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UNIVERSIDAD DE PIURA
I.
INTRODUCCION
El empleo de ratios permite una evaluacin relativa del funcionamiento de una
empresa. Los insumos bsicos para el anlisis de ratios son el Estado de Resultados
del ltimo perodo (T) y los Estados de Situacin Financiera (Balances Generales)
de dos perodos consecutivos (T y T-1).
Un ratio es una relacin numrica que compara una cantidad en relacin a otra, y
que puede expresarse como fraccin o porcentaje. En los negocios, los ratios pueden
utilizarse para comparar dos variables o ms variables entre s.
En algunos pases se publica peridicamente para cada industria o sector un
conjunto de ratios (normas) que reflejan el valor promedio para cada tipo de
negocio. En nuestro pas, algunas entidades tales como la Bolsa de Valores de Lima
(BVL), la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), la Superintendencia
del Mercado de Valores (SMV) y algunos diarios especializados (Gestin, El
Comercio, entre otros), tambin suelen publicar peridicamente ratios sectoriales
y/o de las principales empresas del Per.
Cuando se analiza financieramente a una empresa por sus ratios, es necesario tener
un punto de referencia, como son los resultados histricos de la empresa en perodos
anteriores y los resultados (ratios) comparativos del sector (Benchmarking). Debe
quedar claro que ms importante que saber calcular determinado ratio, es saber
interpretar correctamente qu significa la cifra hallada.
RATIOS
o
En tercer lugar hay que considerar que en economas inflacionarias, todo anlisis
financiero pierde validez si antes de efectuarse el mismo no se ajustan los EE.
FF. con la inflacin1. Adems, el analista financiero debe exigir que los EE. FF.
que se van a analizar hayan sido auditados, de manera que stos sean hasta cierto
punto confiables (caso Enrom).
En nuestra economa a partir del ao 2005 no se ajustan los estados financieros al proceso inflacionario,
dado que la inflacin es poco significativa (Norma SUNAT).
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Por ltimo, el anlisis de los ratios financieros slo brinda un panorama general
de la situacin financiera de la empresa. Lo ideal sera compararlos con los
ratios promedio del sector al cual pertenece, aunque actualmente no existe una
fuente de informacin pblica permanente que elabore los ratios sectoriales.
Algunas empresas privadas como PriceWaterhouseCoopers (PwC) publican
anualmente datos de los distintos sectores que operan en la economa peruana.
Por otro lado, es importante destacar que existen precisiones adicionales que el
analista debe tener en cuenta al momento de aplicar o interpretar la tcnica de
interpretacin de EE.FF. a travs de los ratios financieros:
Punto de vista: Acreedor Vs. Accionista
La interpretacin de un mismo ratio puede ser muy distinta, dependiendo desde
que punto de vista estemos analizando el EE. FF.; por ejemplo para un acreedor
un elevado ratio pasivo a patrimonio es un indicador de riesgo al momento de
otorgar un nuevo financiamiento, en tanto que para el accionista puede ser un
buen indicador de autosostenibilidad de la empresa para lograr niveles de
financiamiento acordes a su tasa de crecimiento y por tanto impactar
positivamente en su rentabilidad, dejando incluso sus recursos propios para fines
alternativos.
En este sentido, al interpretar los ratios es importante saber desde que punto de
vista lo estamos enfocando, para dar un buen uso a esta tcnica.
Definicin de la razn: No todos lo definen igual.
En la actualidad an siguen existiendo diferencias entre los analistas financieros,
al momento de expresar la definicin de determinados ratios financieros.
Mtodo de Clculo: Esto se torna relevante cuando se relaciona una cuenta del
Estado de Resultados y una cuenta del Estado de Situacin Financiera.
Por ejemplo al determinar la rotacin de cuentas por cobrar (Ventas/Cuentas por
cobrar), dado que estamos relacionando a las Ventas, que se generan
continuamente a lo largo de todo un periodo de tiempo, y las cuentas por cobrar
que estn referidos a un momento especfico en el tiempo, surge la interrogante
si en el caso de la cuenta del Estado de Situacin Financiera se debe tomar
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A) MEDIDAS DE LIQUIDEZ
La liquidez de los activos: se dice que un activo es lquido cuando puede ser
rpidamente transformado en dinero en efectivo sin perder su valor asignado.
Los ratios ms comunes que miden la liquidez de la empresa son los siguientes:
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2. Prueba cida: Este ratio compara los pasivos corrientes con los activos corrientes
que suelen ser ms lquidos; entre ellos efectivo y equivalente de efectivo,
inversiones financieras y cuentas por cobrar comerciales. Estos activos se
consideran lquidos porque pueden fcilmente convertirse en efectivo3.
