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CONTENIDO
Introduccin.............................................................................................................................. 2
Captulo 1 Responsabilidad Social Empresarial o Corporativa
1.1.- Definicin de Responsabilidad Social Empresarial........................................................ 5
1.1.1.- Comisin de las Comunidades Europeas (Unin Europea): Libro Verde: Fomentar un
Marco Europeo para la Responsabilidad Social de las empresas .................................. 5
1.1.2.- Global Compact.............................................................................................................. 7
1.1.3.- Global Reporting Iniciative Sustainability Reporting Guidelines (GRI)......................... 7
1.1.4.- Organizacin para la Cooperacin y Desarrollo Econmico (OCDE)............................ 8
1.1.5.- World Business on Sustainable Development (WBCSD)............................................... 9
1.1.6.- Matriz de Corporate Social Responsibility Europe (CSR Europe)................................. 10
1.1.7.- Canadian Business for Social Responsibility.................................................................. 11
1.1.8.- Fundacin Prehumana..................................................................................................... 11
1.1.9.- Accin RSE..................................................................................................................... 12
1.2.-
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Conclusiones ............................................................................................................................ 28
Bibliografa................................................................................................................................ 29
Grficas y Anexos...................................................................................................................... 30
INTRODUCCIN
La Responsabilidad Social de la Empresa viene siendo objeto de discusin desde hace muchos
aos. Todas las empresas, y en especial las multinacionales, han debido comprender que la
economa global no es solo un fenmeno comercial, sino que tiene incidencia en la actual
transformacin social. Se ven exigidas a alcanzar altos niveles de competitividad, que un marco de
desarrollo sostenible, debe ser acompaada de una mayor solidaridad y visin tica para abordar
temas emergentes, tales como la proteccin del medio ambiente, las nuevas tecnologas de la
informacin, la innovacin y transparencia tecnolgica, derechos humanos y laborales, etc.
De esta manera, las grandes empresas han adoptado un creciente inters por tener un desempeo
social y ambientalmente responsable, que se refleja en los criterios de su gobernabilidad
corporativa, a travs de cdigos de buenas prcticas empresariales que contemplan la informacin a
todos sus inversionistas, y que en algunos casos incluye su participacin activa en el diseo y
discusin del plan de negocios de la empresa.
La incorporacin de conceptos como sostenibilidad social y responsabilidad social de la gestin
empresarial, quedan generalmente expresados en informes elaborados por las empresas (financieros,
sociales y de sostenibilidad), hecho reflejado en un mejor desempeo econmico, aumento de
competitividad y, por lo tanto, de su valor. Estos niveles de gestin social, se manifiestan,
especialmente, en ndices como el Dow Jones Sustainability Index (DJSI) y el FTSE 4 Good, y que
permiten demostrar el desempeo social y ambiental de las empresas.
La transparencia de la informacin que brindan las empresas es un aspecto relevante, pues se
disminuye el riesgo de caer en situaciones como ENRON, WorldCom o AHOLD, que surgieron a
comienzos de la dcada, daando la confianza de los distintos agentes y stakeholders, adems del
desarrollo y desempeo de los mercados.
Este documento pretende trazar un mapa sobre las principales iniciativas sobre el tema RSE
relacionadas con el desarrollo sostenible, tanto globales como regionales y nacionales, sus distintas
correlaciones, su dimensin y mbito de accin definidas por ellas, hacia dnde apuntan sus
principales objetivos y su aplicacin al sistema financiero latinoamericano y, en especial, al chileno.
Para tal objetivo, se describen en el primer captulo, las principales iniciativas desarrolladas por
organismos internacionales, pblicos y privados que han abordado el tema, rescatando sus
definiciones sobre lo que significa la Responsabilidad Social Empresarial o Corporativa, dando un
nfasis especial al desarrollo efectuado por la Comunidad Europea con su documento Libro
Verde, el cual promueve el fomento de la responsabilidad social en un marco europeo, y que tiene
una correlacin especial con la iniciativa desarrollada por el Pacto Mundial o Global Compact,
impulsada por el entonces Secretario General de Naciones Unidas, Kofi Annan.
