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DOCENTES
Dimensi
n del
perfil
1
Un
docente
que
conoce a
sus
alumnos,
sabe
cmo
aprenden
y lo que
deben
aprender
Parmet
ros
Indicadores
1.1
Reconoce
los
procesos
de
desarrollo
y de
aprendizaj
e de los
alumnos.
1.2
Identifica
los
propsitos
educativos
y los
enfoques
didcticos
de la
educacin
primaria.
1.3
Reconoce
los
contenidos
del
currculo
vigente.
DIRECTORES
Dimensi
n del
perfil
1
Un
director
que
conoce la
escuela y
el trabajo
en el
aula, as
como las
formas de
organizac
in y
funciona
miento
escolar
para
lograr
que todos
los
alumnos
aprendan
Parmetr
os
1.1 Explica
la tarea
fundamental
de la
escuela.
1.2 Explica
los rasgos
de la
organizacin
y el
funcionamie
nto de una
escuela
eficaz.
1.3 Explica
los
componente
s del
currculo y
su relacin
con el
aprendizaje
de los
alumnos.
1.4 Explica
elementos
Indicadores
1.1.1 Reconoce que la tarea fundamental de la
escuela es lograr los propsitos educativos con
todos los alumnos.
1.1.2 Reconoce a la escuela como un espacio
de formacin integral y de desarrollo de
habilidades para convivir armnicamente.
SUPERVISORES
Dimensi
n del
perfil
1
Un
superviso
r que
conoce el
sentido
de su
funcin,
los
propsito
s
educativo
s y las
prcticas
que
propician
aprendiza
jes
Parmetr
os
1.1 Asume la
funcin de la
supervisin
escolar para
la mejora de
la calidad
educativa.
1.2
Relaciona los
propsitos,
los enfoques
y los
contenidos
educativos.
1.3 Analiza
las prcticas
educativas
que
propician
aprendizajes
.
Indicadores
1.1.1 Identifica su contribucin como
supervisor para el cumplimiento de la
Normalidad Mnima de Operacin Escolar.
1.1.2 Identifica su responsabilidad como
supervisor para el desarrollo del sistema de
asesora y acompaamiento a las escuelas de
la zona.
1.1.3 Explica su contribucin como supervisor
para el cumplimiento de la mejora de la
gestin de las escuelas de la zona.
1.1.4 Explica su contribucin como supervisor
para abatir el rezago, propiciar la inclusin y
equidad, y fomentar que todos los alumnos
permanezcan en la escuela y logren los
propsitos educativos.
1.1.5 Explica la necesidad de articular las
acciones que realiza la supervisin escolar
para la mejora de la calidad educativa.
2
Un
docente
que
organiza
y evala
el trabajo
educativo
, y realiza
una
intervenci
n
didctica
pertinent
e
2.1 Define
formas de
organizar
la
intervenci
n docente
para el
diseo, la
organizaci
n y el
desarrollo
de
situaciones
de
aprendizaj
e.
2.2
Determina
cundo y
cmo
diversificar
estrategias
didcticas.
2.3
Determina
estrategias
de
evaluacin
del
2
Un
director
que
ejerce
una
gestin
escolar
eficaz
para la
mejora
del
trabajo
en el aula
y los
resultado
s
educativo
s de la
escuela
2.1 Realiza
acciones
para
organizar el
trabajo de la
escuela y
mejorar los
resultados
educativos.
2.2
Establece
estrategias
para
asegurar la
Normalidad
Mnima de
Operacin
Escolar.
2.3 Realiza
acciones
para la
mejora
escolar y la
calidad de
los
aprendizajes
2
Un
superviso
r que
impulsa
el
desarroll
o
profesion
al del
personal
docente y
la
autonom
a de
gestin
de las
escuelas;
coordina,
apoya y
da
seguimie
nto al
trabajo
del
personal
docente,
directivo
y de
asesora
tcnico
pedaggi
ca, y
establece
el enlace
con las
autoridad
2.1 Organiza
el trabajo de
la zona
escolar para
la mejora de
la calidad
educativa.