Algunos analistas financieros le denominan a este ratio de liquidez como ratio de solvencia; y en todo
caso, analizado de esta manera, quizs podra onsiderarse como un ratio de solvencia de corto plazo.
Nosotros consideraremos y analizaremos el ratio de solvencia dentro del grupo de ratios de
endeudamiento; adems relacionaremos el pasivo total contra el activo total total y viceversa.
3
Existe la posibilidad de que al tener muchas cuentas por cobrar comerciales (Clientes) la empresa tenga
problemas en realizar la cobranza, por lo tanto no se asegura que sean activos totalmente lquidos.
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1 650
14 475
Existencias4
22 400
40 275
40275 22400
1.15
15475
consideran
que si
la prueba cida
disminuye
El trmino Existencias, antes inventarios, refiere a los activos realizables que posee la compaa para ser
vendidos como parte del giro del negocio, para ser utilizados en la produccin o para ser consumidos
durante la prestacin del servicio. Las existencias incluyen: existencias, productos terminados, materias
primas y suministros.
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3. Tesorera o Efectivo: Este ratio incluye menos activos que la prueba cida, ya que
deja de lado las cuentas por cobrar. Slo incluye aquellos activos que pueden ser
liquidados casi inmediatamente como son efectivo y equivalentes de efectivo y las
inversiones financieras.
4. Tesorera en das de compra: Nos dice para cuntos das podemos adquirir
inventarios de existencias, en base a la cantidad de dinero que tenemos en efectivo y
equivalentes de efectivo.
La conveniencia de que este ratio sea alto o bajo, depender muchas veces de la
facilidad que tengamos para adquirir los inventarios de existencias que necesitamos
normalmente para producir (materias primas) o vender (existencias). En pocas de
escasez, nos podra preocupar tener poco efectivo disponible para abastecernos y
provisionarnos convenientemente de una existencia que fuese escaza en ese
momento.
Algunos consideran que en el ratio de Tesorera slo debe considerar la cuenta Efectivo y Equivalente
de Efectivos.
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5. Tesorera exigida por el Banco: Algunas instituciones financieras les exigen a sus
clientes que un porcentaje de sus valores descontados (letras y facturas de clientes),
permanezcan inmovilizados en una cuenta corriente.
An con todos los ratios expuestos, el analista financiero no debe perder de vista
que para evaluar la liquidez de la empresa la mejor herramienta con la que se
cuenta es el Flujo de Caja.
Estos ratios miden que tan eficiente es la empresa utilizando sus activos. Si la
empresa tiene demasiados activos, incurrir a su vez en un financiamiento excesivo e
innecesario, por lo que sus gastos financieros sern muy elevados y, por lo tanto, sus
utilidades podran verse afectadas. Por otra parte, si los activos para operar son
insuficientes, se podran perder algunas ventas futuras.
Los analistas suelen expresar este tipo de ratios en nmero de veces por periodo o en
das, dependiendo del anlisis que se desea ejecutar. Los ratios ms utilizados son los
siguientes:
1. Rotacin de Existencias: La liquidez de las existencias se mide normalmente por
su rotacin. Como mencionamos anteriormente, para poder evaluar un ndice
necesitamos conocer el ratio anterior de esa misma empresa y/o el ratio
caracterstico de las empresas que operan en ese mismo sector. No es raro que una
tienda de abarrotes tenga una alta rotacin de existencias, mientras que un astillero o
una fbrica de aviones puede tener una rotacin de existencias muy baja.
Para cada empresa suele existir un intervalo de rotacin que puede considerarse
como bueno. Los valores por debajo de este intervalo pueden indicar existencias no
lquidos o inactivos, en tanto que los valores superiores a este lmite pueden
significar existencias insuficientes y carencias graves de existencias.
Un problema de este tipo de ratio radica en el hecho de que las ventas ocurren
continuamente a lo largo de todo el ao, mientras que la cifra de las existencias se
refieren a un punto especfico en el tiempo, por esta razn, a veces es mejor usar una
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130 000
Costo de ventas
111 950
90
Rotacin de existencias :
111 950
0.86
130 000
Este ratio se interpreta como que las existencias son vendidas y repuestas 0.86 veces
cada 90 das. Este ratio de 0.86 puede ser til si slo se posee un tipo de existencias.
Ejemplo: La empresa "H" tiene un costo de ventas anual estimado de S/. 972 000 y
mantiene existencias en promedio por 95 das. Cul ser su nivel de existencias
estimadas al final del ao?
De la frmula anterior se deduce la siguiente ecuacin:
Este ratio nos muestra, en promedio, cuantos das se demoran en ser utilizadas las
materias primas que se tienen en almacn. Con este indicador podemos realizar una
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Esto se aplica en las empresas Industriales, para el caso de empresas Comerciales solamente existen
inventarios finales de mercaderas.
