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Delegados y delegadas
Dirigentes fundamentales en la construccin de nuestro gremio
Contenidos
Qu es un/a delegado/a sindical y cmo surge?
A quines representan los/as delegados/as?
Quines pueden ser delegados/as y cmo se eligen?
Breve resea del proceso eleccionario para elegir delegados/as
Qu expectativas tiene ATE para con los delegados/as?
Algunos derechos y obligaciones de los/as delegados/as
Elementos importantes a tener en cuenta:
Licencia y permiso gremial
Tutela Sindical
Estabilidad en el empleo para delegados/as
Prcticas desleales
Libertad y Pluralidad Sindical
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Delegados y delegadas
C
ada lugar de trabajo necesita contar con una estructura organizada que defienda y represente
a los trabajadores: los/as delegados/as gremiales y la organizacin gremial tienen esa funcin:
defender y representar a la clase.
Para lograr esos propsitos, es necesario conocer el lugar de trabajo, sus caractersticas, la pol
tica que lleva adelante y el rol que juegan los/as trabajadores/as para el logro de objetivos de esa
institucin. Conocimiento necesario tanto para defender los derechos de los/as trabajadores/as (lo
reivindicativo) como para entender el Estado e intervenir en la construccin de un modelo junto a
otros actores sociales (lo poltico) que de respuesta a las necesidades de la poblacin.
Para decirlo de otra manera, todo/a delegado/a o junta interna en cada discusin con la patronal
pone a jugar lo reivindicativo y la visin poltica que se tiene del Estado, de las polticas implemen
tadas y a la vez entender al servicio de quin est esa estructura estatal expresada en reas guber
namentales, programas, proyectos, recursos, etc.
Ya deca Germn Abdala: El estado es una herramienta que, segn en que manos est, puede servir para liberar o para someter.
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a ley 23551 (Ver anexo II en su artculo 41) dice que los/as compaeros/as que aspiren a ser dele
gados/as deben:
Estar afiliados a la asociacin sindical que se trate y ser elegido en comicios convocados
por esa organizacin sindical. Como mnimo deber contar con un (1) ao de antigedad
en su afiliacin.
Contar por lo menos con dieciocho (18) aos de edad.
Tener un (1) ao de antigedad en el empleo (art. 41).
Los/as trabajadores/as que se postulen para ser delegados/as (ya sea por sector o como Junta
Interna), deben ser votados segn nuestro estatuto, por los/as afiliados/as al sindicato a travs
del voto directo y secreto (Ver Anexo I Estatuto de ATE, reglamentacin del artculo 75 articulado 4)
Ahora bien, la legalidad del/la delegado/a amparada por la ley 23551 es un aspecto que se conva
lida a travs de una eleccin en el sector trabajo aunque necesariamente debe ir acompaada por
una construccin de legitimidad en el ejercicio de su rol. Esto significa que el reconocimiento que
se tiene a esos/as delegados/as es porque ofrecen confianza en la accin cotidiana de representar
la voluntad de los/as trabajadores/as del sector, de acompaar los procesos de reclamos, de gene
rar medidas de fuerza, y otras tantas acciones. Esta legitimidad es una condicin que frente a la
patronal ofrece una mayor fortaleza de la accin sindical porque est avalada por el conjunto de tra
bajadores de ese lugar (ms all de ser afiliados/as a otros gremios o de no tener afiliacin alguna).
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El sindicato ser el encargado de coordinar y organizar todas las acciones que hacen al proceso electoral algunas de ellas son:
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votacin, armar la urna, confeccionar actas de apertura y cierre de urnas y cierre de eleccin y
realizar escrutinio.
n ATE, los/as delegados/as (que integran el cuerpo de delegados/as o la junta interna de dele
gados/as, segn el lugar y sus caractersticas) son parte principal del sindicato, garantizan la
organizacin para enfrentar los atropellos de la patronal, para mejorar las condiciones de trabajo
(salario, condiciones de seguridad e higiene, convenios colectivos, etc.) y a su vez son la expre
sin de un proceso de democratizacin de las estructuras sindicales en donde todos/as somos y
debemos ser parte de una nueva construccin.
Pero, adems, los/as delegados/as sern quienes inviten y convoquen en cada espacio laboral
y/o territorial, a un proceso de transformacin poltico-social capaz de poner a la clase trabajadora
como protagonista fundamental de ese cambio.