2.2
Contribuye
al
cumplimient
o de la
Normalidad
Mnima de
Operacin
Escolar de
su zona de
supervisin.
2.3 Organiza
el sistema
de asesora
2.4
Determina
acciones
para la
creacin
de
ambientes
favorables
al
aprendizaj
e en el
aula y en
la escuela.
de los
alumnos.
2.4 Gestiona
la mejora de
las prcticas
docentes y
el logro de
los
aprendizajes
en los
alumnos.
es
educativa
s para
garantiza
r el
aprendiza
je de
todos los
alumnos
y
acompaami
ento a las
escuelas de
la zona
escolar.
2.4 Organiza
estrategias
para la
mejora de la
gestin de
las escuelas
de la zona
escolar.
2.5
Establece
vnculos
entre las
escuelas de
la zona
escolar y las
autoridades
educativas
as como
diversas
instituciones
que apoyan
la tarea
educativa.
3
Un
docente
que se
reconoce
como
profesion
al que
mejora
continua
mente
para
apoyar a
los
alumnos
en su
aprendiza
je
3.1 Explica
la finalidad
de la
reflexin
sistemtic
a sobre la
propia
prctica
profesional
.
3.2
Considera
al estudio
y al
aprendizaj
e
profesional
como
medios
para la
mejora de
la prctica
educativa.
3
Un director
que se
reconoce
como
profesional
que mejora
continuame
nte para
asegurar
un servicio
educativo
de calidad
3.1
Reflexiona
sistemtica
mente sobre
su prctica
profesional
como medio
para
mejorarla.
3.2
Selecciona
estrategias
de estudio y
aprendizaje
para su
desarrollo
profesional.
3.3 Utiliza
diferentes
medios para
enriquecer
su desarrollo
profesional.
3
Un
superviso
r que se
reconoce
como
profesion
al que
mejora
continua
mente,
tiene
disposici
n para el
estudio y
para
emplear
las
Tecnolog
as de la
Informaci
n y la
Comunica
cin con
fines de
aprendiza
je,
intercam
bio
acadmic
oy
gestin
escolar
3.1
Reflexiona
sistemtica
mente sobre
su prctica
profesional
como medio
para
mejorarla.
3.2
Selecciona
estrategias
de estudio y
aprendizaje
para su
desarrollo
profesional.
3.3 Utiliza
diferentes
medios para
enriquecer
su desarrollo
profesional.
4
Un
docente
que
asume las
responsa
bilidades
legales y
ticas
inherente
s a su
profesin
para el
bienestar
de los
alumnos
4.1
Reconoce
que la
funcin
docente
debe ser
ejercida
con apego
a los
fundament
os legales,
los
principios
filosficos
y las
finalidades
de la
educacin
pblica
mexicana.
4.2
Determina
acciones
para
establecer
un
ambiente
de
inclusin y
equidad,
en el que
todos los
alumnos
4
Un
director
que
asume y
promueve
los
principios
ticos y
los
fundamen
tos
legales
inherente
s a su
funcin y
al trabajo
educativo
, con el
fin de
asegurar
el
derecho
de los
alumnos
a una
educaci
n de
calidad
4.1
Considera
los principios
filosficos,
los
fundamento
s legales y
las
finalidades
de la
educacin
pblica
mexicana en
el ejercicio
de su
funcin
directiva.
4.2 Gestiona
ambientes
favorables
para el
aprendizaje,
la sana
4
Un
supervisor
que
conoce,
asume y
promueve
los
principios
ticos y
fundament
os legales
inherentes
a su
funcin y al
trabajo
educativo,
con el fin
de asegurar
el derecho
de los
alumnos a
una
educacin
de calidad
4.1
Considera
los principios
filosficos,
los
fundamento
s legales y
las
finalidades
de la
educacin
pblica
mexicana en
el ejercicio
de su
funcin.
