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ARGENTINAS - SOL
GAEF
22 de julio de 2015
ndice
1. El Rol de Aerolneas Argentinas y la conectividad.
2. Los efectos de la aviacin comercial en el desarrollo.
3. La necesidad de un mdulo ms pequeo para la red de
Aerolneas Argentinas.
4. Sol Lneas Areas.
5. El acuerdo de cdigo compartido.
6. La necesidad de modernizacin de la flota de SOL.
7. La experiencia de Air Nostrum.
8. El programa de 6 CRJ-200.
9. La red que podemos atender.
10. Las caractersticas del acuerdo.
11. La rentabilidad del proyecto.
La necesidad de modernizacin de la
flota de SOL.
Como mencionramos la flota de SOL resulta actualmente
inadecuada para su operacin. Se trata de un mdulo poco
rentable, con una baja confiabilidad de despacho y un
interior de cabina poco competitivo.
Los SAAB-340 tienen una capacidad de 34 asientos que
resultan en un costo por asiento demasiado alto para una
tarifa de mercado.
Una alternativa competitiva es la del CRJ-200 de 50 plazas.
Se trata de una aeronave con un remanente mayor, con una
importante presencia en el mercado. Se trata de un
producto ms atractivo para el pasajero con una
confiabilidad de despacho que permite una mayor
utilizacin del avin y por lo tanto una operacin ms
eficiente.
El programa de 6 CRJ-200
Sol tiene actualmente capacidad operativa para operar 6 aviones.
Por ello formulamos un plan de flota para la compaa de 6
aeronaves CRJ-200.
Se trata de aeronaves de 50 plazas con mayor velocidad de crucero
y mayor alcance que las aeronaves actuales de SOL.
Implica una renovacin en cuanto a producto a bordo ya que se
trata de aeronaves de menor edad.
El cronograma de incorporacin de aeronaves sera el siguiente.
A/C
CRJ-200
MES 1
MES 2
0
MES 3
0
MES 4
1
MES 5
2
MES 6
2
MES 7
3
MES 8
3
MES 9
4
MES 10
5
Se trata de un acuerdo mediante el cul ARSA comprar a SOL horas de vuelo. Se trata de un
contrato de venta de Horas Block.
La programacin estar entonces a cargo de Aerolneas Argentinas.
Esto permitir un mejor uso de las aeronaves de SOL ya que se superar toda instancia de
competencia entre ARSA y SOL.
La duracin del convenio es de 4 aos a los efectos de poder darle a la empresa un horizonte de
continuidad que le permita cerrar acuerdos de alquiler de aeronaves por ese lapso.
El acuerdo contempla la obligacin por parte de SOL de modernizar la flota y presenta suficientes
clusulas de salida como para otorgarle a ARSA la seguridad de poder terminar el contrato en caso
de que la gestin de SOL no sea acorde a los estndares de Aerolneas Argentinas.
El plan de flota implica un primer ao en el que conviven las flotas de SAAB-340 junto con los CRJ
que se van incorporando.
El valor estipulado por Hora Block es para el SAAB-340 de USD 2,600 y para el CRJ-200 de USD
3,000.
Dichos valores contemplan exclusivamente los costos operativos de SOL para poder llevar adelante
la operacin.
Los costos no incluyen el combustible que quedar a cargo de ARSA.
MES 1
4
0
4
MES 2
4
0
4
MES 3
4
1
5
MES 4
4
2
6
MES 5
4
2
6
MES 6
3
3
6
MES 7
3
3
6
MES 8
2
4
6
MES 9
1
5
6
MES 10
0
6
6
MES 11
0
6
6
MES 12
0
6
6
Mes 1
690
690
Mes 2
690
690
Mes 3
690
250
940
Mes 4
690
500
1.190
Mes 5
690
500
1.190
Mes 6
460
750
1.210
Mes 7
460
750
1.210
Mes 8
230
1.000
1.230
Mes 9
1.250
1.250
Mes 10
1.250
1.250
Mes 11
1.250
1.250
Tomamos una tarifa media de USD 110 para el SAAB-340 y de USD 120
para el CRJ-200.
Estimamos ocupar 30 asientos promedio en el caso del SAAB-340 y 40
asientos para el caso del CRJ-200.
Por hora block el SAAB-340 realiza 0,8 vuelos y el CRJ-200 1 vuelo por su
mayor velocidad crucero y de acuerdo a la red proyectada.
Mes 12
1.250
1.250
Mes 1
1.821.600
1.821.600
Mes 2
1.821.600
1.821.600
Mes 3
1.821.600
1.200.000
3.021.600
Mes 4
1.821.600
2.400.000
4.221.600
Mes 5
1.821.600
2.400.000
4.221.600
Mes 6
1.214.400
3.600.000
4.814.400
Mes 7
1.214.400
3.600.000
4.814.400
Mes 6
1.324.800
2.772.000
4.096.800
Mes 7
1.324.800
2.772.000
4.096.800
Mes 8
607.200
4.800.000
5.407.200
Mes 9
6.000.000
6.000.000
Mes 10
6.000.000
6.000.000
Mes 11
6.000.000
6.000.000
Mes 12
6.000.000
6.000.000
Mes 1
1.987.200
1.987.200
Mes 2
1.987.200
1.987.200
Mes 3
1.987.200
924.000
2.911.200
Mes 4
1.987.200
1.848.000
3.835.200
Mes 5
1.987.200
1.848.000
3.835.200
Mes 8
662.400
3.696.000
4.358.400
Mes 9
4.620.000
4.620.000
8.556.000
16.560.000
16.560.000
16.560.000
58.236.000
Mes 10
4.620.000
4.620.000
Mes 11
4.620.000
4.620.000
Mes 12
4.620.000
4.620.000