Materia: Cultura emprendedora

Profesor: Mtra. Ariana Ruiz Morales

Asignacin No: 3
Tema: Planeacin, tipos, Misin y Visin, Objetivos
Fecha de entrega: 30 octubre 2014
Alumno: _Nydia Guadalupe Ortega Zazueta ID: _00000108116_
PLANEACIN
Planeacin puede definirse como un proceso anticipatorio de asignacin de recursos (personas, bienes,
dinero y tiempo) para el logro de fines determinados.
La planeacin es el proceso de establecer objetivos y elegir, antes de tomar accin, los medios ms
adecuados para lograr estos objetivos. Planear es decidir por anticipado. Es el proceso de decidir antes de
que se requiera la accin.
TIPOS DE PLANEACIN
En funcin del tiempo que se considere para alcanzar los objetivos y metas de la planeacin existen tres tipos
de planeacin:
1) corto plazo,
2) mediano plazo
3) largo plazo.
En general, se dice que la planeacin de corto plazo es a un ao, la de mediano plazo es a dos o tres aos y
la de largo plazo es a cinco a ms aos. Sin embargo, es necesario advertir que dependiendo del tipo de
organizacin un ao puede ser un corto plazo, mientras que para otra organizacin, un ao puede ser un
mediano plazo, o bien cinco aos puede ser un corto plazo para una organizacin pero para otra puede ser un
mediano plazo.
En funcin que quien realiza la planeacin existen tres tipos:
1) la planeacin estratgica,
2) la planeacin tctica
3) la planeacin operativa
Tipo de
Planeacin

Nivel de la
Empresa

Alcance de
Aplicacin

Plazos de
Planeacin

Mtodo que utiliza

Grado de
Incertidumbre

Estratgica

Institucional/
Organizacional.

La empresa
como totalidad.

largo plazo

Anlisis general (mapa

ambiental, evaluacin
de las fortalezas y
limitaciones.
Definicin de objetivos
organizacionales.

Elevado:
Debido a las
coacciones y
contingencias, que no
pueden preverse.

Tctica

Intermedio

Un rea
especfica de la
empresa (un
departamento o
una divisin)

Mediano
plazo

Conversin de los
planes estratgicos en
planes concretos por
departamentos.
Proceso decisorio.
Qu hacer?
Obtencin de medios.

Moderado:
Limitacin
de las variables
involucradas para
reducir la
incertidumbre y
permitir la
programacin.

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Asignacin No: 3
Tema: Planeacin, tipos, Misin y Visin, Objetivos
Fecha de entrega: 30 octubre 2014
Alumno: _Nydia Guadalupe Ortega Zazueta ID: _00000108116_
Operacional

Operacional

Una tarea u
operacin
especifica

Corto plazo

Procedimiento para
ejecutar planes
operacionales para
cada tarea, derivados
de los planes tcticos.
Cmo hacer?
Optimizacin y
maximizacin.

Reducido:
Gracias a la
programacin y
racionalizacin de
todas las actividades.

MISIN
La misin, tambin denominada propsito central, es la razn de ser de la entidad. No es algo que se lo logra,
sino algo que se persigue continuamente, sin alcanzarlo. Es como la estrella en el horizonte que gua nuestro
rumbo. (Secretara tcnica de planificacin)
Puede construirse tomando en cuenta las siguientes preguntas:
Quines somos? = identidad, legitimidad;
Para que existimos? = propsitos;
Qu hacer? = principales medios para lograr el propsito;
Por qu lo hacemos? = valores, principios, motivaciones;
Para quienes trabajamos? = beneficiarios

La misin pone de manifiesto:

Identidad de la organizacin para ser reconocida en su entorno;

Los valores, reglas y principios, que orientan las actividades;
La cohesin alrededor de objetivos comunes, lo cual facilita la resolucin de conflictos y motivacin del
personal.

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VISIN
Adems de una meta audaz, se requiere de una descripcin vibrante, comprometedora, especfica de lo que
significara alcanzarla. Esto consiste en trasladar la visin de palabras a figuras, en crear una imagen que la
gente pueda llevar a su mente
Para cumplir tantos requisitos es til partir de preguntas, sencillas en su formulacin, complejas en su
respuesta:
Cmo vemos al Departamento, Municipio, Ministerio, etc. en el 2012?
Cmo se contribuye al bienestar nacional?
Cul es la situacin futura deseada para nuestros usuarios o beneficiarios?
Qu queremos ser en el futuro?
Cmo se puede lograr ese futuro?
Cmo lo describiramos en 4 o 5 lneas?
Una visin de buena calidad tiene adems un carcter altamente comunicacional. Debe ser entendida por
todos y por ello el lenguaje debe ser especialmente expresivo, sensible y grfico, apropiado por los actores.

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Debe motivar y ser compartido por todos en la medida en que esto sea posible. (Secretara tcnica de
planificacin)
Se procede de la manera descrita para la misin considerando adems que, si la propuesta final es an muy
tcnica (palabras de difcil comprensin, no tienen un sentido emotivo), entonces el moderador solicitar al
grupo que reflexione sobre la manera de hacer ms sencilla la visin. Para ello podr pedirles nuevamente a
los grupos formados que propongan cada uno una declaracin de visin ms sencilla.

OBJETIVOS Y METAS
La misin de la empresa debe convertirse en objetivos y metas detalladas de apoyo
gerencial, pues cada gerente debe tener objetivos y la obligacin de alcanzarlos.
Para qu sirve un objetivo?

Para formular con concrecin y objetividad los resultados deseados.

Para planificar las acciones.
Para orientar los procesos.
Para medir o valorar los resultados.

Cmo se formula un objetivo?

Los objetivos se redactan empezando con un verbo en infinitivo

para cada nivel

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Deben ser Especficos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y Correctos en el tiempo.

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PLANEACIN

Es un proceso anticipatorio de asignacin de recursos

(personas, bienes, dinero y tiempo) para el logro de fines
determinados.

TIPOS DE
PLANEACIN

TIPOS DE PLANES

Propsitos, misin,
objetivos metas,
polticas, estrategias,
procedimientos,
reglas, programas,
presupuestos.

Largo plazo.

Mediano plazo

Corto plazo

Establece la misin y
visin de la empresa,
sus propsitos
tomando en cuenta la
razn de ser o existir
de la empresa.

Visin

Misin

Objetivos

Bibliografa
Secretara tcnica de planificacin. (s.f.). saeti2 ITSON. Obtenido de
http://saeti2.itson.mx/ArchivosCarpetas/AreasContenido/Course_10429/Conta_2077750/Mision%20y
%20Vision%20(carat).pdf

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Asignacin No: 3
Tema: Planeacin, tipos, Misin y Visin, Objetivos
Fecha de entrega: 30 octubre 2014
Alumno: _Nydia Guadalupe Ortega Zazueta ID: _00000108116_
UNAL. (s.f.). Recuperado el 30 de Octubre de 2014, de
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010014/Contenidos/Capitulo1/Pages/1.5/153Tip
os_planes.htm