UNIDAD EDUCATIVA LUIS RIVADENEIRA

CONTABILIDAD Y ADMINISTRACIN

MEMORIA TCNICA
PREVIA LA OBTENCIN DEL TTULO DE: TCNICO EN
COMERCIO

ADMINISTRACIN

ESPECIALIDAD

CONTABILIDAD
COSTO DE PRODUCCION Y POTENCIALIZACION DE LA
ECONOMIA

DEL

JABON

LIQUIDO

savitapEN

JULIO

MORENO
JIMMY TACURI
PROFESOR: LIC, GLORIA CORAL
ASIGNATURA DE: EMPRENDIMIENTO Y GESTION
Santo domingo de los Tschilas

2015-2016
INDICE GENERAL

Contenido
RESUMEN EJECUTIVO......................................................................................
ANTECEDENTES ...............................................................................................
1. DESARROLLO.................................................................................................
1.1 ANALISIS SITUACIONAL.............................................................................
1.2 MISION DEL PROYECTO..............................................................................
1.3 VISIN DELPROYECTO.............................................................................10
2. OBJETIVOS..................................................................................................11
2.1 OBJETIVOGENERAL .................................................................................15
2.2 OBJETIVO ESPECFICO ............................................................................16
3. JUSTIFICACIN .........................................................................................17
4. ESTUDIO DE MERCADO .............................................................................20
.....................................................................................................................22
.....................................................................................................................22

Contenid

RESUMEN EJ...
2.1 OBJETIVOGENERAL...
2.2 OBJETIVO ESPECFICO.
3. JUSTIFICACIN....

4. ESTUDIO DE MERCADO......
4.1 ANLISIS DE MERCADO
4.1.1 PRODUCTOS Y SERVICIOS A COMERCIALIZAR...
4.1.2 CLIENTES......
4.1.3 COMPETENCIA (productos y servicios).
4.2 NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS
5. PLANMARKETING..
5.1PRECIO...
5.2PRODUCTO
5.3DISTRIBUCINYUBICACIN .......
5.4 PUBLICIDAD.
5.5 PLAN DE ACCIN (hoja de ruta).
6. ORGANIZACIN DE LA PRODUCCIN
6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCCIN.
6.2 PROVEEDORES
7. INFORMACIN ECONMICA.....
7.1 PROYECCIN DE VENTAS
7.2 ANLISIS DE COSTOS (relacin beneficio-costo).
8. CONCLUSIONES.,.....
9. BIBLIOGRAFA
10. ANEXOS...
11.GLOSARIO..

RESUMEN EJECUTIVO
Este proyecto se origina gracias a un fuerte inters por buscar oportunidades
de negocio que contribuya no solo a aplicar los conocimientos aprendidos a
travs de la carrera sino adems analizar la viabilidad para la construccin
de un negocio propio.

Con el costo de produccin y potencializacin de la economa del jabn

liquido sabitap no solo se pretende generar utilidades sino adems contribuir
con en el bienestar y salud de cada persona que tenga la oportunidad de
conocer y usar el producto, al igual que cuidar el medio ambiente bajo una
produccin limpia.
Uno de los objetivos es llegar a generar empleo en ecuador contribuyendo
as a bajar el ndice de desempleo y pobreza del pas, aunque el sector que
se escogi para el desarrollo del plan de negocio es un sector bastante
competitivo tambin es un sector que actualmente cuenta con el apoyo
estatal, tiene viabilidad a nivel de exportaciones, es un sector muy rentable y
estable dentro de la economa nacional.
El Presente estudio trata sobre la elaboracin de jabn lquido a base de
sbila para la cual se plante el problema en funcin de las necesidades y
alternativas de productos para el aseo personal que diferencien de los
tradicionales para lo cual, se realiz con el propsito de obtener un producto
nuevo de caractersticas y propiedades nicas que cumplan las necesidades
y expectativas de los consumidores.
El uso de ste tipo de producto no se encuentra generalizado hoy en da a
pesar de tener una serie de beneficios, especialmente medicinales por su
alto contenido de nutrientes, vitaminas y minerales, componentes principales
del Aloe-Vera.
En el estudio experimental para la incorporacin de pulpa de sbila en la
elaboracin de jabn lquido, el estudio de los productores de jabones y
marcas reconocidas por medio de una investigacin de campo sobre las

