FORTALECIMIENTO ESTRATGICO DE COMERCIALIZACIN PARA

LOS PRODUCTORES ARTESANALES DE CAMARN DEL PUERTO

PESQUERO DE ANCONCITO DEL CANTN SALINAS

RESUMEN
Este artculo tiene como propsito disear estrategias de comercializacin para los
pescadores artesanales de camarn del puerto pesquero de Anconcito del cantn
Salinas. La trascendencia es la concientizacin a los pescadores acerca de la
importancia de desarrollar estrategias comerciales, que les faciliten mayores beneficios
econmicos. Para efecto del mismo se utiliz un tipo de investigacin descriptiva no
experimental de campo, donde se identific los aspectos ms relevantes que afectan la
comercializacin del camarn., la metodologa aplica fue la analtico y deductiva, la
primera que permiti realizar el trabajo de modo organizado y sistemtico, adems de
darle un trato y proceso adecuado a la informacin recabada, mientras que el mtodo
deductivo, partiendo de premisas generales facilit conclusiones particulares. El
universo fue de 200 camaroneros artesanales los mismos que pertenecen al puerto de
Anconcito, se aplic un muestreo probabilstico aleatorio simple, formula de Allan
Wester, en la que se obtuvo una muestra de ciento treinta y dos. Los resultados
facilitaron la formulacin de las siguientes estrategias de comercializacin: venta y
distribucin directa a los consumidores, establecer poltica de precios y descuentos,
desarrollar programas promocionales y publicitarios, efectuar alianzas estratgicas con
el sector turstico- hotelero de la provincia,

ABSTRACT
This paper aims to design strategic marketing for artisanal shrimp fishermen from the
fishing port of Canton Anconcito Salinas. Transcendence is the fishermen awareness
about the importance of developing business strategies, to provide them with greater
economic benefits. To effect the same one type of non-experimental descriptive field
research, where the most relevant issues affecting the marketing of shrimp identified
was used. The methodology applied was the analytical and deductive, the first which
allowed for the work so organized and systematic, besides giving appropriate treatment
and process the information gathered, while the deductive method, based on general
assumptions provided particular conclusions. The universe was 200 artisanal shrimp
belonging to the same port Anconcito, simple random probability sampling, Allan
Wester formula, in which a sample of one hundred thirty two was obtained was applied.
The results facilitated the formulation of the following marketing strategies: direct sale
and distribution to consumers, establish pricing and discounts, develop promotional and
advertising programs, make strategic alliances with the tourist-hotel sector in the
province,

INTRODUCCIN
La produccin camaronera en el
Ecuador inici en Santa Rosa, provincia
de El Oro desde esa poca hasta la
actualidad ha tenido un gran
crecimiento ya que se ha convertido en
el tercer producto de exportacin
despus del petrleo y el banano,
convirtindolo en una gran fuente
econmica para los ecuatorianos, pero
existen
factores
econmicos,
ambientales
que
afectan
su
comercializacin1.
El factor principal que afecta la
produccin y comercializacin del
camarn en el Puerto Pesquero de la
Parroquia Anconcito son los mtodos
empricos
empleados
por
los
productores
generando
en
los
intermediarios un alto poder de
negociacin provocando la imposicin
de precios, siendo estos menores al
precio de venta en el mercado.
El ministerio de Agricultura, Ganadera,
Acuicultura y Pesca mediante el
Programa Nacional de Negocios
Rurales Inclusivos (PRONERI) firm el
acuerdo comercial entre la Asociacin
de Campesinos El progreso de Rio Tiwa
y la empresa EDPACIF, con el propsito
de potenciar la comercializacin de
camarn en precios justos y en
mercados sostenibles2.
Esto ocasionar que los intermediarios
no se aprovechen de los productores y
ellos a su vez se sentirn apoyados por
el Gobierno logrando que todos ganen
equitativamente.

