Charlas Julio 2008

DEPARTAMENTO DE PREVENCIN DE
RIESGOS Y GESTIN AMBIENTAL
ANDAMIOS, ELEMENTOS Y MATERIALES

01-07-08
A. REGLASGENERALES
En todos los trabajos en los que se usan andamios, stos deben cumplir las normas vigentes sobre
materiales, construccin, instalacin e inspeccin previa a su uso. El Departamento de Prevencin de
Riesgos y Gestin Ambiental podr orientar sobre su instalacin, uso y cualquier duda.
1.
Los andamios deben construirse slidamente, no se sobrecargarn. Las cargas no deben

exceder las especificaciones o clculos de la construccin.
2.
Los andamios siempre deben tener todos sus elementos: cabeceras, crucetas en sus caras
anterior y posterior, pasadores, pisos, etc.; adems, deben tener barandas de proteccin de 0.90 m
en el nivel en el que se est trabajando afianzados por el interior de los pies derechos y rodapis en
todo su permetro, de por lo menos 0.15 m de alto.
3.
El piso del andamio debe estar fijo y no debe quejar superficies abiertas. Como piso se
podr usartablones de 1 a 2 de espesor por 10 a 12 de ancho y debe cubrir toda la luz entre los
soportes. En el nivel de trabajo se debe usar una plataforma completa. Nunca se debe usar como
pisos ni soportes, materiales o elementos quebradizos o deteriorados que puedan comprometer la
estabilidad del andamio.
4.
Los tablones se sujetarn con alambre o zunchos en los extremos para evitar su
desplazamiento horizontal y no deben sobrepasar ms de 0.20 metros por cada extremo. Los
andamios podrn ser levantados, alterados o desmantelados slo con la supervisin competente de
personas experimentadas que verificarn los riesgos existentes y limitaciones impuestas por las
condiciones del terreno.
5.
Los andamios deben mantenerse todo el tiempo aplomados y nivelados. Aquellos que
tengan ms de 20 m de alto, deben ser calculados y evaluados por CRV5 a travs del Departamento
de PDR (Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental).
6.
Los supervisores inspeccionarn peridicamente el buen estado de los andamiajes para

garantizar su resistencia y estabilidad.
B. USO CORRECTO DE LOS ANDAMIOS

1.
La persona que trabaje en un andamio sobre 1.80 m de altura, debe tener un arns de
seguridad enganchado en una estructura o lnea de vida sujeta en forma independiente del andamio,
adems de casco, zapatos de seguridad y cualquier otro elemento de proteccin personal requerido
para la tarea de acuerdo con las normas del proyecto.
2.
Un andamio parcialmente levantado o desmantelado, debe tener todo su acceso bloqueado

para evitar el uso inseguro y una seal indicadora de NO USAR. Tambin se colocar el aviso
cuando el andamio se encuentra fuera de uso.
3.
Nunca se usarn las crucetas del andamio como medios de acceso a la plataforma de
trabajo. Tampoco se emplearn los andamios para almacenar materiales, slo se puede colocar en
stos los equipos, materiales y herramientas que estn en uso hasta un mximo de 50 Kg/m 2. No se
debe concentrar cargas en un extremo, stas deben repartirse equitativamente.
4.
No se debe trabajar en andamios en condiciones de tiempo adversos como lluvias, nieve,

temporales, vientos fuertes, granizos y tormentas elctricas.
Prevencion de Riesgos y Gestion Ambiental-Consorcio BAC
5.
A partir del tercer cuerpo en altura y tres cuerpos en longitud, los andamios deben
ser arriostrados a una estructura firme cuya resistencia en cada punto sea de por lo menos
2,300 Kg (5,000 lbs). En caso de no poder hacerlo, debe afirmarse con vientos o tirantes
de cables. Cualquier duda ser consultada con el Departamento de prevencin de Riesgos
y Gestin Ambiental. Los andamios de ms de tres cuerpos sern atortolados entre s en
ambos extremos para evitar que se desacoplen ante una eventual traccin superior o
desequilibrio.
6.
Las superficies de los andamios se deben mantener limpias y niveladas para

permitir un trabajo seguro. Cualquier punto de la estructura de los andamios siempre debe
estar separado por lo menos 2.5 m de todo tipo de tendidos elctricos.
7.
El soporte o apoyo del andamio al terreno o piso, debe ser slido, parejo, rgido y
capaz de resistir la carga mxima sin deformaciones o hundimientos. Adems, este apoyo
debe ser seguro contra movimientos en cualquier direccin.
C. CADADE OBJETOS
1.
Deben considerarse las medidas necesarias de proteccin para evitar las cadas
de objetos o materiales desde un andamio.
2.
Las herramientas manuales y/o elctricas que se empleen en trabajos sobre los
andamios, deben estar amarradas con una driza de nylon que evite su cada accidental.
D. ANDAMIOS MVILES
1.
Los andamios de tipo mvil con ruedas en sus bases para permitirsu traslado de
un lugar a otro, deben estar adecuadamente asegurados con un freno o cuas para evitar
movimientos y slo sern movidos por aplicacin de fuerza en la base.
2.
La altura de este tipo de andamios no ser mayor de cuatro cuerpos. Tratndose

de andamios especiales, la norma a seguir ser que la altura no puede ser superior a tres
veces la longitud del lado ms corto de su base.
3.
Est terminantemente prohibido mover andamios de un sitio a otro con personal

sobre ellos por comprometer la estabilidad del mismo.
EPP: PROTECCIN OCULAR

02-07-08
La visin nos permite orientarnos y situarnos en el espacio, nos permite adems percibir formas y
colores y nos permite tambin observar las cosas. Siempre creemos que quien se va a accidentar
es otro. Qu causa dao a la vista? La radiacin, los cuerpos extraos, agentes qumicos y
trmicos, contusiones, entre otros. De dnde provienen estos agentes? De la soldadura, oxicorte,
hornos, laboratorios, lser (rayos X); amolar, arenar, demoler, sierra circular, polucin; escoria de
soldadura y oxicorte, chispas de esmerilado; aristas salientes.
En la obra tenemos la mayora de estos riesgos y peligros, por lo tanto el uso de los lentes de
seguridad es obligatorio en todo momento, desde su ingreso al rea de trabajo. El uso de otros
equipos de proteccin, como mscaras, caretas o protectores faciales, se utilizarn de acuerdo al
trabajo que se realiza.
Para el mantenimiento de los lentes de seguridad, debemos limpiarlos bajo un chorro de agua, de
no existir algn chorro, humedecer un trapo o papel, limpiar y dejar secar slo, pero nunca limpiar
en seco.
De ocurrir algn incidente o accidente avise a su supervisor y siempre acuda al servicio mdico.
Frente a golpes y contusiones, utilice compresas de paos humedecidos con agua fra; ante
salpicaduras con productos qumicos lave con abundante agua; y de ingresar algn cuerpo
extrao no lo frote, acuda al servicio mdico.
Recuerden que los ojos son uno de los rganos ms delicados del cuerpo humano ya que pueden
daarse con mucha facilidad, porque la naturaleza no los protegi lo suficiente contra los riesgos
de nuestro trabajo. Lo ms conveniente es cuidarlos y no ponerlos en peligro
LA CONTAMINACIN DEL AIRE

03-07-08
Actualmente, la mayora de ciudades principales ha implementado programas para predecir y
detectar los niveles de contaminacin y condiciones meteorolgicas que podran combinarse para
ocasionar consecuencias trgicas. En esas urbes, se advierte habitualmente a los ciudadanos
mediante alertas sobre la calidad del aire y acerca del peligro de condiciones adversas, y se los
alienta a permanecer dentro de sus casas el mayor tiempo posible durante los periodos crticos. A
pesar de esos programas preventivos, en una fecha tan reciente como 1966, una inversin trmica
de cuatro das en la ciudad de Nueva York provoc 168 muertes e innumerables enfermedades. El
hombre ha aprendido aunque lentamente que no existe contaminante del aire que sea inocuo.
La mayora de accidentes de este tipo involucra pequeas cantidades de sustancias qumicas, lo
que resulta fcil de controlar, con pocos efectos adversos en los seres humanos o ninguno.
Algunos de ellos, en cambio, tienen consecuencias trgicas.
Uno de los primeros accidentes de contaminacin del aire con causa definida y adecuadamente
documentados sucedi en 1950 en Poza Rica, Mxico. El problema comenz cuando una refinera
de gas natural descarg inadvertidamente sulfuro de hidrgeno en el aire. Una inversin trmica
simultnea agrav el problema. Resultados: 22 muertes y ms de 300 casos de enfermedades
relacionadas, sobre todo irritacin de las vas respiratorias y trastornos del sistema nervioso.
Quiz el ejemplo ms ilustrativo de cmo la descarga accidental de una sustancia qumica txica
puede perjudicar a gran parte de la poblacin es el incidente producido en Bhopal, India, en 1984.
Treinta toneladas de isocianato de metilo escaparon a travs de una vlvula rota y
cubrieron una comunidad adyacente a una planta qumico-industrial. Ms de 2.500 muertes se

atribuyeron a este caso y 17.000 personas quedaron permanentemente discapacitadas.
Tomando en cuenta lo anterior, ten gamos conciencia de que:
La contaminacin del aire consiste en la presencia en el aire de sustancias o formas de energa
que alteran la calidad del mismo e implica riesgo, dao o molestia grave a los seres vivientes y
bienes en general.
1.
PRINCIPALES CAUSAS DE CONTAMINACIN DEL AIRE

Emisiones del transporte urbano: monxido de carbono - CO, dixido de azufre - SO 2, plomo
Pb.
Emisiones industriales gaseosas: monxido de carbono - CO, dixido de carbono - C O 2.
Emisiones Industriales en polvo: cementos, yeso, etc. Basurales: metano, malos olores
Quema de basura: dixido de carbono - CO 2 y gases txicos.
Incendios forestales: dixido de carbono - CO 2 Fumigaciones
areas: lquidos txicos en suspensin. Derrames de petrleo:
h idrocarburos gaseosos. Corrientes del aire y relacin
presin/temperatura.
2.
COMO AFECTA A NUESTRA SALUD LA CONTAMINACIN?