La exposicin contina con el Global Reporting Initiative o GRI, cuyo objetivo es el desarrollo
de informes corporativos de sustentabilidad, as como la expuesta por la Organizacin para la
Cooperacin y Desarrollo Econmico (OCDE), con directrices sobre la materia para las empresas
multinacionales. El captulo describe las definiciones de
El alcance del concepto de la Responsabilidad Social Corporativa de acuerdo a los organismos internacionales
promotores del tema; Sandra Benbeniste; ESADE.
comerciales y sus relaciones con sus interlocutores2. Es ms, se ampla el sentido de la definicin,
como un concepto con arreglo al cual las empresas deciden voluntariamente contribuir al logro de
una sociedad mejor y un medio ambiente ms limpio.3
El documento sobre Responsabilidad Social de la Empresa se divide en dos grandes temas, el
primero aborda los aspectos internos y el segundo los externos de la organizacin. Establece que la
RSE incluye, adems de los trabajadores y accionistas, a un amplio abanico de interlocutores:
socios comerciales y proveedores, consumidores, autoridades pblicas y ONG defensoras de los
intereses de las comunidades locales y el medio ambiente.
La dimensin interna
Comisin de Comunidades Europeas; Libro Verde: Fomentar un Marco para la Responsabilidad Social de las
Empresas; pgina 7.
3
Comisin de Comunidades Europeas; Libro Verde: Fomentar un Marco para la Responsabilidad Social de las
Empresas; pgina 4.
http://unglobalcompact.org/un/gc/unweb.nsf
Estos principios piden a las empresas el respeto por los derechos humanos de las personas
afectadas por sus actividades, que estimulen la generacin de las capacidades locales y fomenten la
formacin del capital humano, as como el desarrollo de buenas prcticas de gobierno empresarial y
de relaciones entre la empresa y las sociedades en las que desarrolla su actividad.
El documento desarrolla secciones sobre temas como: a.- Publicacin de Informaciones, b.Empleo y Relaciones Laborales, c.- Lucha contra la corrupcin, D.- Ciencia y Tecnologa, e.Intereses de los Consumidores, f.- Competencia y Fiscalidad, g.- Medio Ambiente.
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empresa. Con respecto a los stakeholders debe sealarse que son el elemento central en la
articulacin y definicin de RSE, e imprescindible para comprender y entender los principios y
valores de todas las partes interesadas de la empresa.
Cabe sealar que al documento del 2000 se aaden otras reas de contenido, como la
transparencia, la educacin del consumidor y la corrupcin. As como para ayudar a delinear aun
ms las fronteras de RSE de una empresa, es la de la cadena de valor, donde se analizan los
diversos temas relativos a sta, a lo largo de la cadena de valor.
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Esta organizacin define RSE como el compromiso que asumen las empresas a travs de sus
planes estratgicos, con las necesidades que emanan de sus polticas internas y externas, ms all
del beneficio inmediato y la generacin de la riqueza*. En este contexto, la empresa pasa a tener
un nuevo rol dentro de la sociedad ya no como meramente limitada al mbito de mercado, sino
como sujeto de accin al interior de la sociedad y pieza clave para el desarrollo social y econmico
del pas.9
1.1.9.- Accin RSE
Organizacin sin fines de lucro, que surge en Chile en el ao 2000, con el objetivo de promover
la RSE entre las empresas que estn operando en nuestro pas. Al igual que otros organismos,
coincide en que no existe definicin nica de RSE, sin embargo, incorpora valores, normas y
diversos aspectos ya sealados por organismos ya descritos en este captulo. La define como una
visin de los negocios que incorpora el respeto por los valores ticos, las personas, las comunidades
y el medio ambiente (...) es vista como un amplio set de polticas, prcticas y programas que son
integrados a travs de la operacin empresarial, que soporta el proceso de toma de decisiones y es
premiado por la administracin10. Adicionalmente, esta organizacin ha elaborado indicadores de
RSE, como una herramienta de gestin y evaluacin para las empresas interesadas en desempearse
de forma socialmente responsable.
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Ibidem.
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La Posicin Liberal, cuyo principal defensor era Milton Friedman, se apoya en la teora de la
mano invisible de Adam Smith, al sealar que existe solo una RSE y se traduce en que a la
empresa solo le corresponde el uso eficiente de sus recursos y energas, en la actividades diseadas
para incrementar sus beneficios, siempre y cuando se esfuerce por una libre y abierta competencia,
sin engaos ni fraudes.