expectativas para la produccin de estos productos y sus beneficios a nivel

general.
La propuesta se fundamenta en los aspectos tericos sobre los aspectos
administrativos, de mercado, tcnico y financieros que permitieron viabilizar
la propuesta con resultados positivos desde el punto de vista financiero y
econmico, as como el impacto del proyecto y de los productos a procesar y
que su propuesta es factible desde en toda la estructura estudiada.

ANTECEDENTES
Habamos mencionado brevemente en la introduccin que la sbila ha sido
utilizada hace ms de 4000 aos, es as que el primer documento con
informacin de las plantas usadas por mdicos egipcios se remonta a 3500
antes de Cristo, al cual se lo denomina como Papiro Ebers, documento
adquirido por un egiptlogo Alemn George Moritz Ebers, por lo que se le dio
este nombre gracias a este egiptlogo, adems de otros investigadores
quienes que encontraron que la planta de la Sbila fue utilizada por antiguas
culturas de China e India.

El mdico Plinio (romano) utilizaba con tal xito esta planta milagrosa que
Aristteles persuadi incluso a Alejandro el Grande la isla de Scotra en el
Ocano Indico para obtener suministros de sbila y curar a sus soldados.
Es necesario mencionar el uso de esta planta a travs de los aos, como
tambin es importante mencionar que los cientficos actuales han estudiado
la planta y sabemos gracias a los estudios realizados que contiene:
vitaminas, enzimas, protenas, polisacridos y estimulantes biolgicos,
sabemos tambin que el tomar jugo de sbila ayuda al organismo a digerir
completamente los alimentos.
Cabe mencionar que por primea vez los japoneses en el ao 80
experimentan de forma cientfica los polisacridos (reservas energticas y
estructurales), contenidos 9 en el gel del Aloe Vera, entre los que se
encuentra los glucomonanos (fibras) las cuales constituyen un 0.2 a 0.3% del
gel, adems contenidos de galactosa pentosa (energa celular) y cidos
urnicos (carbohidratos).
La compaa Forever Living Productos desde el ao de 1978 se dedica al
cultivo y la manufactura de productos de Aloe Vera, es la compaa ms
grande en EEUU, Filipinas, Texas y el Caribe quienes hacen sus productos a
base del gel de sbila, el ingrediente principal.
La utilizacin de la sbila y de su gel conocido como acbar se empieza a
utilizar directamente en las enfermedades en el ao de 1994, por lo que se
ha ido implementando en los procesos industriales aumentando su demanda,
por las propiedades que tiene la sbila se considera que es un producto
sustituto de los productos enzimticos de la industria farmacutica porque la
reaccin directa dura menos tiempo en las enfermedades, adems se la
utiliza desde el ao de 1992 en el rea de perfumera, cosmetologa y de

