes
empresas, entre las que resaltan:
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mayor eficacia en la creacin de empleos;

mayor potencial de innovacin;
mayor flexibilidad y capacidad de adaptacin estructural;
mayor capacidad de adaptar sus productos y servicios a las necesidades de
los consumidores;
representa el contrapeso respecto a los monopolios, y
constituye un amortiguador para las fuertes variaciones del empleo
(Correa, 2012)
Desventajas de las PYMES
No obstante lo anterior, esta enorme ola de fluctuaciones empresariales ha traido
consigo un caos a la hora de evaluariar los componenetes humansticos, los componentes de
sostenibilidad, los componenetes de control hacia el flujo de capitales etc. factores que
presentan diversas problemticas para dar cabal cumplimiento a la funcin del estado de
regular estas actividades as:
Componente humanstico
Las cargas laborales excesivas por el autocrompomiso de mantenerse a flote en una
competencia agresiva que somete a quienes estan en estas empresas a altas cargas de
trabajo llegando incluso al cansancio emocional
It should be noted that the examination of the effect of the level of
self-monitoring on work engagement and emotional exhaustion is also a matter
of importance within this context. Also, the examination of this case, in a study
conducted upon people working in SMEs, shows the originality of the research.
Self-monitoring is discussed as an independent variable in the context. Work
engagement and emotional exhaustion
(lknur Tatan Boz, Ayan, Eskin, & Kahraman, 2014)

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Componenete de sostenibilidad
Las tecnologas de punta cambian a un ritmo acelerado dejando en la obsolecencia
temprana muchas de las soluciones que plantean empresas emergentes y pequeas, esto
hace que la vida util de estas organizaciones decline en razn de meses incluso de semanas,
tambien la competencia y el tema del recurso humano mencionado anteriormente.
Complex business environment characterized by information overload, high
levels of competitiveness and the acceleration of technological change. In this
context, Product Lifecycle Management (PLM) software has been evolving
rapidly and, today, powerful tools in the market enable high levels of
information to be managed. However, commercial PLM software is mostly
oriented towards large-sized firms, which poses a big challenge for small and
mid-sized enterprises (SMEs)
(Soto-Acosta, Placer-Maruri, & Perez-Gonzalez, 2016)
Componente de regulacin de flujo de capitales
Los flujos de capitales de riezgo y su procedencia son difciles de seguir en alas de la
transparencia y buena procedencia, de este modo, pueden llegar a convertirse en un
problema de lavado de activos o modalidades semejantes vividas por nuestro pais desde
hace ya mucho tiempo
venture capitalists existence, a constant concern for VC firms that dont
have to comply with corporate governance rules for public financial companies.
Its called the "transparency"problem in the inner circles.(Shannon, n.d.)
Tipos de sociedades comerciales segn la normatividad
El artculo 110 y siguientes del Cdigo de Comercio (Decreto 410 de 1971), en donde
de manera clara se refiere concretamente a la constitucin y funcionamiento deben reunir
las siguientes caractersticas:

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1. se constituye por escritura pblica, la cual debe inscribirse en el registro mercantil

de la Cmara de Comercio, con jurisdiccin en el lugar donde la sociedad tenga ubicado su
domicilio principal.
2. As mismo, si abre sucursales o se establecen estatutariamente otros domicilios, las
copias de las escrituras pblicas respectivas deben necesariamente inscribirse tambin en
las Cmaras de Comercio correspondientes (artculo 111 de la Legislacin Mercantil).
3. Sociedad Colectiva, Sociedad En Comandita, simple y por acciones, Sociedad De
Responsabilidad Limitada y Sociedad Annima (Artculos 294 a 460 ibdem), est adems
la Empresa Unipersonal, consagrada en la Ley 222 de 1995.
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Referencias
Correa, J. E. L. (2012). Influencia del capital humano para la competitividad de las PYMES
en el sector manufacturero de CELAYA, GUANAJUATO (Doctoral dissertation,
Departamento Administracin). Retrieved from http://goo.gl/Q2i6M8
Flanc, J.-B. (2014). Valuation of internet start-ups : An applied research on how venture
capitalists value internet start-ups. Hamburg, DEU: Anchor Academic Publishing.
Retrieved from
http://site.ebrary.com/lib/unicordoba/docDetail.action?docID=10856566
Shannon, H. (n.d.). Venture capitals transparency trouble. Washington Post, The.
Retrieved from http://goo.gl/gMCQK8
Soto-Acosta, P., Placer-Maruri, E., & Perez-Gonzalez, D. (2016). A case analysis of a
product lifecycle information management framework for smes. International Journal
of Information Management, 36 (2), 240-244. Retrieved from http://goo.gl/bacSiO
(cited By 0) doi: 10.1016/j.ijinfomgt.2015.12.001
lknur Tatan Boz, Ayan, A., Eskin, I., & Kahraman, G. (2014). The effect of the level of
self-monitoring on work engagement and emotional exhaustion: A research on small
and medium size enterprises (smes). Procedia - Social and Behavioral Sciences, 150 ,
1080 - 1089. Retrieved from
http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877042814051714
(10th International Strategic Management Conference 2014) doi:
http://dx.doi.org/10.1016/j.sbspro.2014.09.122