Dependiendo de las exposiciones agudas o crnicas, los efectos en la salud pueden ser:
El monxido de carbono - CO y el dixido de carbono - CO 2 ocasionarn dolores de
cabeza, estrs, fatiga, problemas cardio vasculares, desmayos, etc.
i
Los xidos de nitrgeno - NOx y azufre - SOx ocasionan enfermedades

bronquiales, irritacin del tracto respiratorio, cncer, etc.
i
El plomo, el mercurio y las dioxinas pueden generar problemas en el desarrollo

mental de los fetos.
i
El cadmio puede generar enfermedades en la sangre.
El debilitamiento de la capa de ozono puede ocasionar cncer a la piel y

enfermedades a la vista.
i
ALIMENTOS CONTAMINADOS POR SALMONELLAS

04-07-08
Se encuentran estos grmenes ms a menudo en la carne y sus derivados, estos microbios se
desarrollan en el organismo humano y causan una verdadera infeccin en el mismo y es variable el
tiempo en que puede tardar esta infeccin en causar sntomas ya que es a veces de pocas horas y
en otros casos de varios das.
De inicio con escalofro seguido de fiebre, luego aparece vmitos, clicos intestinales y diarrea
profusa, a veces sanguinolentas, cuando la diarrea es muy intensa y prolongada pueden aparecer
calambres musculares y sntomas de colapso, con piel fra, plida a veces ligeramente azulada,
marcada depresin, ojos hundidos, etc.
El diagnstico se confirma con el hallazgo que hace el laboratorista del agente causal en las
deposiciones y das mas tarde por las reacciones especiales del suero sanguneo, es muy variable
la duracin de sta enfermedad.
T R A TAM I E N T O
Se tratar de evacuar el estmago provocando el vmito, si hay poca diarrea se puede ayudar a
eliminar la comida infectante el dar 2 cucharadas sopera de aceite de ricino.
Si la diarrea es muy profusa o el colapso acentuado, el mdico indicar el tratamiento adecuado al
caso. Se mantendr ala enfermo acostado, evitando que se enfre y aplicando fomentos calientes
al abdomen para combatir los clicos.
A menudo es necesario dar sueros en inyeccin para reponer lquidos perdidos, y si hay que dar
algn antibitico o sulfa para destruir las salmonellas, ser decidido por el mdico en cada caso.,
se tomar precauciones como en la fiebre tifoidea para evitar contagios.
LA PROTECCIN ES PARA USTED

05-07-08
En un Proyecto hay muchas cosas diseadas con el fin de proteger la propiedad de la Empresa.
Pero tambin hay numerosos implementos diseados para protegerlo A USTED Y SLO A
USTED. Por ejemplo, un par de gafas o una mscara.
Ellas no podrn detener a un ladrn, prevenir un incendio o evitar que una mquina sufra un
accidente. No, este tipo de proteccin para los ojos y la cara tiene una sola finalidad: evitar que los
materiales que salen disparados o salpiquen, lo cieguen. Fueron diseados para protegerle; pero
slo podrn hacerlo si usted se lo permite.
Un casco proteger su cabeza y los zapatos de seguridad protegern sus pies, pero slo si usted los
usa.
Cuando se le pide que use el equipo protector, no se le dice que lo haga como un favor a la
empresa. Las reglas de seguridad no se han hecho para beneficio de los trabajadores y por ende de
la empresa, sta slo est tratando de hacer lo que es correcto y bueno, nicamente con el fin de
ayudarle a evitar accidentes que puedan invalidarlo, cegarlo o matarlo.
La empresa no puede usar el equipo protector por usted. No puede pararse a su lado cada minuto
para decirle: USE ESE EQUIPO AHORA. Eso depende de usted, ya que el equipo protector est
diseado para su seguridad e integridad personal. Por lo tanto, tome el equipo de proteccin
personal que su tarea requiere y selo cuantas veces se ponga a trabajar.
MANTENGA CERRADA LA PUERTA DE LA SEGURI DAD CONTRA LOS ACCI DENTES QUE
PUEDEN SUCEDER!
MANEJO DE HERRAMIENTAS MANUALES

06-07-08
Se requiere que el personal informe a su supervisor sobre las herramientas, maquinarias y
equipos daados.
Las herramientas, maquinarias y equipos daados deben retirarse del servicio y rotularse: NO
USAR.
Las herramientas no se alterarn u operarn en forma contraria a las especificaciones e
instrucciones del fabricante.
Las herramientas como los afiladores de mano y de pedestal, tendrn las guardas en su lugar
cuando estn siendo operadas.
El trabajador que intencionalmente malogre una herramienta, maquinaria o equipo, se le
descontar de planilla como paso previo a su liquidacin.
No se lubricar o reparar la maquinaria y equipo mientras est funcionando o en movimiento;
excepto cuando su diseo y construccin permitan tales operaciones.
Todas las piezas movibles de maquinaria, equipo o herramienta, tendrn guardas para evitar
lesiones por contacto accidental con partes del cuerpo humano u objetos.
Los supervisores de lnea son responsables del control y uso de vehculos, equipos pesados en
carreteras pblicas y en las locaciones del proyecto.
Los supervisores de lnea ylos operadores, son responsables de informar sobre cualquier lesin o
dao a la propiedad que resulte de un incidente involucrando a un vehculo de motor o equipo
pesado en una carretera privada o pblica, o en los sitios del proyecto.
NORMAS DE SEGURIDAD
Antes de usarse las herramientas, stas deben inspeccionarse para detectar posibles defectos,
tales como mangos agrietados, hojas de corte daadas, partes hundidas o cuarteadas,
componentes rotos, articulaciones falladas o tensor suelto.
Las herramientas deben tener mangos con aislamiento.
Las mangueras de aire para las herramientas y equipos neumticos, deben mantenerse
aseguradas unas con otras para evitar cualquier chicoteo incontrolado, en caso que las copias de
empalme se separen estando bajo presin.
Herramientas como esmeriles de mano o de pedestal, deben tener sus correspondientes
protecciones.
Todas las herramientas elctricas deben tener conexin a tierra o doble aislamiento.
No deben usarse herramientas que tengan los cables elctricos gastados o en malas
condiciones, que les falte la conexin a tierra o que sta no est firmemente adherida al cuerpo de
la herramienta.
Para herramientas especiales de potencia elctrica superior a las aceptadas en circuitos de
alumbrado, debe tener circuitos especiales de acuerdo con la capacidad del equipo y a lo
indicado por el departamento elctrico.
En las instalaciones elctricas, las extensiones deben ser del tipo cordn con aislamiento de
goma flexible, que asegure la suficiente capacidad de transporte de energa, una adecuada
resistencia mecnica y un buen comportamiento ante condiciones ambientales y climticas.
Las lmparas elctricas porttiles tendrn siempre una guarda alrededor de la bombilla.
Los dientes en las sierras siempre estarn apuntando en direccin contraria al cuerpo.
No se sostendrn con las manos los materiales que se estn cortando, aserrando, afilando o
hacindoles alguna otra operacin.
No se usar gasolina para limpiar las herramientas, maquinaria, equipo o el cuerpo.
No se abusar de las herramientas y se mantendrn en buenas condiciones de operacin.
Todas las herramientas elctricas deben estar conectadas correctamente a tierra o doblemente
aisladas.
No se usarn las herramientas a motor de gasolina en zonas poco ventiladas. La gasolina se
despachar slo en los envases de seguridad aprobados. Estos envases deben estar
etiquetados adecuadamente para que se conozca el contenido.
El uso de compresores requiere de buena ventilacin. Los compresores a motor de gasolina o
diesel no se usarn dentro de lugares cerrados, edificios y espacios confinados.
Todas las herramientas, maquinaria y equipos elctricos de ms de 50 voltios, tendrn un cable de
conexin a tierra.
Las lneas de abastecimiento de aire sern protegidas contra daos, se revisar regularmente y
mantendr en buenas condiciones.
No se deben dejar herramientas en marcos de ventanas, peldaos de escaleras, andamios,
superficies en desnivel, etc. Las herramientas con filo o puntiagudas deben guardarse mientras no
estn en uso.
Las herramientas se guardar en una caja donde se puedan vertodas las que hay en ella, sin
necesidad de tener que revolverlas con la mano.
Nunca se debe jalar una herramienta elctrica por el cable.
El transporte de las herramientas se realizar en forma estable y segura. Est prohibido trasladar
herramientas en los vehculos de transporte de personal.
Todas las herramientas se almacenarn limpias y en forma ordenada, manteniendo los accesos
libres de obstrucciones.
Las herramientas de corte se deben almacenar separadas de las dems herramientas y no
deben ser apiladas.
UNA PROTECCIN A MEDIAS

07-07-08
Muchos trabajadores no se dan cuenta que los equipos de proteccin de nada sirven si no se
usan correctamente. Los arneses y cinturones de seguridad tienen que ajustarse debidamente; los
anteojos sujetarse de manera que no se corran y los respiradores quedar apretados contra la cara
para que el usuario no pueda respirar los gases txicos. Los cascos para evitar los objetos que
caen.
Insiste en que por mucho que se hable sobre ello, siempre hay alguien que se descuide, sin darse
cuenta de las consecuencias que pudiera traerle. Y como prueba de ello, les cuento un caso
verdadero:
El trabajo de Daniel Duarte, consista en sacar ciertas piezas de un rodillo en movimiento. l
haba sacado cuatro tubos y se dispona a arrancar de nuevo la mquina. En una mano ten a la
herramienta que usaba para guiar el material, extendi el cuerpo para alcanzar el mecanismo de
arranque. Segn arrancaba la mquina, se le cay la herramienta sobre el rodillo en movimiento. La
fuerza giratoria del rodillo hizo que saltara golpendole la frente, adems de quebrarle los lentes
con la punta.
Cuando regres de la enfermera y contento porque no haba sufrido lesiones en los ojos, exam
in los anteojos que le haban salvado la vista; entonces, pens en lo que hubiera sucedido si l
hubiera dejado que se le corrieran los anteojos hasta la punta de la nariz como haca muchas
veces, para ver por encima el material. Casi se enferma de slo pensarlo. Pero, Gustavito aade:
da gusto verlo ahora en su mquina, con los anteojos bien puestos y muy atento a su trabajo
para lograr un buen rendimiento y sin arriesgarse por falta de cuidado en un momento de
atolondramiento.
NO MS GOLPES DE SUERTE
08-07-08
Un jueves de mayo, aproximadamente a las 14:30 horas, un trabajador sufri un accidente que
pudo tener como resultado una larga incapacidad. l era especialista en estructuras. Durante siete
aos, nunca antes haba tenido una lesin en el trabajo, era joven y tena una familia por quien
velar. Afortunadamente, despus del accidente pudo continuar trabajando y disfrutando de
relaciones normales con su familia y un trabajo productivo en el futuro, dado que no fue tan
severo como pudo haber sido. Hasta ese momento, la empresa haba tenido 28 accidentes con
lesiones. La mayora de estos accidentes, fueron menores y slo requirieron atencin de primeros
auxilios, uno o dos das de trabajo liviano y un control adecuado en el policlnico. Cinco de estos
casos haban sido extremadamente serios y con un alto potencial de gravedad. Tres de ellos
tuvieron lesiones con tiempo perdido. Dos, pudieron haber tenido como resultado la muerte:
accidentes de volcadura de furgones. En el ltimo caso, el trabajador pudo haber perdido dos de los
dedos de su mano derecha.
No nos engaemos, pues estamos en un ambiente de construccin. Los riesgos de lesiones y
daos inherentes a este trabajo, son numerosos. Hay trabajos sobre nuestras cabezas,
excavaciones, trabajos en altura, vaciados de concreto, montajes y otras operaciones, pero
tambin tenemos nuestro trabajo rutinario. Podemos planificar el control de los riesgos y peligros
extremos asociados con la ejecucin de las operaciones crticas, sin embargo, no podemos
planificar el control del riesgo rutinario que est asociado con el trabajo habitual que ejecutan
nuestros especialistas. Esto slo puede hacerlo la persona que realiza el trabajo. En esta
planificacin y ejecucin, es obligacin de cada persona, detectar, evaluar y controlar el
riesgo involucrado. Por ejemplo, cuando nos preparamos para hacer