El presente artculo se enfoca en el

estudio de estrategias para el desarrollo
de la comercializacin del sector
pesquero en la provincia de Santa Elena
y su participacin en los puertos
pesqueros principalmente en el Puerto
Pesquero de Anconcito.
Ecuador es el mayor productor de
camarn en cautiverio del hemisferio
occidental y el segundo productor a
escala mundial luego de Tailandia. El
96% de la produccin camaronera
proviene del cultivo y el 4% de la pesca
artesanal. Esta industria del camarn da
empleo a 195.000 personas generando
cada una de ellas $2.643 al ao en
exportaciones, este rendimiento solo es
superado por el petrleo.
Segn el Plan de Desarrollo Parroquial
de Anconcito 2006-2007 seala que en
el ao 1960 la actividad fue netamente
artesana y contaba con unos cuantos
botes o pangas de madera, que no
sobrepasan los cuarenta, situacin que
ocasion una capacidad productiva muy
limitada ya que con el transcurso de los
aos la actividad se fue incrementando.
El mayor crecimiento fue en la dcada
de los setenta, con la expansin de las
fabricas enlatadoras de pescado.
La Parroquia Anconcito se ha
trasformado en un centro de actividades
comerciales, promovido por la pesca
artesanal, en la actualidad cuenta con
una flota pesquera y camaronera de ms
de 500 embarcaciones, la mayor parte
de ellas construidas en fibras de vidrio y
unos 35 barcos tipo nodrizas que
constituyen las herramientas principales

de la actividades esencial que se

desarrolla en este puerto pesquero.
Materiales y mtodos.
Esta investigacin se llev a cabo en el
Puerto Pesquero de Anconcito del
cantn Salinas, la poblacin muestral
fue de 132, para conocer el tamao de la
muestra se utiliz la formula de Allan
Wester segn el muestreo aleatorio
simple, la tcnica que se emple fue la
encuesta que fue aplicada a los
pescadores artesanales de camarn del
Puerto Pesquero antes mencionado.
La informacin documental se recopil
y seleccion anotando los datos
correspondientes
al
registro
y
localizacin de la fuente bibliogrfica,
facilitando que las partes fueran
analizadas de forma objetiva.
Por medio de la investigacin de campo
se recolectaron los datos que fueron
codificados, representados con tablas y
grficos estadsticos, analizados
de
forma pormenorizados.
Se aplic una metodologa analtica y
deductiva que facilitaron el anlisis de
la problemtica de forma general para
efectuar conclusiones particulares y
objetivas.
Diagnostico
externo
de
la
comercializacin del camarn
Macroentorno.
Dimensin Poltica legal: El Ecuador
actualmente es un estado social de
derecho,
soberano,
unitario,

independiente,
democrtico,
pluricultural y multitnico. Su gobierno
es republicano, presidencial, electivo,
representativo, responsable, alternativo,
participativo y de administracin
descentralizada. La soberana radica en
el pueblo, cuya voluntad es la base de la
autoridad que ejerce a travs de los
rganos del poder pblico y de los
medios democrticos previstos en la
Constitucin
Segn la ley de pesca y desarrollo
pesquero, todos los recursos biacuticos
existentes en el mar territorial, son
regulados y controlados por el estado.
La pesca artesanal, por su parte, es una
actividad que debe ser desarrollada
netamente por pescadores nacionales, la
misma que puede estar organizada por
cooperativas
y
asociaciones
pesqueras/artesanales.
Bsicamente, las regulaciones ante el
sector pesquero, estn dadas por el
MAGAP que es el que desarrolla los
lineamientos de las reas relacionadas a
la agricultura, ganadera y pesca. Su
funcin est en desarrollar los mercados
en conjunto con sus sistemas de
comercializacin,
permite
la
asociatividad en cadenas y territorios,
presenta sistemas de sanidad e
inocuidad, hace investigacin y
transferencia
de
tecnologas
y
manejo/conservacin
de
recursos
naturales.
Una publicacin del diario Hoy (2012),
consultado el 15 de diciembre del 2012:
establece que la pesca industrial de
arrastre queda prohibida puesto que,
ocasiona daos severos al ecosistema.

Sin embargo se excluye a la pesca del

camarn, la misma que deber
someterse a nuevas normas como la
delimitacin de la zona de pesca y el
aumento del periodo de veda.
Actualmente, existe alrededor de 107
embarcaciones dedicadas a la pesca de
arrastre,
sumando
unos
1.000
tripulantes, segn el MAGAP. Ante este
factor, el gobierno ofrecer crditos de
hasta 20.000 dlares para adaptar a las
embarcaciones a otro tipo de pesca
como de bacalao y compensaciones
econmicas a las tripulaciones, con la
finalidad de minimizar el impacto
ambiental3.
Dimensin econmica:
Segn lo mencionado por el Fondo
Monetario Internacional (FMI) el
Ecuador mejora en dos dcimas las
perspectivas de crecimiento de la
economa ecuatoriana en 2014 ao en el
que se cree que su PIB se incrementar
un 44,2% frente al 4% estimado en
octubre, pronosticando una subida del
3,5% para el 2015.
El fondo eleva su previsin de hace seis
meses sobre la inflacin de Ecuador
para 2014 en cuatro dcimas, hasta un
2% y prev una subida precios algo
inferior un 2,6% para 2015, pero el
desempleo se mantendr en un 5% en
2014 y 2015 y dficit por cuenta
corriente se situar en el 2,4% del PIB
este ao y en el 3,1 % en 20154.
A continuacin se muestra una tabla de
los porcentajes inflacionarios del ao
2015 con su respectiva tasa activa.

