En colaboración con:

formaci ó n prese n cial

LA M AT R Í C U LA I N CLU Y E :
Clases presenciales + Resolución de ejercicios prácticos
Documentación
Tutorías para el desarrollo de los ejercicios prácticos
CAP (Círculo de Alumnos y Profesores). Asociación que permite el vínculo entre alumnos y profesores.
Asistencia a talleres y conferencias con ponentes relevantes.
Bolsa de Empleo
Visita a Instituciones políticas, Congreso y Senado etc. - Contactos con los Mass Media, El País, Abc, Rtve, Tele 5 etc. -
Reuniones en partidos políticos, PSOE y PP y demás., - Contactos con Asociaciones y Consultoras políticas.
Título Master
MASTER EN
MARKETING
PROGRAMA
POLÍTICO Y CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
Hay tres factores que explican el rápido desarrollo del marketing político en USA: su sistema electoral; la tradición de celebrar elecciones
para los cargos públicos; la rápida expansión de los modernos medios de comunicación. En los últimos tiempos los partidos políticos y los
equipos de gobierno en España han constatado también la importancia de acompañarse de una buena estrategia de marketing político y
comunicación como herramienta para alcanzar sus objetivos.
El Master en Marketing Político y Consultoría Estratégica de IDE-CESEM reconocido como el Master oficial de esta especialidad por la Aso-
ciación Española de Marketing Político y Electoral (ASESMAP) pretende cubrir la carencia de propuestas formativas en torno al marketing
político y electoral,consultoría estratégica y comunicación política y ofrecer una formación integral, global y especializada que dé respuesta

Dat o s c l av e :
a las actuales demandas de la actividad política. Así la formación de profesionales al servicio de líderes y gobernantes no se limitará a las
realidades española o europea, sino que incluirá el análisis y la práctica en otros entornos políticos, como el de Estados Unidos, Centroa-
mérica, Sudamérica y Países Árabes.
LUGAR DE IMPARTICIÓN:
IDE-CESEM Comunicar bien o mal puede significar el éxito o el fracaso de una estrategia, ese es sin duda el ámbito político. Una de las claves del éxito
de cualquier medida política es el grado de comprensión y aceptación que alcanza entre la ciudadanía. Y para ello no basta con contar con
FECHA DE COMIENZO / FECHA FIN: el apoyo del habitual “gabinete de prensa” por lo que los equipos de gobierno son cada día más concientes de la necesidad de disponer
Octubre de 2010 / junio de 2011 de estrategias de marketing que acompañen a cada proyecto que se pretende poner en marcha.

HORARIO: Los partidos políticos y los equipos de gobierno han constatado la importancia de acompañarse de una buena estrategia política como
Viernes de 18:00 a 22:00 horas y Sábados de 10:00 a 14:00 horas. herramienta para alcanzar sus objetivos. Esa circunstancia ha multiplicado la demanda de profesionales expertos en esta disciplina.

PRECIO:
15.000 euros

FORMA DE PAGO: O B J E T I VO S
Importe total del Master al contado (importante descuento por pronto pago)
0 Dotar de una formación especializada de alto nivel en materia de análisis y planificación, así como las técnicas y estrategias pro-
De 4 a 8 plazos sin interés (consultar)
pias del marketing político y electoral, tanto en el ámbito de la vida política como en el de las distintas organizaciones y empresas
PERIODO DE MATRICULACIÓN: que operan en la vida económica, política y social del país.
Matrícula abierta
0 Desde una visión integral de la actividad política, pretende lograr una formación profesional del alumnado que especialice a éste
SOLICITUD DE ADMISIONES: en las técnicas y estrategias que se emplean en el marketing de gobierno de los líderes políticos.
Una vez cumplimentada la solicitud de inscripción, y con toda la documentación adjunta que se
requiere, se debe enviar a la Directora de Admisiones: 0 Formar consultores y asesores especialistas en el marketing político y la consultoría estratégica. Prepara a los expertos en técni-
Maite Sanjuán cas específicas de imagen política en distintos escenarios.
msanjuan@ide-cesem.com
IDE-CESEM estudiará la solicitud una vez haya recibido la documentación. 0 Dotar al alumno de las habilidades prácticas necesarias para el trabajo estratégico y diario con líderes políticos.