un vaciado en altura, debemos tener una superficie de trabajo apropiada
para que el personal que har la tarea, tenga suficiente espacio y
comodidad para hacer un trabajo seguro; no obstante, nosotros mismos

nos limitamos y creamos una condicin de trabajo insegura, al no
amarrar los tablones, no colocar las barandas, no usar los lentes contra
impactos, los guantes y en algunos casos, no usar el arns de seguridad.
Cuantos de nosotros, asumimos innecesariamente el riesgo y trabajamos
con escasa visibilidad, no porque se carezca de reflectores, sino por
tratar de avanzar el trabajo, y lo justificamos diciendo: total, lo hemos
hecho anteriormente y nada nos ha pasado. En numerosas
ocasiones, este peligroso juego con el azar, ha provocado muchas
muertes o lesiones graves, para aquellos que pierden. Exactamente,
esto es lo que pasa cuando nos confiamos y asumimos riesgos en
situaciones de trabajo rutinario, usualmente para ahorrar tiempo, evitar
esfuerzos o simplemente, porque estamos cansados o frustrados. Por
esta razn, debemos reflexionar sobre nuestro trabajo; considerando que
la etapa de construccin, tiene el ms alto rango de fatalidades que
cualquier industria comercial. Piensen en trminos de probabilidades:
mientras ms veces nos exponemos al riesgo, ms alta es la

probabilidad que tengamos un accidente y este pueda ser el ltimo .
Gran cantidad de trabajadores pasa muchos aos antes de que sufran
un accidente con incapacidad personal, slo algunos trabajadores de la
construccin, terminan su vida laboral sin sufrir un accidente del trabajo.
CONCNTRESE EN SU TRABAJO Y DECIDA DNDE QUIERE
ESTAR: ENTRE LOS MUCHOS O ALGUNOS.
MANEJO DE RESIDUOS ACEITOSOS

0
9-07-08
Definiciones
Aceites Usados: es todo aceite proveniente de un vehculo automotor
que debido a su uso se encuentra contaminado con impurezas fsicas o
qumicas y ya no cumple con su funcin.
Problema Ambiental: la existencia de normas y leyes, la falta de
conciencia y cultura ambiental, sumada al desconocimiento de prcticas
adecuadas en el manejo de aceites usados provoca la contaminacin del
agua y del suelo (cuando se arroja al desage, a causes de agua y al
suelo) y la contaminacin del aire (cuando se quema sin control
ambiental como combustible en ladrilleras, fundiciones yotros).
SABIAS QUE?
x
1 litro de aceite usado contamina 1 milln de litros de agua.
x5
litros de aceite usado quemado contaminan el aire que una

persona respira en tres aos.
x 1 litro de aceite usado puede llegar a formar una mancha de
4,000 metros cuadrados.
x Los
gases generados al quemar aceite usado pueden provocar

asfixia y cncer de pulmn.
x
El aceite arrojado en el suelo elimina la productividad de la tierra.
FASES DEL MANEJO DE ACEITES USADOS

1. Generacin
Fase en la que por diferentes tipos de operaciones el aceite nuevo
se convierte en aceite usado.
2. Recoleccin
Fase en la que el aceite usado es retenido a travs de un recipiente
de metal o plstico colocado debajo del vehculo motor.
3.
Almacenamiento
Fase en la que el aceite usado es acumulado temporalmente en un tanque o cilindro rotulado
ACEITE USADO y ubicado en un lugar cercano a la zona de cambio de aceite.

4.
Transporte
Fase en la que el aceite usado es transportado en forma peridica y regular por una empresa
autorizada con un vehculo previamente acondicionado
INTOXICACIN ALIMENTICIAS
10-07-08
CAUSAS.- Las causas de intoxicacin alimenticias son mltiples, a veces se ha ingerido por error
una sustancia animal o vegetal (pescado u hongos venenosos) que es siempre txica, en otros
casos se trata de un alimento habitualmente saludable, pero que en ciertas circunstancias
especiales puede hacerse txico como por ejemplo las papas que cuando estn verdes o
rebrotadas pueden contener solanina, sustancia txica.
Otras veces el alimento ha sido contaminado por grmenes que producen sustancias
txicas( botulismo, infeccin estafiloccica), o bien se han desarrollado en el mismo grmenes
capaces de reproducirse en el organismo humano y enfermarlo. Si el dao es producido por
toxinas los sntomas aparecen rpidamente y tardan en presentarse cuando se produce infeccin,
ocasionalmente el alimento lleva por error o por intencin criminal algn veneno como arsnico,
sales de plomo, etc.
Existe una intoxicacin por ptomanas, sustancias que solamente se desarrollan cuando el estado
de descomposicin del alimento es tal, que nadie se atrevera a ingerirlo.
INTOXICACION ALIMENTICIA POR CONTAMINACION CON ESTAFILOCOCOS
Los sntomas son debidos a una sustancia txica producida por el estafilococo que se ha
desarrollado en un alimento (carne, leche, queso, masas y otros productos similares) donde
despus de 2 a 6 horas de la ingestin del alimento contaminado aparecen nuseas, vmitos,
dolor abdominal y diarrea, puede observarse mareos, dolores musculares y un cuadro de
depresin general con piel fra y hmeda.
TRATAMIENTO
Si los vmitos y diarrea son copiosos eliminarn probablemente el alimento ingerido y la toxina
que contiene, si no hubo mucho vmito, debe provocrselo dando varios vasos de agua tibia y si
fuera posible con 20 gramos de carbn activado por cada litro de agua y tocando luego la base de
la lengua o la faringe con el dedo o un hisopo. Los sntomas suelen desaparecer
espontneamente entre 1 o 12 horas despus de comenzar, pero hay acentuada debilidad que a
veces dura pordas.
El mdico ver si es necesario dar sueros para reponer los lquidos del organismo y tratar el
colapso si se presenta, as como los clicos y el exceso de diarrea si fuera necesario.
PRECAUCIONES PARA EVITAR LAS INTOXICACIONES ALIMENTICIAS
1.
Cualquier alimento cuyo aspecto, olor o sabor no es el normal, debe ser desechado,
puede estar contaminado.
2.
Cualquier lata de conserva cuya tapa se ha vuelto convexa, o que al abrirse deja salir gas,
est contaminada.
3.
Al prepara conservas en casa, especialmente las de verduras, conviene usar olla de pres
in.
4.
Durante los meses de verano, especialmente, hay que tomar las mayores precauciones
para evitar contaminaciones. Si hay restos de comida, no se los deje expuesto a los insectos
(moscas, etc.), ni en lugar tibio.. Lo preferible sera guardarlo en una refrigeradora., pero tener
siempre presente que por estar colocados all, los alimentos se conservaran indefinidamente,
lo que no es cierto.
5.
Las frutas y las verduras debern ser cuidadosamente lavadas antes de ser ingeridas, ya
que pueden haber sido manejadas por manos sucias, o rociadas con insecticidas txicos o
regadas con aguas contaminadas.
6.
Para evitar enfermedades transmitidas por la leche, debe consumrsela nicamente

hervida o pasterizada, tambin es aplicable a los derivados de la leche.
PRINCIPALES PAUTAS DE SEGURIDAD

11-07-08
Como quiera que son los trabajadores los que se exponen a tener un evento no deseado, es
indispensable que primero identifiquen los riesgos y peligros, hagan un anlisis de cada uno y
luego adoptar las medidas de seguridad.
sta es una forma organizada de llegar a una conclusin aceptable, es decir, que los riesgos y
peligros de un rea de trabajo, estn suficientemente bien controlados como para que la
probabilidad de que ocurra una lesin sea tan baja que resulte aceptable. Para ello, cada individuo
debe adoptar la metodologa de trabajo siguiente:
i Inspeccionar
diariamente el rea de trabajo
i Verificar
que los equipos y herramientas que se van a emplear, son los adecuados para el
trabajo que se va a realizar y que se encuentren en buen estado.
i Los
trabajadores deben tener claro el trabajo que se va a efectuar y los riesgos que stos
implican en cada etapa del mismo.
i El
trabajador debe de saber, que el equipo de proteccin personal es el adecuado para el

trabajo a realizar.
i Todo
trabajador debe de mantener el orden y la limpieza en su rea de trabajo.
USTED EST SEGURO QUE PUEDE SEGUIR TRABAJANDO EN LAS CONDICIONES QUE
SE ENCUENTRA?
ELAIRE
12-07-08
Actualmente, la mayora de ciudades principales ha implementado programas para predecir y
detectar los niveles de contaminacin y condiciones meteorolgicas que podran combinarse para
ocasionar consecuencias trgicas. En esas urbes, se advierte habitualmente a los ciudadanos
mediante alertas sobre la calidad del aire y acerca del peligro de condiciones adversas, yse los
alienta a permanecer dentro de sus casas el mayor tiempo posible durante los periodos crticos. A
pesar de esos programas preventivos, en una fecha tan reciente como 1966, una inversin trmica
de cuatro das en la ciudad de Nueva York provoc 168 muertes e innumerables enfermedades. El
hombre ha aprendido aunque lentamente que no existe contaminante del aire que sea inocuo.
La mayora de accidentes de este tipo involucra pequeas cantidades de sustancias qumicas, lo
que resulta fcil de controlar, con pocos efectos adversos en los seres humanos o ninguno.
Algunos de ellos, en cambio, tienen consecuencias trgicas.
Uno de los primeros accidentes de contaminacin del aire con causa definida y adecuadamente
documentados sucedi en 1950 en Poza Rica, Mxico. El problema comenz cuando una refinera
de gas natural descarg inadvertidamente sulfuro de hidrgeno en el aire. Una inversin trmica
simultnea agrav el problema. Resultados: 22 muertes y ms de 300 casos de enfermedades
relacionadas, sobre todo irritacin de las vas respiratorias y trastornos del sistema nervioso.
Quiz el ejemplo ms ilustrativo de cmo la descarga accidental de una sustancia qumica txica
puede perjudicar a gran parte de la poblacin es el incidente producido en Bhopal, India, en 1984.
Treinta toneladas de isocianato de metilo escaparon a travs de una vlvula rota y cubrieron una
comunidad adyacente a una planta qumico-industrial. Ms de 2.500 muertes se atribuyeron a este
caso y 17.000 personas quedaron permanentemente discapacitadas.
Tomando en cuenta lo anterior, ten gamos conciencia de que:
La contaminacin del aire consiste en la presencia en el aire de sustancias o formas de energa

que alteran la calidad del mismo e implica riesgo, dao o molestia grave a los seres vivientes y
bienes en general.
3. PRINCIPALES CAUSAS DE CONTAMINACIN DEL AIRE
Emisiones del transporte urbano: monxido de carbono - CO, dixido de azufre - SO2, plomo
Pb.
Emisiones industriales gaseosas: monxido de carbono - CO, dixido de carbono - CO2.
Emisiones Industriales en polvo: cementos, yeso, etc.
Basurales: metano, malos olores
Quema de basura: dixido de carbono - CO2 y gases txicos.
Incendios forestales: dixido de carbono - CO2
Fumigaciones areas: lquidos txicos en suspensin.
Derrames de petrleo: h idrocarburos gaseosos.
Corrientes del aire y relacin presin/temperatura.
4. COMO AFECTA A NUESTRA SALUD LA CONTAMINACIN? Dependiendo de

