Morales pide a pases vecinos y

europeos garantizar mercado para

productos alternativos a la coca

ABI 17/08/2015

La Paz.- El presidente Evo Morales pidi el lunes a los pases latinoamericanos y europeos
que garanticen mercado para la comercializacin de los productos alternativos a la hoja de
coca, tales como el palmito y la miel de abeja.
"El mejor aporte de los pases vecinos y europeos sera importante cmo garantizar el
mercado para esos productos, estamos con palmito, oportunamente Venezuela nos ha
garantizado mercado para el palmito, el trpico tiene dos industrias de palmito del Estado",
afirm en la presentacin del informe denominado "Monitoreo de Cultivos de Coca 2014" de la
ONU.
Record que en la zona de los Yungas de La Paz, zona tradicional de cultivos de coca, se
instalaron plantas de ctricos, adems de plantas procesadoras de miel de abeja en el
Chapare (Cochabamba), tambin y Villa Montes (Tarija).
"Quisiramos estar exportando esta miel de abeja pura, estamos con la industria de estevia
empezando en la zona del trpico de Cochabamba y el compaero que tiene esas alternativas
dice que no tiene tiempo para cultivar el cato de coca", justific.
Segn datos presentados por el representante de la Oficina de Naciones Unidas Contra la
Droga y el Delito (UNODC), Antonino De Leo, Bolivia redujo las plantaciones de hoja de coca
en 11% en la gestin 2014, lo que significa que ese cultivo baj de 23.000 hectreas en 2013
a 20.400 el pasado ao.
En un acto que se realiz en la Cancillera boliviana, la UNODC felicit al Gobierno de Bolivia

por la continua reduccin de la superficie cultivada de coca y destac que la cantidad de

hectreas reportadas en 2014 es la ms baja desde el inicio del monitoreo que encara esa
institucin dependiente de la Organizacin de Naciones Unidas (ONU), en 2003.

La coca transgnica en Chapare

rinde 8 cosechas al ao; cocaleros
dicen que es bueno ser gobierno
14/06/2010-08:55Coca Narcotrfico
22

Con el uso de qumicos, las hojas que tardaban 100 das ahora estn
para listas para la cosecha en 45. Cocaleros buscan engendrar otro Evo.
Produccin. La coca, en un buen da, se seca en media maana. El
progreso de los cocaleros en los ltimos aos se puede ver en sus
movilidades. El Trpico est llego de furgonetas Toyota Noah para
transporte pblico
El Deber
Chapare decide frenar el aumento
de coca
Medida. No habr ms afiliados a
las seis federaciones ni ms catos. La superficie legalizada se
triplic entre los aos 2004 y 2009
Pablo Ortiz. Chapare

Con pelea, con sangre derramada se ha ganado el cato de coca, se ha

ganado el Gobierno. Los compaeros han tenido que tomar esa
conciencia, pero todava hay muchos que no creen. Cuando la
industrializacin de la coca se encamine, entonces se va a dar luz verde
para producir ms, pero hasta entonces se respeta un cato por afiliado,
dice Alberto Morales, secretario de actas de la Federacin de
Productores de Coca de Chimor, una de las seis que hay en Chapare,
para explicar por qu han decidido poner un freno al crecimiento de la
superficie aceptada por el Gobierno.
En 2004, el entonces presidente Carlos Mesa reconoci el derecho de los
cocaleros de Chapare a tener un cato por familia. Con ello se legalizaron
3.200 hectreas, pero con la llegada de Evo Morales al poder, en enero
de 2006, la poltica cambi de un cato por familia a un cato por
afiliado. En cuatro aos de gestin, el nmero de afiliados haba sido un
misterio, pero ahora Martn Leva Flores, mximo ejecutivo de la
federacin de Yungas y encargado de hacer respetar el cato (espacio de
0,16 hectreas) en todo Chapare, dice que son alrededor de 60.000, por
lo que se calcula que hay 9.600 hectreas de coca reconocidas por la
poltica gubernamental en el trpico cochabambino, el triple de las
firmadas por Mesa. Esta superficie sembrada coincide con la medicin
hecha pblica por Organizacin de las Naciones Unidas, que en 2009
dijo que haba 9.500 hectreas de coca en Chapare y en todo el pas,
30.500 hectreas.
Leva tena seis aos cuando, en 1988, la Ley 1008 declar toda la coca
de Chapare como ilegal. Ahora es parte de los sub 30 que han tomado
la posta dirigencial en las seis federaciones y su bautizo de fuego
sucedi entre el 5 y 7 de junio en el coliseo de La Coronilla en
Cochabamba. En el congreso de cocaleros estaba cantada la reeleccin

de Evo Morales como su mximo lder, pero desde las bases suba un
clamor que amenazaba la imagen del mismo Gobierno: Aumentar la
produccin de coca agrandando los catos o inscribiendo a nuevos
afiliados a travs de los lotes blancos.
Leva se siente entre dos fuegos. Est en medio de sus bases que le
piden ms coca y de su Gobierno, que le exige controlar la produccin.
No habr ms coca hasta que se termine el estudio de mercado y no
puede haber nuevos afiliados porque no hay ms tierra para colonizar.
Los compaeros dicen que hay lotes blancos, pero sos estn en los
parques nacionales y no habr coca en los parques, sentencia Leva.
Segn la ONU hay 2.063 hectreas de coca ilegal en los parques
Carrasco e Isiboro Scure.
Casi todas las propiedades de Chapare tienen menos de 50 hectreas y,
como la Constitucin prohbe la subdivisin de minifundios, la nica
forma de que se inscriba un nuevo afiliado es que compre una parcela ya
inscrita en la Federacin.