bebidas. A nivel de Latinoamrica se cultiva barbadensis Miller, en EL

ECUADOR donde se ha desarrollado dos empresas las que producen para el
mercado interno basados en productos cosmticos.
En Amrica Central tienen plantaciones de Aloe tanto en Guatemala,
honduras, El Salvador y Nicaragua, podemos mencionar que el pas que
mayor cantidad de hectreas implantadas es Costa Rica con 520 hectreas
sembradas y Repblica Dominicana con 3500 hectreas segn datos del
IASC, en ese pas el principal productor es la empresa Forever Living
Productos En Ecuador se desarrolla un Proyecto comunitario en la Pennsula
de Santa Elena en la cual existen alrededor de 50 hectreas produciendo
unas 700000 plantas de aloe Vera, aqu se produce principalmente para la
exportacin a pases como EEUU, Holanda, Italia y Suiza, en este ltimo
pas incluso gracias a la calidad de nuestra materia prima existe una lnea de
cosmticos llamada ColoncheLine, estos productos se comercializan en
Alemania, Austria y Suiza.
Lo que indica que el cristal de la sbila es apreciado en otros pases,
lastimosamente por la falta de estudios de mercados y de la visin de
empresarios y 10 agricultores a cambiar la mentalidad de comercializar y
cultivar productos no tradicionales limita la posibilidad de crecimiento y de
introduccin en nuevos mercados.
El jabn lquido es un producto que sirve para la higiene personal
ingredientes un litro de agua limpia, media taza de sobrantes de jabn
tocador o jabn neutro previamente Es importante indicar que nuestra
comunidad al igual que otros se enfrenta a un cambio constante, en todos
sus aspectos, tanto econmicos, culturales, infraestructura, educacin,
empresarial y social.

Luego se Ralla, la pulpa de una hoja de sbila de 30 cm aproximadamente

que utiliza la sbila y jabn neutro que es hervido y enfriado antes de
colocarlo en un recipiente para que est listo para el consumo
luego colocamos el jabn rallado a altas temperaturas hasta hacerlo espeso
bastante denso, luego se le agrega la sbila y mesclamos hasta tener un
color denso luego dejamos enfriarlo para enfrascarlo
El jabn lquido no solo sirve para lavarse las manos sino tambin para el
rostro y el cuerpo ya que es un producto que no contiene ningn producto
qumico bueno ya que la sbila posee vitaminas que fortalece la piel.
Para la elaboracin del jabn lquido de buena calidad se debe de tener en
cuenta una serie factores que ven desde la sbila y el jabn neutro por el
proceso productivo y terminando con el envase del mercadeo del producto,
en cada una de estas operaciones se pueden cometer errores que afectan
de manera considerable la calidad del producto final, por ello consideramos
en este documento puntos crticos a observar en el proceso productivo de
elaboracin del jabn liquido
.
Este proyecto se origina gracias a un fuerte inters por buscar oportunidades
de negocio que contribuya no solo a aplicar los conocimientos aprendidos a
travs de la carrera sino adems analizar la viabilidad para la construccin
de un negocio propio.
Con el jabn lquido de sbila no solo se pretende generar utilidades sino
adems contribuir con en el bienestar y salud de cada persona que tenga la
oportunidad de conocer y usar el producto, al igual que cuidar el medio
ambiente bajo una produccin limpia
.

Uno de los objetivos es llegar a generar empleo en nuestra comunidad

contribuyendo as a bajar el ndice de desempleo y pobreza del pas, aunque
el sector que se escogi para el desarrollo del plan de negocio es un sector
bastante competitivo tambin es un sector que actualmente cuenta con el
apoyo estatal, tiene viabilidad a nivel de exportaciones, es un sector muy
rentable y estable dentro de la economa nacional.
Se dispondr de los conocimientos que se han adquirido a lo largo de la
carrera, de las fuentes bibliogrficas

1. DESARROLLO
1.1. ANALISIS SITUACIONAL
Las propiedades curativas que tiene la sbila son indiscutibles, en nuestro
pas pese a que nos favorece el clima para el cultivo de este tipo de plantas,
no despunta la siembra del mismo, quizs por la falta de difusin e
informacin de las propiedades curativas, tampoco se promueve la
industrializacin lo que provoca la diferencia en precios en comparacin con
los productos tradicionales

1.2. MISIN DEL PROYECTO

Crear y comercializar productos que promuevan la relacin armoniosa y

agradable del individuo consigo mismo, conduciendo con eficiencia y
responsabilidad el proceso productivo en armona con la poltica nacional, regional y que
impulse el desarrollo sostenible de nuestro proyecto.
1.3. Visin del proyecto
Convertirnos en uno de los principales fabricantes en la regin de jabn
lquido con aromatizantes naturales, adems de ser reconocidos a nivel
nacional e internacional por nuestra alta calidad e innovacin constante; promotora
del empleo y desarrollo sostenible, generando beneficios a la familia, a la
empresa y al pas.