las exposiciones agudas o crnicas, los efectos en la salud pueden ser:
El monxido de carbono - CO y el dixido de carbono - CO2 ocasionarn dolores de
cabeza, estrs, fatiga, problemas cardio vasculares, desmayos, etc.
i
Los xidos de nitrgeno - NOx y azufre - SOx ocasionan enfermedades

bronquiales, irritacin del tracto respiratorio, cncer, etc.
i
El plomo, el mercurio y las dioxinas pueden generar problemas en el desarrollo

mental de los fetos.
i
El cadmio puede generar enfermedades en la sangre.
El debilitamiento de la capa de ozono puede ocasionar cncer a la piel y

enfermedades a la vista.
i
5. IMPORTANCIA DEL PROBLEMA

La atmsfera es esencial para la vida por lo que sus alteraciones tienen una gran repercusin en
el hombre y otros seres vivos; en general, en todo el planeta. Es un medio extraordinariamente
complejo y la situacin se hace todava ms complicada y difcil de estudiar cuando se le
aaden emisiones de origen humano en gran cantidad, como est sucediendo en estas
ltimas dcadas.
Una atmsfera contaminada puede afectar la salud de las personas y a la vida de las plantas y
los animales. Pero, los cambios que se producen en la composicin qumica de la atmsfera
pueden cambiar el clima, producir lluvia cida o destruir el ozono, fenmenos todos ellos de
una gran importancia global.
Se entiende la urgencia de conocer bien estos procesos y de tomar las medidas necesarias
para que no se produzcan situaciones graves para la vida de la humanidad y de toda la
biosfera. La contaminacin del aire y su origen.
LA MEJOR SEGURIDAD
13-06-08
Cuando se decidi en los Estados Unidos de Amrica implantar un
programa de ayuda a las personas que pasan de 65 aos de edad,
se le dio el nombre de seguro social. La seguridad est en proveer
cierta cantidad de dinero o renta a las personas que llegan a cierta
edad, como un medio de combatir la pobreza en que pudiera
encontrarse una persona al hacrsele ms difcil trabajar. Para
obtener los fondos necesarios, todos los meses se le descuenta a los
trabajadores lo mismo que a los jefes, cierta parte del salario o jornal.
Nosotros pagamos por esta seguridad cuyos beneficios
devengaremos al cabo de tantos aos. Es un sacrificio, todos
podramos usar este dinero para muchas cosas que necesitamos,
pero vale la pena por la garanta que representa recibir una entrada
cuando nos resulte ms difcil trabajar y ganarnos el sustento. Es
seguridad para el futuro.
Ahora quiero hablar de otra seguridad ms inmediata. La seguridad
contra una muerte inesperada, contra el dolor y contra las lesiones
incapacitantes. Usted puede disfrutar de esta seguridad sin tener que
pagar nada. Su inversin en esta seguridad, se limita a aprender el
trabajo y a hacerlo correctamente todas las veces. Por supuesto, hay
quienes no creen en esta seguridad. Para estas personas no vale la
pena asegurarse. Apostaran hasta la camisa que llevan con el
incentivo de ganar ms e igualmente, arriesgan su vida por ahorrarse
unos minutos de tiempo cruzando la calle en momentos de peligro.
Algunos invierten su dinero en negocios que tienen muy pocas
posibilidades de xito, slo porque un hombre con mucha labia y
pocos escrpulos les pint un cuadro maravilloso. Otros se creen
muy listos y aceitan la mquina cuando est funcionando. Mi opinin
es que, el hombre que arriesga su dinero haciendo apuestas

descabelladas en las carreras de caballos o trata de ganarle a los
charlatanes con la misma jugada, es realmente un mal jugador.
Pero, el que arriesga su vida o un brazo para ahorrarse unos
segundos de tiempo, es un jugador tan desaforado, que a su lado los
que apuestan y piden dinero, son tan juiciosos como los
administradores de bancos. Si quiero apostar a los caballos, lo ms
que puedo perder es el salario de una semana, que es todo el dinero
que podra tener en el bolsillo. Pero, cuando arriesgo mi vida, estoy
usando el salario de todas las semanas que me pagara la empresa
hasta retirarme. Y, bien pensado, hasta en las inversiones ms
descabelladas existe una posibilidad, aunque sea mnima y remota de
ganar y recuperar lo invertido con inters. Cuando se arriesga la vida,
puede perderse todo en una jugada. En esta apuesta, el jugador
arriesga todo lo que tiene con la esperanza de ganar apenas tres
minutos o ahorrarse un poquito de trabajo. Estos juegos en el trabajo
son desastrosos, pero fuera de la planta es una invitacin al suicidio.
Siquiera en el taller hay algunos dispositivos de seguridad, pero en la
calle, no hay resguardos que protejan si el jugador empedernido
tiene que ganarle a un camin, o no huye a tiempo del vehculo que
se le viene encima.
Si para usted el peligro es un incentivo y quiere seguir
arriesgndose, no lo haga con su vida, use el dinero. Apueste a que
ganar su equipo favorito en el ftbol. Apueste 20 a 1 o hasta 100 a
1, si es que quiere arriesgarse ms. Y si pierde, qu?, tan slo es
dinero. Quiz despus le haga falta, pero podr buscar otras formas
de compensar esa prdida. Usted est vivo y en pleno uso de sus
facultades y miembros.
Esa es su seguridad... con ella est en condiciones de obtener todo
lo que desea para usted mismo o su familia.
LAS 10 REGLAS DE ORO EN PREVENCIN DE RIESGOS

14-07-08
x Siga
las instrucciones, si no sabe, consulte
x Reconozca,
x Cumpla
x Use
las normas y procedimientos durante su trabajo
su equipo de proteccin personal
x Mantenga
x Use
evale y controle los riesgos
el orden y aseo en su lugar de trabajo
las herramientas, equipos y materiales adecuados
x Colabore
x Respete
x Ponga
informando oportunamente sobre condiciones inseguras o cuasi-accidentes
y utilice adecuadamente los dispositivos y sealizaciones de seguridad
atencin en lo que esta haciendo, no se apresure
x Comparta
su experiencia y sea solidario con su grupo de trabajo
QU ACTOS DEBEN CONSIDERARSE COMO INCORRECTOS?

1.
Operar equipos sin autorizacin.
2.
No sealar o advertir los peligros.
3.
Falla en asegurar adecuadamente.
4.
Operar a velocidad inadecuada.
5.
Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad.
6.
Usar equipo defectuoso.
7.
Usar los equipos de manera incorrecta.
8.
Emplear en forma inadecuada o no usar el equipo de proteccin

personal.
9.
Instalar carga de manera incorrecta.
10.
Almacenar de manera incorrecta.
11.
Levantar objetos en forma incorrecta.
12.
Realizar mantencin de los equipos
CONTAMINACIN SONORA
15-07-08
Entre los contaminantes de la atmsfera, ocupa lugar expectante el ruido, llamado flagelo del
siglo. Es raro encontrar una actividad humana carente de ruido.
Este contaminante afecta la tranquilidad y la salud de todos los seres vivos.
Principales Causas de la Contaminacin Sonora:
x Ruido de los carros, aviones, helicpteros, etc. x
Ruido de motores y maquinas industriales.
x Ruido
de equipos electrgenos.
x Msica a alto volumen (polladas, discotecas, etc.).

x
Explosiones (minera, construccin civil, guerras, etc.).
x Es obligatorio el uso de proteccin auditiva en los sitios de
trabajo donde se excedan los

lmites establecidos.
x Se ha implementado un programa de mantenimiento peridico de vehculos de forma tal
de disminuir la generacin de ruido.
x Se
han adoptado medidas de atenuacin de ruidos para los equipos, procesos y/o
instalaciones.
x Se ha implementado un programa de mantenimiento peridico de los principales equipos
y procesos que generan emisiones de ruidos (compresores, generadores, motores, etc.).
BOTU LISMO
16-07-08
Es una intoxicacin aguda causada por la toxina que produce el Clostridium botulinum al
desarrollarse en ciertos alimentos.
Este germen produce esporos que pueden hallarse en el suelo y hasta sobre las frutas, verduras y
la ingesta de los esporos no tiene consecuencias, cuando estos esporos se desarrollan en los
alimentos (chorizos, carnes mal cocidas, conservas caseras de verduras), el germen produce su
toxina, tanto el germen como su toxina son destruidos por ebullicin de 7 a 10 minutos, pero los
esporos resisten y para matarlos se necesita una temperatura superior a 110 C. Si las conservas
se preparasen con ollas de presin, desaparecera el peligro de que pudiesen producir botulismo.
SINTOMAS
Entre la ingestin del alimento y la aparicin de los primeros sntomas, pasa un tiempo que vara
entre 18 a 36 horas, aunque se ven casos raros en que hay sntomas a las 4 horas y otros en que
aparecen despus de varios das.
Se presenta primero debilidad y mareos o dolor de cabeza. Pronto aparecen sntomas en la vista
que pueden variar desde una simple disminucin de la visin hasta la ceguera, puede haber
desviacin de la vista(estrabismo), movimientos laterales brusco de los ojos(nistagmus), cada o
parlisis del prpado superior (blefaroptosis), dilatacin de la pupila (midriasis), la luz puede
molestar (fotofobia).
TRATAMIENTO
El tratamiento es preferente con manejo mdico por lo que en primera
instancia como primeros auxilios no se le provocar el vmito, se
mantendr al paciente en reposo absoluto, acostado en cama, evitarle
todo esfuerzo y mantener la respiracin y se le evacuar a centro
asistencial.
LIDERAZGO
17-07-08
Es un proceso impulsado por hombres y mujeres, cuyo xito depende de la
conduccin y orientacin que poseen los lderes.
capacidad de
Un lder existe cuando el equipo al que pertenece le confiere tal identidad, por
debe pensarse en trminos de una relacin.
lo que el liderazgo
CLAVE DEL LIDERAZGO
La clave del liderazgo es la tica de la conducta del lder.
ELEMENTOS CRTICOS DEL LIDERAZGO
i
Visin
Valores
Estrategia
i
i
i
Compromiso
Participacin
Desarrollo de la capacidad individual i Capacidad organizacional
i Comunicacin
eficaz
DEFINICIN DE LDER
Es un impulsor o iniciador de una conducta social. Es quien ejerce influencia, seduccin sobre los
dems para hacer que cooperen en la consecucin de un fin buscado. Es el dirigente que ostenta
una jefatura con la aceptacin voluntaria de sus trabajadores. Es aqul que gua con ascendencia
a su equipo.
RASGOS DEL LDER
Autntico
i
i Honesto
i Persistente
i
i
i
i
Comprometido
Comunicador
Conductor
Decidido
i
i
i
Humilde
Motivador
Optimista
i
i
i
Reflexivo
Responsable
Trabajador
VIRTUD, MISIN, NECESIDADES Y ROL DEL LDER

i La virtud del lder es la verdad, pues sta lo es todo.
i La misin del lder es potenciar el trabajo de los dems.
i El lder necesita el rico bagaje de una cultura gimnstica provista
valores.
de una slida escala de
ATRIBUTOS DEL LDER

