Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Fortalezas:
Qu cosas son las que tu empresa hace muy bien, mejor que muchos otros?
Tu empresa es fuerte en el mercado o en el segmento al que apunta? Por
qu?
El equipo de gente est comprometido con la empresa y con la visin a
futuro?
Debilidades:
Qu cosas son las que tu empresa no hace bien, incluso peor que otros?
Cules son las razones detrs de los problemas existentes?
Los defectos vienen de la mano de insuficientes recursos o de una mala
asignacin de los mismos?
Oportunidades:
El mercado en el que opera tu empresa est en crecimiento?
Los productos o servicios satisfacen tendencias de consumo, o podran
adaptarse para hacerlo?
Existen nuevas tecnologas o cambios en el marco regulatorio que tu empresa
puede aprovechar?
Amenazas:
Qu cosas hacen los competidores de mejor forma que tu empresa?
Qu obstculos legales, impositivos o normativos enfrenta tu negocio?
Existen nuevas tecnologas o modas de consumo que amenacen el futuro de
tus productos o servicios?
Con un anlisis FODA se busca detectar y aprovechar las oportunidades
particulares para un negocio en un momento dado, eludiendo sus amenazas,
mediante un buen uso de sus fortalezas y una neutralizacin de sus
debilidades.
Como muchas herramientas de anlisis empresarial, el anlisis FODA no
brinda resultados concluyentes, sino que ofrece informacin de diagnstico
para apuntalar la toma de decisiones.
Anlisis interno
Fortalezas
Premios nacionales e
internacionales ganados
muestran la capacidad de
innovacin de nuestro
emprendimiento.
El equipo de trabajo est
Debilidades
Los productos estn muy
customizados (a medida) para el
mercado local, haciendo difcil la
exportacin.
El equipo de trabajo est
Anlisis externo
Oportunidades
Hay apoyo estatal y promocin
local para la industria de
videojuegos.
Las redes sociales y las
plataformas abiertas permiten
una forma de distribuir nuestros
productos a bajo costo.
Empresas, medios y
organizaciones estn queriendo
desarrollar juegos ollar juegos
propios, lo que podra generar
una nueva unidad de negocios.
Amenazas
La competencia internacional es
cada vez ms fuerte, e invierten
millones de dlares en difusin.
La piratera en Argentina es muy
fuerte, y los consumidores que
pagan son los menos.
Las consultoras de comunicacin,
agencias de publicidad y otras
empresas se estn metiendo
tambin en el desarrollo de
juegos.
Qu es la Matriz FODA?
La sigla FODA, es un acrstico de Fortalezas (factores
crticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades,
(aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando
nuestras fortalezas), Debilidades, (factores crticos
negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas,
(aspectos negativos externos que podran obstaculizar el
logro de nuestros objetivos).
Tanto las fortalezas como las debilidades son internas de la organizacin, por lo que es
posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son
externas, y solo se puede tener ingerencia sobre las ellas modificando los aspectos internos.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite
tener una posicin privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan,
capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que
se deben descubrir en el entorno en el que acta la empresa, y que permiten obtener
ventajas competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posicin desfavorable frente a la
competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que
no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a
atentar incluso contra la permanencia de la organizacin.
A continuacin se enumeran diferentes ejemplos de las variables que debemos tener en
cuenta al momento de analizar las fortalezas, las debilidades, las oportunidades y las
amenazas.
Ejemplos de Fortalezas
Proactividad en la gestin
Ejemplos de Debilidades
Salarios bajos
Equipamiento viejo
Falta de capacitacin
Reactividad en la gestin
Ejemplos de Oportunidades
Regulacin a favor
Competencia dbil
Inexistencia de competencia
Ejemplos de Amenazas
Conflictos gremiales
Regulacin desfavorable
Cambios en la legislacin
Debilidades
F1-
F2 F3 Oportunidades
DDAmenazas
Permanentes
(no asociadas a nuestras debilidades)
A-
O1-
A-
O2O3-
Circunstanciales
(asociadas a nuestras debilidades)
A1A2-
Una vez completada la planilla con las variables correspondientes a cada factor, el paso
siguiente es el anlisis de las mismas y la preparacin de las estrategias de accin
correspondiente a la realidad evidenciada.
La forma de presentacin ms acertada de la formulacin de estrategias es la siguiente:
Estrategias (E):
E1.-
E2.-
E3.-
E4.-
E5.-
Al momento de escribir las diferentes estrategias se deben colocar las referencias de las
variables analizadas en la planilla FODA correspondientes a los factores (fortalezas,
debilidades, oportunidades y amenazas)
Ej:
En la planilla de anlisis en Debilidades encontramos:
D1.- personal aptico, poco comprometido con los resultados de la empresa
Estrategias:
E1.- (para D1) preparar programas de capacitacin y motivacin de personal
Esperamos que este material haya servido para atender sus inquietudes y satisfacer sus
necesidades de informacin y conocimiento sobre el tema.
En caso de necesitar ayuda para la confeccin de un anlisis FODA profesional, visite
nuestro apartado servicios.
Si tiene sugerencias que puedan ser tiles y constructivas para mejorar esta informacin, no
dude en enviarnos sus aportes
http://www.matrizfoda.com/