2. OBJETIVOS
2.1. OBJETIVO GENERAL
Realizar una propuesta de trabajo despus haramos encuestas a nuestros
clientes para saber o tener conocimiento de la forma que les gustara nuestro
producto que es savitap natural conocer la forma de cmo hacer sentirlos a
gusto con este producto primero un precio cmodo luego en la forma de
cmo atenderlo de una forma grata y cortes tambin haremos el producto en
diferentes presentaciones ser eficientes en la atencin entregar un producto
de buena calidad y en un buen estado con la fecha de elaboracin y de
caducacion correcta
caducados.

porque en la mayora de otros productos vienen ya

2.2. OBJETIVOS ESPECFICOS

Analizar las propiedades de la sbila y adems su uso para la piel
elaborar un jabn lquido a base de sbila analizaremos la calidad del
jabn lquido mediante pruebas drsticas.
Obtener todo tipo de informacin sobre el acn vulgaris y sus causas y
como ayudarlos mediante este producto con respecto al tema de
investigacin se ha encontrado una serie de temas muz importantes
que nos hace tener una visin del tema.
Procesar que es el jabn de sbila el recurso natural para la salud de
la piel es de manera cmo las personas deberan utilizar una planta
denominada aloe vera o conocida como sbila para la higiene.

3. JUSTIFICACIN

Desde el comienzo el Plan de Negocios del producto est concebido como

una idea de negocio con un sentido innovador y responsable socialmente, a
5 aos se proyecta ingresar al mercado Latinoamericano, exportando
productos de alta calidad que contribuyan a la salud y el bienestar de las
personas, teniendo en cuenta que el objetivo es realizar una produccin
limpia y responsable con la salud y el medio ambiente, adicionalmente se
quiere aprovechar tanto el apoyo que el gobierno nacional est otorgando al
sector cosmtico mediante las polticas del plan de desarrollo con el
programa Transformacin Productiva, como la tendencia de crecimiento del
mercado de cosmticos en Ecuador y a nivel mundial.

El proyecto busca alinearse con los objetivos tanto municipales como

nacionales, en la consecucin de un desarrollo sostenible que genere un
bienestar comn: Tanto para los clientes brindndoles un producto cosmtico
de calidad que les satisfaga y no atente contra su bienestar, con los
proveedores al elegirlos por sus productos de calidad como son los envases
de vidrio y materias primas para el producto, con la sociedad al generar una
fuente de empleo y el menor impacto posible al medio ambiente y salud
pblica.
Con el Programa de Transformacin Productiva, el gobierno nacional busca
garantizar el manejo eficiente y eficaz de los recursos, para reducir los
impactos de los procesos y consumos de hogares y as sustentar el
desarrollo econmico y sostenible del pas.

En este sentido sus dos ejes principales son:

1. Impulsar el desarrollo de sectores nuevos y emergentes de clase mundial:
estos sectores tienen alto potencial de crecimiento, una creciente demanda
en mercados mundiales y son intensivos en tecnologa y conocimiento.
2. Estimular la produccin de ms y mejor de lo bueno, bajo estndares de
clase mundial: consiste en una transformacin dentro de los sectores ya
establecidos, agregando valor e innovacin.
La finalidad del proyecto es mostrar a las personas que nuestro producto
ayudara en su piel y economa este producto se realiza con el fin de
demostrar que se puede elaborar con recursos naturales es mejor que el que
contiene qumicos que puedan perjudicar a su piel este producto beneficiara
a las personas que no les alcance el presupuesto, que les ayude en su salud

y en su economa sus ventajas son: que no perjudique su salud y el del

medio ambiente adems este producto puede ayudar en el desarrollo de su
piel.