0 Ofrecer una visión integral de la actividad política en distintos escenarios.

0 Adiestrar en las técnicas de investigación y análisis de la realidad social y política.

EDIFICIO ELCANO
Pº General Martínez Campos, 46 - 28010 Madrid
Rubén Darío (línea 5), Iglesia (línea 1), Gregorio Marañón DIRIGIDO A
(líneas 7 y 10)

Líneas 3, 5, 7, 12, 14, 16, 27, 45, 61, 147, 150 Profesionales que desean trabajar en instituciones públicas, partidos políticos, medios de comunicación, y empresas ,embajadas, ong
y multinacionales.
Nuevos Ministerios (líneas 8 y 10)
Con ello se pretende cubrir la demanda de profesionales de marketing político y consultoría estratégica, como Diputados, Senadores,
38 años de experiencia Para más información y atención personalizada: Cargos Públicos,Directores de Prensa, Jefes de Gabinete, Directores y Asesores de Comunicación e Imagen, Consultores, Expertos en
27.000 alumnos info@ide-cesem.com / Tlf.: 91 310 51 80 Opinión Pública, Asesoría Política, Analistas de Campañas, Periodistas, etc.

w w w. i d e - c e s e m . c o m

CONTENIDOS
MARKETING POLÍTICO Y CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
1. EL CONTEXTO POLÍTICO
1.1 Sistemas políticos democráticos en Europa, Norteamérica, 6.1 Creación, seguimiento y diagnóstico.
Centroamérica, Sudamérica y Países árabes.
1.2 Investigación en ciencias políticas: Sociedad, política y poder.
1.3 Comparativas de Sociedades Políticas versus la Excelencia Social.
1.4 Los diferentes sistemas Políticos a lo largo de la Historia.
1.5 Conceptos de opinión Pública, como modificar pautas de
comportamiento.
1.6 Idiosincrasias políticas contextuales, y sus cambios evolutivos.
2. EL CIUDADANO
2.1 Las actitudes y las culturas políticas.
2.2 Sociología electoral.
2.3 Diferentes Tipologías del ciudadano Actual.
2.4 La Desafección en la Esfera Política.
2.5 Los sistemas Políticos y sus diferentes Roles.
2.6 El voto de los participantes y el porqué de su decisión.
3. EL CONSULTOR POLÍTICO
3.1 Perfil profesional.
3.2 Actores implicados en la consultoría.
3.3 Como Fidelizar al Público objetivo.
3.4 Del periodista de campo al Consultor Político.
3.5 El Consultor Político. El nuevo comunicador Post- Moderno.
3.6 Unidades Organizativas en Consultorías, del Arquitecto de
Implantación al voluntario fiel.
4. LA INVESTIGACIÓN SOCIAL
4.1 Instrumentos de análisis y de información.
4.2 Modelos de investigación social.
4.3 Diferentes fases en la Investigación Social.
4.4 Análisis FODA del candidato, y al grupo al cual representa.
4.5 Estudios de Viabilidad, y corrección de desviaciones.
o
4.6 Segmentación Eficaz.
5. MARKETING POLÍTICO Y ELECTORAL
5.1 Organización de campañas electorales.
5.2 Plan de marketing eficaz y de ataque.
5.3 Implantación de Oficinas de Comunicación y Gerencias Territoriales.
5.4 Pre-campaña, Campaña y Post-Campaña.
5.5 Un Lobbying Virtual eficaz.
5.6 Retroalimentación constante del Plan y análisis de Posibles
desviaciones corrientes.
DIRECTORES DE PROGRAMA
Dr. D.Antonio Coll de la Puerta
Director del Master
acolldelapuerta@asesmap.org
EJERCICIOS PRÁCTICOS
Organización de la campaña electoral y de la agenda de gobierno
1. Los instrumentos del marketing político
a) Los modos de acción interactivos: canvassing y demás técnicas.
b) Los modos de acción unidireccionales: Prensa, Impreso, Cartel,
6. LA COMUNICACIÓN POLÍTICA etc.
c) Los medios de acción audiovisuales: Debates, Entrevistas,
6.2 Comunicación, imagen, prensa y protocolo. Informativos, Spots, etc.
6.3 Comportamiento electoral. d) Los métodos de marketing directo y los nuevos medios:
6.4 Tipologías de Programas electorales. Publicorreo, Marketing telefónico, Internet, vides, Radio, etc.
6.5 El Discurso Político. 2. Los instrumentos del marketing electoral
6.6 La Comunicación no verbal.
a) Concepción general del organismo de campaña: Director de
campaña y Coordinador de campo.
7. EL CANDIDATO b) Estructura de relaciones con los medios: Director de relaciones
7.1. Estrategias de liderazgo político. públicas, de medios y de publicidad.
7.2. Análisis del candidato. c) Principales etapas de la campaña electoral: Estrategia y plan de
7.3. El candidato frente a la opinión Pública. campaña.
7.4. Diferentes aspectos del candidato. d) Los medios de análisis e información: Sondeos y encuestas.
7.5. Como crear un buen candidato y no desfallecer en el intento.
7.6. El candidato versus líderes de opinión.
8. LA FINANCIACION ELECTORAL
M E T O D O LO G Í A
8.1 Modos de financiación. INNOVACIÓN
8.2 La gestión de las finanzas de la campaña. Seguimos una política de innovación continua, al ritmo que demanda
8.3 Eficaces técnicas de Fundraising. el entorno y el progreso tecnológico. Pero su responsabilidad social le