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Este indicador nos muestra cuantos das, en promedio, permanecen en almacn los
productos terminados. En el caso que los productos sean perecibles, los das que los
productos terminados permanecen en el almacn no deberan ser mayores al periodo
de vencimiento del producto, ya que esto implicara una prdida para la empresa.
Adems, la empresa debe evaluar los das que se demora en recuperar el dinero
invertido desde la elaboracin, fabricacin y venta del producto hasta que
finalmente se cobran. Mantener productos en almacn afecta a la liquidez de la
empresa y podra afectar al cumplimiento de algunos compromisos financieros.
El clculo del costo de ventas en una empresa industrial responde a la ecuacin:
Inv. Inicial PT + Costo Produccin PT Inv. Final PT = Costo de Ventas PT
Productos en Proceso
Costo de Produccin diario
6 000
Importe del costo de la produccin del perodo (productos terminados) : 180 000
3. Plazo Promedio de Cobranza (PPC): Este ratio nos dice el nmero de das que
transcurren entre el momento que la empresa concede el crdito y la fecha que se le
cobra al cliente. Se calcula de la siguiente manera:
Ventas
IME Neto
Ventas
Activos Totales
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Ejemplo: suponer que la empresa que estamos analizando cuenta con unos Activos
Totales de S/. 250 000, y con un total de Pasivos (Slo Deudas) por un importe de
S/. 100 000. Calcular e interpretar el ratio de solvencia, as como su impacto en los
estados financieros de la empresa.
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Patrimonio
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Cobertura de Intereses
Por ejemplo, si este ratio es igual a uno quiere decir que la empresa slo ha
generado utilidades operativas para cancelar los gastos financieros. Ahora si el ratio
es menor a 1 indica que la empresa esta incurriendo en prdidas operativas, sus
gastos financieros son superiores a las utilidades operativas generadas en el
periodo, por lo que se debera de cambiar su actual estructura de financiamiento
hacer una reestructuracin que reduzca sus costos y gastos.
EBITDA
Gastos Financiero s Amort. Capital
5. Plazo Promedio de Pago (PPP): Este ratio nos indica el nmero de das que
transcurren entre la fecha en que compramos los materiales o servicios a nuestros
proveedores y la fecha en que se les cancela la factura, es decir, es un indicador que
nos dice cuntos das nos demoramos en pagarles a nuestros proveedores. Se calcula
de la siguiente manera:
Cuentas por pagar comerciale s
PPP
El plazo promedio de pago encontrado slo ser significativo con respecto a las
condiciones usuales de crdito promedio que se le concede a la empresa.
D) MEDIDAS DE RENTABILIDAD
Estas medidas permiten al analista evaluar las utilidades de la empresa con respecto
a un nivel determinado de ventas, a la inversin total de la empresa (Activo Total)
y/o con respecto a la inversin de los propietarios (Patrimonio). Generalmente estos
ratios se expresan en porcentajes.
1. Rentabilidad de las Ventas o Margen de Utilidad Neta: Se calcula aplicando la
siguiente frmula:
Utilidad Neta
Ventas
Muestra la utilidad neta obtenida por unidad monetaria vendida. Este ratio incide
directamente en la rentabilidad de la empresa. Para muchos empresarios es
necesario conocer la ganancia que se obtiene por cada nuevo sol que se vende.
Utilidad Bruta
Ventas
Muestra la utilidad bruta obtenida por unidad monetaria vendida. Mediante este
indicador se mide la eficiencia de la empresa en el manejo del costo de ventas y/o en
su poltica de precios. El deterioro de este ratio puede sugerir que la empresa est
atravesando por problemas financieros.
En el primer caso:
ROI UAIT
Activos Totales
Activos Totales
Mide la efectividad de la empresa para generar utilidades netas y obtener por tanto
una rentabilidad con los activos disponibles, es decir, despus de pagar intereses e
impuestos. Este ratio tambin es conocido como la rentabilidad financiera de la
empresa porque incorpora los gastos asociados a la estructura de financiamiento
que tiene la empresa. Al existir mayores compromisos financieros con terceros se
deber desembolsar mayores intereses, lo que a su vez generar una menor utilidad
neta, pero no necesariamente se obtendr una menor rentabilidad financiera; ya que
muchas veces ocurre lo contrario cuando el apalancamiento financiero de la
empresa es positivo. A partir del ROI, se puede calcular el RAN (rentabilidad de
los activos netos); el cual tiene que restar los pasivos espontneos o gratuitos del
total de activos.
Podemos observar que el clculo del ROI, segn el denominado Anlisis
Dupont, depende de lo siguiente:
ROI
Utilidad Neta(*)
Ventas
Negocio(Operaciones)
Ventas
Activos Totales
(*) Se puede calcular sobre la Utilidad Operativa (UAIT) o sobre la Utilidad Neta.