INFLACION

Activa

2015-01-31

3.53

2015-01-31

7.84

2015-02-28

4.05

2015-02-28

7.41

2015-03-31

3.76

2015-03-31

7.31

2015-04-30

4.32

2015-04-30

8.09

2015-05-31

4.55

2015-05-31

8.45

2015-06-30

4.87

2015-06-30

8.70

2015-07-31

4.36

2015-07-31

8.54

2015-08-31

4.14

2015-08-31

8.06

Fuente: http://contenido.bce.fin.ec
Dimensin social: Uno de los factores
fundamentales que se analizan dentro
del ambiente social es el factor pobreza
es por eso que se mencionan las
consideraciones que realiz el INEC
con respecto a los ndices de pobreza en
el Ecuador. La pobreza a nivel nacional
se ubic en 24,12% y la pobreza
extrema en 8,97%, en el rea rural, la
pobreza alcanz el 43,35% y la pobreza
extrema el 19,74% finalmente en el rea
urbana la pobreza lleg al 15,07% y a
pobreza
extrema
a
3,90%
A
continuacin se presenta los siguientes
grficos estadsticos en donde se
muestra estos ndices.

Fuente:
Instituto
Nacional
de
Estadsticas y Censos, INEC (2015)

posicionados, sean numerosos y sus

costos fijos sean altos, puesto que
constantemente estarn enfrentndose a
guerras de precios, campaas y
promociones agresivas.
En efecto,
existe mucha competencia en la pesca
artesanal a nivel de la Provincia y de
todo el sector costero. Esto imposibilita
a los pescadores de la Parroquia
Anconcito a ofrecer sus productos a
precios orientados a su produccin.

Fuente:
Instituto
Nacional
de
Estadsticas y Censos, INEC (2015)
Microentorno.
Poder de negociacin: Se generan
conflictos si es que los proveedores
estn muy organizados, si tiene fuertes
recursos y pueden imponer condiciones
de precio y tamaos de pedidos. Ser
ms complejo an, si los insumos
suministrados son claves para la
empresa, si son pocos no tiene
sustitutos.
Poder de negociacin de clientes: Este
poder
de
negociacin
es
extremadamente elevado, pues, las
personas o empresas que compran el
camarn, en su mayora tienen varias
alternativas de consumo en los distintos
puertos de la Provincia. As, pueden
imponer los precios en relacin a sus
necesidades, logrando que el pescador
se someta a sus condiciones.
Competidores actuales: Ser ms
difcil competir en un mercado donde
los competidores estn muy bien

Produccin y comercializacin del

camarn.
Segn lo mencionado por el diario el
Telgrafo las exportaciones del camarn
entre enero y julio dejan en Ecuador
ingresos de 741,9 millones de dlares,
un 9% ms que en el mismo periodo de
2011, cuando las ventas de ese marisco
cifran alrededor de 680,5 millones de
dlares. Es decir que el volumen de
venta aument en un 13% al pasar de 10
toneladas mtricas en siete meses de
2011 a 121 toneladas entre enero y julio
de este ao6.
El ministerio de Agricultura y Pesca en
la actualidad lleva a cabo un plan de
contingencia, para incluir a 140
armadores pesqueros que dan trabajo
alrededor de 600 tripulantes que se
dedican a la pesca de arrastre con el
propsito de plantearles nuevas tcnicas
extractivas, ya que est prohibido
realizar pesca de arrastre en el Ecuador
de esta manera se contribuye a la
proteccin de la fauna del pas.