La Posicin Social, seala que la naturaleza de la empresa es mucho ms amplia, incorporando
la relacin de la organizacin con diversos grupos e instituciones que integran el contexto social, y
de acuerdo con Archie Carrol, la accin de la empresas se circunscribe en cuatro categoras
progresivas de RSE, tales como lo econmico, legal, tico y discrecional, lo que lleva a que una
empresa eficiente, dentro del marco legal y valrico existente, conducen a la generacin de riqueza
y desarrollo del pas, lo que implica una orientacin superior en pos de la ayuda a la sociedad.11
El Enfoque de los Stakeholders, corresponde a una visin intermedia de las citadas
previamente, y explica que las responsabilidades de la empresa no se enmarcan solamente en los
accionistas, sino que debe incluir tambin a un grupo ms amplio, denominado stakeholders, y
corresponden a todos aquellos actores que influyen en las actividades de la empresa tales como
socios, y accionistas, empleados y sindicatos, clientes y consumidores, gobierno y entes
reguladores, sociedad, lderes de opinin, grupos de inters pblico, asociaciones comerciales,
competidores y proveedores, y en general todos aquellos que permiten el logro de los objetivos de
la organizacin. En otras palabras, alcanzar el xito y maximizar los beneficios, se relaciona
directamente con la respuesta positiva de la sociedad a cambio de las buenas prcticas
empresariales, en donde la comunicacin efectiva de stas sea una estrategia comunicacional para
todos los stakeholders, demostrando la credibilidad y su transparencia.12
Complementariamente, se pueden sealar matices de los denominados Enfoque Legal y
Enfoque de la Ciudadana Empresarial, como reguladores de las actividades empresariales tanto
en el marco legal como en el de bienestar social.
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Ahora bien, el ndice FTSE4Good, mide el desempeo de las compaas que buscan facilitar sus
inversiones a travs del reconocimiento de estndares de responsabilidad corporativa globales, en
funcin de la sostenibilidad ambiental y social, que incluye la relacin con los stakeholders y el
respeto a los derechos humanos y sociales.
En el plano netamente financiero (2003), pero con impacto internacional y multinacional, es la
adopcin de los llamados Equators Principles por parte de una veintena de grandes bancos
internacionales: ABN AMOR, Barclays, PLC, Citigroup Inc., Credit Lyonnais, Credit Suisse Group,
HVB Group, Rabobank, Royal Bank of Scotland, West LB AG, Westpac Banking Corporation,
ING, etc. Son un conjunto de directrices voluntarias, basadas en los principios de la Internacional
Finance Corporation (Banco Mundial), adoptadas por bancos que gestionan aspectos socioambientales relacionados con el financiamiento de proyectos de desarrollo. Las entidades bancarias
que adhieran a esta iniciativa aplicarn principios globales al momento de analizar proyectos para el
financiamiento en todos los sectores industriales, incluyendo, por cierto, aquellos vinculados a la
explotacin de recursos naturales tales como la minera, petrleo, gas y el forestal entre otros.
La agencia europea de anlisis financiero Dealogic (2003), estim que los bancos firmantes de
los Equator Principles crditos que representan el 30% del total de proyectos financiados del
mercado global, lo que implica un importante estmulo para que otras entidades bancarias globales,
regionales o nacionales se incentiven a adherir la iniciativa
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dichos niveles (A, B o C) cada uno de los aspectos ambientales y sociales, tales como desarrollo
sustentables y uso de recursos no renovables, proteccin de la salud humana, uso de sustancias
peligrosas, impactos socioeconmicos, adquisicin y uso de la tierra, salud y seguridad laboral,
impacto sobre la comunidad, entre otros. Una vez hechas las consultas a los stakeholders locales
afectados con el proyecto, el solicitante del financiamiento preparara un plan de gestin ambiental
que incluya mitigacin y monitoreo de los riesgos ambientales y sociales.13
En otras palabras, es una iniciativa que se suma a otras del sector financiero internacional y que
busca ir implantando un enfoque de sostenibilidad en los negocios de la banca. Considera en las
decisiones sobre viabilidad de un proyecto de inversin, no solo los aspectos econmicos, sino
tambin aspectos ambientales y sociales. Tampoco se circunscribe solamente a la relacin bancoempresa, sino que considera a otros actores o stakeholders, lo que marca un cambio importante en la
concepcin del negocio. Esta iniciativa, sumada a la existencia de un cdigo de buenas prcticas en
la gobernabilidad corporativa, apunta hacia una manera ms sostenible de hacer negocios.
