VISION:

Ser la empresa lder en Mxico mediante la innovacin de lmparas, y

sustentando el uso de materiales, que apoyarn al medio ambiente, y as
mismo poder ingresar al mercado y ser una empresa competente.
MISION:
Somos una empresa dedicada a la venta y fabricacin de lmparas
innovadoras en modelo, diseo, y de calidad, que darn un aspecto diferente a
cualquier foco en el que se coloquen, y as mismo podrn darle un aspecto
diferente a cada recmara en la que se coloquen.
FILOSOFIA:
Nuestros valores son cualidades que nos hacen diferentes;
*Respondabilidad: cada uno de los integrantes de la empresa somos
responsables de los pedidos y de cada una de las tareas que realizamos cada
uno.
*Trabajo en equipo: todos somos uno solo en la empresa ya que as podemos
incrementar la produccin y el trabajo.
*Respeto: este valor es fundamental para tener una buena integracin con
todo los integrantes de la empresa.
*Humildad: tratar bien a nuestros clientes respetando y ser tolerantes en la
criticas o felicitaciones que aporten a la empresa.
*Integridad: es la parte ms fundamental de la empresa ya que cada uno de los
valores mencionados, hacen que en la empresa existe la integridad entre y con
los integrantes de la misma.

POLTICAS
Dentro de la empresa es muy importante contar con polticas que hagan el
trabajo ameno.
*Presentarse a tiempo.
*Contar con el material para realizar todas las tareas.
*Verificar que cada uno de los procesos para la fabricacin estn bien .
*Realizar todas las tareas a tiempo.

ANALISIS FODA
OBJETIVO:
*Ser la empresa lder en la venta de lmparas a nivel nacional, y as mismo
poder brindar un excelente producto al cliente.
FORTALEZAS
1.-Producto innovador.
2.- Es barato
3.-Variedad de colores.
4.-Apoyo de algunas empresas para
emprender el producto.
5.-El producto es innovador.
DEBILIDADES
1.- Falta de capital.
2.- Falta de personal.
3.-Inicio de la empresa.
4.- Competencia en el mercado.
5.-Entrega tarda de pedidos.

OPORTUNIDADES
1.- Crecimiento de la empresa.
2.- Aumentar el nmero de productos
vendidos.
3.- Aumentar la calidad del producto
4.-Utilizacin de la publicidad en las
redes sociales.
5.-Asociar la empresa con otras.
AMENZAS
1.- Quiebre de la empresa.
2.-Falta de personal.
3.- Falta de inters en el producto.
4.-Alta competencia en el mercado.
5.- Falta de recursos.

CONVERSIN DE DEBILIDADES A FORTALEZAS Y AMENAZAS A

OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
1.- Falta de capital.
2.- Falta de personal.
3.-Inicio de la empresa.
4.- Competencia en el mercado.
5.-Entrega tarda de pedidos

AMENAZAS
1.- Quiebre de la empresa.
2.-Falta de personal.
3.- Falta de inters en el producto.
4.-Alta competencia en el mercado.
5.- Falta de recursos.

FORTALEZAS
1.- Invertir en el capital para tener
reservado.
2.- Colocar vacantes.
3.-Fabricar ms productos.
4.-Ser la empresa de mayor calidad y
produccin.
5.- Colocar a personal para que los
pedidos no se retrasen
OPORTUNIDADES
1.- Inversin de otras empresas con la
nuestra.
2.- Colocar vacantes y as que crezca
la empresa.
3.- Hacer an ms innovador el
producto.
4.-Tratar de ser mejor empresa que las
que ya existen en el mercado.

5.- Invertir en la calidad del producto.

DIVISIN DEL TRABAJO-JERARQUIZACIN.

PRODUCCI
ON

Control de la
cantidad de
productos que se
van a vender al
cliente, y as
mismo, tener un
control y que la
produccin sea
de calidad y
cantidad

FINANZAS

Controlan todo
el capital de la
empresa, y en
este dpto. se
verifica que
nuestra
empresa no
tenga deudas
tanto internas
como
externas.

VENTAS

Se encarga de
llevar a cabo
todas las
relaciones con
los clientes
que les
interese
nuestro
producto,
tambien son
los
encargados de
realizar toda
la publicidad
de nuestra
empresa.

RECURSOS
HUMANOS
Son loes
encargados
de
reclutamiento
y seleccin en
nuestra
empresa, y
verifican que
los
empleados
cuenten con
las
caracterstica
s que la
empresa
requiera.

Capital humano

Seleccion del personal

Salud organizacinal

Capacitacin

En nuestra empresa contamos con el capital humano para realizar nuestro

producto, esto es de suma importancia ya que el capital humano es con lo que
la empresa va a tener y tener en competencia con otras empresas existentes.

Organigrama

VENTAS/MARKETING.
G.ADMINISTRATIVO
FINANZAS
GERENTE GENERAL

G.PRODUCCION

AREA DE
PRODUCCION/AYUDANT
ES.