Lea: Se paseaban en taxi con paquetes de droga

Para salir del estancamiento, los cocaleros buscan incrementar la

demanda legal. Se analiza abrir mercados primarios en los nueve
departamentos (actualmente slo hay en Sacaba y La Paz) y se ha
prohibido el consumo de coca yunguea en la zona. Los dirigentes
quieren quitarse el estigma de que la chaparea slo sirve para fabricar
droga y no para acullico, pero sus colegas paceos hurgan en la herida.
Ramiro Snchez, mximo dirigente de los cocaleros de Yungas asegura,

a travs de radio Fides, que slo la quinta parte de las 26.500 toneladas
de coca seca que se produce en Chapare es registrada por los controles
legales. El resto no sabemos adnde va. Nuestra coca va al consumo,
no queremos pensar que la de Chapare va al narcotrfico, dice Snchez.
Si lo que no quiere pensar Snchez es cierto, entonces la coca del
trpico que no pasa los controles alcanzara para fabricar 44
toneladas de cocana.
Leva aade que el control social es estricto y si un afiliado es encontrado
sembrando ms de un cato, es advertido y vigilado durante seis meses.
Si vuelve a cultivar de ms, puede ser expulsado de la zona y su tierra
revertida a travs del Gobierno.
Leva asegura que ya no aparecen ms fosas de maceracin ni fbricas
de droga en su territorio, mientras que Alberto Morales lanza una
advertencia: Si encontramos a algn compaero involucrado en
narcotrfico, lo expulsamos. Uno no puede beneficiarse mientras todos
nos quemamos.
Un gran negocio
Cato. Es una superficie cuadrada de 40 metros de lado que equivale a
0,16 hectreas. Se constituye en la base del sustento de los cocaleros de
Chapare.
Produccin. Cada cato puede producir dos tres cargas (100 libras) de
coca por cosecha. Dependiendo de la calidad de la hoja (verdor, tamao,
grosor), cada carga se cotiza entre Bs 1.500 y 2.200.
Longevo. Un arbusto de coca puede producir entre 1,5 y 3 libras por
cosecha. Durante la recoleccin de la coca se deja a la planta pelada,

pero sta se recupera en dos semanas y tres meses est lista para ser
cosechada de nuevo. Puede producir 30 aos y con la ayuda de
agroqumicos, la cantidad de cosechas se duplica.
Ingresos. Los cocaleros pueden ganar entre Bs 3.000 y 6.600 por
cosecha. Si se toma en cuenta que tienen entre cuatro y ocho cosechas
al ao (dependiendo del uso de agroqumicos o si la produccin es
orgnica), un cato de coca puede producir ingresos de entre Bs 12.000 y
36.000 al ao. Ningn otro cultivo de la zona se acerca a estas cifras.
Rpido. Una cosecha de coca puede estar lista para ser comercializada
en 24 horas. Una vez es recolectada, los productores la esparcen sobre
una carpa o lona para que se seque. Si hay buen tiempo, con medio da
de asoleamiento basta. Por la tarde se la enfra y luego se la empaqueta
para llevarla al centro de acopio.
Vigilancia. El control social est esparcido por toda la organizacin.
Desde el sindicato, los hechos se denuncian a las centralas y stas
llevan el problema a la federacin, que en los casos ms graves puede
expulsar al afiliado.
La oposicin desaparece en la zona
Chapare es, ante todo, un espacio poltico monopolizado por el
Movimiento Al Socialismo. Si bien el control social est entendido
como una forma de administrar que la produccin de coca no se
dispare, tambin es una forma de profundizar el trabajo poltico y la
relacin entre los dirigentes de las seis federaciones, las centrales,
los sindicatos y las bases. Por ejemplo, en el municipio de Villa
Tunari hay dos federaciones de cocaleros, 28 centrales o

asociaciones de productores que congregan a ms de 300

sindicatos que pueden tener entre 40 y 200 afiliados cada uno.

Lea: Narcos del Per cambian vas para entrar a Bolivia

Esta entramada red de relaciones sindicales ha hecho que la fuerza de

su instrumento poltico sea aplastante en la zona, al punto de haber
barrido con toda la oposicin local.
Las antiguas cabezas de las federaciones ahora son alcaldes y
concejales, mientras que la oposicin est tan convencida de su derrota
que en las elecciones de abril ni siquiera present candidatos.
El ltimo partido que trat de plantar bandera en Chapare fue Unidad
Nacional. El industrial cementero Samuel Doria Medina incluso lleg a
hacer fuertes inversiones en la zona y compr un hotel a medio construir.
Con el tiempo desisti del negocio y lo vendi. Hoy el Trpico Resort es
una especie de representacin corprea de la derrota opositora. Tiene
una piscina ms grande que un cato de coca y sus decenas de
habitaciones de cinco estrellas ahora son prisioneras del bosque.
Se prohbe el uso de los agroqumicos
Una de las medidas ms firmes que tom el congreso de cocaleros
celebrado a principio de mes en Cochabamba fue cerrar el paso a la
produccin de coca con agroqumicos. Alberto Morales, de la
Federacin de Chimor, explica que en los ltimos tiempos se ha
adoptado nuevas formas de produccin de coca que reducen a la
mitad el ciclo de cosecha en la zona.

A travs del uso de fertilizantes qumicos, las hojas que tardaban

entre 90 y 100 das para estar listas para la cosecha ahora pueden
recogerse a los 45 das. Con ello, en lugar de entre tres y cuatro
cosechas por ao, ahora los cocaleros pueden levantar entre seis y
ocho.
El problema es que la hoja transgnica, como la llaman los
cocaleros, presenta diferencias de forma con la orgnica. Es ms
blanda, menos gruesa, menos madura, explica Morales, que admite
que el destino de este tipo de produccin es bsicamente el
narcotrfico. Por eso hemos pedido a los compaeros que slo se
siembre la coca orgnica, dijo.
Es bueno ser Gobierno

Medida. Las federaciones de cocaleros ahora cuentan con edificios

construidos por el programa Evo Cumple. Hay estadios y unidades
educativas con coliseos. Buscan engendrar otro Evo
Amplio. El estadio de Ivirgarzama tiene un aforo para 25.000 personas y
una piscina semiolmpica. Buscan llegar a la Liga con el club Real
Dnamo de Ivirgarzama
Andrea gira una manivela de un
torno que pela de manera prolija las
diez naranjas que exprimir para
llenar tres vasos con su jugo. Su hija
Mayra, de slo 20 meses, juega
entre sus piernas mientras. Andrea se queja de que las ventas andan
lentas, de que el surcito que gobierna el clima de Villa Tunari no provoca
tanta sed como los 40 grados que suelen derretir el municipio ms
grande de Chapare. Pero tiene fe y sabe que desde el jueves 17, cuando

los juegos estudiantiles comiencen, sus ventas se multiplicarn por diez.