Pesca del camarn en la Provincia de

Santa Elena
La industria pesquera en el Ecuador no
se ha desarrollado lo suficiente,
teniendo en cuenta las grandes
posibilidades de desarrollo que se tiene
debido a la gran riqueza ictiolgica de la
regin costera e insular, las corrientes
marinas cercanas a la costa y otros
factores climticos representan una gran
riqueza marina de inters comercial al
pas que ha sido poco aprovechada.

aumento en la participacin de mercado,

pues existe un competidor prioritario y
un nmero progresivo que ofertan
servicios similares.
As, con las
respectivas estrategias para cada
elemento del mix de marketing, los
clientes y naturalmente las ventas se
incrementarn:
Crecimiento intensivo: Explotar las
oportunidades del producto (calidad,
estandarizacin de procesos, tamao y
presentacin) en los segmentos actuales.

En el Ecuador las principales zonas de

pesca comercial son la puntilla de Santa
Elena y el Cabo Pasado. Existen
diversos tipos de pesca tales como la
pesca blanca de especies como pargo,
corvina, lenguado, dorado, cabezudo,
roncador y otras especies existentes en
las aguas del Ecuador. El magnfico
mercado internacional del camarn ha
ocasionado que se incremente su
productividad
en
piscinas
o
camaroneras. Para 1988 las camaroneras
totalizaban una extensin de 123.000
Has, con una produccin anual de 150
millones de libras y un rendimiento
promedio de 1.200 libras por Ha.
Ecuador disputa con China el primer
lugar en el Mundo en la produccin
camaronera ya que el camarn se ha
convertido en el segundo producto de
exportacin
ecuatoriano
siendo
E.E.U.U. el primer comprador.

Estrategia
de
penetracin
de
mercados: Se aumentarn las ventas
con sus respectivos servicios perifricos
en los mercados actuales, de esta forma:

Estrategias para
artesanales.

Consistir en incrementar el nmero de

vendedores, mejorando la calidad del
servicio pre-venta y post-venta.
Adems de una respectiva campaa
publicitaria y promocional, que har
nfasis en la credibilidad del producto

los

pescadores

Estrategias Bsicas.
Para este tipo de productos, lo correcto
como objetivo de marketing es el

Aumentar la cuota de mercado:

Ampliar las ventas atrayendo a
compradores de la competencia (del
Puerto Pesquero de Chanduy).
Estrategias de Desarrollo por los
productos: Aumentar las ventas
desarrollando o mejorando el producto
en los mercados ya atendidos.

Fortalecimiento de su posicin actual:

Por medio de esta estrategia se podr
fidelizar a los clientes habituales y
captar a los potenciales ajenos.

de la Asociacin
Camaroneros.

de

Productores

Posicionamiento de competidores: Se
lograr posicionar la relacin con el
Puerto Pesquero de Chanduy en cuanto
a calidad y presentacin. Ser a travs
de la campaa publicitaria.

Estrategias de precio
Las estrategias de precios sern las que
a continuacin se enuncian:
Precios
de
descremacin:
Se
establecer un precio de US$ 4.90,
similar al de la competencia. Poco a
poco se irn reduciendo los precios. El
precio es alto en relacin con la escala
de precios esperados del mercado meta.
Esto es, el precio se coloca al ms alto
nivel posible que los consumidores ms
interesados pagarn por el producto,
haciendo nfasis en la calidad y
estandarizacin de procesos. Conforme
el producto avance por su ciclo de vida,
la empresa podr reducir su precio para
llegar con xito a segmentos de
mercado ms grandes.
Estrategias de distribucin
El tipo de canal utilizado es el circuito
largo que va del fabricante al mayorista
y de este al minorista que es quien lo
lleva
al
ltimo
consumidor.
Actualmente se propone un circuito
corto, es decir, del fabricante/productor
directamente al consumidor final,
quienes sern los restaurantes, hoteles y

posibles cabaas del sector turstico de

la Provincia de Santa Elena.
El medio de transporte que se utilizar,
ser el terrestre, a travs de camionetas.
La cobertura ser intensiva, puesto que
el producto llegar a los sitios centrales
de Salinas, La Libertad y Santa Elena.
Los repartidores/vendedores entregarn
un promedio de 1.500 libras (2.700
libras
de
produccin
por
54
embarcaciones) los siete das de la
semana. El tiempo de espera o tiempo
medio para recibir el producto es de 12
horas, pues llegar a tempranas horas
del da 05:00 09:00 o de 10:00
14:00, dependiendo de dnde se
encuentre ubicado el establecimiento, es
decir, si es zona es central o perifrica.
Estrategias de promocin
Los factores de seleccin de medios
estarn dirigidos principalmente a los
segmentos geogrficos, psicogrficos y
por ventajas buscadas, descritos en los
macro y micro segmentos. La campaa
publicitaria y promocional ser a nivel
local, cuyo objetivo ser posicionar la
marca de la Asociacin de Productores
Camaroneros en ste sector, para
despus fidelizar al target y obtener
liquidez en mediano y largo plazo.

