Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
1. INTRODUCCIÓN
2. JUSTIFICACIÓN
3. OBJETIVOS
4. CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE GESTIÓN
5. DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
6. MISIÓN, VISIÓN, PROPÓSITOS Y METAS
7. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICOS
8. PLAN DE ACCION.
9. ESQUEMA DE SEGUIMIENTO EVALUACIÓN Y DIVULGACIÓN
10. BIBLIOGRAFÍA.
INTRODUCCION
El presente trabajo de plan de gestión para el uso de las TIC en las cuatros gestiones escolares y de uso personal. Recoge
una serie de necesidades e inquietudes del grueso de la población en formación, formadores y del servicio general las cuales
fueron extraídas con fundamento en la realidad institución y en la que se quiere para con la institución en el futuro más
cercano.
Hemos organizado el trabajo del plan de gestión en uso de TIC en el mismo orden que fueron desarrollados en el taller de
formación comprendiendo temas como el de conformación del equipo de gestión de uso de las TIC, diagnostico institucional,
visión, misión, propósitos y metas, direccionamiento estratégico plan de acción y el esquema de seguimiento, evaluación y
divulgación del plan de gestión para el uso de las TIC en los sistemas escolares y sus respectivos avances.
JUSTIFICACION
La modernidad y la post modernidad son etapas de la sociedad que exigen en las personas y las instituciones tener
competencias desarrolladas, supe desarrolladas en área de la tecnología, siendo esta condición uno A. la dirección
institucional concibe la llegada de esta formación en temática como la gran oportunidad para ser efectivo en la propuesta que
iniciemos en el año 2007. La cual consistía en sacar del anonimato y el oscurantismo la comunidad escolar de las Islas del
Rosario las posibilidades, están dadas y hay que aprovecharlas, hoy con el plan de gestión en uso de las TIC, dejamos una
gran posibilidad abierta y seguir creciendo en el área de la formación en el uso de TIC en las cuatros áreas de gestión.
OBJETIVO
Construir y desarrollar un plan de gestión de uso de TIC en el Centro Educativo Islas del Rosario del 2010 al 2014 basado
en un ideario contextual que permita la creación, adecuación y dotación de los espacios físicos para un uso integral de las
herramientas tecnológicas en las cuatro áreas de gestión escolar y trascienda al entorno comunitario y se genere una mejor
calidad de la educación y por consiguiente un mayor desarrollo social en la comunidad. Convirtiéndose la escuela en el
CENTRO de la población.
CENTRO EDUCATIVO ISLAS DEL ROSARIO
ACTA No 005
CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE GESTIÓN DE TIC EN EL CENTRO EDUCATIVO
ISLAS DEL ROSARIO
DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
Gestión Dificultades Oportunidades Fortalezas Amenazas
DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
Gestión Dificultades Oportunidades Fortalezas Amenazas
Académica Baja formación en uso yFormación del cuerpo docenteParticipación en elInestabilidad laboral de
aprovechamiento de lasen el uso de las TIC comoproceso de formación enlos docentes por parte
TIC en los proceso deherramientas pedagógicas parael uso de las TIC,de la secretaría de
desarrollo académico,que elaboren, organicen ypuesta en marcha de laseducación generando
planes de estudio noejecuten sus planes deTIC como herramientala ruptura de los
sistematizados(Enfoque asignatura, enfoquespedagógica a través deproceso, cambios de
metodológico, Recursosmetodológico, recursos para elun trabajopersonal docente
para los aprendizaje, lasaprendizaje, proyectos de áreainterdisciplinaria entre lasconstante los cambios
jornadas escolares,y Transversales y desarrollo deTIC y las diferentes áreasde política de gobierno
tiempos, Proyectos decontenidos en su praxisdel saber. Utilizar lasy ubicación geográfica
Áreas y transversales, laspedagógica. Al igual que losherramientas tecnológicasinstitucional en zona de
tareas escolares, estiloseducandos realicen sus tareascomo recursos paradifícil accesibilidad, la
pedagógicos, laescolares utilizando lasampliar o profundizar losbaja cuantía
planeación de las clasesherramientas tecnológicas.saberes en los docentes,presupuestal para
y las evaluacionesorganizar los cronogramaseducandos y directivos, ladotar, mantener y
escolares), Seguimientoescolares y las respectivaspresentación de sussostener a la institución
sistematizado de losplaneación para ejecutar enplanes de asignaturasen lo referente al fluido
resultados académicos,plataformas sistematizadas,bajo enfoqueseléctrico con horario
inasistencia, establecer el sistema depedagógicos definidos,extensivo y adicionales
recuperaciones, apoyosevaluación y promociónmetodología de estudio,para atención de los
pedagógicos adicionalesinstitucional, la sistematizaciónrecursos didácticos,educandos y cuerpo de
y necesidades especiales de resultados e informesdiseños de evaluación ydocentes.
