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PROJECT CHATER
NOMBRE DEL PROYECTO
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
EDUCACIN SECUNDARIA DE LA I.E.
NUESTRA SEORA DE COCHARCAS,
DISTRITO DE HUANCAYO, PROVINCIA DE
HUANCAYO - JUNN
OBJETIVOS DEL PROYECTO: metas hacia las cuales se debe dirigir el trabajo del
proyecto en trminos de la triple restriccin.
CONCEPTO
OBJETIVOS
CRITERIO DE EXITO
1. ALCANCE Construccin del mdulo 1 mdulo Entrega y aceptacin
de los mdulos por
de 2 pisos (SUMs)
Construccin del 2 mdulo de 3 parte de la
pisos
(Talleres
de
educacin Municipalidad.
p/Trabajo, Taller de Arte, APAFA)
Construccin del 3 mdulo de 02
pisos (Laboratorios de F,Q y B)
Construccin del 4 mdulo de 02
pisos (AIP, sala de profesores, sala
de exposicin de reliquias)
Construccin del 5 mdulo de 01
piso (cafetera)
Construccin del 6 mdulo de 01
piso (vestidores, duchas, y depsito
de material educativo)
Construccin
de
espacios
de
extensin educativa y exteriores
Dotacin mobiliario, equipamiento y
materiales
Desarrollo
de
Programas
de
Capacitacin para docentes en
temas
pedaggicos,
como
la
Programacin
de
actividades,
mtodos de enseanza, evaluacin
y seguimiento al alumno.
2. TIEMPO
Concluir dentro del cronograma
Concluir el proyecto
planificado y aprobado por Gerencia
en 10
de la Constructora
meses
3. COSTO
Cumplir con el presupuesto
No exceder el
aprobado
presupuesto
S/. 6884,362.90
del proyecto
FINALIDAD DEL PROYECTO: fin ltimo, propsito general, u objetivo de nivel
superior por el cual se ejecuta el proyecto, enlace con programas, portafolios, o
estrategias de la organizacin.
La poblacin estudiantil de la I.E. Nuestra Seora de Cocharcas accede a
servicios educativos que cumplen estndares sectoriales del nivel secundario.
JUSTIFICACION DEL PROYECTO: motivos, razones, o argumentos que justifican la
ejecucin del proyecto.
JUSTIFICACIN
JUSTIFICACION CUANTITATIVA
CUALITATIVA
Generar ingresos para la
Flujo de ingresos
institucin
Ampliacin de clientes de la
institucion
Obtener feedback del
desarrollo del proyecto,
para identificar mejoras
Flujo de egresos
VAN
TIR
RBC
NOMBRE
REPORTA A
SUPERVISA A
NIVELES DE AUTORIDAD
CARGO
FECHA
ALTA
BAJA
INFLUENCIA SOBRE EL
PROYECTO