lleva a asumir las consecuencias de ello, garantizando el objetivo final
8.4 Minimización de Costos y maximización de Recursos. formativo perseguido y la satisfacción de los directivos que participan
8.5 La obtención de buenos resultados para campañas con pocos en sus programas Master. Sólo así puede compatibilizarse el progreso
recursos económicos. con la serenidad institucional.
8.6 Patrocinio, Mecenazgo y Sponsorización, técnicas alternativas para
obtener financiación. ÉTICA Y REALIDAD EMPRESARIAL
Uno de los aspectos fundamentales que deben desarrollarse en las
clases es el intercambio de experiencias entre profesores y participan-
9. EL MARKETING DE GOBIERNO
tes en el Programa Master, y entre los propios participantes. Las clases
9.1 Introducción a las políticas públicas españolas. deben fomentar tanto la “inteligencia individual” como la “inteligencia
9.2 Introducción a las políticas públicas Internacionales. colectiva” fomentando el intercambio de experiencias y creando un “es-
píritu de grupo”
9.3 Definición de objetivos: El Gobierno, las Comunidades Autónomas y
los Ayuntamientos.
FASES
9.4 Plan de Marketing Gubernamental.
l En la fase receptiva se recibe toda la información que el directivo
9.5 Fidelización constante del Electorado. precisa para su posterior desarrollo profesional.
9.6 Herramientas de evolución gubernamentales constantes. l En la fase crítica se reflexiona sobre los conocimientos adquiridos
integrándolos con los poseídos y con los demás participantes en el
Master.
10. LA CONSULTORÍA ESTRATEGICA l La fase creativa de la formación debe enseñar a ser flexible e inno-
10.1 Aproximación científica. vador adaptándose a las necesidades reales utilizando los conoci-
10.2 Factores internos. mientos e informaciones sólo como fuente de inspiración.
10.3 Factores externos.
10.4 Tabulación y Mediciones Constantes.
10.5 CLAVES DE ÉXITO.
M O DA L I DA D P R E S E N C I A L
La MODALIDAD Presencial combina a la perfección la teoría y la práctica necesarias para adquirir correctamente los conocimientos deseados. El
alumno asume un papel protagonista y el éxito del programa depende de ti y de tu participación activa en el aula.
l Grupos reducidos (plazas limitadas)
l Clases altamente participativas por parte de los asistentes que po-
tencian las aptitudes personales (seguridad, imaginación, creatividad,
pragmatismo, competitividad, toma de decisiones, comunicación
oral y escrita).
l Aulas equipadas con las mejores instalaciones y equipo tecnológico
y diseñadas para favorecer la atención del alumno.
Dr.D.Fernando Herrero-Nieto
Director del Master
fhns@asesmap.org
3. Los instrumentos del marketing de gobierno
a) Las políticas públicas.
b) La dinámica política: Continuidad y cambio.
c) Gobernabilidad y gobernanza.
- Redacción de memorias
- Entrega de memorias
- Graduación de los alumnos
ACTIVIDADES durante el curso
a) Visita a Instituciones políticas, Congreso y Senado etc.
b) Contactos con los Mass Media, El País, Abc, Rtve, Tele 5
etc.
c) Reuniones en partidos políticos, PSOE y PP y demás.
d) Contactos con Asociaciones y Consultoras políticas.
DOCUMENTACIÓN
Entrega de material de estudio durante el desarrollo del Programa, que
se convierte posteriormente en un material de consulta cada vez que
tenga que tratarse en la empresa cualquier asunto relacionado con su
contenido.
TUTORÍAS
Los participantes de los programas Master pueden realizar las consul-
tas precisas y solicitar la ayuda necesaria a los Directores de Área tanto
si lo hacen en asistencia o a través de correo electrónico, teléfono,
chats o videoconferencia.
CLAUSTRO
Excelente equipo de Profesores y Directores de Área (todos ellos pro-
fesionales en activo) seleccionados cuidadosamente para aportar a los
alumnos todo su conocimiento. Su continuo contacto con la realidad
empresarial así como la utilización de las más avanzadas tendencias en
gestión y metodologías aseguran la aplicación inmediata de lo apren-
dido.
SISTEMA DE EVALUACIÓN
Se establece un sistema de evaluación continua, habiendo realizado
todos los ejercicios prácticos de eficaz entrenamiento para aplicar los
sistemas analizados a desarrollar a su propia actividad profesional.
l Aula de Informática en la que se han incorporado los equipos y pro-
gramas más avanzados y una completa Biblioteca con los libros y
publicaciones de consulta de mayor interés sobre todas las áreas de
la empresa.
l Las clases no tienen que ajustarse necesariamente a los textos entre-
gados sino aclarar dudas y resolver los problemas que cada uno se
plantee e intercambio de experiencias. Por eso la clase será plantea-
da de modo totalmente distinto con cada profesor y con cada grupo
de asistentes.