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El proceso para la creacin y desarrollo del Dominio 2 y del

nuevo Centro de Excelencia de Arquitectura-Urbanismo y CC.
MM. FF.
Una necesaria introduccin para contextualizar los acontecimientos que
vivimos cotidianamente y donde no podemos perder el hilo conductor
implica, sealar que, la ineficiencia y la corrupcin de anteriores
administraciones en la Universidad de Guayaquil, determin la Intervencin
del Estado para corregir el rumbo de abandono de la IES ms numerosa y
populosa del Ecuador, la Universidad de Guayaquil.
La preocupacin central de este hecho no deseado, en el que no tenemos
responsabilidad alguna ni los estudiantes ni los docentes, -salvo el haber
confiado entregando nuestro voto de confianza a aquellos candidatos
traidores de los aplausos, tal como el pueblo ecuatoriano confi
mayoritariamente ora en Abdal, ora en Gutirrez, con las consecuencias
por todos conocidas-, radica en el cumplimiento de sus verdaderas
funciones ya que, los perjudicados de ese rumbo incluso ilegal, resultaban
ser principalmente los estudiantes.
Para sealar tan solo un caso, la Comisin de Intervencin comenz un
proceso de alrededor de 16.000 trmites de devolucin de dineros
ilegalmente cobrados a estudiantes cuya marcha an se ejecuta, dando al
traste con el intento de privatizar servicios de esta universidad pblica para
beneficio de unos pocos, cuya inercia contina dirigiendo una degradada
resistencia a ese cambio imprescindible frente a aquella direccin
equivocada.
Esos cobros ilegales a los estudiantes no eran sino una de las expresiones
ms visibles de la catstrofe institucional que dio origen a esta fase de
creacin de condiciones mediante la Intervencin, -por el tiempo que sea
necesario, mientras ms pronto mejor-, para reconstruir nuestra universidad
para el cumplimiento de sus verdaderas y elevadas funciones.
Tan grande era el descalabro institucional que, en una de esas
administraciones de rumbo equivocado, la UG perdi la Facultad de
Agronoma (hoy universidad Agraria); luego, perdimos algunos institutos
de investigacin a cambio de un msero cumplimiento de uno de nuestros
propios derechos: el pago a tiempo de los sueldos de profesores y
empleados de la comunidad universitaria; y, finalmente, con el ltimo rector
de este perodo anti-universitario, no slo perdimos nuestro Hospital
Universitario sino que incluso descendimos a la categora D. Con esos
dirigentes, la UG iba en rumbo de colisin con la Vida.
Hoy, la Comunidad Universitaria de la UG, se encuentra en una batalla
contra los fuertes resabios de ese pasado, luchando por una acreditacin
que recupere nuestra institucionalidad, fuerza cientfica, tcnica y social que
le caracterizaron antes de esta debacle; por supuesto, atornillan al revs a
cada paso, los herederos de los ejecutores del rumbo estratgico errado y
hoy profetas del desastre.
Pero, es cuestin de tiempo: venceremos.

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Lo haremos, para bien de una ciudadana que confa en que el talento de

sus hijos, entregue sus frutos contribuyendo a resolver sus impostergables
soluciones a los problemas resultado de la aplicacin de un tambin
denominado modelo exitoso, aplicado antes del 2007 asimismo
errneamente tanto a nivel de ciudad como de pas.
sa es la batalla del pueblo del Ecuador por realizar un cambio de la Matriz
Productiva que potencie el talento, supere el extractivismo, construya una
sociedad basada en el conocimiento, para lograr equidad, bienestar y
dignidad. Aqu, tambin venceremos.
En el orden acadmico, los cambios son notables: iniciamos una nueva
organizacin del conocimiento, por dominios. Colombia la comenz hace 5
aos, Per hace 2 aproximadamente. La FAU y la Facultad de CC. MM. FF.
Ingeniera, propusimos el contenido del Dominio 2: Ordenamiento Territorial,
Planificacin Urbana y Sistemas Tecnolgicos Constructivos.
Siendo el objeto de estudio de este dominio el espacio, nuestra propuesta
plantea la conceptualizacin de la ordenacin del territorio en el nivel
nacional y regional; la planificacin urbana, a nivel de ciudad; la
construccin de viviendas, en el mbito habitacional unifamiliar y
multifamiliar, con nfasis en las soluciones para los sectores ms
vulnerables.
Proponemos que el cambio de la matriz constructiva apunte a las soluciones
multifamiliares para impulsar el crecimiento vertical que demanda menor
inversin y genera menor impacto en el entorno.
En lo conceptual, proponemos el
desarrollo de una lnea de
continuidad a partir de Lefebvre,
hoy actualizada en Amrica Latina
y El Caribe a travs de muchos
autores.
Constan las sistematizaciones de
sus conocidas cuatro hiptesis
respecto del espacio como forma
pura y realidad objetiva, como
producto social, e instrumento
poltico reproductor de relaciones
de produccin y, finalmente como
soporte de esa reproduccin
(Prez Tapia, L. V., 2013)
En el PNBV "El territorio y la
Revolucin
Urbana,
estn
identificados con la equidad, la
cohesin y el ordenamiento territorial. Las metas del PNBV operan a travs
de los territorios". Por lo tanto, es un "Primer esfuerzo sostenido que
dispone de todos los instrumentos para alcanzarlas".
En el Plan Nacional de Desarrollo, consta el componente construccin.