MATRIZ FODA

Llegar hacer reconocido a

nivel
nacional
e
internacional y ser el primer
producto ms vendido

fortalezas

Ofrecer alternativas diferentes

de cuidado de la piel Aumento
de
la
Competencia
Gran
variedad de productos
para
el cuidado

oportunidad
es

Aumento de la Competencia
Gran variedad de productos
para el cuidado corporal

debilidades

4. ESTUDIO DE MERCADO

corporal

Aumento en la demanda de
productos cosmticos
amenazas
Surgimiento de nuevas
propuestas de productos
innovadores

En trminos econmicos, se le dice mercado al escenario (fsico o virtual)

donde tiene lugar un conjunto regulado de transacciones e intercambios de
bienes y servicios entre partes compradoras y partes vendedoras que implica
un grado de competencia entre los participantes a partir del mecanismo de
oferta y demanda. Existen diversos tipos de mercados: como los minoristas o
mayoristas, los de 31 materias primas y los de productos intermedios, y
tambin los mercados de acciones o bolsas de valores.

4.1. ANLISIS DE MERCADO

En el mercado encontramos varias empresas extranjeras y nacionales que

producen y comercializan el jabn lquido para el cuidado corporal algunas a
travs de tiendas y otras mediante la modalidad de venta directa por catlogo
que se convertiran en competencia directa, entre las ms reconocidas en
mercado se encuentran: Victorias Secret: Es una empresa norteamericana
que disea productos de lencera y otros productos de belleza femenina
como es la lnea de cosmticos entre los que se encuentra el jabn lquido ,
estos productos se pueden conseguir mediante catalogo por internet y son
importados a nuestro pas ya que la empresa no tiene representacin directa
en este, esta situacin hace que la marca se convierta en una competencia
potencial ya que puede llegar a tener representacin directa.
Esta marca es muy reconocida mundialmente existen pocas tiendas que
comercializan. La demanda de Sbila (Aloe Vera) del mercado externo,
muestra una tendencia creciente.

Existe gran seguridad de volmenes de despacho por la capacidad nominal

de la planta y dado que cada vez es mayor el nmero de productos que

tienen como componente laSbila.Aunque en el Ecuador existen cultivos de

Aloe Vera, esta plantacin sera la
primera productora e industrializadora del producto esto facilita el hecho de
que dentro de los planes de desarrollo contemple convertirse en un
comprador local de la materia prima, ya travs de gremios especializados
hacer la promocin para que se incremente el nmero de cultivadores
logrando convertirnos en un exportador competitivo de gel al igual que
Mxico y Venezuela.
El mercado potencial para los productos a exportar: gel de Aloe, esta
ubicado principalmente en pases como Estados Unidos, Japn, Italia, Franci
a y otros pases de Europa.

En lo que incumbe con el producto de jabn sabitap lquido que se utilizara

para la piel ayudando a restablecer las clulas muertas y fortaleciendo la piel
se est ofreciendo opciones y alternativas a los clientes y consumidores
diferentes alternativas tales como aromas tamao precio una comodidad del
consumidor que opten con respecto a sus necesidades y que cumpla con las
expectativas y gustos solicitadas por un consumidor.
El anlisis de mercado, constituye el punto de partida para la elaboracin de
nuestro proyecto industrial, ya que establece los lmites adecuados para el
programa de produccin, lo que determina la adopcin de decisiones referentes a la
localizacin.