i Capacidad para adelantarse a los cambios que se generan en el e contexto local, nacional
internacional.
i Capacidad para desechar lo obsoleto que impide adaptarse a los
nuevos cambios.
FORMACIN DE LDERES
i El liderazgo no se improvisa, se forma reconociendo el potencial
que existe en todas las
person as.
i El
liderazgo comienza por tener cualidades a partir del conocimiento profundo de la propia
realidad, as como de las propias fortalezas y debilidades personales.
La formacin de los lderes se inicia en el hogar, prosigue en la escuela, en los centros
educativos, en la propia comunidad yen el pas.
El dia que el soldado deja de traernos sus problemas, ES EL DIA QUE YA NO SOMOS
SUS LIDERES, porque ya no confa en que le ayudemos, o se convence de que no nos
importa. Uno u otro caso sern falla del LIDERAZGO
General COLIN POWELL Jefe de Estado Mayor Conjunto (RET)
ORDEN Y LIMPIEZA
18-07-08
El mantener un buen orden y limpieza en las reas de trabajo, es una condicin de suma
importancia de cualquier programa de seguridad, salud y medio ambiente. Esta labor es
responsabilidad de todos, tanto de los supervisores y capataces como de los trabajadores. Para
mantener un rea de trabajo limpia y ordenada, considere lo siguiente:
1.
Mantenga las herramientas y equipos de trabajo en orden y ubicados en sus
contenedores.
2.
Deje la basura, escombros y desperdicios en los depsitos que les corresponde:

orgnica, inorgnica y materiales peligrosos.
3.
Guarde los materiales de manera segura.
4.
Mantenga los tems menores en cajas o tambores.
5.
Mantenga los pisos despejados de herramientas y residuos metlicos.
6.
Asegrese que las mesas de trabajo sean usadas slo para realizar trabajos m anuales
con las herramientas respectivas.
7.
Almacene o guarde los materiales para evitar peligros de incendios.
8.
Mantenga las vas de ingreso y salida libres de obstculos permanentemente.
9.
Limpie las herramientas y reas de trabajo a medida que vaya realizando su labor.
10.
Mantenga los cables y mangueras a 2.5 m sobre el suelo o extindalas por fuera del rea
de trnsito de persona; de no ser posible, cbralas con un puente o pselas por una tubera y
colquele un aviso o sealizacin.
11.
Mantenga las herramientas y todo tipo de materiales en una posicin firme y segura para
evitar que rueden o se caigan.
12.
Mantenga los accesos libres a todas las reas de trabajo.
13.
Mantenga los baos limpios, libres de basura y escombros.
14.
Retire los clavos, tornillos, grapas u otros materiales que generen peligro para los
trabajadores o vehculos.
PROYECCIN DE PARTCULAS
19-07-08
La vista es uno de los sentidos ms necesarios para nuestro desempeo en la vida. Si nos
pusiramos a hablar de todas las ventajas que tenemos con el don de la vista, seria interminable.
Basta slo con cerrar los ojos y pensar que nosotros tenemos que vivir toda la vida en ese estado
de oscuridad para comprender de inmediato su utilidad incalculable.
Para lograr nuestro objetivo que es NO TENER ACCIDENTES, todos debemos cumplir los
estndares de la empresa y trabajar en equipo, ayudndonos mutuamente y encaminarnos hacia la
conservacin del empleo permanente, para lo cual tenemos que utilizar las prcticas seguras en
nuestras actividades cotidianas.
A travs del entrenamiento y la educacin, podemos optimizar el uso de las prcticas de
mejoramiento continuo como base para el desarrollo del plan de cero accidentes". Es por ello que
hoy hablaremos de lo necesario que es para cumplir nuestra meta la utilizacin de sus elementos
de seguridad personal en particular la proteccin ocular.
RELATO
Mientras esmerilaba una pieza metlica, se proyect una partcula que le impact en el ojo,
lesionndolo.
FUENTE: accin de esmerilar
AGENTE: partcula metlica
TIPO: golpeado por. En esta circunstancia, la caracterstica principal consiste en que las partculas
se aproximan a la persona.
CAUSAS: no haber hecho uso de proteccin facial, ella habra impedido que la partcula
proyectada golpeara al trabajador.
MEDIDAS PREVENTIVAS: use en todo momento la proteccin ocular.
LA SIERRA CIRCULAR: hasta el presente no se han diseado resguardos que satisfagan
completamente las necesidades de las sierras circulares, debido a los diferentes trabajos que se
realizan con estas sierras, no hay un resguardo que pueda servir de proteccin para todos los
trabajos, por lo tanto, quien tenga que usar una de estas sierras debe estar seguro que conoce la
forma correcta de realizar cada uno de los pasos del trabajo y debe hacerlo siempre en la misma
forma.
RECOMENDACIONES
Cuando se ponga en marcha una sierra, se debe tener en cuenta que no haya nada suelto sobre la
mesa, que pueda interponerse.
Se debe inspeccionar el resguardo si es de la clase que se coloca sobre el trabajo, hay que
cerciorarse que se mueve de arriba hacia abajo, pero que no se mueva hacia los costados. Si el
resguardo tiene una ueta de anti-retroceso, como debera ser, hay que cerciorarse de que se
mueva con libertad y que es lo suficientemente afilada como para penetrar en el material si ste
empieza a retroceder.
Se debe estar seguro que el separador est cerca de los dientes de la sierra y que es duro y firme.
Hay que asegurarse que la gua alinea perfectamente con el disco de la sierra.
QU ESPERAUSTED DE LAVIDA?
20-07-08
Si le preguntara a cada uno de ustedes, qu esperan de la vida?; recibira tantas contestaciones
diferentes como a personas se les preguntara. Algunos pediran un auto nuevo; a algn otro le
gustara encontrar otra novia; uno deseara que se le pasara el dolor de muelas; y a un cuarto
tener suficiente dinero para comprar ropa nueva.
Sucede lo mismo con las cosas que no desearamos nos pasaran. No quisiramos que nos
mataran y no quisiramos perder nuestros amigos. El solo pensar que nuestros hijos pudieran
pasar hambre nos preocupara, y ni qu decir, cmo nos pondramos si perdiramos una suma
grande dinero.
La lista de lo que deseamos y no queremos, puede ser interminable. Pero, si clasificamos los
quiero y no quiero de esa lista, podramos ordenarlos en clases o grupos. El ejemplo siguiente
ilustrar lo que acabamos de decir: el encargado del transporte de materiales en un ferrocarril tiene
varios vagones de diferentes clases. El cargamento de cada vagn es diferente. l los agrupa en
su mente. Hay varios vagones frigorficos. Algunos estn cargados con carnes, otros con
vegetales, y as sucesivamente. Pero, lo importante es que el encargado sabe que toda esa carga
tiene algo en comn:-son alimentos que se pueden echar a perder. As es que l planea para que
salgan pronto.
Tambin hay muchos vagones cerrados. Algunos estn llenos con cristalera y televisores. Todos
estos son objetos que se rompen con facilidad y los empleados tienen que tener un enorme
cuidado al moverlos.
Lo mismo sucede con las cosas que queremos y no queremos. Debemos considerarlas en clases
o grupos. Lo que queremos hacer en esta charla, es hablar sobre lo que deseamos y no
deseamos, y trataremos de analizar cmo la seguridad aumenta nuestras probabilidades de
conseguir lo que queremos mientras los accidentes aumentan los de conseguir lo que no
queremos.
Si en la empresa en la cual trabaja, no ocurre un accidente durante estas charlas, creemos que
tendr una buena oportunidad de tener lo que espera de la vida. Si hay un accidente, muchos van
a tener lo que no esperaban. Resumiendo, sabemos que si actuamos bien, ganamos. El actuar con
seguridad significa actuar bien; por lo tanto, ganaremos y tendremos todo lo que deseamos. Si
actuamos incorrectamente y alguien se lesiona, lo sentiramos como un golpe. En parte, es una
cuestin de vida y salud, pero significa mucho ms. La seguridad representa ms dinero y
satisfacciones, mientras los accidentes representan pesares y dolores. La seguridad puede
significar felicidad; los accidentes, miedo. Y as sucesivamente. Los accidentes pueden destruir
unas vacaciones o un romance. La seguridad puede darle a un individuo confianza en s mismo y
tranquilidad.
Parece que esta charla est encaminada a vender algo, verdad?. Es cierto, es una charla para
vender algo. Y es un producto que nos gusta vender: SEGURIDAD. Este es un producto que no le
costar un centavo y es lo mejor que se puede comprar en el trabajo.
D un paso adelante y djeme venderle algo que lo ayude a mantenerse sano, feliz, prspero,
popular, seguro de usted mismo y lo haga sentirse bien.
Y si no es suficiente, recuerde que la seguridad es un producto que tambin lo mantendr vivo,
mientras que los accidentes lo pueden matar.
RECUERDE, QUELA VIDA QUE SAL VA PUEDE SER LA SUYA.
MEDIO AMBIENTE Y SALUD.

21-07-08
1. QU ES EL MEDIO AMBIENTE?
Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental Consorcio BAC
Medio ambiente o ambiente es el entorno vital, la totalidad de las condiciones del medio
geogrfico, social y cultural que influyen, positivamente o negativamente sobre los seres
vivos.
2. QU ESLASALUD?
Es la capacidad de funcionar efectivamente dentro de un determinado medio ambiente.
3. -QU ES SALUD AMBIENTAL?
Es la resultante de la interaccin entre el hombre y su medio ambiente fsico y social.
4. -DESCRIPCIN
i La
salud, la proteccin ambiental y el desarrollo sostenible interactan de modo tal, que el

ambiente humano debe ofrecer lo necesario para mantener la vida y la salud, significando
que este ambiente debe ser compatible con el bienestar fsico, mental y social del hombre.
El deterioro del medio ambiente es un riesgo potencial en ciertos lugares y un riesgo
evidente otros por lo que la Comisin Mundial sobre Medio Ambiente lo describi como una
amenaza inferior solamente a una guerra mundial.
i
Lamentablemente en nuestro pas, las malas condiciones ambientales se ponen en

manifiesto al observar los altos ndices del grupo de enfermedades transmisibles
emergentes y reemergentes, entre ellas, la enfermedad diarreica aguda, segunda causa de
consulta mdica en nuestro medio y a la que se debe un alto porcentaje de muertes en
menores de 5 aos.
i
A esto, contribuye la baja cobertura de agua potable y alcantarillado sobre todo en reas
rurales, as como el deficiente manejo de residuos slidos evidencindose una creciente
proliferacin de botaderos que se constituyen en verdaderos caldos de cultivo para una
serie de problemas a la salud pblica.
i
5. CULES SON LOS FACTORES QUE ESTARAN CONDICIONANDO PROBLEMAS

