MODELADO DE NEGOCIOS

El modelado de negocios es una actividad fundamental para la comprensin y

evolucin de una empresa. Es utilizado en una variedad de actividades gerenciales
que van desde: el diseo organizacional hasta el desarrollo de los sistemas que
requiere la empresa.
El Modelado de Negocios se define como un proceso de representacin de uno o
ms aspectos o elementos de una empresa, tales como:

Su propsito
Su estructura
Su funcionalidad
Su dinmica
Su lgica de negocios
Sus componentes:

Fines
Procesos de negocio
Reglas de negocio
Objetos de negocio
Actores
Unidades organizativas

El Modelado de Negocios ha evolucionado, desde los aos 60 hasta hoy en da, para
convertirse en un enfoque integral de representacin de una empresa

Modelado de sistemas de negocios

Modelado de
Fines y Objetivos
Modelado de
Procesos de Negocio
Modelado de
Objetos de Negocio
Modelado de
Reglas de Negocio
Modelado de
Flujos de Trabajo
Modelado de
Flujos de Datos
Modelado de
Estructuras Org.

1960
s

Autor: http://es.slideshare.net/jmontilva/qu-es-el-modelado-de-negocios

Las 5 fases del proceso de diseo de modelo de negocio

Alexander Osterwalder identifica cinco fases en el proceso de diseo de
modelos de negocio que son:

Movilizacin
Comprensin
Diseo
Aplicacin
Gestin

2011

Estas etapas pueden ser realizadas tanto en forma lineal como tambin en
paralelo, segn la manera de trabajar de la empresa y del tipo de modelo de
negocio a generar.

LAS CINCO FASES CON SUS OBJETIVOS, ENFOQUES Y DESCRIPCIONES.

Fase 1: Movilizacin
Consiste en la preparacin de un proyecto de diseo de modelo de negocio.
Est enfocada en la preparacin del escenario.
Se trata de reunir los elementos necesarios para el diseo de un modelo de
negocio, gestionando la motivacin que se esconde detrs del proyecto y
armonizando un lenguaje comn para todo el proyecto y la generacin del modelo
de negocio.
Fase 2: Comprensin
Investigar y analizar los elementos necesarios para el diseo del modelo de
negocio.
Consiste en inmersin.
Reunir el equipo de diseo del modelo de negocio y revisar toda la informacin
relevante en relacin con clientes actuales y potenciales, tecnologa, reuniones
con expertos.
Identificar los posibles problemas y las necesidades.

Fase 3: Diseo
Adaptar y modificar el modelo de negocio en funcin de la respuesta del
mercado.
Es el trabajo de anlisis.
Se trata de la conversin y transformacin de la informacin en ideas de las
fases anteriores en prototipos de modelo de negocio que se pueden explorar y
comprobar.
Despus de haber analizado en detalle estos prototipos se selecciona el o los
modelos de negocio que mejor cumple(n) las expectativas.

Fase 4: Aplicacin
Consiste en aplicar el (o los) prototipo(s) de modelo de negocios elegido(s). Es la
fase de ejecucin. Se ejecuta el negocio elegido con la planificacin y las
personas definidas.
Fase 5: Gestin
Consiste en la adaptacin y modificacin del modelo de negocio segn la reaccin
del mercado. Esta etapa es llamada tambin evolucin.
En esta fase se realizan las readecuaciones del sistema de gestin para
estructurar el modelo de negocio. Se supervisa y adapta o transforma en forma
continua el modelo de negocio.
Estas cinco etapas corresponden a actividades constantes en el tiempo y
metdicas. Para que la organizacin pueda mejorar sus negocios debe contar con
indicadores de medicin y de desempeo para as retroalimentar de forma
continua el sistema del modelo de negocio.
Cuando analizamos estas cinco operaciones, podemos tambin darnos cuenta que
son actividades que realizamos en el mbito personal y privado sin problema.
En consecuencia, si las personas en forma individual aplican estos cinco
conceptos, la pregunta que se nos viene a la mente es porque dentro de la
organizacin es tan difcil realizarlas?

Autor:
http://www.biobusinessgroup.com/wpcontent/uploads/Las5FasesProcesoModelosNegocios.pdf

METODOLOGA DE ROGER PRESSMAN PARA EL

DESARROLLO DE UN SISTEMA DE INFORMACIN, PARA
LO CUAL PRESSMAN ESTABLECI 5 ETAPAS:
Etapa I: Anlisis De Los Requisitos Del Software: En Esta Etapa Todo Se Centra
En Los Requisitos Del Software, Tambin es Necesario Que Se Comprendan Las
Funciones Del Sistema Que Se Va A Construir (Comportamiento, Rendimiento y
Conexin), Adems Debe Tenerse Muy Claro Cules Son Los Requisitos Del
Software Antes De Comenzar A Desarrollarlo.
Segn Pressman Esta Etapa Podra Dividirse En 5 reas De Esfuerzo:

Reconocimiento Del Problema Se Trata De Reconocer A La Perfeccin Del

Problema Tal y Como Lo Ven Los Usuarios Finales Del Sistema Que Se Va A
Desarrollar.
Evaluacin y Sntesis Entender El Comportamiento Del Software, Donde Se
Elaboran Todas Las Funciones Del Software.
Modelado Aqu Se Crean Modelos Del Sistema Que Va a Ser Desarrollado
Teniendo Como Finalidad Entender El Ingreso De Los Datos.
Especificacin Especificaciones Formales Del Software.
Revisin Se Hace Una Revisin Final De Todo El Proceso.

Etapa II: Diseo: Se Disea La Estructura General Del Software, Se Establecen

Las Estructuras De Datos, Interfaz y Algoritmos. Y Segn Pressman El Objetivo
Inicial Del Proyecto Es Producir Una Representacin De Lo Que Se Va A
Desarrollar.

Etapa III: Generacin De Cdigo: Esta Es La Forma En La Que se Traduce El

Diseo A Un Lenguaje Que Entiendan Los Computadores., Tanto En El mbito
Virtual Como En El Comportamiento.

Etapa IV: Pruebas: Ya Generado El Cdigo Comienzas Las Pruebas Del Software
Que Ya Ha Sido Desarrollado. Y De Acuerdo A Lo Que Dice Pressman La Etapa
De Pruebas Se Centra En Los Procesos Internos Del Software Asegurndose As
Que Todas Las Sentencias Se Han Comprobado.

Etapa V: Mantenimiento: El Software Tendr Cambios En El Futuro y Entonces

Habr Que Hacer Modificaciones A Su Funcionalidad. Resulta Ser Importante
Que El Software Pueda Acoplarse A Los Cambios.

Autor:

http://analistasdesistemas2012.blogspot.mx/2012/10/metodologia-de-

pressman.html