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QUES ES EL PITOC
Es una herramienta de anlisis que permite analizas el proceso desde su
entrada, su transformacin y salida, partiendo desde el proveedor hasta llegar
al cliente final
QUE ES EL DIAGRAMA DE EXPLOSION
Es el diagrama detallado de los ms general hasta el ms especfico, tomando
como punto de partida el nivel de industria hasta llegar hasta las actividades
(industria, macro-proceso, proceso, operacin y actividad)
QUE ES LA LISTA DE MATERIALES
Tambien conocido como diagrama de exposicin de materiales, para saber
todos los requerimientos necesarios para poder fabricar el producto.
QUE ES EL MRP 1
Es el plan de requerimiento de los materiales, enfocados al tiempo requerido y
la cantidad necesaria de materiales para poder fabricar el producto o atender
el servicio.
QUE ES EL MRP 2
Aqu se enfoca a saber si la empresa cuenta con la capacidad de: financiera,
produccin y almacen
QUE ES EL ERP
Es el planeamiento de los requerimientos empresariales, el cual busca
entrelazar las diversas reas de la empresa mediante candados, buscando la
conexin entre dichas areas
QUE SON LOS MAPEOS
Son esquemas grficos que permiten relacionar al cliente con sus servidores
(provedores), obteniendo un corredor de cliente
QUE ES LA CADENA DE VALOR
Es un anlisis que permite identificar cada una de las actividades,
identificndolas si son primaria o de soporte, y poder identificar que
actividades genera valor o no
QUE ES EL COSTE ABC
Permite saber el costo de cada una de las actividades mediante la utilizacin
de 2 metodos: toma de tiempos y regla de tres simple, con el fin de detectar
cual es la actividad mas costosa en base a los cost drivers.
QUE ES EL PROBLEMA SMART
P+L
Es la produccin ms limpia, y empieza desde el ciclo de vida del producto, se
enfoca en residuos que se generan en el proceso
CICLO DE VIDA
Se analiza el producto a nivel de todos sus componentes hasta llegar a la
naturaleza
PLAN DE MANTENIMIENTO DEL LOCAL
Se hallan las fugas que se registran en la empresa
Es un plan general de la empresa que permite hallar fugas y minimizarlas
controlando su proceso a travs de planes mantenimiento (preventivo,
correctivo, )
Fugas
Definen las metas
Se establecen planes para que se mantengan las metas.