Lugar realizacin del trabajo : Londres (Reino Unido) .-
Fecha de entrega : / 11 / 2015 .-
Asunto a tratar : Actividad II .-
---------- oo O oo ----------
INTRODUCCION .El ambiente de la Mercadoctecnia permitir a la empresa conocer
todas aquellas fuerzas con las que discernir la manera de buscar oportunidades y detectar amenazas. Dicho ambiente lo encontramos compuesto por todos los actores y las fuerzas que afectan la capacidad de la empresa para realizar transacciones efectivas con el mercado, objeto final de la misma. El ambiente Mercadotcnico empresarial lo subdividimos en Macroambiente y Microambiente. Los factores que envuelven al Macroambiente empresarial los tenemos fuera del control que la empresa pueda ejercer sobre ellos, mientras que los del Microambiente si que son controlables por la misma. 1.- Explique, por qu el ambiente de la mercadotecnia es dinmico y no esttico. Esas fuerzas comentadas en la Introduccin provocarn que la estrategia empresarial se enfoque hacia un lado u otro. Las mismas no aparecen siempre de una forma determinada, sino que pueden experimentar cambios, ante lo cul su status es dinmico y nada esttico. Dicho de otra forma, esos valores no permanecen constantes, y son objeto de transformaciones. 2.- Contestar a las siguientes cuestiones : a) Diferencia entre macroambiente y microambiente de la mercadotecnia. En el Macroambiente hallamos todas aquellas fuerzas sobre las que la empresa no puede ejercer el control. Est compuesto por factores que afectan a todas las empresas, y tiene en cuenta factores demogrficos, econmicos, tecnolgicos, polticos, legales y socioculturales. A diferencia del anterior, el Microambiente esta compuesto por una serie de fuerzas que si puede controlarse a travs de la estrategia empresarial, con el fin de atraer ms clientes aumentando la competitividad de la empresa. Est compuesto por los clientes actuales y futuros, la competencia, los intermediarios y los proveedores. b) Aspectos que integran el macroambiente y factores que
integran el microambiente. Explique tres de cada uno rengln
y de un ejemplo para cada caso, relacionado con el mercado dominicano. 1.- Factores integran el macroambiente : - Entorno sociocultural : El entorno cultural est compuesto por instituciones y otros elementos que afectan los valores. Las personas absorben una visin del mundo que define sus relaciones con los dems y consigo mismas. En cuanto al mercado dominicano es de resaltar el apoyo institucional en promocion de recursos humanos con el fin de hacer mas competitivas a las empresas , a travs del enriquecimiento de su principal soporte : sus empleados. - Factores Tecnolgicos : Los cambios en la tecnologa pueden afectar seriamente las clases de productos disponibles en una industria y las clases de procesos empleados para producir esos productos. En ambos casos, el efecto sobre la estrategia de mercadeo puede ser enorme. La tecnologa puede afectar los valores y estilos de vida del consumidor. Afectan al mercado dominicano en cuanto a la influencia que recibe el consumidor del exterior a travs de los diferentes medios de comunicacin social. Se hace una "necesidad" de consumir lo ofertado por ellos y genera que las empresas tengan que reconducir sus estrategias de ventas y de fabricacin de lo que la sociedad as les demande. - Factores Demogrficos : Es el estudio estadstico de la poblacin humana y su distribucin. El anlisis de esta variable es fundamental para la mercadotecnia porque son personas quienes conforman el mercado. Adems, es imprescindible el estudio del crecimiento de la poblacin con respecto a la conformacin geogrfica del lugar donde se asienta sta. Esta variable afecta al mercado de nuestro pas en cuanto a las posibles fluctuaciones de poblacin , por lo que habr que adaptarse el mismo y las ofertas que halla que hacerse en funcin a la capacidad de la poblacin de un determinado lugar y al aumento o disminucin de la misma. 2.- Factores integran el microambiente : - El posicionamiento participacin : El posicionamiento