4.1.1. PRODUCTOS Y SERVICIOS A COMERCIALIZAR

El producto que ofertara la nueva empresa que saldr al mercado con su

producto el cual trata del jabn sabitap producto que se realiza con
materiales naturales tales como el ingrediente principal que es la sbila una
empresa que empezara a funcionar en la provincia de santo domingo la cual
tendr caractersticas similares a la de otros producto pero ms mejoradas a
los

productos que ya existen en la provincia y claro lo primordial el 100%

natural.
4.1.2. CLIENTES
ENCUESTA
COSTO DE ELABORACIN DEL JABON LQUIDO DE SABILA

1) Conoces este producto?

2) Que tal te parece el sabitap?
Excelente

Bueno

malo

3) Cada que tiempo lo utilizaras?

Veces al da

1 vez al da

4) Que aroma te gustara ms?

Jojoba

Fresa

uva

5) Te gustara que exista en el mercado?

si

no

Por qu?

6) Cada que tiempo compraras este producto?

Cada una semana

un mes

cada tres das

7) Cunto estas dispuesto a pagar?

1,75$

2,00 $

2.25 $

4.1.3. COMPETENCIA (PRODUCTOS Y SERVICIOS)

Nos encargaremos de analizar a profundidad la oportunidad de negocio si se
quiere lograr una ventaja competitiva para poder lograr un mayor alcance del
negocio, por lo cual se debe tener muy en cuenta al cliente quien es una
persona clave, igualmente se debe analizar la competencia actual y
determinar sus debilidades y fortalezas al igual que la competencia futura.
Lograr una ventaja competitiva para poder lograr un mayor alcance del
negocio, por lo cual se debe tener muy en cuenta al cliente quien es una
persona clave, igualmente se debe analizar la competencia actual y
determinar sus debilidades y fortalezas al igual que la competencia futura
Mediante el anlisis del entorno se determinar el comportamiento de cada
tipo de consumidora, sus necesidades, sus gustos, facilitando, orientando y
haciendo ms satisfactorio el proceso de decisin de compra y de consumo,
as mismo.
Determinando el beneficio tanto para el consumidor como para la empresa
productora de sabitap para esto llevaremos a cabo encuestas dirigidas a las
consumidoras del segmento objetivo adems usaremos la tcnica de

observacin para determinar el momento exacto para tomar la decisin de

compra.
Identificar las oportunidades para ingresar al sector mediante un estudio de
mercado y anlisis del entorno.

4.2. NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS

Un ambiente limpio y un jabn agradable fomentan el lavado de las manos

que se traduce en mayor higiene.
El lavado de manos y rostro debe ser suave y efectivo adems de nutritivo
hidratante asimismo cada tipo de establecimiento tiene sus necesidades
especificas y por ello ay una combinacin de jabones recomendad para
cada caso.
Los sistemas hermticos lquidos y espuma constituyen la forma ms
higinica de suministrar jabn en el aseo personal de manos y rostro.

5. PLAN DE MARKETING

A base de cualquier plan de marketing radica en responder a la empresa

En qu negocio estamos y adnde vamos? La respuesta es la declaracin
de la misin de la empresa. La definicin del a misin del negocio.

La declaracin de la misin se establece lmites para todas las decisiones,

objetivos y estrategias posteriores.
Una declaracin de la misin debe enfocarse en el marcado o mercados que
la empresa trata de servir ms que en el bien o servicio que ofrece.
El mundo empresarial en el que nos desarrollamos actualmente es un mundo
competitivo donde solo las mejores marcas sobreviven nuestro jabn liquido
sabitap es un excelente producto artesanal elaborado a base de recursos
naturales.
Debido a esto la promocin del producto no existe la oferta del producto es
del 14% frente a la demanda total del mercado adems la produccin es muy
lenta.
En este documento se detalla un plan de marketing para el producto que fue
mencionado tambin el resultado de una investigacin de mercados de la
cual podemos recalcar los puntos ms importantes como el de que el 80%
usan el jabn liquido para el aseo.

