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7 CLAVES DEL LIDERAZGO

PERSONAL E INTERPERSONAL
(DOCE HOMBRES SIN PIEDAD)
10 de julio de 2009

En un juicio, y tras escuchar todas las pruebas y testimonios, un jurado popular compuesto
por una docena de personas tiene que decidir, por unanimidad, si absuelve o condena a
muerte a un acusado. La vida de un hombre est en juego, en manos de 12 personas que
tambin tienen su historia. En un principio once de ellos se inclinan por la condena, pero
uno discrepa. Su nombre es Mister Davis (Henry Fonda) y tiene ante si un escenario
crtico que nos demostrar su lcida capacidad de liderazgo
Esta semana analizamos a Mister Davis, un personaje equilibrado y carismatico que nos
muestra su valor como persona a lo largo de 95 minutos de pelcula, capaz de discrepar y
manejar una situacion tan complicada de forma tan exitosa. Un escenario que pondrn a
prueba sus fortalezas personales e interpersonales y que demostrarn un fuerte liderazgo.
Cuales son estas fortalezas y como se pueden medir? A partir de los 7 hbitos de la gente
altamente efectivas (Stephen Covey) comparamos las cualidades de liderazgo de Henry
Fonda en contraposicion con la de parte de los miembros del jurado.

7 CLAVES DEL LIDERAZGO PERSONAL E


INTERPERSONAL
LIDERAZGO PERSONAL
1. Proactividad (Afrontamiento activo y toma de soluciones ante cualquier tipo de
problemas)
Ante lo que considera un problema (que puedan acusar a una persona inocente), Henry
Fonda toma una serie de decisiones arriesgadas ante una circunstancia muy en su contra
(convencer a 11 personas de que quizs no tengas razn). Para ello necesita una actitud
muy positiva, un anlisis realista de la situacin y un enfoque en solucin de problemas.
Todo esto le aportar el aplomo y la serenidad necesaria para afrontar la situacin tan
crtica que tiene ante si.
2. La brjula personal (seguridad, fortalezas, tica y perspectiva vital)
Fondaes una persona con una gran autoestima, lleno de grandes fortalezas psicolgicas
(civismo, autocontrol, sabidura, justicia) y con un fuerte principio tico de
responsabilidad que le permitir luchar contra viento y marea hasta el final en busca de una
meta muy loable 8 salvar a alguien que puede ser inocente). Tener tan claro todo esto es un
factor fundamental para ir convenciendo al resto de los miembros del jurado.
3. Establecer prioridades (lo urgente vs. lo importante)
Sin duda nuestro personaje prioriza lo importante (su objetivo es analizar con calma y
capacidad crtica el caso de una persona que puede ser acusada). Su capacidad de priorizar
ante esta meta tica y llena de un gran civismo le ayudarn a no dejarse llevar por lo
urgente: acabar cuanto antes para poder irse, la presin del grupo, el miedo a equivocarse
LIDERAZGO INTERPERSONAL
4. La filosofa de ganar- ganar en las relaciones

El objetivo de Henry Fonda es que todos ganen en la sala (incluido el acusado), algo que
demuestra con su tolerancia y su capacidad nica de dialogo constante con todos los
miembros del jurado. Finalmente y gracias a su filosofia de ganar-ganar, es capaz de
negociar con todos en busca de un consenso y nuevos enfoques.
5. Empata y asertividad
Fonda demostrar a lo largo de toda la pelcula ser una persona muy comprensiva, que se
pone en la piel de los dems miembros del jurado y les escucha activamente todo lo que le
tienen que decir. Pero adems veremos como tambin es alguien muy asertivo, es decir,
capaz de hacer expresar sus derechos (por ejemplo a que le den la oportunidad a intentar
convencer a los dems). Todo esto provoca que sea una persona con muchas habilidades
interpersonales y una enorme capacidad de dialogo, algo que le da muchos puntos a la hora
de conseguir su meta.
6. Sinergia (la interdependencia creativa y productiva de grupo)
Adems logra promover una mayor cooperacin grupal y un trabajo en equipo de todos los
miembros del jurado en busca de una solucin efectiva Los resultados son asombrosos al
conseguir algo que l solo no podra haber llegado, es la fuerza del equipo. Sin duda ha
demostrado un liderazgo indiscutible ante el grupo (y en apenas hora y media)
EPLOGO
7. Renovacin y mejora constante
Finalmente nos imaginamos a nuestro personaje tras acabar la votacin, de camino a casa,
reflexionando sobre lo ocurrido y vindose como ha demostrado sus valores. Pero tambin
desde la humildad analizando que puede seguir mejorando. Todo esto le reforzar como
persona y le ayudar a crecer en su camino vital.