designa la imagen de un producto en relacin con productos que
directamente compiten con l y tambin con otros que vende la misma compaa. Una competitividad mayor en cuanto al producto se observa en el mercado dominicano, debiendo redirigir las empresas sus esfuerzos hacia aquellos productos propios que requieran una mayor divulgacin y a la par consolidar aquellos otros que ya tienen un puesto consolidado en el mercado. - Proveedores : Estos son firmas y personas que proporcionan los recursos que la compaa y sus competidores necesitan para producir bienes y servicios. Los desarrollos en el ambiente del proveedor pueden tener un impacto sustancial sobre las operaciones de mercadotecnia de la compaa. De vital importancia ser para nuestro mercado que los proveedores sepan adaptar sus recursos para conseguir que los destinatarios finales de los productos (consumidores) se posicionen a favor de su adquisicin. - Intermediarios de la mercadotecnia : Son firmas que ayudan a la empresa a encontrar clientes o bien cerrar ventas con stos. Algunos tipos de intermediarios son las firmas de distribucin fsica que se encargan de ayudar a la compaa a transportar bienes desde su origen hasta su destino. Es de considerar la necesidad, para un mejor funcionamiento del mercado, de una inmejorable red logstica en las empresas, para que la distribucin del producto sea eficaz, y de tal forma las empresas conserven y aumenten en la medida de lo posible su indice de ventas. 3.- Describa brevemente la relacin entre la mercadotecnia, la economa y los avances tecnolgicos. Tanto la economa como la tecnologa se relacionan entre si , interactuando con la mercadotecnia para fomentar la mejor estrategia de mercado . Una perfecta estrategia empresarial ser aquella que haga un exhaustivo estudio tanto de los avances tecnolgicos como de la economa del momento, para potenciar los productos que sean tendencia. 4.-Presente su opinin en cuanto a los avances de la Repblica Dominicana respecto a las estrategias mercadolgicas. Desde los orgenes del marketing donde en nuestro pas la economa iba exclusivamente dirigida al abastecimiento de las necesidades
bsicas, donde la situacion politica del pas no permita mayores
avances. Pasando por el periodo de intervencin norteamericana a principios del siglo xx donde la influencia del mismo hizo que sus ofertas encaminaran al pais al consumismo de lo ofertado. Las estrategias podramos definirlas como estancadas en la poca de Trujillo, pues solo se desarrollaban en virtud de las decisiones unipersonales del dictador. Finalmente cuando la economa de nuestro pas ha atendido a aspectos como la Competencia, la mejora en la calidad de los productos, el alcanzar una mejor distribucin de los mismos, y una estrategia publicitaria de alto nivel, se ha conseguido consolidar un mercado de mayor capacidad competitiva y de mayor alzance para el pueblo. 5.- Conclusin .De gran inters para poder gestionar la empresa, en un futuro, es el conocimiento previo de las estrategias empresariales. Un conocimiento amplio de los factores que influyen tanto en la macro como en la microeconoma nos permitirn un enriquecimiento que nos encaminar a una gestin optima de los recursos de que dispongamos y aquellos que dichas fuerzas o factores nos aporten. Para nuestro pas y un crecimiento del mismo y una buena expansin de sus productos es bsico conocer las mencionadas estrategias y una vez asimiladas hacen que se noten los avances en la mejora del mercado, que aunque lento, puede llevar siendo bien gestionado, a un enriquecimiento del pas. VALORACION PERSONAL De gran interes para mi enriquecimiento como futura mercadlogo he observado de gran agrado lo transcrito en este tema, por el enfoque que se ha dado a la temtica y la facilidad de aprendizaje y asimilacin de conceptos descritos. Resumiendo podra decir que me ha permitido a seguir conociendo los interiores del marketing, como estrategias para un mejor funcionamiento de la empresa, y por ende de la afectacin que las mismas dan al status del pas donde se desarrollen, en nuestro caso la RD.