estadísticos de rendimientoactividades
académico, inasistencia,complementarias en
recuperaciones, atención demedios magnético e
quejas y reclamos, apoyoimpreso
pedagógico programados y
extraordinarios
DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
Gestión Dificultades Oportunidades Fortalezas Amenazas
Gestión Académica Hacer un trabajo pedagógicoGenerar mayor participación de los educandos en clase
interdisciplinar entre las diferentes áreaspara el año 2010 – 2011.
y /o asignatura utilizando las tic Mejorar los índices de calidad de la educación a través de
Establecer consultas educativas parala formación del personal docente en el uso de las tic
estudiantes y docentes en todos lospara que forme en tal sentido desde el 2010 al 2014.
espectros del saber y en sus diferentesEjecutar los procedimientos que se plantean en el
fuentes informativas. sistema de evaluación y promoción de los educandos
Mejorar las condiciones para intercambiohaciéndolos públicos desde las tic desde el año 2010 al
de saberes utilizando las tic. 2013.
Actualización permanente tanto enDesarrollar los procesos de refuerzos, profundización y
docentes como en educandos en el usotemas complementarios plasmándolos en las
y aprovechamiento de las tic. herramientas tecnológicas que sean estimulantes en los
Hacer visibles el plan de estudio y suseducandos para su desarrollo en cada una de las
componentes, los planes de periodos,asignaturas o proyectos a trabajar desde 2010 al 2014.
los planes de clase, evaluaciones,
actividades complementarias, recursos
metodológicos. actividades estratégicas
PROPÓSITOS METAS
Gestión Hacer visible el presupuesto y laGenerar la mayor efectividad de los recursos financieros
Administrativo contabilidad institucional mediante lainstitucionales en los planes de inversión previamente
– Financiera sistematización. planeado y permitiendo que todos los interesados
Organizar los cronogramas,conozcan y sepan como se distribuyen en tiempo y
organigramas, inventarios y estadísticasespecie el presupuesto institucional desde 2010 al 2014.
de estudiantes utilizando las tic para suPresentar oportuna y efectiva los informes contables a los
realización y posterior publicación entes de control y persona interesada de manera
sistematizada y sencilla con facilidad de entendimiento de
cada una de las operaciones y transacciones realizadas
en las asignaciones presupuestales en la cuenta del
FOSE desde año 2010-2014.
Suministrar toda la información requerida al personal de
planta para que esta fluya con la mayor rapidez y alcance
su destinatario en el menor tiempo posible Desplegándola
en cada una de las herramientas tecnológicas existentes
desde 2010-2013.
PROPÓSITOS METAS
Gestión de la Comunidad Los propósitos institucionales estánFormar en el uso de las tic al 100% por
dirigidos en que ésta se actualice yciento de los padres de familias en del
utilice en lo mas posible lascentro educativo de las islas del rosario
herramientas tecnológicas en losen cuatro fases desde 2010 hasta 2014.
quehaceres que lo ameriten. Presentarle los informes académicos a
Éstas utilicen las herramientaslos padres de familia de sus acudidos
tecnológicas para que ayuden a sussistematizados al igual que el
acudidos en la realización yprocedimiento de evaluación y
profundización del conocimiento, Pararesultados de su rendimiento y
que contribuyan más al desarrolloconvivencia en forma impresa y de fácil
institucional mediante la participación enconsecución en los canales de
diferentes eventos información que ofrece las tic desde
Que se consoliden sus organizaciones2010-2014
escolares y comunitarias bajo perfiles
empresariales.