DE CONTAMINACIN?
Podramos considerar el aumento de la poblacin, la aceleracin del proceso de
urbanizacin, el incremento del parque automotor, la industrializacin y la actividad minero
metalrgica.
6. - LA SOLUCIN
Es tarea de todos crear conciencia sobre los nexos existentes entre el crecimiento econmico y
la proteccin del medio ambiente, as como las necesidades de desarrollar estrategias para un
desarrollo sostenible que conserve el ambiente y que favorezca la calidad de vida.
ASISTENCIA MDICA
22-07-08
El tiempo constituye un factor crtico para reducir al mnimo el peligro de lesiones. Se requiere de
servicios mdicos y de primeros auxilios, para ello se debe tener como mnimo un tpico en el
campamento.
En caso de lesiones severas, estos procedimientos de primeros auxilios deben ser llevados a cabo
dentro de los 3 4 minutos despus de haber ocurrido el accidente. El compaero capacitado ms
cercano, si no est en capacidad, tiene que llamar a su supervisor u otra persona designada.
Se tiene personal capacitado para asesora y consultas mdicas referentes a la salud de los
trabajadores:
i1
enfermera. i 1
paramdico.
Para el cumplimiento de los requerimientos anteriores, se tomar en cuenta las acciones
siguientes:
i Se
realizar una evaluacin de las instalaciones mdicas.
i Se
proveer suministros de primeros auxilios para uso durante casos de emergencia.
i En
lugares visibles o en aparatos telefnicos se exhibirn los nmeros de telfonos de

emergencia.
i Se
coordinar con el cliente para la disponibilidad de suficientes servicios de ambulancia para

el manejo de cualquier emergencia.
TODOS LOS ACCIDENTES DEBEN SER INVESTIGADOS
LUNES 27/08/07
Cuando hay un accidente con lesin o sin lesin, la gerencia quiere saber por qu ocurri, y la
nica forma de saberlo es haciendo una investigacin completa de las circunstancias que lo
causaron para tratar de prevenirlo en el futuro. Es casi seguro que el gerente llamar al jefe de
seguridad para preguntarle, a qu se debi el accidente. Estoy seguro que a ninguno de ustedes
les gustara saber que tuvo que decir que se debi a un descuido. Cuando sucede un accidente
necesitamos conocer todos los hechos a fin de poder explicarlo y evitar que se repita. Esta es la
razn por la cual hacemos la investigacin de todos los accidentes.
Cuando se hace la investigacin de un accidente, nunca se busca al culpable; la investigacin se
hace para descubrir las causas y evitar que una situacin similar se repita.
Los trabajadores pueden trabajar con ms seguridad debido a las reglas de prevencin de
accidentes; por esta razn, en una investigacin de accidentes se tratan de descubrir las
condiciones y prcticas peligrosas, a fin de que no haya accidentes por causas similares; esto se
puede lograr mediante:
i Una
investigacin detallada de toda lesin o dao ocurrido en el trabajo. i El
estudio y anlisis de todos los accidentes sin lesiones.

i El
estudio y anlisis de las causas que originaron el accidente.
i Emitir
la recomendacin de medidas correctivas para evitar que se repita.
Aqu tenemos un problema que hay que dividir por la mitad. La gerencia
tiene la responsabil idad de mantener las condiciones de trabajo seguras,
pero ustedes tienen la necesidad de trabajar sin someterse a los peligros.

Un trabajador puede cometer un acto inseguro ya que no sabe cul es la
forma correcta de cmo hacerlo. Si un trabajador tiene un accidente cuyo
resultado es una lesin, al hacer la investigacin del accidente se le
indicar qu es lo que hizo mal y se volver a analizar la situacin a fin
de que aprenda la forma correcta de realizar la tarea.
Algo que nunca se busca al hacer la investigacin de accidentes es al culpable.
EN PREVENCIN DE ACCIDENTES NO EXISTEN CULPABLES, SINO
TRABAJADORES QUE TIENEN QUE APRENDER A TRABAJAR
CORRECTAMENTE.
ACCIONES ANTE INCIDENTES AMBIENTALES

23-07-08
1. COMUNICACIN EN SITUACIONES AMBIENTALES CRITICAS
Cuando ocurre un accidente o una catstrofe, el causante puede ser
una persona, una Institucin, una empresa o la naturaleza. El
afectado siempre es el hombre.
Por lo general, la mayora de las situaciones de crisis corresponden
casi siempre con catstrofes y accidentes mayores o menores de
contaminacin: derrames de petrleo, contaminacin atmosfrica,
centrales nucleares, deficiencias en la prestacin del servicio, etc.
Los accidentes que originan situaciones crticas ambientales pueden
niveles:
i
Bophal.
agru parse en cuatro
Accidentes mayores: central nuclear de Chernobyl, fbrica
Catstrofes ecolgicas: petrolero Exxon -Valdez.
Accidentes de produccin: aguas minerales de Perrier.
Accidentes menores: incidentes.
Para dirigir las actuaciones en caso de crisis, debe estar prevista una
organizacin, que podra llamarse Equipo de Situacin Crtica. Este
equipo especial desarrollar una serie de planes que han sido
preparados con anterioridad y finalizar con otra serie de acciones
tambin previstas.
La imagen de la empresa involucrada en una crisis depender
totalmente de la mejor o peor gestin que realice durante la misma,
pues aqu se demuestran la capacidad de reaccin, el conocimiento,
la responsabilidad y el buen hacer, si las actuaciones son correctas.
Como normalmente se dice: "los pingos se ven en la cancha"
Debemos tener en cuenta que cuando se produce un accidente que
provoca una situacin ambiental crtica, inmediatamente empiezan a
actuar los medios de informacin, y lo primero que ocurre es que se
pone en duda la capacidad de gestin de la empresa en lo que se
refiere a riesgos.
de Unin Carbide en
Con ello se crea una imagen que provoca un impacto negativo, tanto a nivel interno como
externo. Por una parte, el personal no sabe como actuar y busca informacin. Por la otra, a
opinin pblica sospecha y critica a la empresa.
Una buena comunicacin en situacin ambiental de crisis tratar de encauzar la informacin.
Para ello se debe estar preparado para a situacin crtica mediante un plan, muchas veces
esto no existe.
2. ACTUACIONES ANTES DE LA SITUACIN CRTICA
La empresa debe estudiar todas las posibles causas de accidentes ambientales por dos vas:
i
Anlisis histrico de crisis anteriores.
Entrevistas con los responsables de cada sector
Otra posibilidad de actuacin, paralela a la anterior, es realizar una auditora de riesgos. En ambos
casos, al final se podrn tomar las medidas necesarias de prevencin.
El organismo o la empresa deben poner en marcha una comunicacin apoyada en relaciones pblicas
mediante:
i
Visitas guiadas.
Jornadas de puertas abiertas.
Reuniones de informacin con los vecinos.
Folletos sobre seguridad.
Folletos sobre medio ambiente.
Siempre se han de buscar relaciones de confianza y tranquilizar a los habitantes, de forma que si la
empresa tiene buena imagen ambiental previa al accidente y la opinin pblica confa en ellos, es mucho
ms fcil superar la situacin.
Dentro de las actuaciones de previsin antes de la situacin crtica, se debe tener dispuesta una
estrategia de comunicacin:
i
Desarrollar un sistema de alerta.
Desarrollar un sistema de informacin interna para urgencias.
i
Prever un equipo de comunicacin para situaciones de crisis, con el material necesario para
poder hacer frente a la organizacin de las acciones previstas.
i
Analizar previamente todas las posibilidades de lo que podra ocurrir.
Realizar prcticas en la empresa, con simulacin de casos.
i
Entrenar al personal que ha de hacer frente a los medio de informacin.-Desarrollar
argumentos vlidos sobre la poltica de medio ambiente.
i
Inventariar los sistemas de comunicacin propios y bloquearlos hasta tenerlos bien
analizados.
i
Conocer las conclusiones de los informes de impacto ambiental.
i Desarrollar una red de informacin compuesta por reales especialistas ambientales, con los que se
tenga confianza, para poder abrirse a ellos con cierta transparencia.
i
Ver la posibilidad de actuar conjuntamente con otros Organismos o empresas,
sobre todo si la gravedad del problema lo justifica.
Al ser uno de los principales objetivos la recuperacin de la confianza, las relaciones pblicas
deben potenciarse y planificarse muy minuciosamente en todos los niveles de la comunicacin,
para conseguir as restaurar el ambiente de credibilidad, y an mejorarlo.
SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO

24-07-08
Uno de los objetivos ms antiguos de los que trabajamos en Seguridad Ocupacional lo ha sido
tratar de cambiar las actitudes de las personas (suponiendo que se estime que no sean actitudes
favorables hacia la seguridad). Mayoritariamente hemos tratado de cambiar las actitudes de los
trabajadores ms expuestos al riesgo. Si uno le pregunta a cualquier especialista en Seguridad
qu ha hecho en el ltimo mes para hacer cambiar las actitudes de los trabajadores de su
empresa hacia la seguridad?, seguramente podra obtener un listado de un conjunto de acciones,
las cuales pueden ir desde campaas de propaganda en pro de la seguridad, hasta intervenciones
de tipo entrenamiento, sistema de incentivos, etc.
Es ms difcil obtener una respuesta cundo la pregunta se dirige a: cunto ha cambiado la
actitud de las personas del ltimo mes a este mes en respuesta a lo que se ha implementado?
Ahora las respuestas sern imprecisas, completamente subjetivas, sesgadas por el conflicto de
intereses de que haya un cambio, sern de de tipo cualitativo y probablemente diferentes segn
quien las d. Por qu? La respuesta est en la falta de desarrollo de instrumentos operativos para
medir a las actitudes. No hay una forma prctica y confiable de medir las actitudes de las personas
con una utilidad preventiva, los instrumentos que existen dan valoraciones muy subjetivas por la
complejidad de la caracterstica que se pretende medir la actitud y no son operativos cmo para
evaluar el cambio en el corto plazo.
Es por ello que pragmticamente la atencin se ha dirigido a la medicin de los comportamientos,
los comportamientos son observables, (mientras que la actitud no lo es), usted puede reportar el
porcentaje de las veces que una persona ha realizado un determinado comportamiento en un
perodo de tiempo, digamos el porcentaje de las veces que utiliz una tcnica correcta para
levantar una carga, y ese porcentaje lo puede dar por hora, por das, etc.
Al tener un indicador cuantitativo, usted puede analizarlo, tomar medidas para mejorarlo, en fin,
hacer gestin, no sobre la base de una opinin sobre la actitud, o una evaluacin hecha 6 meses
atrs, sino sobre un nmero que puede ser obtenido ms fcilmente, que es prospectivo respecto
a la seguridad, y que responde a la forma usual de hacer gestin, ya que es un indicador numrico
tal como lo es la cantidad de produccin, los costos, porcentaje de defectos, etc.
Entonces el esfuerzo en materia de seguridad no se debe dirigir a cambiar a las actitudes para que
cambien los comportamientos, sino a cambiar los comportamientos para que cambien las
actitudes. Aclaro no es que est mal trabajar por cambiar las actitudes, sino que lo ms prctico
para obtener resultados es dirigir los recursos a cambiar los comportamientos. S que es un
concepto diferente, aunque cada vez se extiende ms, pero creo que los profesionales de la
seguridad debemos ser los primeros en tener este tema claro, puesto que significa un cambio
conceptual importante que ha estado revolucionando a la gestin de la seguridad.
Debemos medir la cantidad de comportamientos seguros y de comportamientos preocupantes.
Para ello cada empresa debe inventariar los comportamientos que considera como preocupantes,
elaborar check lists, capacitar a todos sus trabajadores en la metodologa de observaciones,
estandarizar las observaciones lo ms simple posible para realizar la mayor cantidad de la mismas
en una unidad de tiempo lo ms reducida posible. Luego recabar la informacin apoyndose en
tecnologa de la informacin, analizar los datos para convertirlos en informacin y buscar la mejora
a travs de la teora del origen del comportamiento de Skinner ACC Antecedente-ActoConsecuencia y trabajar sobre todo en las consecuencias para reforzar
los comportamientos seguros o buscados. En el tiempo se puede ir