5.1. PRECIO

Los precios de este tipo de producto estn regidos por el mercado, es decir
depende del tipo de producto y el costo de produccin, por la oferta y la
demanda. Los productos ecuatorianos se deben vender ms barato que los
de otros pases, para as poder entrar pero siempre tratando de entregar
un productos de igual o mejor calidad. Se debe aprovechar, sobre todo, el
posicionamiento y prestigio ganado en varios aos de localidad de los
productos ecuatorianos.

A partir de pginas de internet de diferentes empresas y pases en las que se

ofrecen productos elaborados a partir de sbila o que contienen sbila como
uno de suscomponentes, se obtuvo la siguiente informacin:1)
Segn datos obtenidos del Instituto de Recursos Naturales de los Estados
Unidos, el gel fresco de sbila en concentracin 10:1 tiene un precio
promedio de $15 por Kg. Los precios del gel de sbila liofilizado son
considerablemente menores, yaqu se minimizan los costos de transporte,
almacenamiento, conservacin y manejo. La demanda de sbila en el
mercado exterior muestra una tendencia creciente.
El precio del producto en el mercado internacional se establece de acuerdo
al cumplimiento de los requerimientos tcnicos de los demandantes y se
eleva la eficiencia mejorando la rentabilidad. En el mercado interno el precio
se debe fijar estableciendo un margen de rentabilidad adecuado teniendo
como referencia el precio internacional.

5.2. PRODUCTO

Para conocer mejor el mercado interno con respecto a sus gustos y

preferencias y el impacto que tendrn los sub-productos: gel de aloe vera ,
para la factibilidad del proyecto, realizamos un total de 20 encuestas, de las
cuales elaboramos el siguiente anlisis: Una de nuestras principales
incgnitas

al

querer

elaborar

este

proyecto

fue

conocer

la percepcin en el mercado nacional, que es el primer mercado donde]

Incursionarn los subproductos.

5.3. DISTRIBUCIN Y UBICACIN

La distribucin del producto del liquido de sabila seria distribuido a domicilios

como a los

que se encuentran alrededor la comunidad para que sea

promocionado este producto que es el liquido sabitap.

La ubicacin para la distribucin del producto estar ubicado en el centro de
la comuna de julio moreno adems de a ser promociones a diferentes
centros de salud o domicilios alrededor de la comuna donde se
comercializara el jabon liquido.
Un muestreo y de acuerdo a las ventajas tcnicas que debe tener
consideraremos lo siguiente un Espacio requerido para las instalaciones.
Zona de parqueo. Zona de carga y descarga. Servicios bsicos. Posibilidad
de expansin a futuro.
La ubicacin para la distribucin de este producto estara ubicada en el
centro de la comunidad.

5.4. PUBLICIDAD
Esta publicidad se lo
pginas de internet.

realizara mediante volantes, televisin, radio, por

5.5. PLAN DE ACCIN (HOJA DE RUTA) ORGANIZACIN DE LA

PRODUCCIN.
6. ORGANIZACIN DE LA PRODUCCIN

Gerente
Jimmy tacuri

Administraci
on

Produccion

paul

torres

7. 1 ESTRATEGIA DE PRODUCCIN
La estrategia a utilizar es la de estar en constante practica con las
reformas que demandan en el producto de jabon liquido de sabila.
Realizar charlas con los trabajadores para que puedan estar bien
preparados para una buena atencin al cliente

 Tratar de conseguir un registro sanitario y expandirlo a nivel nacional e

internacional
Realizar un producto con excelentes beneficios como lo es este
producto que es el jabon liquido que contribuye con beneficios para el
rostro como el acn.

6.2 PROVEEDORES

Son aquellos que tambin nos brindan la materia prima, en este caso la
sabila. Dentro nos encontramos con las persona o proveedores que nos
buscaran el producto y nosotros nos encargaremos de procesarlo para
poderlo comercializar para una mejora de la economa de la comunidad y
del pas.
Luego procederemos con quienes nos brinden productos procesados que
condimentan los sedimentos de preparacin del jabon liquido de sabila, como
aceite de jojoba, jabon neutro, aceite aromtico.
Todos estos ingresos los compraremos en distribuidoras de la cuidad de
Santo Domingo a fin de minimizar los costos comprando en mayor cantidad
y a menor precio para poder as tener ms ingresos en las ventas.