Que manejen desde las tic toda la
información referidas al desarrollo
académicos de sus hijos
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Objetivos Política Líneas Programas Proyectos Acciones ¿Con quién
Institucional Estratégico inmediatas se hace?
Gestión Gestión Gestión Gestión Gestión Gestión La realización de
administrativa Administrativa administrativa Administrativa yAdministrativa Administrativa este plan de
Dotar las Modernización Fortalecimiento delfinanciera. Construcción, Socialización gestión en la
dependencias en losequipo de gestiónDotación deAdecuación yde la propuestainstitución
del Centro procedimientos de las tic. recursos Dotación dede educativa
Educativo Islas de las cuatroDivulgación detecnológicos espacios físicosmodernización requiere de la
del Rosario áreas detodo lo referente al(computadores ecomplementarioinstitucional. intervención y
(biblioteca, gestión plan de gestión yInternet) a lass. Sala deImplementació participación
Aulas de clase, institucional uso de las tic alaulas de clase,profesores, n de las tic enactiva de muchos
sala de aprovechando interior de laBiblioteca, sala deaula múltiple,todos losactores naturales
profesores, las institución. audiovisuales, sala de audio,pormenores y entidades
espacios herramientas Darle mayor uso ysala de profesoresoficinas institucionales. jurídicas del
administrativos, tecnológicas aprovechamiento ay aula Múltiple. administrativas, orden local,
sala de existentes y porlas herramientas laboratorios yEstablecer Distrital, Nacional,
audiovisuales y existir. tecnológicas en lasAdquirir losBiblioteca) conhorarios internacional.
aula múltiple) acciones quesoftware herramientas específicos Docentes,
con determinan eleducativo paratecnológicas. para el uso deEstudiantes,
herramientas cumplimiento dedesarrollar las las tic Padres de
tecnológicas las funciones enpraxis Familia, Lideres
que permitan las cuatro áreas depedagógicas. Comunitarios,
sistematizar los gestión escolar. Adelantar los Empresas
procedimientos procesos Locales como el
desarrollados
en las cuatro
áreas de administrativo para docentesOceanario. Hotel
gestión escolar financiero de educacióncaliente tour,
en aras de mediante software básica Hotel Cocoliso,
aprovechar contable y primaria, Hotel Majagua,
eficaz y presupuestal con docentes porFundación
eficientemente posibilidades de áreas, Marina,
los recursos trabajarlo en línea estudiantes enFundación
institucionales con los entes de consulta y paraSurtigas,
que garanticen control. el servicio deSecretarías de
mejorar la Publicación de extensión a laeducación
calidad de la resultados e comunidad enDistrital de
educación en el indicadores en la general. Cartagena,
presente año y pagina Programación Ministerio de
posteriori. institucional de Educación
(Deficiencia, mantenimiento Nacional.
inasistencia, preventivo ycomo
logros, avances, correctivo deResponsable de
repitencia, todos losla creación,
aprobación, equipos queAdecuación y
reprobación, intervienen elDotación de los
deserción, funcionamiento espacios Física
retención, horas de larequeridos para la
efectivas de clase. tecnología puesta en marcha
(redes y plantade este plan de
eléctricas y degestión de las tic
sistemas. en la institución.
Los Aliados
como las
empresas
privadas,
Fundaciones y
ONG serán
responsables en
aportar recursos
que
complementen los
aportes
gubernamentales
y
acompañamiento
de los procesos
que garanticen la
calidad de los
resultados y su
efectividad.