midiendo el mejoramiento. Experiencias exitosas recomiendan realizar
las observaciones annimas y buscar tendencias grupales por reas de

trabajo, salvo problemas mayores de comportamiento, para realizar los
cambios necesarios en los antecedentes y sobre todo en la consecuencia
de los comportam ientos.
Las actitudes son las predisposiciones a responder de una determinada
manera con reacciones favorables o desfavorables hacia algo. Las
integran las opiniones o creencias, los sentimientos y las conductas,
factores que a su vez se interrelacionan entre s mientras que los
comportamientos son observables, todo esto se engloba dentro de la
teora conductual en la que hoy por hoy se plantea que las empresas
manejen competencias y definan competencias ya que es lo nico que
podemos observar ya sea cuando el desempeo sea exitoso o este se
encuentre por debajo del nivel estndar definido por la organizacin, la
cual se encuentran los comportamientos riesgosos relacionados en
seguridad.
Todo esto engloba a las personas y somos nosotros los nicos que
podemos modificar hacia un cambio de actitudes (paradigmas) para
demostrar un comportamiento seguro.
TRNSITO SEGURO POR SUPERFICIES DE TRABAJO

25-07-08
Se entiende por superficie de trabajo a toda base de sustentacin o apoyo sobre las cuales un
trabajador realiza su labor. Las superficies de trabajo se pueden
clasificar segn su uso en:
1. Provisorias: aquellas que son construidas con el propsito
de soportar personas en trabajos temporales y para servir
como tales durante un tiempo, como son los andamios,
rampas, escalas, pasarelas.
2. Permanentes: las que pertenecen al edificio como pasillos,
escaleras y rampas.
RIESGOS EN LAS SUPERFICIES DE TRABAJO
Las causas de accidentes ms comunes en

construccin son:
Falta o falla en el diseo y sin
clculo de resistencia.
i
Mantenimiento deficiente de las
superficies de trabajo.
i
Superficie de trabajo parchada o
en mal estado.
i
Desniveles o elementos que
sobresalen en la superficie de trabajo.
i
Falta de algn elemento de
seguridad.
i
Cambios bruscos de inclinacin.
i Apilamiento de material, herramientas o
deshechos en las zonas de trnsito.
i
Uso inapropiado de escalas o
rampas.
i
relacin con las superficies de trabajo en la

Sobrecarga de las plataformas de
trabajo.
i
Estar a diferente altura.
i
Falta de inspeccin permanente por
parte de la supervisin.
i
DEPARTAMENTO DE PREVENCIN DE RIESGOS

Y GESTIN AMBIENTAL
Antes de empezar su labor, revise su rea de trabajo para determinar qu problema

o peligros pueden existir.
i
Su supervisor inmediato y usted son responsables de mantener su rea de trabajo

en buenas condiciones de seguridad y salud.
i
Mantenga limpia su rea de trabajo, recoja sus herramientas, no deje materiales ni

desechos donde sean peligrosos.
i
Esta prohibido correr dentro del rea del proyecto.
i
No tome la ruta ms corta. Utilice las escaleras, rampas y cam inos apropiados.
Nunca cruce por un rea que ha sido cerrada o donde hay barreras que indiquen no
pasar.
El acceso y salida del personal desde cualquier rea de trabajo, obliga a los
trabajadores a salir o entrar por medios seguros, como caminos, senderos, etc.
i
i Las barandas de pasarelas, pisos elevados de plantas o cualquier otra instalacin, debe
tener una altura no menor de 1.20 metros con pasamanos y separaciones paralelas al
pasamanos cada 40 centmetros.
Los senderos en altura para trnsito de personas, deben llevar barandas o cables de
acero, afianzados mediante patas pilares u otras partes para evitar cadas.
i
i Las personas que tengan que realizar trabajos en andamios de ms de dos cuerpos, deben
usar arns de seguridad, asegurados en una lnea de vida independiente del andamio, que se
debe extender hasta el suelo y no deben sobrepasar en nmero a tres personas por andamio.
GENERACIN DE EMISIONES GASEOSAS

26-07-08
Emisin:
Es la totalidad de sustancias que pasan a la atmsfera despus de dejar las fuentes que las
producen, como: gases de escape de los automviles, los humos de las chimeneas, vapores de
diversos productos industriales.
DEPARTAMENTO DE PREVENCIN DE RIESGOS

Y GESTIN AMBIENTAL
J.Gabriel 30/06/07 PdRGA - CRV5 2007
CONSECUENCIAS QUE TRAE CONSIGO LA EMISIN DE GASES

Existe evidencia real que la contaminacin del aire afecta la salud de las personas, animales, daa la
vegetacin, ensucia y deteriora los materiales, afecta el clima, reduce la visibilidad y la radiacin solar,
perjudica los procesos de produccin, aumenta los riesgos, en general dificulta el disfrute de la vida y
de las cosas.
27-07-08
LOS TRABAJADORES QUE PIENSAN, QUE EVITAN LOS ACCIDENTES
Las causas que producen los accidentes son innumerables. Necesitaramos varias sesiones para poder
mencionarlas todas. Como esto no es posible, pues, ni tampoco prctico, en esta charla quiero
limitarme a hablar de algunas causas principales. Estas causas de las que vamos a hablar suelen
aparecer -directa o indirectamente- en la mayor parte de los accidentes que se producen en nuestra
planta.
Tres de las causas principales que se mencionan frecuentemente en la investigacin de los accidentes
son:
1.
No lo vi.
2.
No lo pens; y
3.
No lo saba.
Hablemos un poco de estas tres cosas y midamos su relacin hacia los accidentes.
Vista.- La vista es una facultad extraordinaria con la que todos los seres humanos nacen. Debido a que la
utilizamos prcticamente para realizar cualquier cosa, a veces nos olvidamos de las precauciones que
debemos siempre tener para conservarla en el mejor estado posible y exponemos a nuestros ojos a
diversos peligros. Consideremos por un momento todas las veces en que hemos corrido el riesgo de
perder la vista al dejar de ponernos la proteccin ocular en situaciones en que era esencial llevarla...
La vista es en realidad no de los sentidos ms importantes que tiene el hombre. Las personas que han
perdido la vista en un accidente son las que mejor suelen explicar el valor incalculable de la visin.
Algunas de estas personas suelen decir que preferiran haber perdido todos sus otros sentidos antes
que la vista.
Ustedes tienen dos ojos para ver los peligros que existen alrededor de ustedes en el trabajo y en sus
casas. As que miren a su alrededor y estn de sobre aviso para los peligros que puedan ocurrir.
28-07-08
LA PREVENCIN DE ACCIDENTES DESCANSA EN SUS HOMBROS
Parte del xito de un programa de prevencin de accidentes depende del nivel al que los supervisores
apoyan el programa. No podemos, obviamente, enumerar aqu todas las formas en que es crucial ese
apoyo; pero, entre otras, podemos enumerar algunas de las ms importantes. As, un supervisor
necesita:
Ofrecer a los trabajadores una instruccin completa sobre prevencin de accidentes, a

travs de los mecanismos establecidos para entrenar en el trabajo, antes de asignarles sus
Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental - CRV5 2007
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funciones.
Exigir el cumplimiento de las normas de prevencin de accidentes.

Inspeccionar continuamente el rea de trabajo, para buscar condiciones y prcticas
inseguras y tomar las medidas correctivas necesarias para de esa forma eliminar las causas de
los accidentes.
Asistir a todas las reuniones sobre prevencin de accidentes.
Promover la asistencia de los trabajadores a las reuniones de prevencin de

accidentes y animarles para que utilicen el sistema de sugerencias establecido.
Saber suministrar con eficiencia los primeros auxilios y motivar a los trabajadores para
que adquieran conocimientos en esta rea.
Desarrollar y administrar un programa efectivo de orden y limpieza y mantener

estndares altos de limpieza a travs de todo el rea de trabajo.
Mantener los equipos y herramientas en el estado debido.
Ensear a cada trabajador los peligros potenciales inherentes en el trabajo que realiza
y como evitarlos (esto cae dentro del rea de entrenamiento personalizado sobre prevencin de
accidentes y requiere la preparacin de un anlisis de trabajo de prevencin de accidentes para
cada operacin)
Asegurar que cada trabajador entiende que no se tolerar las violaciones a las normas
establecidas sobre prevencin de accidentes.
Comprobar que se provee para cada operacin los equipos y dispositivos de

proteccin necesarios.
Ensear a los trabajadores que son los accidentes son provocados y que pueden
tambin ser prevenidos.
DEPARTAMENTO DE PREVENCIN
DE RIESGOS Y GESTIN
AMBIENTAL
Investigar y encontrar las causas de los accidentes, incluso de aquellos que resultan
en lesiones leves.
Asegurarse que se informan todas las lesiones y que se tratan debidamente.
Apoyar totalmente las actividades y procedimientos relacionados con la prevencin de

accidentes.
Informar al departamento de prevencin de accidentes sobre la presencia de equipos o

reparados antes de que se pongan en operacin.
Pgina 38 de 25
Asegurarse que existen los procedimientos correctos para que el personal del
departamento de incendios pueda presentarse en un lugar dado en caso de un incendio.
Asegurarse que existen los procedimientos establecidos para emergencia y que se

podrn llevar a cabo debidamente.
Pedir la ayuda o asistencia de otros departamentos, como de incendios, cuando se

