Competencias que se evalan en las

pruebas de seleccin de RR.HH.

El siguiente es un listado de las diferentes competencias que
evalan generalmente quienes realizan las pruebas de seleccin
de recursos humanos en las empresas
1. Tolerancia al estrs

Mantenimiento firme del carcter bajo presin y/o oposicin. Se

traduce en respuestas controladas en situaciones de estrs.
2. Flexibilidad

Capacidad para modificar el comportamiento propio (es decir,

adoptar un tipo diferente de enfoque) con el objetivo de alcanzar
una meta.
4. Tenacidad

Capacidad para perseverar en un asunto o problema hasta que

ste quede resuelto o hasta comprobar que el objetivo no es
alcanzable en un periodo razonable.
5. Independencia

Actuacin basada en las propias convicciones en lugar de en el

deseo de agradar a terceros. Disposicin para poner en duda un
clima de opinin o una lnea de accin.
6. Integridad

Capacidad para mantenerse dentro de las normas sociales,

organizacionales y ticas dentro las actividades relacionadas con
el trabajo.

7. Meticulosidad

Resolucin total de una tarea o asunto hasta el final y en todas

las reas que envuelva, independientemente de su insignificancia.
8. Planificacin y Organizacin

Capacidad para establecer eficazmente un orden apropiado de

actuacin personal o para terceros con el objetivo de alcanzar una
meta.
9. Habilidad de control

Reconocimiento de la necesidad de control y del mantenimiento

de ste sobre mtodos, personas y asuntos; implica la toma
decisiones que aseguren este control.
10. Delegacin

Distribucin eficaz de la toma de decisiones y de otras

responsabilidades hacia el subordinado ms adecuado.
11. Liderazgo

Utilizacin de los rasgos y mtodos interpersonales ms

apropiados para guiar a individuos o grupos hacia la consecucin
de un objetivo.
12. Desarrollo de subordinados

Desarrollo de las habilidades y aptitudes de subordinados

mediante la realizacin de actividades relacionadas con trabajos
actuales y futuros.
13. Sensibilidad organizacional

Capacidad para percibir el impacto y las implicaciones de

decisiones y actividades en otras partes de la empresa.

14. Capacidad crtica

Habilidad para la evaluacin de datos y lneas de actuacin, as

como para tomar decisiones lgicas de una manera imparcial y
desde un punto de vista racional.
15. Anlisis de problemas

Eficacia a la hora de identificar un problema, buscar datos

pertinentes al respecto, reconocer la informacin relevante y
encontrar las posibles causas del mismo.
16. Capacidad de decisin

Agudeza para tomar decisiones, afirmar opiniones, tomar parte en

algo o comprometerse en un asunto o tarea personalmente.
17. Creatividad

Capacidad para proponer soluciones imaginativas en situaciones

de negocios. Innovacin. Capacidad para identificar alternativas
radicales en contraposicin con los mtodos y enfoques
tradicionales.
18. Anlisis numrico

Capacidad para analizar, organizar y presentar datos numricos,

por ejemplo, datos financieros y estadsticos.
19. Espritu comercial

Capacidad para entender aquellos puntos claves del negocio que

afectan a la rentabilidad y al crecimiento de una empresa y actuar
de manera pertinente para maximizar el xito.
20. Asuncin de riesgos

Emprendimiento de acciones que envuelvan un riesgo deliberado

con el objeto de lograr un beneficio o una ventaja importante.

21. Escucha

Capacidad para entresacar la informacin importante de una

comunicacin oral. Las preguntas y las reacciones en general
demuestran una escucha activa.
22. Comunicacin oral persuasiva

Capacidad para expresar ideas o hechos claramente y de una

manera persuasiva. Convencer a los otros del punto de vista
propio.
23. Comunicacin escrita

Capacidad para redactar las ideas claramente y de forma

gramaticalmente correcta, de manera que sean entendidas sin
lugar a dudas.
24. Sensibilidad interpersonal

Conocimiento de los otros, del ambiente y de la influencia

personal que se ejerce sobre ellos. Las acciones indican la
consideracin por los sentimientos y necesidades de los otros
(atencin, no confundir con comprensin).
25. Impacto

Se traduce en causar buena impresin en los otros y mantener

esa impresin a lo largo del tiempo.
26. Sociabilidad

Capacidad para mezclarse fcilmente con otras personas.

Locuaz, abierto y participativo.
27. Trabajo en equipo

Disposicin para participar como miembro totalmente integrado en

un equipo del cual no se tiene por qu ser necesariamente el jefe;
colaborador eficaz incluso cuando el equipo se encuentra

trabajando en algo que no est directamente relacionado con

intereses personales.
28. Iniciativa

Influencia activa en los acontecimientos en lugar de aceptacin

pasiva de los mismos, visin de oportunidades en ellos. Da lugar
a la accin.
29. Resistencia

Capacidad para mantenerse eficaz en situaciones de decepcin

y/o rechazo.
30. Energa

Capacidad para crear y mantener un nivel de actividad indicado.

Muestra el control, la resistencia y la capacidad de trabajar duro.
31. Niveles de trabajo

Establecimiento de grandes metas o modelos de conducta para

uno mismo, para los otros y para la empresa. Insatisfecho con el
promedio del rendimiento.
32. Compromiso

Creer en el propio trabajo o rol y su valor dentro de la empresa, se

traduce en un refuerzo extra para la compaa aunque no siempre
sea en beneficio propio.
33. Auto-motivacin

Se traduce en la importancia de trabajar para conseguir una

satisfaccin personal. Necesidad alta de alcanzar un objetivo con
xito.

34. Atencin al cliente

Exceder las expectativas del cliente demostrando un compromiso

total en la identificacin de cualquier problema y proporcionando
las soluciones ms idneas para satisfacer sus necesidades.