Andrea cuenta orgullosa que los deportistas llegarn desde el trpico y
que todas las unidades educativas sern subsedes porque, desde que
Evo Morales es Presidente, todas las escuelas de Chapare tienen coliseo
y cancha polifuncional. Su hijo mayor, que est en cuarto de primaria, lo
disfruta. Es bueno ser Gobierno, dice Andrea, que sabe que si sus hijos
son buenos alumnos tal vez puedan conseguir una beca para estudiar en
Cuba o Venezuela.

Lea: FELCN secuestra ms de 97 toneladas de droga en lo que va de 2015

Y es que desde el 22 de enero de 2006 todos en el trpico de

Cochabamba son presidente. Chapare no es lugar donde, como canta
el rumor, se ven ms Hummer y vagonetas Toyota Prado per cpita; pero
los transportistas han cambiado sus autos de principios de los 90 por
alguno de marca japonesa modelo 2004. En cada casita de madera se
puede ver una vagoneta blanca al lado de un surub, las furgonetas
Toyota Noah, y una antena parablica para ver el Mundial.
Y es tan bueno ser Gobierno que, desde que se ingresa a Chapare
por Bulo Bulo, es fcil ver a gente construyendo alguna obra
pblica. En Ivirgarzama, sede administrativa del municipio de Puerto
Villarroel, Carlos Vargas lo sabe. Es el director de deportes del que
es el municipio con mayor crecimiento del trpico. Tambin es el
orgulloso guardin del estadio regional Evo Morales Ayma, un
campo deportivo para 25.000 espectadores que se llena pocas

veces, pero que en dos aos aspira a albergar partidos de la Liga

Profesional del Ftbol Boliviano.
Para ello ha contratado como tcnico al argentino Claudio Martnez
y estn segundo en la B de Cochabamba con el Real Dnamo. Si
ascienden, al ao traern cuatro refuerzos de primer nivel para
clasificarse a la Simn Bolvar. Pero mientras suea, tambin hace. Fuera
del estadio hay una piscina semiolmpica y en cada uno de los 18
colegios secundarios de la jurisdiccin hay una cancha de ftbol con
buen pasto, un coliseo y un frontn, deporte favorito de Evo Morales.
Pero la prosperidad de Ivirgarzama se refleja ms all de las obras
pblicas. Es el primer municipio que ha transitado de los edificios
meramente funcionales a edificaciones con aspiraciones estticas. Tal
vez por ese auge constructivo los alrededores de su plaza est lleno de
oficinas de arquitectos.
Las federaciones no se han quedado al margen del progreso. Durante
dcadas sus oficinas fueron un cuartito de tres por cuatro metros y ahora
son edificios de tres plantas. Todos ellos fueron construidos por el
programa Evo Cumple.
Y es que no es mentira que la lucha sindical y la resistencia de este
grupo de sindicatos parieron un Presidente.
Ahora, cuando se pregunta a Martn Leva si pueden engendrar otro, el
responsable de control social dice que hay muchos cebos y que ahora
estn en el trnsito de tener el Gobierno a tener el poder, copando
democrticamente los otros rganos del Estado. Para ser lder hay que
sacrificarse. Durante esta gestin tiene que salir un lder, sino, vamos a
ver cmo mantener a nuestro Presidente.

La Alcalda se fusiona con el sindicato

En Chapare, no se sabe dnde comienza la Alcalda y dnde termina
el sindicato. La fusin entre la vida sindical y la estatal est tan
consolidada que las federaciones de productores de coca de
Chapare se han vuelto una especie de nexos entre la base y los
municipios. Es normal ver a los principales dirigentes de los
cocaleros en las sesiones de los concejos de los cinco municipios
de la zona, totalmente dominados por el MAS.
Juvenal Peredo, oficial mayor de Villa Tunari, explica que adems de este
seguimiento, los ejecutivos municipales se renen una vez por mes con
los dirigentes sindicales para planificar y hacer seguimiento a las obras.
Seala que actualmente priorizan el desarrollo productivo, porque
quieren sacar a los colonizadores de la dependencia casi exclusiva de la
coca. Para ello, tendrn ayuda del Gobierno, que instalar plantas
industrializadoras de leche, palmitos y ctricos.
Publicado por: Luz Mendoza

Vea tambin:

1. Quien como ellos!

2. En Apolo, el Ejecutivo quiere imponer el cato de coca
3. Evo dice que legalizar toda la coca del Chapare
4. El Reino del Chapare

5. Preocupado. Evo admite crecimiento de cultivos ilegales de coca

http://eju.tv/2010/06/la-coca-transgnica-en-chapare-rinde-8-cosechas-al-aococaleros-dicen-que-es-bueno-ser-gobierno/

martes, 25 de diciembre de 2012

Evo inaugura planta procesadora de palmito en

Ivirgarzama
Ivirgarzama, BOLIVIA, 25 dic.- El presidente Evo Morales inaugur el martes una moderna planta
procesadora de palmito en la poblacin de Ivirgarzama que producir 1.560 toneladas mtricas
anuales de ese tallo en conserva y que beneficiar al menos a 2.000 familias en esa regin del
trpico boliviano.

En un acto pblico que cont con la presencia de la ministra de Desarrollo Productivo, Teresa
Morales, y otras autoridades locales y nacionales, el Jefe de Estado destac los beneficios de esa
planta procesadora, la segunda en esa regin.

"Estamos para dar el valor agregado a nuestros productos, tenemos que garantizar mercado a
nuestras industrias y si sobra materia prima obligado a ampliar", afirm.