Otra iniciativa voluntaria dirigida al sector financiero, que busca introducir el tema ambiental en
la gestin de los bancos es la Iniciativa Financiera del Programa de Naciones Unidas para el Medio
Ambiente, creada en 1992. A la fecha, incluye 287 entidades financieras (bancos, seguros y
reaseguradotas y fondo de pensiones) en todo el mundo.
Su objetivo al igual que la anterior, es incrementar la competitividad del sector financiero a
travs del fomento de buenas prcticas en las empresas e impulsadas por el sector, mediante la
aplicacin de metodologas de gestin de riesgos que incorporen criterios de sostenibilidad al
anlisis de crditos, no solo para negocios tradicionales sino tambin en nuevos productos que
sirvan para impulsar ciertos proyectos de inversin dirigidos a sectores de menores recursos como
la microempresa, y nuevas modalidades de financiamiento como los fondos de capital de riesgo o
capital semilla, dirigidas a proyectos de desarrollo tecnolgico.
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En los ltimos aos han tomado fuerza estas iniciativas, estimulando a los bancos
multinacionales a adoptar directrices ambientales y sociales al momento de evaluar proyectos de
inversin en pases en desarrollo (Citigroup, ABN AMOR, Barclays y WestLB). Mas an, algunos
de ellos ya presentan anualmente informes de sostenibilidad, lo cual puede ser interpretado como
una forma de oficializar los criterios utilizados en su estrategia empresarial (Fleet Boston). Otros
directamente se han certificado ISO 14001(Credit Suisse). Esta propuesta, junto con la adopcin de
los equator principle, marcan un cambio importante en la visin y estrategia de la banca
internacional en su forma de hacer negocios.
El sector bancario, es por esencia un proveedor de servicios, no realiza operaciones de mayor
riesgo para el medioambiente, y/o que afecten a la comunidad, por lo cual histricamente se ha
estado aparte de esta problemtica, pero por el peso de las evidencias y los efectos de connotados
casos de dao ambiental, la han llevado a darse cuenta de que el resultado de sus procesos
crediticios y de inversin si pueden generar estos impactos sociales.
A la luz de lo anterior, surge un nuevo tipo de riesgo que hay que adicionar a los clientes en su
capacidad para responder a compromisos financieros: el riesgo ambiental, el cual debe ser tomado
en cuenta por los bancos al momento de tomar sus decisiones de crdito e inversin.
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En Chile y Latinoamrica, la opinin publica como la sociedad civil en general, han comenzado
no tan solo a esperar, sino que ha exigir que las empresas se comporten como buenos ciudadanos
corporativos. Desde el punto de vista de las empresas que operan en Chile, esto ya no es solo una
condicin tica, sino un imperativo para el xito de sus negocios en el largo plazo14
Los gobiernos, multinacionales, empresas nacionales y diversas organizaciones de la sociedad
civil, se han unido para llegar a acuerdos en torno a la adopcin voluntaria de normativas de RSE,
especialmente en temas medioambientales y de apoyo a la comunidad..
Adems, los tratados de libre comercio internacionales, han comenzado a exigir el cumplimiento de
estas normativas de responsabilidad social a las empresas, en congruencia con principios
establecidos por organismos internacionales del trabajo, medioambientales, de derechos humanos,
etc.
Bajo este contexto, se esta creando en Amrica Latina una nutrida red de organizaciones no
gubernamentales dedicadas a la difusin y trabajo conjunto con las empresas, en el tema de RSE,
especialmente en inversiones hacia la comunidad y la accin social. Los pases que estn a la
vanguardia en este trabajo son Brasil y Mxico, sin desestimar lo que estn haciendo al respecto
Chile, Argentina y Venezuela, adems de la red Centro Americana, especialmente Guatemala y El
Salvador. Sin embargo el desarrollo de la RSE aun es incipiente
Antonio Vives, especialista del RSE del Banco Interamericano de Desarrollo, seala que debe
regularse por ley, lo mas bsico, lo mas fundamental aquello que no es negociable, como la mano de
obra infantil o cierto tipo de contaminacin medioambiental () se debe dejar lo mas voluntario
posible para asegurarse de que se cumpla, pero usando todos los medios posibles de presin o de
estimulo por parte de los actores interesadas.