4.2 Gestiona
ambientes
favorables
para el
4.3
Reconoce
la
importanci
a de que el
docente
tenga altas
expectativ
as sobre el
aprendizaj
e de todos
sus
alumnos.
4.4
Reconoce
el sentido
de la
intervenci
n docente
para
asegurar la
integridad
de los
alumnos
en el aula
y en la
escuela, y
un trato
adecuado
a su edad.
convivencia
y la inclusin
educativa.
4.3
Demuestra
las
habilidades
y actitudes
requeridas
para la
funcin
directiva.
4.4
Considera en
su accin
directiva la
integridad y
seguridad de
los alumnos
en el aula y
en la
escuela.
aprendizaje,
la sana
convivencia
y la inclusin
educativa en
las escuelas
de la zona
escolar.
4.3
Establece
estrategias
para el
cuidado de
la integridad
y la
seguridad de
los alumnos
en las
escuelas de
la zona
escolar.
4.4 Emplea
habilidades
para el
desarrollo de
la funcin de
supervisin
escolar.
5
Un
docente
que
participa
en el
funciona
miento
eficaz de
la escuela
y
fomenta
su vnculo
con la
comunida
d para
asegurar
que todos
los
alumnos
concluyan
con xito
su
escolarid
ad
5.1
Distingue
los
factores
asociados
a la
gestin
escolar
que
contribuye
n a la
calidad de
los
resultados
educativos
.
5.2
Reconoce
acciones
para
aprovechar
los apoyos
que
brindan
padres de
familia e
institucion
es
5
Un
director
que
reconoce
el
contexto
social y
cultural
de la
escuela y
establece
relacione
s de
colaborac
in con la
comunida
d, la zona
escolar y
otras
instancia
s para
enriquece
r la tarea
educativa
5.1
Considera la
diversidad
cultural y
lingstica
de la
comunidad y
su vnculo
con la tarea
educativa de
la escuela.
5.2 Gestiona
la
colaboracin
de las
familias, de
la
comunidad y
de otras
instituciones
en la tarea
educativa de
la escuela.
5.3 Aporta
estrategias
al
funcionamie
nto eficaz de
la zona
escolar y el
trabajo con
otros
5
Un
supervisor
que
reconoce la
diversidad
de los
contextos
sociales y
culturales
de las
escuelas y
promueve
las
relaciones
de
colaboraci
n entre
ellas, con
las familias,
las
comunidad
es y otras
instancias
para
garantizar
el derecho
de los
alumnos a
una
educacin
de calidad
5.1
Considera la
diversidad
cultural y
lingstica
de los
alumnos, y
su
vinculacin
con los
procesos
educativos.
5.2
Establece
estrategias
de
colaboracin
con las
familias, las
comunidade
s y otras
instituciones
en la tarea
educativa de
las escuelas
de la zona
escolar.
5.3
Establece
estrategias
para
impulsar la
5.3
Reconoce
las
caractersti
cas
culturales
y
lingsticas
de la
comunidad
y su
vnculo con
la prctica
educativa.
directivos.
5.3.1 Distingue acciones que pueden
realizarse desde el aula y desde la escuela
para fortalecer la identidad cultural de los
alumnos.
5.3.2 Identifica los rasgos socioculturales y
lingsticos de la comunidad para mejorar
su trabajo en el aula, la organizacin y el
funcionamiento de la escuela, y la relacin
con las familias.
5.3.3 Reconoce expresiones culturales con
las que interactan los alumnos para
orientar el trabajo educativo.
colaboracin
entre las
escuelas de
la zona
escolar.
escuelas de la zona.
5.3.2 Disea estrategias de trabajo
colaborativo entre los directores para
promover el desarrollo de actividades
educativas en las escuelas de la zona que
fortalezcan el aprendizaje de los alumnos.
5.3.3 Apoya a los directores de las escuelas
de la zona para que desarrollen acciones
conjuntas con el fin de superar problemas
comunes de enseanza y el aprendizaje de los
alumnos.