Precis que la planta tiene una capacidad de procesar 25 mil tallos por da, un milln 584 latas por
ao y la posibilidad de adquirir 6 millones de tallos al ao a los productores con un potencial de
ventas de al menos 23 millones de bolivianos al ao.

El Primer Mandatario subray que la nueva planta procesadora de palmito beneficiar a todos los
productores de esa regin y no solamente a los afiliados de la Federacin de Carrasco.

En esa lnea, destac que poco a poco se industrializan los variados productos del trpico,
despus de una larga lucha por defender su derecho de vivir en esa regin y frente a las
permanentes intenciones de otros gobiernos de sacarlos de esas tierras "con el pretexto de cero de
coca".

"Esos tiempos como hemos enfrentado esas polticas, que nos saquen, que nos boten, hemos
resistido gracias a nuestras federaciones, por supuesto ha costado muertos y heridos
lamentablemente", rememor.

Record que horas antes promulg un decreto para la creacin del Centro Productivo Apcola ms
grande de Bolivia, que se instalar en la poblacin de Samuzabety, con una inversin de ms de 6
millones de dlares, que procesar al ao 250 toneladas de miel.

"Entonces estamos diversificando. Debemos preguntarnos cundo, cmo ha habido esas

inversiones", fundament.

No obstante, el Primer Mandatario recomend a los cocaleros del Chapare a respetar la produccin
de un cato de coca por familia para demostrar al mundo que ese es el mejor aporte al proceso de
transformaciones profundas y a la revolucin democrtica y cultural.

"No puede haber cero de coca, pero tampoco puede haber libre cultivo de coca", matiz.

Asegur que Bolivia, en la lucha contra el narcotrfico y en la racionalizacin y reduccin de

cocales ilegales, est mejor que Colombia y Per con menos recursos, slo con la "conciencia de
los productores" de ese arbusto de uso tradicional y ritual en Bolivia, que es desviado ilegalmente a
la produccin de cocana.

Asimismo, llam a respetar los parques y reservas nacionales tomando en cuenta los efectos del
calentamiento global.

ABI

Economa
Exportacin de palmito a noviembre super en
20% al 2007
Economa
29 Diciembre 2008
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Exportacin de palmito a noviembre super en 20%

al 2007
Espaa es el principal destino de este vegetal amaznico con US$ 2
millones 404 mil, que representa el 47% del total exportado
En los primeros once meses del ao sum US$ 5 millones 118 mil monto que ya super en 20% el
total registrado en el 2007 cuando se exportaron por US$ 4 millones 275 mil, inform la Asociacin
de Exportadores (ADEX), lo que constituye una muestra del gran dinamismo de las diversas
partidas de las agroexportaciones peruanas.
El gerente general del gremio exportador, Fernando Ferreyros, resalt el rendimiento del sector
agroexportador peruano, en especial de las no tradicionales que con crisis incluida cerrar este ao
en azul (crecimiento de 29.1% aproximadamente) y el prximo, segn las proyecciones de la
ADEX, presentaran una tasa de 23.4%.
Seal que uno de los productos que contribuirn a este buen comportamiento ser precisamente
el palmito, que se obtiene del Pijuayo palmera cosechada en la amazona peruana y que se
caracteriza por tener una suave textura y un delicado sabor. Mencion que es un producto con gran
potencial pues es libre de colesterol, lo que lo convierte en un producto que puede ir dirigido
tambin a un nicho especfico de consumidores constituido por quienes cuidan su salud.
En los ltimos aos la exportacin de ese producto tuvo cifras positivas, en el 2004 creci en 29%,
en el 2005 lo hizo en 31%, en el 2006, 27% y en el 2007 20%. Los montos fueron de US$ 2
millones 136 mil, US$ 2 millones 803 mil, US$ 3 millones 560 mil y US$ 4 millones 275 mil,
respectivamente.

Asimismo, las cifras del Sistema de Inteligencia Comercial ADEX DATA TRADE refieren que en el
comparativo de los primeros once meses del 2008 respecto al
Principales destinos del palmito,
2007, el crecimiento fue de 33%, pues el ao pasado (Eneroenero-noviembre 2008
noviembre), el palmito se export por US$ 3 millones 845 mil.

Espaa, principal consumidor

Detalla tambin que Espaa es el principal destino de este

vegetal amaznico con compras por US$ 2 millones 404 mil lo
que representa el 47% del total. Esta cifra supera en buena
proporcin el US$1 milln 197 mil registrado en el mismo periodo del 2007, con lo que logr un
crecimiento de 101%.
Otros pases que destacan son Argentina con US$ 1 milln 537 mil, representando el 30% de todo
lo enviado y Francia con US$ 825 mil (16%). Tambin participan Estados Unidos, Alemania,
Venezuela y Australia.
La ADEX resalt que Curmisa S.A. es la empresa que lidera las exportaciones del llamado
corazn de palmeras pues pas de enviar US$ 1 milln 175 mil entre enero y octubre del ao
pasado a US$ 2 millones 036 del mismo periodo de este ao. Estos nmeros representan un
crecimiento de 73% de exportaciones. Adems, tambin registran envos las empresas Conservera
Amaznica S.A. (US$ 1 milln 734 mil), Agroindustria Santa Luca S.A. (US$ 1 milln 059 mil) y
Despensa Peruana S.A. (US$ 288 mil).

hapare se diversifica
para cambiar su rostro
cocalero
Los agricultores de esta zona del pas han aceptado integrar
otros cultivos a la produccin de coca. Dicen que un cato, lo que
permite la ley, no alcanza para sostener la economa familiar
A+

A-

MS INFORMACIN
Emmanuel Hondrat: Era imposible ver a la coca como ingreso suplementario

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Cochabamba
cultivos
produccin
agricultores
cocalero
palmito