De hecho en Brasil en el 2003, se impuls un proyecto de ley que reglamenta las relaciones de
las empresas con sus stakeholders, pretendiendo volver tica y transparentes dichas relaciones. Esta
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Revista Comercio No 8890; Cmara de Comercio, Santiago, Chile; Accin Empresarial: Las empresas no slo crean
valor econmico, tambin son generadoras de valores sociales.
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instancia legal puede constituir un ejemplo a seguir por el resto de los pases latinoamericanos, que
verdaderamente estn por asumir, voluntaria pero honestamente, polticas y normativas de RSE.
3.1.-La responsabilidad social empresarial en Chile
Esta es una temtica ms bien nueva en Chile, an cuando se encuentran acciones filantrpicas
desde tiempos de la colonia. Sin embargo, la relacin de la empresa con la sociedad, en los ltimos
aos, se ha incrementado.
Fundacin Prohumana, ha efectuado estudios e investigaciones en empresas nacionales, que ha
permitido desarrollar una propuesta terica respecto al proceso de instalacin de la RSE en el pas,
determinndose que existen distintos estados de evolucin en la adopcin de estas prcticas. Estos
estados, no se dan de manera temporal ni sucesiva, mas bien, se van entrecruzando y determinando
indistintamente, y se ven caracterizados por la presencia de tres niveles en el desarrollo de las
estrategias de RSE en Chile:
a.- Estrategia Emergente. Acciones espontneas y reactivas de RSE con antecedentes desde la
colonia y asociado a valores cristianos.
b.- Estrategia en desarrollo. Proceso en que la empresa comienza a reflexionar sobre sus acciones
de RSE y generalmente coincide con el momento en que la empresa decide crear una fundacin
para que organice su poltica de RSE.
c.- Estrategia Formal. Corresponde al momento en el que RSE se hace parte de los valores de la
empresa, as como tambin de su planificacin estratgica. La empresa ha implementado polticas
claras respecto de su RSE, tanto interna como externa, as como un sistema para lograr comunicar y
permear a todos sus componentes.
Cabe sealar, que la situacin general del empresariado chileno en este tema, se encuentra en un
estado intermedio entre emergentes y estrategias en desarrollo, variando la importancia y
profundidad con que se adopte el tema segn la empresa especfica. A su vez, las empresas que se
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encuentran ya implementando una estrategia formal son las menos, sin embargo estaran siendo
referente para las dems.
Para la estrategia en desarrollo, priman la existencia de las lgicas del marketing y estratgicas,
las que poseen una orientacin mas ligada a la instrumentalidad del mercado en trminos de
amenazas y oportunidades, ms que a valores personales. De este modo, se genera una menor
dependencia de la voluntad de una persona en particular, ya que la RSE comienza a ser vista como
un rea del negocio, e incorporada a un departamento especfico de la empresa.
La convivencia de estas estrategias generalmente se da de la siguiente manera: por un lado los
dueos de las grandes empresas se caracterizan por adoptar estrategias emergentes de RSE,
asociadas a su contexto histrico cultural y, por otro lado, los equipos de gestin de las empresas y
ejecutivos de stas, se caracterizan por adoptar una estrategia en desarrollo, en la que estara
imperando una racionalidad instrumental, en trminos de fines que se persiguen en busca del xito
del negocio.
un mayor incremento en la
interrelacin financiera de los negocios, teniendo presente que el control de las ms grandes
compaas es familiar.
El carcter familiar promueve una relacin ms estrecha con los distintos stakeholders, por la
mayor exposicin de las empresas y estar ms claramente identificados con vnculos y relaciones
con los trabajadores y su entorno comunitario.
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En lo que respecta a los sistemas financieros de los pases antes sealados, an no han
desarrollado y aplicado suficientemente RSE. Una razn explicada por CEPAL, es la limitada
poltica crediticia y el poco nivel de penetracin que tiene en los sectores productivos, por lo
general, los procesos de diversificacin de los grupos econmicos o de las empresas relacionadas
con ellos son financiados con recursos propios; en la regin , las empresas generalmente prefieren
financiarse en sus mercados internos.