Camaroneros es por alta calidad y

precios bajos. Adicionalmente, el Puerto
Pesquero ha sido conocido por su
prestigio en la comercializacin del
camarn.
La
Asociacin
de
Camaroneros,
no
ha
realizado
actividades de promocin y publicidad.
La venta que se realiza a los
intermediarios se ha logrado en base al
prestigio que tiene el Puerto Pesquero y
al marketing boca a boca generado por
los consumidores.

Resultados y discusin.
La problemtica hace nfasis al alto
poder
de
negociacin
de
los
intermediarios, quienes han impuesto
los precios y condiciones de pago a los
pescadores artesanales del Puerto
Pesquero de la Parroquia Anconcito.
As mismo, el sobreprecio de los
insumos y el transporte, han logrado
que el pescador se prive de utilizarlos,
dando lugar a una reduccin de la
produccin y a la baja de la calidad,
ocasionado a su vez la poca
sostenibilidad y el incremento en el
gasto monetario familiar.
Los
pescadores, por tanto, carecen de
conocimientos sobre tcnicas de venta y
negociacin.
El precio por libra del camarn oscila
entre los US$ 6,00 a 7,00, con un gasto
promedio semanal de US$150,00, cuya
presentacin ms demandada es el
camarn completo.
El posicionamiento
Asociacin
de

que

tiene la
Productores

1.- Los resultados evidenciaron en un

76% que el proceso de comercializacin
del camarn los intermediarios son los
que adquieren el producto en mayor
escala, los camaroneros se han visto
afectados por los precios bajos de
comercializacin del producto siendo
ellos los que deben realizar el trabajo de
pesca del este crustceo marino y deben
ser los que obtengan mayor ganancia
pero por los diversos factores que afecta
su comercializacin y el fuerte poder de
los intermediarios se ha visto afectado.

Cal es el proceso de venta

del camarn?
NME
ALTERNATIVA
RO
%
Intermediarios
100
76%
Consumidor final
20
15%
Cliente industrial
5
4%
Intermediariosclientes industriales
2
2%
Intermediariosconsumidor final
5
4%
100
132
TOTAL
%

Proceso de venta del camarn

Intermediarios - cons umidor final
Intermediarios - clientes industriales
Cliente indus trial
Cons umidor final
Iintemediarios

4%

Tipo de capacitacin recibida

Adnimis tracin

2%

6%

Pesca

65%

Seguridad

15%

Negociacin

4%

Comercializacin

2%

Costo

8%

4%
15%
76%

2.- Los resultados demuestran existen

beneficios para los pescadores por las
diversas capacitaciones brindadas a los
pescadores, como se observa en la
siguiente tabla el 65% est dedicada a
temas de pesca, de esta manera los
pescadores artesanales de camarn
podrn aplicar nuevas tcnicas que hace
que tenga mayor xito en la faena de la
pesca.
Qu tipo de capacitacin
recibida?
ALTERNATIV NME
A
RO
%
Costo
10
8%
Comercializa
cin
3
2%
Negociacin
5
4%
Seguridad
20
15%
Pesca
86
65%
Administraci
n
8
6%
TOTAL
132
100%

3.- El mercado de la pennsula tiene

poca oferta de materiales de pesca por
tal motivo los precios son altos este
factor repercute de manera directa en la
economa de los pescadores, siendo los
proveedores los mismos intermediarios
quienes para asegurarse la venta
facilitan materiales de pesca y adems
proveen de dinero en efectivo esto hace
que los camaroneros estn obligados a
vender la produccin exclusivamente a
ellos y al precio que les imponen.
Cmo considera el precio de
los materiales de pesca?
ALTERNATIVA NMERO %
70
Muy alto
92
%
23
Alto
30
%
Muy bajo
0
0%
Bajo
10
8%
100
132
TOTAL
%