8. INFORMACIN ECONMICA

7.1 PROYECCIN DE VENTAS

La obligacin de cumplir con la probidasd sacademica esstipulkadsa
e los artculos..
En el establecimiento donde se tendr dispuesto un jefe en ventas quien se
ocupara en la atencin de los cliente, se capacitaran de forma constate ya
que las empresas no se interesan en capacitar a sus empleados acerca de
una buena atencin al cliente. Para que los clientes que lleguen a comprar
en gran cantidad se ofrecern una oferta de dos por uno a las 5 primeros
cliente que lleguen a comprar en la semana.
En el proceso de la venta debe interactuar las dos personas tanto el
consumidor como el vendedor, se bebe tener una capacitacin adecuada
para poder llegar a los clientes, se debe saber escuchar, para entender que
necesita o que busca el consumidor, en el proceso de la venta se debe ser
concreto y se debe saber persuadir a los clientes, no dejarse opacar por una
pregunta que hagan es siempre estar ofreciendo el producto y sobre todo,
dando a conocer las cualidades y beneficios del mismo. Es muy importante
lograr el cierre de la venta con el cliente. Y tener una buena relacin para
poder as llegar Hacer muy buenos negocios que nos beneficiaran a la
micro empresa.

7.2 ANLISIS DE COSTOS (relacin beneficio-costo)

Segn lo establecido por la empresa sabitap hemos realizado las encuestas
y hemos tenido como resultado favorecente

CONCEPTO
MATETIA PRIMA
MANO DE OBRA

MONTO

INSUMOS
ENERGIA ELECTRICA
AGUA
TOTAL

8. CONCLUSIONES
Un plan de negocios es un documento escrito en donde se muestra la
materializacin del cundo, cmo, dnde y por qu de un negocio, este se
debe elaborar de forma ordenada estructurada y sistemtica detallando
aspectos comerciales, operacionales y financieros de una iniciativa
empresarial que se encuentra en funcionamiento o que va a funcionar.
El plan de negocios se modifica con el tiempo quiere decir esto, que no es
lineal y por lo tanto se puede llegar a necesitar cambiarlo casi por completo.
El plan de negocio debe tener un objetivo claro a cumplir y este determina la
forma en que debe estructurarse.
El plan de negocios puede ser nico pero con varios enfoques:
Que motive a un potencial inversionista para financiar la iniciativa
Ayude a los empresarios a clarificar y focalizar un determinado negocio
Oriente a un emprendedor en su aventura empresarial
Provea una estructura lgica que pueda ayudar a crear rutas de futuras
estrategias para una empresa actualmente en operacin.
Se debe analizar a profundidad la oportunidad de negocio si se quiere lograr
una ventaja competitiva para poder lograr un mayor alcance del negocio, por
lo cual se debe tener muy en cuenta al cliente quien es una persona clave,

igualmente se debe analizar la competencia actual y determinar sus

debilidades y fortalezas al igual que la competencia futura.

9. BIBLIOGRAFA

10. ANEXOS

11. GLOSARIO
Aloe-Vera.Minerales.Nutrientes.Enzimas.Polisacridos.Estimulantes.Biolgicos.Galactosa.Pentosa.cidos.Urnicos.Enzimticos.-

Barbadensis.Miller.Viabilidad.Innovacin.Lencera.Ventaja.Competencia.Fortalezas.Productora.Anlisis.Hidratante.Sistemas.Hermticos.Rentabilidad.Percepcin.Incgnitas.Materializacin.Lineal.Focalizar.Provea.-