As, orientarse hacia el desarrollo de efectivos programas de tica, en materias
medioambientales, con la comunidad y con respecto a la vida laboral, dan como resultado, que
aquellas compaas que se adhieren a un cdigo de conducta tico y lo hacen pblico, logran un
desempeo tres veces mayor a aquellas que no lo hacen, siendo mucho ms valoradas por
accionistas. A su vez, la aplicacin de estos programas implica mejores posibilidades de acceso a
capitales de manera ms eficiente, hecho sustentado por el Social Investment Forum. Adems, las
iniciativas respecto a la vida laboral, innovacin y mayor libertad a los empleados para asumir
riesgos y tomar decisiones, implican un mejor desempeo individual y de la empresa, hechos
expresados en aumento de productividad, eficiencia, ventas, y beneficios, ahorro de costos de
contratacin y entrenamiento, mediante retencin de empleados y disminucin de rotacin laboral.
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principal
responsabilidad es ser rentables y eficientes. Como empresa somos una unidad econmica que debe
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sustentarse y generar valor tanto para sus clientes, como para sus empleados y accionistas, pero
tambin creemos que existe un lado humano que no se puede dejar de dimensionar.15
Al inicio de la presente dcada, la empresa cambi su enfoque empresarial, y lo hizo de la
siguiente manera. Se adopt una nueva visin del negocio, pretendiendo ir ms all de los criterios
bsicos de buen funcionamiento.
El ser prestadores de servicios financieros focalizados en crditos de consumo para familias de
recursos escasos, que ayuden a cumplir sus objetivos, se les presta adicionalmente asesoramiento
para evaluar y optar por el crdito mas adecuado a sus necesidades. Para lograrlo, es requisito
necesario el compromiso de los trabajadores de la empresa, para involucrarse en el tema y contar
con las competencias necesarias para llevarlas a la prctica.
Surge as la idea de desarrollar un taller de Estilo de Atencin, que fuera fiel reflejo del nuevo
enfoque de ver el negocio, y que estuviera basado en 5 valores centrales: transparencia, acogida,
asesora, cumplimiento y continuidad. Segn el alto ejecutivo Todo valor que se genera en la
empresa, tiene que ver con la atencin a clientes, y al tratar de comprender esa dinmica no
aspiramos solo a que ellos queden satisfechos, tambin a que estn agradecidos y confiados de que
nuestro compromiso es entregarles la mejor solucin.16
En esta empresa existe el convencimiento absoluto de que la responsabilidad debe partir por
casa, y para eso existen algunas polticas tales como tratar que los trabajadores trabajen cerca de sus
hogares, respeto a los horarios de trabajo, no sugerir ni insinuar prcticas reidas con los valores de
las personas, trato igualitario sin distincin de gneros.
En el plano externo, se pueden citar entre otros, talleres de capacitacin y asesoras gratuitas para
microempresarios, construccin de hogares para nios en situacin desmedrada socialmente, micro
crditos focalizadas en la marginalidad de sectores de la sociedad.
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La especial preocupacin por crear productos innovadores, confiables, transparentes y con letra
grande, dentro los cuales se destaca renace y nace, el primero focalizado en los alguna vez fueron
clientes, pero por razones diversas debieron salir del sistema financiero. Y el segundo, que apoya y
cree en los emprendedores
La empresa creo hace 14 aos, la Corporacin de Crdito al Menor, apoyada por el presidente
del banco y a la fecha cuenta con una villa con diez casa atendida por profesionales del rea
educacional, as como por un cuerpo medico competente. La idea es brindar apoyo espiritual y
educacin, con el objetivo de reinsertar adecuadamente a la sociedad a nios en posicin
desproteccin social.
Como lo expresa uno de sus ejecutivos, desde el da en que fue fundado, BCI ha seguido un
marco valorico en donde lo central ha sido la persona.17
4.3.- BANCOESTADO
Para esta empresa estatal autnoma, ser Socialmente Responsable, significa cumplir con su rol
social en la gestin empresarial, y describe que su compromiso con el desarrollo equitativo del pas
ha sido histrico, transitando por los productos que ofrece a sus clientes, tica profesional, clima
laboral y la calidad de vida que rodea su ambiente de trabajo.
Esta definicin se sustenta en su misin que dice ser un banco universal, orgullo para todos los
chilenos, que ofrece servicios financieros integrales segn las necesidades de cada cliente, con altos
estndares de calidad, amplia cobertura y calidez de su atencin, y que apoya el emprendimiento y
la modernizacin del sistema financiero, priorizando la bancarizacion de la ciudadana, y su Visin
ser el banco del siglo XXI, abriendo oportunidades a todos los chilenos. Para ello existen un
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conjunto de directrices y estrategias que orientan el camino a seguir en los prximos aos. Tanto en
materia social como los objetivos y metas globales que un banco debe alcanzar.