Nelfi Fernndez Reyes - EL DEBER

nfernandez@eldeber.com.bo
27/07/2015
15:57

La coca, para los migrantes de occidente que hallaron en el trpico cochabambino,

fue su fuente de ingresos y su visibilidad poltica, al permitir que su mximo
dirigente, Evo Morales Ayma, tome las riendas de Bolivia.
Tambin fue en un problema cuando empez a ser destinada al narcotrfico. En
esta nueva era, como llaman los chapareos a la gestin de Evo Morales, se
proponen cambiarle el rostro a esta regin del pas, reduciendo hectreas de coca
y ampliando la produccin de palmito, pia, banano, ctricos y otros cultivos.
El objetivo es que los cocaleros, a quienes se les est permitido solo un cato de
coca (1.600 metros cuadrados), vean a la produccin de este arbusto como un
ingreso suplementario y no en la base de su economa, afirma el director del Fondo
Nacional de Desarrollo Alternativo (Fonadal), Herland Oropeza.
Inyeccin econmica
El cambio de estrategia para reducir cocales y aumentar la produccin de otros
cultivos comenz en 2006, desde entonces el Gobierno, a travs del Fonadal, ha
realizado una inyeccin econmica de $us 350 millones. En esto ha colaborado la
Unin Europea con ms de 60 millones de euros, asevera Oropeza.
Reynado Cceres es de los que ha diversificado su produccin. Por su bananal pasa
parte de los 18 kilmetros de cable va que ha instalado el Gobierno y la Alcalda

de Puerto Villarroel. La obra demand una inversin de Bs 1,25 millones y beneficia

a 1.211 familias.
Reynaldo acept, igual que otros 200 productores, el reto de producir banana y
adecuarse a los requerimientos de exportacin. Hasta su chaco llega el camin que
lleva esta fruta a Argentina.
La empresa extranjera se encarga de la cosecha, de la preparacin y embalaje del
producto. Datos del Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad
Alimentaria (Senasag) indican que en 2014 del trpico se export 114.575,29
toneladas de banana a Argentina, Uruguay, Chile y Per; un 7,64% ms que en
2013.
Palmeras no arbustos
No vistieron sus mejores galas, asistieron a su acto de graduacin con la
vestimenta que hacen frente al trabajo diario. Eran cocaleros, ahora son expertos
palmiteros.
Ellos entregan su produccin a los dos plantas procesadoras de palmito que all
instal el Gobierno. De las 1.143 hectreas de plantaciones de palmito que hay en
esa regin, en 2014, se han exportado 35.009 cajas de palmito, lo que se tradujo
en Bs 6,1 millones y benefici a 6.000 familias.
Estos cultivos, a diferencia de la banana y el palmito, son nuevos en esta regin,
pero ya se los exporta. Un informe del Fonadal indica que de las 20 toneladas que
se prev comercializar en el mercado internacional para 2015, ya se exportaron
siete de camu camu y cinco de copoaz.

Los cultivos integrales van ganando terreno

Los cocaleros estn seguros que no hay cultivo que reemplace a la coca, pero
tambin saben que un cato de este arbusto, lo que les permite la ley 1008, no
abastece la economa de una familia.
Ramiro Rodrguez, director de Desarrollo Productivo de Puerto Villarroel, explica
que la coca se cosecha hasta cuatro veces al ao y que un cato rinde entre seis y
siete taques de 50 libras, que son vendidos en Bs 1.500.
De la venta de siete taques se obtiene Bs 10.500 por trimestre; de este monto hay
que destinar el 30% (Bs 3.150) a gastos de produccin. En resumen, dice
Rodrguez, los Bs 7.350 restantes no alcanzan para cubrir los gastos de
alimentacin, educacin y vestimenta de una familia.
Pero, si se produce una hectrea de banana la cosecha es ao redondo y de all se
sacan 20 cajas por semana. Cada una cuesta entre $us 2,70 a $us 3 y las
empresas exportadoras lo recogen de los bananales.
Lo mismo sucede con el palmito, sostiene Wilfredo Valdivia, de la planta
procesadora San Isidro de Shinahota. La empresa estatal va a los palmitales,
recoge los tallos y paga Bs 1,10 por cada uno de ellos. En una hectrea entran
7.000 palmitos y la cosecha es cuatro veces al ao.
La pia es otra de las apuestas, an no se exporta, pero el Gobierno ya destin Bs
12,5 millones para su produccin. La piscicultura tambin es otra opcin, en

Shinahota 30 familias cocaleras se dedican a ello.

Para Leonardo Loza, vicepresidente de las Seis Federaciones de Productores de
Coca del Trpico de Cochabamba, los cultivos integrales ayudan a controlar la
produccin excedentaria. Dice que antes una familia tena hasta cinco catos de
coca, ahora se les exige uno y los que incumplen corren el riesgo de ser echados
del lugar.
As opinan los exportadores
El representante de los exportadores de Bolivia, Guillermo Pou Mont, aplaude que
el Gobierno ayude a las regiones cocaleras en la bsqueda de mercados. Tambin
sera til que el esfuerzo por ayudarlos nos genere mecanismos marco donde
entren todos los bolivianos (para exportar), dice.
DATOS
Reduccin de cocales.- Segn la ONUDC, desde 2010 hasta 2013 la produccin
de coca en Bolivia ha disminuido de 31.000 a 23.000 hectreas.
Trpico de Cochabamba.- Est compuesto por Villa Tunari, Chimor, Shinahota,
Puerto Villarroel y Entre Ros.
Control de produccin de coca.- En el trpico hay 7.100 hectreas de coca.
Quien controla la produccin excedentaria de este arbusto es el Estado.
Generacin de empleos.- Segn el Gobierno la produccin de banada genera, en
el trpico cochabambino, unos 30.000 empleos directos .