Patrimonio
ROE
Utilidad Neta
Ventas
Rentabil.Ventas. Negocio(operaciones)
Ventas
Activos
Totales
Activos Totales
Patrimonio
EstructuraFinanciera(*)
ROE
ROI
Multiplicado r Capital
Activo Total
Patrimonio Deuda
Deuda
1
Patrimonio
Patrimonio
Patrimonio
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Esto nos indica claramente que este ltimo factor est relacionado con el
endeudamiento de la empresa, y ms concretamente con la proporcin de deuda
onerosa de la empresa en relacin a su patrimonio o recursos propios.
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21
Por otra parte, como primero se pagan los intereses y despus se pagan los impuestos,
sera bastante contradictorio restarle a esta cifra los impuestos. El EBITDA presenta
entonces la utilidad operativa antes de depreciacin y antes de impuestos. Por ltimo,
cuando se calcula la utilidad tpica se le han incorporado a los gastos depreciacin y
amortizacin. Si hacemos esto estaramos hablando de la utilidad operativa (EBIT) y
estaramos seguramente tratando de determinar que tan rentable es el negocio producto
de sus operaciones.
El EBITDA, en cambio, se calcula sin incorporar estos dos conceptos por dos razones:
primero porque sera una suerte de doble contabilidad. Si capital y deuda nos sirvieron
para financiar los activos y estamos tratando de determinar de cunto disponemos para
pagar capital y deuda, el considerar la depreciacin es contar el uso de capital otra vez.
En otras palabras, determinar cunto nos queda para pagarle al capital y a los
acreedores es ya sinnimo de determinar cunto nos queda para pagar el uso de los
activos.
En segundo trmino algunos lo utilizan para estimar el efectivo disponible para pagar
los intereses y los impuestos, y el remanente es lo que ganan los accionistas; por lo que
son los interesados en calcular esta cifra.
Los ratios en los que se usa el EBITDA como medida financiera, generalmente tienen
que ver con la valoracin de las empresas en el mercado y la cobertura de deuda e
intereses, descritos en las pginas anteriores de la presente nota tcnica.
El EBITDA puede ser un buen indicador si se usa con precaucin y para lo que est
diseado, y es un indicador enormemente peligroso si se toma como nica medida de la
capacidad de una empresa de generar efectivo.
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CONCLUSIONES:
El anlisis de los ratios financieros solamente considera que las operaciones
cuantitativas estn expresadas a travs de las diferentes cuentas de los estados
financieros, pero no consideran aspectos cualitativos, propios de cada empresa,
que muchas veces no se pueden incorporar en los estados financieros.
El anlisis de ratios puede ser una herramienta til; sin embargo, los analistas
deben estar conscientes de hacer los ajustes que consideren necesarios, ya que
cuando el anlisis de ratios se lleva a cabo de manera mecnica y sin mayores
reflexiones, se corre el riesgo de caer en errores, pero cuando se usan en forma
inteligente y con buen juicio, deben proporcionar indicios tiles de las
operaciones de la empresa.
Los ratios se calculan en base a la informacin presentada en los estados
financieros que han sido elaborados en base a una fecha especfica, lo cual
puede llevarnos a realizar una mala interpretacin de los mismos si las ventas
fuesen estacionales y no hiciramos ningn tipo de ajuste en el anlisis.
Muchas veces existen problemas que slo se identifican claramente si se valoran
en volumen de dinero; ms que a travs de un porcentaje.
En todos los ratios en los que intervenga la cifra de deudores hay que considerar
los deudores totales, incluyendo los descontados.
Algunos ratios son interpretables directamente a travs de su valor numrico:
ratios de rentabilidad, endeudamiento, etc. Otros no son tan fcilmente
interpretables, pero, en cualquier caso, siempre que sea posible puede ser til:
-
Dado que no hay reglas universales para la interpretacin de los ratios, hay que
aplicarlos e interpretarlos con sentido comn y teniendo un previo conocimiento
del sector al cual pertenece la empresa que estamos evaluando, para lo cual se
puede realizar el conocido anlisis FODA.
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ANEXO 01
+ I. I. Productos en Proceso
+ M. P. consumida
+ M. O. D.
+ C. I. F. (gastos operativos asignados)
- I. F. Productos en Proceso
Materia Prima
I.I.
400
500 a Produccin
300
Compras
200
I.F.
I.I.
MP
MOD
CIF
I.F.
I.I.
Costo de Produccin(productos terminados)
I.F.
Productos en Proceso
100
700
Costo de Produccin
500
(productos terminados)
200
300
400
Productos Terminados
400
800
700
300
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