necesite su servicio profesional.
Asegurarse que los boletines de anuncios se mantienen en orden.
Las personas que han sufrido un accidente, con lesin o sin lesin, frecuentemente estuvieron
expuestas a unas condiciones que pudieron haber causado el accidente antes de que el accidente
realmente ocurriera, por eso es tan importante para los supervisores que estn constantemente alerta
para descubrir practicas y condiciones inseguras, cuando un supervisor encuentra tale peligros, debe
tomar inmediatamente las medidas correctivas necesarias.
Es posible que un supervisor no este presente cuando ocurra un accidente; pero ordinariamente l
trabaja junto con sus trabajadores. Esto significa que un supervisor tiene muchas oportunidades para
observar condiciones o practicas inseguras en su rea de trabajo. Y en muchas otras ocasiones, si se
ejerce la influencia se supervisin adecuada, los trabajadores pueden llevar a cabo sus
responsabilidades, en ausencia del supervisor
29-07-08
SUGERENCIAS DE SEGURIDAD
TODA GERENCIA orientada hacia la seguridad quiere sugerencias de seguridad. Y ustedes pueden
estar seguros que esta compaa tambin las quiere. Constantemente me piden ideas para que las
cosas sean ms seguras aqu.
La superioridad, cuando alguien se lesiona, nos hace una cantidad de preguntas, como por ejemplo
"
Cmo es que nadie se dio cuenta que poda suceder? No se le habla enseado hacerlo con
seguridad? Es que tena que suceder un accidente para reconocer el peligro?", y as continan.
La pregunta
bsica
DE RIESGOS Y GESTIN
que
est
latente
AMBIENTAL
en
todas
las otras
en realidad
es
"Cada uno
de
ustedes se ha preocupado por obtener ideas de seguridad de los trabajadores?", de no ser as
consgalas, nos dijeron. La gerencia tiene razn. Nadie puede hacer un trabajo y conocerlo mejor que los
que lo hacen todos los das.
Esto debera significar que el que conoce su trabajo no se lesiona. Y en realidad significa esto si tiene
conciencia de la seguridad y usa siempre su cabeza. l conoce todos los puntos peligrosos de su
trabajo; sabe la forma de evitarlos; conoce las prcticas de seguridad que debera observar.
Esta es la forma en que la compaa quiere que seamos cada uno de nosotros, y tambin lo quiero yo.
Cada uno de ustedes deber estudiar cada parte de su trabajo para hacerla en la forma ms segura. Es
algo que pueden hacer por s mismos y traerme las ideas. Parte de mi trabajo consiste en conseguir
tantas sugerencias como sea posible. Con esto no quiero decir que todas sern aceptables pero las
estudiar a cada una de ellas cuidadosamente y se las pasar a la gerencia.
Ustedes se dan cuenta de no queremos que hagan sugerencias alocadas por el slo hecho de hacerlas,
Lo que queremos es que hagan sugerencias slidas pero queremos tantas como puedan pensar.
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Por lo tanto pnganse a pensar y a transmitirme sus ideas. Y no se limiten exclusivamente al trabajo
que hacen. Miren por toda la planta.
Quiero hacer hincapi en una cosa. A quien presente una idea que tenga valor se le reconocer. He
odo comentarios que en algunas compaas es al supervisor a quien se le reconocen las ideas de sus
trabajadores. Aqu no trabajamos as. Ni yo, ni nadie se atribuir ideas que no le corresponden por lo
tanto no tengan miedo de presentarlas y de que se las roben.
Otro punto importante es que si una sugerencia no es aceptada, se les explicar el por qu y
ustedes tendrn derecho a una explicacin. Tambin si una sugerencia es aceptada y si su puesta en
prctica se demora, se les dir l por qu. Algunas modificaciones requieren ms cambios y
planeamiento que otros.
El " cazar " sugerencias de seguridad puede ayudar a evitar accidentes. Y es muy fcil ver l por
qu. Si realmente tratan de encontrar cosas para sugerir encontrarn formas ms seguras de hacer el
trabajo. Y tambin encontrarn formas ms fciles de hacerlo. Esto tambin les ayudar a hacer un
trabajo mejor y en consecuencia a que la compaa tenga un mejor concepto de ustedes.
Cuando alguien dice Juan es un buen trabajador pero a la vez agrega que tambin tiene conciencia de la
seguridad, es un buen halago. Por lo tanto triganme sus sugerencias que eso ayudar a que esta
proyecto sea ms segura y un lugar mejor para trabajar.
.
30-07-08
SEGURIDAD AYUDELA A CRECER
EL LUGAR DE TRABAJO, podr estar cubierto con carteles y boletines de seguridad, una mquina
podr tener los resguardos requeridos, se podr incluso mostrar la manera segura de realizar el
trabajo; pero ninguna de esas cosas constituyen un seguro para evitar accidentes, a menos que
realmente se los quiera evitar. La seguridad de cada uno est en sus propias manos.
Quin utiliza las herramientas y pone los equipos en movimiento? Quin controla el lugar en que se
coloca el cuerpo, el movimiento de los brazos, piernas y ojos y, lo que es mas importante, el
funcionamiento del cerebro?. . .la capacidad del hombre para dirigir sus acciones y controlar el ambiente
DE RIESGOS Y GESTIN
AMBIENTAL
lleva consigo la responsabilidad de utilizar esta capacidad en su propio beneficio y no para su
destruccin o el de sus semejantes.
Las mquinas no se estiran ni muerden; los peligros de tropiezo no agarran el pie de una persona; las
herramientas de mano no se resbalan y machucan; sin embargo, de acuerdo a la forma en que
describen esas lesiones algunos que las sufren, pudiendo haberlas evitado, a veces parece que creen
que las cosas materiales que les rodean hubieran tramado el producirles un accidente, considerndose
ellos, por lo tanto, vctimas inocentes. Es obvio que con eso lo que tratan de hacer es evitar la
responsabilidad de sus acciones, cuando ellos pudieron haber evitado tener el accidente.
Con excepcin de algunos casos en que es humanamente imposible evitar un accidente, la seguridad de
cada persona descansa en ella misma. Pero de la misma forma en que las virtudes no nacen solas, sino
que hay que cultivarlas da tras da, o las flores ms hermosas son fruto de un jardinero experto y
constante, el estado de seguridad mas alto lo alcanzan aquellos que se preocupan constantemente por
mejorar su actitud hacia la seguridad.
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31-07-08
CONTAMINACIN Y SUS CONSECUENCIAS
CONTAMINACIN
Contaminacin ambiental quiere decir ensuciar el medio ambiente con los residuos de las actividades
humanas tanto de origen industrial como domstico.
EL PROBLEMA
El problema no es reciente, no cabe duda que el desarrollo tecnolgico en el mundo ha

generado nuevas formas de trabajo, las que han originado diferentes fuentes de contaminacin,
que en mayor o menor grado, inciden en el medio ambiente. La industria, como una de las
principales actividades productivas, influye directamente en el medio ambiente al generar residuos
slidos, lquidos o gaseosos.
La problemtica ambiental de la zona, principalmente, est asociada con la contaminacin del

medio ambiente debido a la permanente emisin de los desechos slidos, lquidos y gaseosos,
producto de la actividad de la industria asentada en la zona costera, as como los desechos de
origen domsticos de la poblacin, en la zona del litoral y los efluentes de las aguas servidas, sin
tratamiento previo hacia el mar.
CONSECUENCIAS
La contaminacin del ambiente marino y costero afecta directamente la diversidad biolgica

asentada en la zona, as como el paisaje y el normal desarrollo de actividades de pesca artesanal
realizada por los pobladores de la zona.
Problemas en la salud de los pobladores.
Generacin de malos olores y proliferacin de insectos, cucarachas, moscas, ratones,

perjudicando la salud y el malestar de las personas.
Estos problemas sumados a los que se vienen dando a nivel mundial, como la deforestacin, la
degradacin de los suelos, la escasez agua, la contaminacin atmosfrica y las especies en peligro
de extincin contribuyen de manera alarmante a reducir el espacio para mantener un adecuado nivel
de vida, poniendo en peligro la supervivencia del hombre en la tierra.
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J.Gabriel 30/06/07 PdRGA - CRV5 2007

Charlas Julio 2008

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DEPARTAMENTO DE PREVENCIN DE

RIESGOS Y GESTIN AMBIENTAL

ANDAMIOS, ELEMENTOS Y MATERIALES

Los andamios deben construirse slidamente, no se sobrecargarn. Las cargas no deben

Los supervisores inspeccionarn peridicamente el buen estado de los andamiajes para

B. USO CORRECTO DE LOS ANDAMIOS

Un andamio parcialmente levantado o desmantelado, debe tener todo su acceso bloqueado

No se debe trabajar en andamios en condiciones de tiempo adversos como lluvias, nieve,

Prevencion de Riesgos y Gestion Ambiental-Consorcio BAC

Prevencion de Riesgos y Gestion Ambiental-Consorcio BAC

Las superficies de los andamios se deben mantener limpias y niveladas para

La altura de este tipo de andamios no ser mayor de cuatro cuerpos. Tratndose

Est terminantemente prohibido mover andamios de un sitio a otro con personal

EPP: PROTECCIN OCULAR

LA CONTAMINACIN DEL AIRE

cubrieron una comunidad adyacente a una planta qumico-industrial. Ms de 2.500 muertes se

PRINCIPALES CAUSAS DE CONTAMINACIN DEL AIRE

COMO AFECTA A NUESTRA SALUD LA CONTAMINACIN?

Los xidos de nitrgeno - NOx y azufre - SOx ocasionan enfermedades

El plomo, el mercurio y las dioxinas pueden generar problemas en el desarrollo

El cadmio puede generar enfermedades en la sangre.

El debilitamiento de la capa de ozono puede ocasionar cncer a la piel y

ALIMENTOS CONTAMINADOS POR SALMONELLAS

LA PROTECCIN ES PARA USTED

MANEJO DE HERRAMIENTAS MANUALES

UNA PROTECCIN A MEDIAS

riesgo involucrado. Por ejemplo, cuando nos preparamos para hacer

comodidad para hacer un trabajo seguro; no obstante, nosotros mismos

mientras ms veces nos exponemos al riesgo, ms alta es la

MANEJO DE RESIDUOS ACEITOSOS

1 litro de aceite usado contamina 1 milln de litros de agua.

litros de aceite usado quemado contaminan el aire que una

gases generados al quemar aceite usado pueden provocar

El aceite arrojado en el suelo elimina la productividad de la tierra.

FASES DEL MANEJO DE ACEITES USADOS

Fase en la que el aceite usado es acumulado temporalmente en un tanque o cilindro rotulado

ACEITE USADO y ubicado en un lugar cercano a la zona de cambio de aceite.

Para evitar enfermedades transmitidas por la leche, debe consumrsela nicamente

PRINCIPALES PAUTAS DE SEGURIDAD

diariamente el rea de trabajo

trabajador debe de saber, que el equipo de proteccin personal es el adecuado para el

trabajador debe de mantener el orden y la limpieza en su rea de trabajo.

La contaminacin del aire consiste en la presencia en el aire de sustancias o formas de energa

4. COMO AFECTA A NUESTRA SALUD LA CONTAMINACIN? Dependiendo de

Los xidos de nitrgeno - NOx y azufre - SOx ocasionan enfermedades

El plomo, el mercurio y las dioxinas pueden generar problemas en el desarrollo

El cadmio puede generar enfermedades en la sangre.

El debilitamiento de la capa de ozono puede ocasionar cncer a la piel y

5. IMPORTANCIA DEL PROBLEMA

es que, el hombre que arriesga su dinero haciendo apuestas

LAS 10 REGLAS DE ORO EN PREVENCIN DE RIESGOS

las instrucciones, si no sabe, consulte

las normas y procedimientos durante su trabajo

su equipo de proteccin personal

evale y controle los riesgos

el orden y aseo en su lugar de trabajo

las herramientas, equipos y materiales adecuados

informando oportunamente sobre condiciones inseguras o cuasi-accidentes

y utilice adecuadamente los dispositivos y sealizaciones de seguridad

atencin en lo que esta haciendo, no se apresure

su experiencia y sea solidario con su grupo de trabajo

QU ACTOS DEBEN CONSIDERARSE COMO INCORRECTOS?

Operar equipos sin autorizacin.

No sealar o advertir los peligros.