Comercio internacional, conceptos y teoras

Comercio internacional

Segn Enrique Cornejo Ramrez (1996), define el comercio internacional como el

intercambio de bienes y servicios entre residentes de diferentes pases.
Adicionalmente, el mismo autor cita algunas definiciones de otros autores, como;
Algunos autores como el profesor espaol Francisco Mochn, definen al comercio
internacional como : el intercambio de bienes, servicios y capitales entre los
diferentes pases.
Samuelson y Nortdhaus definen al comercio internacional como el proceso por
el que los pases importan y exportan bienes, servicios y capital financiero.
En el mismo sentido, Sotelo propone como definicin del comercio internacional :
el intercambio de bienes de capital y de consumo, as como de los servicios,
entre Estados polticamente independientes o residentes de los mismos.
Otros

conceptos

relacionados

con

el

comercio

internacional

son

el

de

exportaciones e importaciones, segn el INEI , las exportaciones Son las

transferencias (venta) de mercancas o servicios de un residente del pas de
referencia, con un residente de otro pas..
Mientras que en el Glosario de Trminos Econmicos del BCRP figura la siguiente
definicin: La exportacin es la Transferencia de la propiedad de los bienes o
prestacin de los servicios producidos por una economa residente a otra no
residente. Venta de productos nacionales (bienes y servicios) a un mercado
extranjero..

Respecto a las importaciones, el documento ltimo seala que la importacin es la

Transferencia de la propiedad de los bienes o prestacin de los servicios
producidos en el exterior a residentes de una economa. Compra de productos
(bienes y servicios) a un mercado extranjero..

http://lanuevaeconomia.com/comercio-internacional-conceptos-y-teorias.html

Importancia de los Mercados Internacionales

AUTOR(A): Pedro Epimenio Velasquez Roa

TEMA: Negocios Internacionales

PUBLICADO: 25/07/2003

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Desde los inicios de la teora econmica [1] donde se enfatiza en la importancia del
comercio internacional, visto desde el punto de vista de la poca, y trado por
diferentes economistas en la era contempornea de la humanidad ha tenido un realce
y una importancia significativa en el desarrollo de los pases que han adoptado estas
doctrinas, el desarrollo de la economa en nuestra poca es muy importante para el
desarrollo
de
los
mismos
mercados.
Esta teora se profundiza de una mejor
forma por David Ricardo [2], donde
demuestra la importancia de la de la
especializacin de los pases con el fin de
buscar una mejor ventaja competitiva en
los mercados, donde los pases pueden
obtener mejores beneficios de una
especializacin en la produccin de
aquellos bienes que se pueden generar
en un determinado pas dadas sus
mejores condiciones para la produccin
de los mismos, ahora bien en el mundo
globalizado en el que hoy interactuamos
encontramos diferentes connotaciones
con respecto al desarrollo de estos
mercados internacionales, donde un pas
puede exportar bienes y servicios, y
tambin capitales de acuerdo a sus
ventajas competitivas y comparativas.

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Los mercados internacionales permiten el desarrollo de las economas, puesto que

estas pueden producir distintos bienes y colocarlos en estos mercados para ser
adquiridos por aquellos pases donde no se pueden producir de una manera eficiente
como el pas oferente del bien, y este a su vez puede beneficiarse de los dems bienes
o servicios en los cuales los otros pases tienen una mejor ventaja competitiva, si bien
este tipo de modelo econmico es altamente criticado por la falta de trasparencia de

los entes multilaterales a cargo, se tienen grandes beneficios en todos los mbitos, es
por esto que estoy a favor con la globalizacin, cuando un pas exporta y hace que sus
bienes estn el los mercados internacionales, ste puede obtener beneficios a nivel
macroeconmico [3], como tambin las empresas que en l estn pueden sacar
beneficios con polticas microeconmicas eficientes, pues pueden generar empleo, y
por ende las polticas macroeconmicas del gobierno generar mejor redistribucin de la
riqueza
entre
la
poblacin.
Siendo importantes los mercados internacionales, podemos observar como un exceso
de ahorro en determinado pas, puede servir como medio de financiacin e un pas con
desordenes macroeconmicos, pues un desajuste en su balanza comercial, puede ser
financiado por una entrada de capital en la cuenta de capital en la balanza de pagos, si
esto se cumpliese a cabalidad no habra tanta desventaja entre un pas y otro, el
problema radica como lo indique antes en el mal funcionamiento de los entes
multilaterales, tales como el FMI y la OMC, pero como lo critica Stiglitz: El FMI y el
Banco Mundial se convirtieron en nuevas instituciones misioneras, a travs de las
cuales esas ideas fueron impuestas sobre los reticentes pases pobres que necesitaban
con urgencia sus prestamos y subvenciones. Los ministros de hacienda de los pases
pobres estaban dispuestos, si era menester, a convertirse para conseguir el dinero,
aunque la vasta mayora de los funcionarios estatales y, mas importante, los pueblos
de esos pases con frecuencia estaban escpticos [4]. Aqu l describe la poca de los
ochenta y el nuevo rumbo de las economas lideres (EEUU e Inglaterra), polticas
neoliberales, apertura del mercado, menor tamao del Estado, entre otras; esto
demuestra la falta de inequidad de estos entes, con el fin de favorecer a los pases
potencias, pero bien volviendo a mi planteamiento, las importancia de los mercados
internacionales no solamente esta condicionado a esta parte, tambin ha permitido el
desarrollo
de
los
pases
del
tercer
mundo
a
niveles
inimaginables.
Esta percepcin la desarrolla Alan Greenspan, diciendo:En los ltimos aos la
integracin econmica global se ha acelerado en una multitud de frentes. El desarrollo
basado en la tecnologa ha expandido de tal manera la amplitud y profundidad de los
mercados que los gobiernos, an los incrdulos, han sentido que no tienen otra
alternativa que desrregular y liberalizar el crdito interno y los mercados financieros
[5], esto nos demuestra como siendo la globalizacin un fin econmico ha permitido en
el entorno a ella no solo la unificacin de los mercados, sino que tambin el traspasar
las culturas a travs de las comunicaciones, adems permitir a pases del tercer mundo
poder obtener desarrollo por medio de las tecnologas que se encuentran en todo el
mundo.
Resalto esto ltimo como el mayor logro de los mercados internacionales, el cual ha
sido la bsqueda de integracin entre naciones, que permiten a su vez un mejor
funcionamiento en todos los mbitos de la economa global [6], por que es la economa
tambin una ciencia social de la cual el hombre a dejado perder su esencia, y siendo
esta una forma de recobrarla con el fin de hacer una concientizacin entre todos, que
antes que obtener beneficios econmicos, podemos lograr un beneficio comn, basado
en una mejor calidad de vida, de la cual todos los pases se deben de ver beneficiados,
y no solamente aquellos que ejerzan un mayor dominio sobre la economa global.
Como conclusin digo que los mercados internacionales deben de tener un mejor
control para que estos sean ms eficientes y que permitan lograr una mejor
integracin, y la bsqueda de mejores resultados de desarrollo y crecimiento entre las
naciones que lo componen, siendo este el verdadero fin y esencia de la Economa.

