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Preguntas detonantes Caso 1 - COSTCO Wholesale Corporation

1. ¿Cuál es la estrategia y el modelo de negocio de Costco Wholesale
Corporation?. Analicen si la estrategia es congruente con las condiciones
competitivas de la industria y definan las características proactivas y
reactivas de la misma. Sustenten y argumenten claramente sus
comentarios.
2. Analicen si la estrategia y modelo de negocio de Costco Wholesale
Corporation le proporcionan una ventaja competitiva sustentable a la
empresa. Identifiquen y justifiquen cuál es el enfoque estratégico que
sigue la empresa. Sustenten claramente sus argumentos.
3. Costco Wholesale Corporation tiene un estatuto de misión que es el que
actualmente rige sus operaciones. Establezcan los valores que sustentan
la operación del negocio y analicen si ese estatuto de misión es
consistente con los valores implícitos y si es adecuado para las
operaciones actuales de la empresa.

5. Analicen si esa estrategia es viable dadas las nuevas condiciones competitivas y de ser necesario. Justifiquen claramente esta pregunta usando argumentos teóricos o numéricos que sustenten su elección. Reflexionen sobre lo siguiente: ¿Cuál de los competidores parece tener una ventaja competitiva sostenible? ¿Cuál es esa ventaja? ¿Por qué consideran que es una ventaja y que es sostenible? ¿Cuál de los competidores es el más débil? ¿Por qué lo consideran así? Ver capítulo 3 y filminas en recursos de apoyo-materiales del profesor: Análisis de la competencia. (Ver capítulo 3 y filminas en recursos de apoyo-materiales del profesor: Análisis de la competencia).5 del capítulo 4.The Battle in Radio Broadcasting 1. Sirius Satellite Radio. 4. ¿Cómo ha cambiando/evolucionado la industria? ¿Cuáles son los factores que han ocasionado ese cambio? ¿Es atractiva la industria de la radio en la actualidad? Usen la metodología de análisis del capítulo 3 al responder a esta pregunta. . realiza un análisis de la competencia de la industria de la radio usando la metodología que se muestra en la tabla 4. (Ver capítulo 3 y filminas en recursos de apoyo-materiales del profesor: Análisis de la industria). ESTRATEGIAS: Identifica que estrategia genérica utiliza actualmente cada uno de los competidores en la industria (ver capítulo 5).Preguntas detonantes Caso 2 . Radio local y Radio por Internet como las empresas competidoras. ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA: Analicen la evolución que se ha dado en la industria de transmisión por radio. Incluye en el análisis a XM Radio. 2. recomienden la nueva estrategia genérica que le recomiendan a cada competidor. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA: Selecciona los 7 factores clave de éxito que determinan el éxito de las compañías que compiten en la industria de transmisión de radio. ESTRATEGIAS: ¿Cuáles son los aspectos positivos y negativos de la fusión entre XM Radio y Sirius? Analicen como esta fusión ayuda a la viabilidad de negocio en la “nueva” industria de la radio. (Ver capítulo 6). ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA: Usando los factores clave de éxito previamente definidos. 3.