UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

CENTRO UNIVERSITARIO DE
CIENCIAS DE LA SALUD
LICENCIATURA SEMISCOLARIZADA DE
ENFERMERIA
MATERIA: PLANEACION ESTRATEGICA
ACTIVIDAD APRENDIZAJE 3

ASESOR: JAVIER MUOZ BERNAL

ALUMNO: JESSICA VIVIANA RAMIREZ HERNANDEZ
GUADALAJARA JAL A 17 DE OCTUBRE DEL 2015.

FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
1
1
2

Aumentar
Mala Comunicacin
Disminuir
Aprovechar
Personal Enfermero
Oportunidad de
Capacitacin
Personal Nuevo
constante
ingreso a nuevos y
antiguos trabajadores

3
2

Calidad en el Servicio
Otorgamiento
de
ofrecido
Becas para
Superacin
Coordinacin y trabajo
en equipo
Prestaciones de Ley

5
4

Tecnologa de
Estmulos
Vanguardiade Docencia

56

Plticas
sobre equipos
Manual de
yprocedimientos
Autoclaves de
Ceye
Estimulo de Asistencia
yMaquinaria
Puntualidad
en buen
estado
Material de consumo o
material de mejores
precios
mejor
Personaly Aptico
calidad

6
7
7Debilidades
1
2
Amenazas

Personal Prepotente
Neutralizar

3
1

Ausentismo del
Aumento
Personal del
Derechohabiente

4
2

Personal no
Programacin
Capacitado
Excesiva en el rea de
Quirfano
Personal Arrogante

5
3
6
4
7
8

Quejas de usuarios
Falta de Experiencia
Laboral
Pasantes de
Enfermera con falta
Cansancio del
de conocimientos y
Personal
habilidades

5
9

Realizaciones
Irresponsabilidad
Quirrgicas a no
Personal
Derechohabientes

10
6

Material
de Mala para
Bajo presupuesto
Calidad
las necesidades de la

11
7

unidad
Falta de Material y
Equipo
Ingreso de material y
equipo de baja de
calidad

EJERCICIO 5 REALIZAR EN UNA MATRIZ FODA

EL DIAGNOSTICO ESTRATEGICO DE TU
SERVICIO

Ceye

MATRIZ FODA
FACTORES INTERNOS
Controlables
FACTORES EXTERNOS
No Controlables
ANALISIS FODA
(Mal mantenimiento del servicio)

Diagnstico de Estrategia de
Supervivencia:

Por medio de actividades socio laborales incrementar

la comunicacin y compaerismo del personal para
disminuir la carga de trabajo y realizar distribucin
adecuada de los servicios.

EJERCICIO 6
DEFINICIN DE ESTRATEGIAS
En base al diagnstico estratgico defina las estrategias

a) FO Es la ms recomendada porque su propsito es de aprovechar oportunidades

extremas.
Estrategias Ofensivas:
Por medio del conocimiento y habilidad de las Enfermeras se tendr una atencin de calidad y
calidez al paciente programado y de urgencia en su intervencin quirrgica con el material y
equipo correcto en tiempo y as mismo con la tecnologa en conjunto con la capacitacin y el
programa de ciruga segura se evitara errores en la sala quirrgica.

b) FA Disminuya al mnimo las amenazas al entorno

Estrategia Defensiva:
Con el Incremento de pacientes para intervencin quirrgica programada y no programada
existe la necesidad de intensificar la intencin, con esto se nota problema ya que el personal de
nuevo ingreso no tiene la experiencia y habilidad para la atencin masiva, y el equipo necesario para
cubrir los eventos.

c) DO Mejora debilidades internas

Estrategias Adaptativas:
Identificar al personal de Ceye conflictivo y que tenga negatividad a la retroalimentacin
profesional y la falta de compaerismo hacia el personal de nuevo ingreso.
Bibliografa:
(Balderos Pedrero, 2009)

(Anonimo, s,f)

Bibliografa
Anonimo. (s,f). Planeacion Estrategica. Obtenido de
_parte_3_Diagnostico_estrategico_y_Estrategias_
Balderos Pedrero, M. (2009). Administracin De Los Servicios De Enfermera . 5 edicin .