Precio de materiales
Bajo

8%

0%

Muy bajo
Alto
Muy alto

23%
70%

4.- Los resultados demuestran que los

pescadores artesanales no aplican
ninguna iniciativa para mejorar las
condiciones econmicas, debido a que
los ingresos que tiene de esta actividad
solo les alcanzan para sostener a sus
familias limitndose a lo que el mercado
les ofrece.
Qu iniciativas ha realizado
para mejorar las condiciones
econmicas?
NME
ALTERNATIVA
RO
%
Innovar
Buscar nuevos
mercado

2%

1%

Capacitacin

30

23%

Ahorro

10

8%

Ninguna

89

67%
100
%

132

TOTAL

ocasionndoles una desventaja en el

momento de ofrecer sus productos.
Dentro del mercado
peninsular existen suficientes
proveedores de materiales de
pesca?
ALTERNATIVA NMERO
%
Mucho
10
8%
Poco
122
92%
Nada
0
0%
100
132
TOTAL
%

Nmero de Proveedores
0%

Nada

Poco

Mucho

92%

8%

Iniciativas
Ninguna
Ahorro
Capacitacin
Bus car nuevos mercado
Innovar

67%
8%
23%
1%
2%

5.- Los pescadores no cuentan con

suficientes proveedores de materiales e
insumos de pesca ya que en la pennsula
no existen muy pocos negocios
dedicados a la venta de este tipo de
insumos ocasionado que los mismos
intermediarios sean los proveedores,

6.- La mayora de los pescadores

artesanales
no
cuentan
con
embarcaciones propias para realizar la
faena de pesca, es por eso que les toca
alquilar las embarcaciones para poder
realizar su trabajo, representando una
desventaja para ellos ya que deben
cancelarles a los dueos el 40% de sus
ganancias totales as no hayan tenido
una buena pesca.

El medio que utiliza para la

pesca es?
ALTERNATIVA NMERO
%
Propio
15
11%
Arrendado
109
83%

Prestado

TOTAL

132

6%
100
%

Medios de pesca
Prestado

6%
83%

Arrendado
Propio

camarn han sido la inflacin, los

cambios en las polticas arancelarias y
los competidores potenciales. A pesar
de ello, el elemento que afecta
mayormente es la condicin del sector,
los productos sustitutivos que puedan
ofrecerse en poca de veda y las
costumbres de los habitantes de la zona.

11%

Conclusiones.
El alto poder de negociacin de los
intermediarios, son quienes han
impuesto los precios y condiciones de
pago a los pescadores artesanales del
Puerto Pesquero de Anconcito. As
mismo, el sobreprecio de los insumos y
el transporte, han logrado que el
pescador se prive de utilizarlos, dando
lugar a una reduccin de la produccin
y a la baja de la calidad, ocasionado a su
vez la poca sostenibilidad y el
incremento en el gasto monetario
familiar.

Las problemtica que afecta la

produccin y comercializacin de los
pescadores
artesanales
es
la
intermediacin y la fuerza que tienen en
el mercado hacen que no se pueda
vender el producto a un mayor precio.
As tambin los altos precios de los
materiales utilizados en la pesca y la
falta de proveedores en la pennsula
hacen que tengan que viajar a otras
ciudades para la compra del producto.

Los factores externos latentes en la

produccin y comercializacin del
Bibliografa.
1. Chvez H. Anlisis estadstico de la
produccin camaronera del Ecuador. Editor
H. Chvez: Escuela Superior Politcnica
del Litoral, 2000.
2. Ministerio de Agricultura. Acuerdo
Comercial.
Ecuador
2013:
http:\
http://www.agricultura.gob.ec/acuerdocomercial-busca-potencializar-venta-de

camarn/ consultado el 28 de septiembre

del 2015.
3. Publicacin del Diario Hoy 2012:
Consultado el 29 de septiembre del 2015.
4. Publicacin del Diario el Comercio
2015:http://www.elcomercio.com/actualida
d/negocios/economia-ecuatoriana-seincrementara-segun.html: consultado el 29
de septiembre del 2015.
5. Banco central el Ecuador 2015:
http://contenido.bce.fin.ec/resumen_ticker.p

hp?ticker_value=inflacion: consultado el 29
de septiembre del 2015.
6. Publicado por diario el Telgrafo 2015:
http://www.telegrafo.com.ec/economia/item
/las-exportaciones-de-camaron-dejan-alecuador-ingresos-de-7419-millones-dedolares.html: Consultado el 29 de
septiembre del 2015