[1]
[2]

Adam
David

[3]
[4]
[5]
[6]

Smith,
Ricardo,

La
Principios

Gregory
Joseph
Alan

de

de

Economa

las
poltica

Mankiw,

Stiglitz,
Greenspan,

Paul

riqueza

La

tributacin

Macroeconoma,

Malestar

de

globalizacin

Krugman,

naciones,

la
de

Economa

1817.
1997.

globalizacin,
las

1776.

Finanzas,
Internacional,

2002.
2001.
1999

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PromoNegocios.net Mercado Tipos de Mercado - Artculo Publicado en Abril 2006 - Derechos

Reservados.

Tipos de Mercado

Conozca cules son los diferentes tipos de mercado segn su

ubicacin geogrfica, el tipo de cliente, la competencia establecida,
el tipo de producto, el tipo de recurso y el grupo de no clientes.
Por: Ivan Thompson
Segn Philip Kotler, la economa moderna opera con base en el principio de la
divisin del trabajo, donde cada persona se especializa en la produccin de algo,
recibe una paga, y con su dinero adquiere las cosas que necesita. Por
consiguiente, los mercados abundan en la economa moderna [1].
Por ese motivo, existen algunas clasificaciones que ordenan los
diferentes mercadosagrupndolos segn su tipo, como se ver en detalle, a
continuacin:

Tipos de Mercado, Desde el Punto de Vista

Geogrfico:
Segn Laura Fischer y Jorge Espejo, autores del libro "Mercadotecnia", las
empresas tienen identificado geogrficamente su mercado. En la prctica, los
mercados se dividen de esta manera [2]:

Mercado Internacional: Es aquel que se encuentra en uno o ms pases en el

extranjero.

Mercado Nacional: Es aquel que abarca todo el territorio nacional para el

intercambios de bienes y servicios.

Mercado Regional: Es una zona geogrfica determinada libremente, que no

coincide de manera necesaria con los lmites polticos.

Mercado de Intercambio Comercial al Mayoreo: Es aquel que se desarrolla en

reas donde las empresas trabajan al mayoreo dentro de una ciudad.

Mercado Metropolitano: Se trata de un rea dentro y alrededor de una ciudad

relativamente grande.

Mercado Local: Es la que se desarrolla en una tienda establecida o en modernos

centros comerciales dentro de un rea metropolitana.

Tipos de Mercado, Segn el Tipo de Cliente:

Para Laura Fischer y Jorge Espejo, los tipos de mercado desde el punto de vista
del cliente, se dividen en [2]:

Mercado del Consumidor: En este tipo de mercado los bienes y servicios son
adquiridos para un uso personal, por ejemplo, la ama de casa que compra una lavadora
para su hogar.

Mercado del Productor o Industrial: Est formado por individuos, empresas u

organizaciones que adquieren productos, materias primas y servicios para la
produccin de otros bienes y servicios.

Mercado del Revendedor: Est conformado por individuos, empresas u

organizaciones que obtienen utilidades al revender o rentar bienes y servicios, por
ejemplo, los supermercados que revenden una amplia gama de productos.

Mercado del Gobierno: Est formado por las instituciones del gobierno o del sector
pblico que adquieren bienes o servicios para llevar a cabo sus principales funciones,
por ejemplo, para la administracin del estado, para brindar servicios sociales (drenaje,
pavimentacin, limpieza, etc.), para mantener la seguridad y otros.

Tipos de Mercado, Segn la Competencia

Establecida:
Para Ricardo Romero, autor del libro "Marketing", existen cuatro tipos de
mercado [3]:

Mercado de Competencia Perfecta: Este tipo de mercado tiene dos caractersticas

principales: 1) Los bienes y servicios que se ofrecen en venta son todos iguales y 2) los
compradores y vendedores son tan numerosos que ningn comprador ni vendedor
puede influir en el precio del mercado, por tanto, se dice que son precio-aceptantes [5].

Mercado Monopolista: Es aquel en el que slo hay una empresa en la industria.

Esta empresa fabrica o comercializa un producto totalmente diferente al de cualquier

otra [3]. La causa fundamental del monopolio son las barreras a la entrada; es decir,
que otras empresas no pueden ingresar y competir con la empresa que ejerce el
monopolio. Las barreras a la entrada tienen tres orgenes: 1) Un recurso clave (por
ejemplo, la materia prima) es propiedad de una nica empresa, 2) Las autoridades
conceden el derecho exclusivo a una nica empresa para producir un bien o un servicio
y 3) los costes de produccin hacen que un nico productor sea m eficiente que todo
el resto de productores [5].

Mercado de Competencia Imperfecta: Es aquel que opera entre los dos extremos:
1) El Mercado de Competencia Perfecta y 2) el de Monopolio Puro. Existen dos clases
de mercados de competencia imperfecta [2]:
1.

Mercado de Competencia Monopolstica: Es aquel donde existen muchas

empresas que venden productos similares pero no idnticos [5].

2.

Mercado de Oligopolio: Es aquel donde existen pocos vendedores y

muchos compradores. El oligopolio puede ser: A) Perfecto: Cuando unas pocas
empresas venden un producto homogneo. B) Imperfecto: Cuando unas cuantas
empresas venden productos heterogneos [3].