Equipo
pedagógico por
directivos,
docentes,
estudiantes y
padres.
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Objetivos Política Líneas Programas Proyectos Acciones ¿Con quién
Institucional Estratégico inmediatas se hace?
Gestión Directiva Garantía de laDesde la direcciónCoadyuvar Establecer Fortalecimiento La realización de
Utilizar las sostenibilidad volverse mediante gestiónmedios dedel equipo deeste plan de
herramientas de los recursosincentivador ycon diferentesdivulgación gestión escolar engestión en la
tecnológicas por (herramientas estimulante en elentidades paramasiva de latic. institución
parte del Tecnológicas) uso yque cada docenteinformación queIntroducción educativa requiere
personal presentando losaprovechamiento adquiera unpermita la fluidezpaulatina del usode la intervención
docente, presupuesto alde las tic, gestionarportátil personalconstante de lay apropiación dey participación
administrativo, ente nominadorlas dotaciones yde su propiedad. misma como:las tic en losactiva de muchos
directivo, y aliados recursos pagina web, blog,diversos procesosactores naturales
estudiantes y Dirigir los planescomplementario boletines, correosque enmarcan lasy entidades
padres de familia de formación de electrónicos, cuatro áreas dejurídicas del orden
como principio las tic acuerdo carteleras gestión escolar. local, Distrital,
administrativo con los periódicos Nacional,
para aplicar en la intereses del murales e internacional.
elaboración del público forma impresos. Docentes,
diagnóstico, oportuna. Estudiantes,
planeación, Padres de
organización, Familia, líderes
control ejecución, Comunitarios,
evaluación y en Empresas Locales
la emisión de como el
resultados de los
procesos
escolares que a
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Objetivos Política Líneas Programas Proyectos Acciones ¿Con quién
Institucional Estratégico inmediatas se hace?
Gestión Convertir losOrganización deGenerar losFormación en uso yFormar a losLa realización de
académica espacios escolareslos cronogramasespacios para quemanejo de las ticmiembros deeste plan de
Formalizar en en escenariosy horarios deel docente titulardirigidos ala comunidadgestión en la
los planes de abierto declase queen tic forme a susdocentes, educativa porinstitución
estudios el intercambio depermitan colegas. administrativos yestamentos, educativa requiere
trabajo saberes ydisponer deCrear las páginasservicio general. órganos yde la intervención y
interdisciplina desarrollo espacios web o Blog.Desarrollo del plancuerpos participación activa
r entre comunitario, temporales yinstitucional, dede estudio (planescolegiados. de muchos actores
asignaturas especialmente confísicos paradocentes yde asignaturas,Formación ennaturales y
para el atención a las tic. realizar estudiantes. planes de clases,el uso yentidades jurídicas
desarrollo de Formación de todoactividades deDesarrollo deplanes de periodos,apropiación del orden local,
contenido en el personal deaprendizajes, intercambios deproyectos de aula yde las tic paraDistrital, Nacional,
la praxis planta en lorefuerzos, saberes de maneratransversales todos losinternacional.
pedagógica relacionado con lasprofundización, yvirtual yactividades docentes enDocentes,
de los tic. consultas depermanente. complementarias, elaboración Estudiantes,
docentes. temáticas deImplementación dede refuerzos y dede páginaPadres de Familia,
Siendo las tic interés. la praxisprofundización web, blog,lideres
la Hacer del aula depedagógica autilizando las tic. boletines, Comunitarios,
herramienta informática untravés del uso deOfrecer servicio endiapositivas Empresas Locales
fundamental aula regularlas tic,las tic en diagramas ycomo el
para su donde incorporando plan otros.