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Para lograr lo anterior ha definido polticas que abarcan las siguientes reas:
a.- Expansin de las fronteras bancarias, por intermedio de servicios financieros al alcance de
todos los chilenos, canales de automatizacin masivos, pequea y microempresa.
b.-Contribucin al desarrollo del pas, focalizndose en el apoyo al crecimiento del pas, en base
a inversiones de beneficio social y aporte financiero al estado, y apoyo a la comunidad por medio
del fortalecimiento de las capacidades de los clientes y la contribucin a la difusin cultural y a la
educacin.
c.- Gestin Bancaria de Excelencia, basada en el comportamiento tico transparente, el cual se
traduce en gobierno corporativo, alto desempeo financiero, marketing responsable y relacin con
pblicos de inters, modelos de atencin y ventas, y preocupacin por el medioambiente.
d.- Gestin con las personas, cuya sustentacin esta en el rol social en la gestin laboral, utilizando
herramientas de participacin y gestin moderna con las personas, activa comunicacin interna,
calidad de vida y equilibrio trabajo-vida personal y diversidad y no discriminacin.
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A travs del presente trabajo se ha efectuado un repaso de las definiciones y reas temticas de
la Responsabilidad Social
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La principal causa por lo cual la empresas incorporan polticas de RSE, es por razones de imagen
corporativa que incluyen generalmente el respeto a los derechos laborales. A su vez, la penetracin
del concepto de RSE es ms natural dentro de las grandes empresas (capital nacional y/o
extranjero), dado porque poseen estructuras de gestin ms desarrolladas, sus sistemas de
contabilidad son por lo general estandarizados, lo que permite introducir en sus cuentas variables
sociales y ambientales de su negocio, el suministro de informacin siempre es mas homogneo, lo
que facilita el seguimiento o monitoreo del desarrollo del concepto de RSE. Adems, la
voluntariedad de los informes atenta contra la transparencia de la informacin y por tanto su
accountability, se ve limitada, de esto surge el siguiente axioma que a mayor vnculo con los
mercados internacionales, mayor ser la preocupacin por estos otros factores ajenos al negocio
(estndares internacionales laborales, cumplimiento de acuerdos multilaterales medio ambientales
vinculados al comercio).
Dado lo voluntario de la aplicacin de polticas de RSE, la aplicacin de indicadores de
medicin requieran necesariamente del compromiso solidario entre las empresas, trabajadores y
consumidores, y adems de programas de capacitacin que permita entregar a todos el mismo
instrumental, conocimiento e informacin.
La responsabilidad no es slo de un actor, el Estado debe tener una participacin activa,
catalizando las prcticas de RSE, estimulando asociaciones con el sector privado, incentivando la
participacin de la ciudadana, normando y garantizando el normal funcionamiento de los
mercados, transparencia y acceso a la informacin.
Los datos entregados por el estudio de Management & Excellence, referidos a la banca nacional
son concluyentes, siendo Banco Santander Santiago un modelo de gestin por RSE, y que estas
practicas son parte de una gran estrategia de desarrollo y promocin, lo ha llevado a ser una
empresa altamente competitiva y exitosa, y muestra el camino a seguir por el resto de la banca
nacional, reforzando los gobiernos corporativos. Adicionalmente, son pocos los bancos que cotizan
en bolsas europeas y/o norteamericanas, razn por lo cual no estn obligados a cumplir con sus
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requerimientos, sin embargo el mayor numero de bancos que emiten acciones a nivel local y se ven
sujetos a cumplir con ciertos estndares , estos aun son pobres.
Como conclusin final, a pesar de situaciones de excepcin que han afectado a algunas empresas
de la industria bancaria, los estndares de supervisin son los adecuados, para la actual realidad, y
los gobiernos corporativos generalmente son altamente profesionalizados y de prestigio. Citando a
Hernn Somerville, presidente de la Asociacin de Bancos e Instituciones Financieras, este afirma
Un banco con mala imagen, es lo mismo que uno con una mala cartera. La reputacin es un activo
tan importante como tener un buen manejo financiero, crediticio, etc..19
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El Mercurio