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Pero, es importante que, dentro de ste, conste tambin como sector

productivo para la prefabricacin de viviendas masivas en este proceso de
ordenamiento territorial iniciado que tiende a la equidad y al crecimiento
"vertical".
Por lo tanto, recomendamos se profundice su inclusin especfica en virtud
de la necesidad del cumplimiento tanto de la constitucin poltica del
estado, CPE, 2008: Seccin sexta, Hbitat y vivienda, Art. 30.- Las personas
tienen derecho a un hbitat seguro y saludable, y a una vivienda adecuada
y digna, con independencia de su situacin social y econmica"; como en el
documento de la Transformacin de la Matriz Productiva, donde uno de los
sectores estratgicos es el de la construccin (12).
Art. 31.- "Las personas tienen derecho al disfrute pleno de la ciudad y de sus
espacios pblicos, bajo los principios de sustentabilidad, justicia social,
respeto a las diferentes culturas urbanas y equilibrio entre lo urbano y lo
rural. El ejercicio del derecho a la ciudad se basa en la gestin democrtica
de sta, en la funcin social y ambiental de la propiedad y de la ciudad, y en
el ejercicio pleno de la ciudadana".
En el PNBV constan "seis dimensiones bsicas para la planificacin, el
seguimiento y la evaluacin del proceso encaminado al Buen Vivir en el
Ecuador:
Acceso universal a bienes superiores.
Acceso universal a salud, educacin, trabajo digno, vivienda y hbitat, que
es una meta bsica para la profundizacin de otras dimensiones del
bienestar y la mejora en la calidad de la vida.
El nivel de felicidad, ms all de la satisfaccin de las necesidades
fundamentales y mediante la ampliacin del tiempo destinado a vivir a
plenitud y, a la provisin de bienes relacionales (amistad, amor, solidaridad,
cohesin social), como componentes fundamentales de la realizacin
humana (Ramrez R., 2012)."

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Tambin en el mbito del OT se reafirma el hecho que, no slo vivimos una

poca de cambios sino, esencialmente, un cambio de poca..!!!
Para el ao 2010 desde
1982, los habitantes de los
sectores
residenciales
disminuyeron del 41% al
28% del total y, los
moradores de los sectores
populares en el mismo
perodo, incrementaron su
proporcin del 59% al 72%.
El modelo de desarrollo
hasta hoy aplicado en el
Guayaquil y hasta hace
poco en el pas, en
particular logr una distribucin espacial y una estructura social no slo
inequitativa sino, adems, tendencialmente de creciente resistencia por su
injusta naturaleza.
Desde el ngulo de visin de la ciencia, la tcnica y la tica, no esforzarse
para cambiar este rumbo, equivaldra a contribuir a la perpetuacin de sus
consecuencias.
El cambio de la matriz productiva y energtica implica un cambio tambin
en la matriz espacial y en la matriz constructiva.

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Esto implica pasar de los procesos constructivos artesanales a los

industriales para poder atender eficaz y eficientemente la herencia del
abultado dficit de viviendas que afecta a los sectores ms vulnerables.
En Guayaquil, como en el resto del pas, las tareas multi y transdisciplianrias
del OT no se limitan a lograr la excelencia en los procesos constructivos sino
que, se irradian hacia el enfrentamiento con los principales problemas
locales: la necesidad del apoyo de la hidrulica para el control de la
paradoja cclica sequa-inundaciones; el desarrollo de disciplinas sanitarias
que abordan la tarea de reducir el dficit de servicios bsicos y su creciente
demanda; el desarrollo de disciplinas que estudien la sismicidad y la
localizacin poblacional en reas de alto riesgo con el agravante de un
elevado porcentaje de construcciones carentes de sistemas sismo
resistentes que alcanza alrededor del 75%.
Nuestra rea de influencia OT: zonas 5-8, cuya demanda es generada por
una poblacin de 2,5 millones de habitantes y 2,9 millones de habitantes
respectivamente.
Zona 5: Bolvar 0.2 mill. hab. (7.8%), Guayas 1.1 mill. hab. (43.7%), Los Ros
.0.8 mill. hab. (33.5%), Santa Elena 0.3 mill. hab. (13.8%) y Galpagos 28
mil hab. (1.1%)
Zona 8: Guayaquil son 2.5 mill. hab. (88%), Durn 0.2 mill. hab. (9%) y en
Samborondn 81 mil hab. (3%).
Las mayores dficits de viviendas, localizadas en Guayas supera las 200.000
unidades (35.7% del total), Guayaquil con 120.000 unidades
aproximadamente (17.1% del total), de un total de 700.000 unidades a nivel
nacional (datos censales INEC 2010).
Tenemos trabajo, nos convocan los desafos que requieren de nuestro aporte
en el desarrollo de soluciones estticas, humansticas, cientficas y
tecnolgicas. Por ello, llamamos a los estudiantes a que se comprometan
con una educacin de excelencia y que apunten desde ya a sus futuros
posgrados. Apoyaremos todas sus iniciativas y esfuerzos.