aplicación. intervengan de estudio, planes
de asignaturas,
planes de periodo,
planes de clases,
estándares,
competencias,
logros, indicadores
de logros,
actividades de
refuerzo
Organización deleducandos yy recuperación ,horario especial OceanaHotel
Plan de estudiodocentes deactividades para estudiantes, caliente tour, Hotel
Institucional entodas las áreascomplementarias yque deseen Cocoliso, Hotel
dirección al uso ydel conocimientoprofundización, consultar, Majagua,
aprovechamiento en su proceso desistema de profundizar y Fundación Marina,
de las tic en losintercambio de preparar sus Fundación
procesos quesaberes, para actividades Surtigas,
implican loseste caso el académicas con las Secretarías de
intercambio deprofesor del área tic. educación Distrital
saberes de informática de Cartagena,
(Planeación, estaría apoyando Ministerio de
Organización, en ese proceso. Educación
Ejecución, ControlDesarrollar Nacional, como
y Evaluación). capacitaciones Responsable de la
dirigida a creación,
docentes y Adecuación y
administrativos, Dotación de los
padres de familia espacios Física
requeridos para la
puesta en marcha
de este plan de
gestión de las tic
en la institución.
Los Aliados como
las empresas
privadas,
Fundaciones y
ONG serán
responsables en
aportar recursos
que complementen
los aportes
gubernamentales y
acompañamiento
de los procesos
que garanticen la
calidad de los
resultados y su
efectividad.
Equipo pedagógico
por directivos,
docentes,
estudiantes y
padres.
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Responsable:
Amín Julio Camargo Marzo 23 de 2010
Plan de Acción
Gestión Directiva.
Propósito.
Permitir que cada uno de los cuerpos colegiados y órganos de dirección se familiaricen y sostengan día tras día las
herramientas tecnológica como elemento esenciales para organizar, planear, ejecutar, controlar, evaluar y emitir
resultados proponiendo respuesta a las diversas situaciones problemicas propias del quehacer pedagógico.
Oportunidad de Mejoramiento.
Formación en las TIC de cada uno de los miembros de los órganos de dirección y cuerpos colegiados.
Resultados.
Todos los miembros del gobierno escolar y de los cuerpos colegiados formados en las TIC aplicándola en cada una de
las acciones a realizar a nivel institucional y personal.
Indicador de resultados.
Sistematización de las actas de reuniones, acuerdos, citaciones, correos electrónicos personales, mayor uso de los
servicios informáticos, proyectos y propuestas sistematizadas y comunicación permanente con los demás
Actividades y sub- Indicador clave Responsable Tiempo Observaciones.
actividades Cronograma de Dirección Institucional, 2010-2014 Estas capacitaciones
Formación en el actividades, secretaría de estarán enmarcadas
uso de las proyectos, personal educación, dentro del cronograma
Tic(Capacitaciones asistente. Actividades Aliados(ONG, de actividades de
,talleres, jornadas ejecutadas y los Fundaciones y cada año
pedagógicas) e recursos Empresa privada). Y programada de
implementación de acuerdo con la
esta en el necesidad de los
direccionamiento interesado.
institucional.
Plan de Acción
GESTIÓN ADMINISTRATIVA.
Propósito: Hacer visible el presupuesto y la contabilidad institucional mediante la sistematización de los datos a través de
programas y software y también la sistematización de las etapas que exige el proceso administrativo escolar (proceso de
matrícula, Indicadores de resultados, organigrama, cronogramas, inventarios)
Oportunidad de mejoramiento N° 1:La implementación y uso de las tic en la elaboración y ejecución presupuestal y en las
etapas del proceso administrativo escolar.
Resultado 1: efectividad presupuestal en la adquisición de recursos financieros, materiales y humanos y la organización de
cada una de las dependencias en cuanto a funciones y responsabilidades para los operadores.
indicador del resultado: El uso de las herramientas tecnológicas y los recursos que ofrece como: correos electrónicos,
Boletines informativos, página Web, Blog, software educativos, Software contable y presupuestal, tabla estadística que
garantiza mejorar los estándares de la praxis pedagógica posibilitando ofrecer unos servicios educativos de mayor calidad y
por ende avanzar en la optimización de la educación generando estudiantes más competentes y capaces de resolver
situaciones problemicas e información oportuna y de excelente presentación a los organismos que la requieran.