Mercado de Monopsonio: Monopsonio viene de las palabras griegas Monos = Solo

y Opsoncion = Idea de compras. Este tipo de mercado se d cuando los compradores
ejercen predominio para regular la demanda, en tal forma que les permite intervenir en
el precio, fijndolo o, por lo menos, logrando que se cambie como resultado de las
decisiones que se tomen. Esto sucede cuando la cantidad demanda por un solo
comprador es tan grande en relacin con la demanda total, que tiene un elevado poder
de negociacin. Existen tres clases de Monopsonio:
1.

Duopsonio: Se produce cuando dos compradores ejercen predominio para

regular la demanda

2.

Oligopsonio: Se d cuando los compradores son tan pocos que cualquiera

de ellos puede ejercer influencia sobre el precio.

3.

Competencia Monopsonista: Se produce cuando los compradores son

pocos y compiten entre s otorgando algunos favores a los vendedores, como:
crditos para la produccin, consejera tcnica, administrativa o legal, publicidad,
regalos, etc...

Tipos de Mercado, Segn el Tipo de Producto:

De acuerdo a esta clasificacin, el mercado se divide en:

Mercado de Productos o Bienes: Est formado por empresas, organizaciones o

individuos que requieren de productos tangibles (una computadora, un mueble, un auto,
etc...).

Mercado de Servicios: Est conformado por empresas, personas u organizaciones

que requieren de actividades, beneficios o satisfacciones que pueden ser objeto de
transaccin: Por ejemplo, el servicio de limpieza, de seguridad, de lavandera, etc...

Mercado de Ideas: Tanto empresas como organizaciones necesitan

constantemente de "buenas ideas" para ser ms competitivas en el mercado. Por ello,
la mayora de ellas estn dispuestas a pagar una determinada cantidad de dinero por
una "buena idea", por ejemplo, para una campaa publicitaria, para el diseo de un
nuevo producto o servicio, etc... Por ello, existen ferias de exposicin de proyectos en
universidades y escuelas, las cuales, tienen el objetivo de atraer empresarios,
inversionistas, caza-talentos, etc...

Mercado de Lugares: Est compuesto por empresas, organizaciones y personas

que desean adquirir o alquilar un determinado lugar, ya sea para instalar sus oficinas,
construir su fbrica o simplemente para vivir. Tambin est compuesto por individuos
que deseen conocer nuevos lugares, pasar una vacacin, recrearse en un determinado
lugar, etc...

Tipos de Mercado, Segn el Tipo de Recurso:

Segn Philip Kotler, autor del libro "Direccin de Mercadotecnia", el mercado de
recursos, se divide en: 1) Mercado de materia prima, 2) mercado de fuerza de
trabajo, 3) mercado de dinero y otros [1].

Mercado de Materia Prima: Est conformado por empresas u organizaciones que

necesitan de ciertos materiales en su estado natural (madera, minerales u otros) para la
produccin y elaboracin de bienes y servicios.

Mercado de Fuerza de Trabajo: Es considerado un factor de produccin, por tanto,

est formado por empresas u organizaciones que necesitan contratar empleados,
tcnicos, profesionales y/o especialistas para producir bienes o servicios.

Mercado de Dinero: Est conformado por empresas, organizaciones e individuos

que necesitan dinero para algn proyecto en particular (comprar nueva maquinaria,
invertir en tecnologa, remodelar las oficinas, etc...) o para comprar bienes y servicios
(una casa, un automvil, muebles para el hogar, etc...), y que adems, tienen la
posibilidad de pagar los intereses y de devolver el dinero que se han prestado.

Tipos de Mercado, Segn los Grupos de No Clientes:

Segn Philip Kotler, existe un tipo de mercado que abarca a grupos de no
clientes, por ejemplo [1]:

Mercado de Votantes: Es aquel que est conformado por personas habilitadas

para ejercer su derecho democrtico al voto. Por ejemplo, para elegir una autoridad
(presidente, alcalde, gobernador, etc...) o un representante (presidente de la junta de
vecinos u otro).

Mercado de Donantes: Lo constituyen los donantes o proveedores de fondos a

entidades sin nimos de lucro. Los cuatro mercados principales son el de: 1) Gobierno:
Cuando aporta fondos a organizaciones sin fines de lucro (educacin, investigacin,
salud pblica, etc...). 2) Fundaciones: Aquellas que financian actividades benficas o
sociales, se dividen en: fundaciones familiares, generales, corporativas y comunitarias.
3) Individuos: Personas que donan fondos para causas benficas o de inters social [4].

Mercado de Trabajo.

Conclusin:
En conclusin, los tipos de mercado son una clasificacin muy til porque
permiten identificar el contexto de mercado en funcin a su ubicacin geogrfica,
los tipos de clientes que existen, la competencia establecida, el tipo de producto,
el tipo de recursos y los grupos de no clientes; todo lo cual, es fundamental para
responder a cuatro preguntas de vital importancia: 1) Con qu productos se va a
ingresar al mercado?, 2) mediante qu sistema de distribucin?, 3) a qu

precio? y 4) qu actividades de promocin se va a realizar para dar a conocer la

oferta de la empresa?.

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Fuentes Consultadas:
[1]: Del libro: Direccin de Mercadotecnia, Octava Edicin, de Philip Kotler,
Prentice Hall, Pgs. 11 y 12.
[2]: Del libro: Mercadotecnia, Tercera Edicin, de Laura Fisher y Jorge Espejo, Mc
Graw Hill - Interamericana, Pgs. 85 al 89.
[3]: Del libro: Marketing, de Ricardo Romero, Editora Palmir E.I.R.L., Pgs. 58 y
59.
[4]: Del Diccionario de Marketing, de Cultural S.A., Pags. 209 al 211.
[5]: Del libro: Principios de Economa, de Gregory Mankiw, Tercera Edicin, Mc
Graw Hill, Pgs. 42, 198.
Fecha de Publicacin del Artculo: "Tipos de Mercado"
Abril 2006.
ltima actualizacin: Julio 2006.
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