HISTORIA DE

LOS ERP
Juan Ambrosio Bautista Alonso
Alexia Carina Campero Castillo
Albino Miguel Daz Carranza

Dulce Nayeli Islas lvarez

Ral Montiel Caldern
Equipo 1

Universidad Politcnica Metropolitana de Hidalgo

8 A

ITI

 QUE SON LAS SIGLAS ERP ?

Las siglas en ingls ERP, Enterprise Resource

Planning, sistemas de planificacin de recursos
de la empresa.

Son sistemas de gestin de informacin que

integran y automatizan muchas de las prcticas
de negocio asociadas con los aspectos
operativos o productivos de una empresa.

El ERP integra todo lo

necesario
para
el
funcionamiento
de
los
procesos de negocio de la
empresa.

Se caracterizan por estar

compuestos de diferentes
partes integradas en

una nica aplicacin.

Estas partes son de diferente uso,

por ejemplo:

Produccin

Ventas

Compras

gestin documental

GIS(sistema-informacin
geogrfica)

nminas

inventarios

control de almacenes

pedidos

contabilidad (de varios tipos)

gestin de proyectos

CRM

Logstica

anlisis de negocio

Slo podemos definir un ERP como la

integracin de todas estas partes.

Los antecedentes histricos ms remotos de los

actuales ERP's los podemos encontrar en el ao
1945.

Durante la II Guerra Mundial el Gobierno

estadounidense utiliz programas especializados
para administrar los recursos de materiales
(Gestin del Inventario) que se utilizaban en el
frente de batalla.

A finales de los aos 50 (1959) y principios de los 60 los sistemas MRP

(Material Requirement Planning) se introdujeron en los sectores
productivos:

Las empresas utilizaban estas soluciones para actividades de

control de inventario

Facturacin

Pago
Administracin de nminas

2000-Actualidad

1970 1980
Gestin de proyectos

1960-1970
Plan de
Produccin
Antes de
1960
Control simple
de inventario

Abastecimiento
Plan de
produccin

1990 2000

SCM (Gestin de la
cadena de suministros)

Integracin de
todas las reas de
negocio

CRM (Gestin de la
relacin con el cliente)

Visibilidad y
trazabilidad

SRM (Gestin de relacin

con el proveedor)

Recursos humanos

Eficacia
administrativa

Gestin de la
demanda

PRM (Gestin de la
relacin con el
distribuidor)

Capacidad contable
y financiera

Produccin bajo
demanda

PLM (Gestin del ciclo

del producto)

Interaccin con
Stock, compras,
ventas, etc.

BI(Business Intelligence)

Finanzas/Costos

Revisin de
planificacin de
compras

e-Business

La finalidad principal del MRP consista en que

ayudase a planificar qu materiales se iban a
necesitar durante el proceso de produccin y
gestionar tambin su adquisicin.

En los aos 80 se crea el MRP II que, a diferencia de sus

antecesores, reconoca que las empresas padecan
interrupciones en la operacin, cambios sbitos y
limitaciones en recursos que iban ms all de la
disponibilidad de materiales.

A principios de los 90, las soluciones ERP consolidaban, en un nico

sistema de informacin, diversas operaciones de negocio crticas;
permitan que la informacin empresarial fuera compartida y
utilizada por distintas reas y ofrecan una nica interfaz de
conectividad.

A mediados de esa misma dcada, bajo las premisas de mirar

hacia fuera, la tecnologa empresarial de los ERP entr en un nuevo
proceso
de
evolucin,
incorporando
soluciones
que
complementan o extienden las funciones del ERP tradicional.

Cada vez ms cerca del ao 2000, estas soluciones enlazan a las

reas de operacin empresarial que ya estn administradas por un
ERP con los proveedores. Esto implica que el proveedor puede
entrar en el sistema de la compaa y viceversa, crendose el SCM.

Con el cambio de siglo, una vez que los ERP tienen las herramientas
tecnolgicas integradas, llegan al e-business. Los ERP estn
estructurados integralmente para importar y exportar informacin
de manera flexible. El e-business no es ms que la integracin de
sus sistemas con Internet.