La expectativa que hay mirando hacia adelante, es que cualquier dirigente de nuestra Organiza
cin (delegados/as, miembros de Comisin Directiva de Seccional, de Provincia y de Nacin, Con
gresales, Militantes, etc.) siempre intervenga con acciones reivindicativas pero sin perder de vista
la discusin del Estado, mirando a los/as trabajadores/as con trabajo y sin trabajo, pensando en
una sociedad con justicia social, con soberana alimentaria, con independencia econmica etc.
Existen sobrados ejemplos de esta construccin integral:
La lucha por lograr la asignacin universal por hijo no solo establece igualdad de derechos
para todos los habitantes del pas garantizando proteccin a la niez sino que adems per
mite y habilita una discusin en cada municipio, en cada provincia y en cada Ministerio para
que los/as trabajadores/as estatales y privados tengan unificados el importe por la asigna
cin. Simplemente esto, tirara por la borda tanta desigualdad en el territorio nacional donde
parece que existen hijos de primera, de segunda, de tercera y ms an aquellos que ni si
quiera perciben el importe por el solo hecho de ser pobres o de no tener trabajo.
Cuando discutimos salario para los/as trabajadores/as de la salud es porque adems estamos
ponderando un sistema de salud estatal, gratuito, que ofrezca garantas como uno de los dere
chos humanos bsicos. Lo reivindicativo y la poltica pblica van absolutamente de la mano.
Esta concepcin se va expresando en una construccin en el tiempo, pero debemos saber que
tiene un costo: que los dems miran a cada dirigente de nuestro sindicato y esperan de l que
exprese con su poltica cotidiana los lineamientos u objetivos de la organizacin y una tica gre
mial, que enarbolamos desde hace muchos aos.
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UN/A DIRIGENTE porque en el lugar de trabajo los/as delegados/as son el propio sindicato, esa representatividad que implica responsabilidad poltica es innegable. Con sus compa
eros/as cada vez que es necesario, dirige el debate hacia un objetivo y en el marco de un pro
yecto de mayor justicia para los/as trabajadores/as. Uno de los aspectos ms importantes del
ser dirigente es la capacidad que debe tener, para construir a partir de las diferentes voces, una
sntesis que contenga al conjunto. Por lo tanto siempre esa sntesis deber contener la opi
nin de los/as trabajadores/as, del dirigente delegado/a y de la organizacin. Si esto no fuere
as y el/la dirigente solo busca imponer su opinin personal (ya no como organizacin resul
tarn expresiones muy limitadas y aparecern dificultades en la construccin de su rol. Cual
quier dirigente (delegados/as, secretarios/as, congresales, vocales) de nuestra Organizacin
debe compartir y poner en discusin en cada mbito (lugar de trabajo, plenario, reunin, con
greso, etc.) muchsimos aspectos de la lnea poltico-gremial que se tiene en el sindicato. Lo
antes mencionado no debe ser ni visto, sentido o ejecutado como imposicin sino como un
proceso de convencimiento, de apropiacin que permita a cada trabajador/a tomar y hacerse
cargo de los principales objetivos polticos que se tiene desde el Sindicato. Esta construccin
necesariamente debe ser dialctica; uno escucha, sintetiza intentando darle viabilidad a lo que
el conjunto de los compaeros definen pero siempre remitido al sindicato en las acciones.
UN/A COMPAERO/A por que surge de los mbitos de trabajo, comparte y acompaa.
La tarea sindical suele acercarnos a los/as compaeros/as trabajadores/as desde un lugar
que no es exclusivamente sindical, muchas veces para entender situaciones laborales debe
mos poner la escucha con situaciones personales. Esos/as delegados/as como parte de la
clase trabajadora, se vinculan con sus compaeros/as como uno ms, asumiendo respon
sabilidades que involucran al conjunto. Necesitamos construir permanentemente esa iden
tidad de delegado/a compaero/a de trabajo, alguien que no hace gestiones, ni que es el/la
nico/a dueo/a del saber, alguien que no decide ser delegado/a para hacer abuso de privile
gios, es simplemente, alguien que frente a los dems trabajadores/as eligi asumir una res
ponsabilidad y un orgullo que es la de representar a sus compaeros/as de trabajo.
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UN/A COMUNICADOR/A Busca que sus compaeros/as estn informados de las cues
tiones gremiales y laborales porque entiende que la informacin es una herramienta de poder.
Debe llevar la voz de su sector de trabajo a los plenarios del sindicato. Si el/la delegado/a
se guarda informacin y no la comunica, deja desamparados a sus compaeros/as: En la
actualidad la informacin y el conocimiento se transforman en herramientas vitales para la
construccin colectiva. La comunicacin es el puente entre los/as afiliados/as y su sindicato,
es la forma de construccin de opiniones que llegan a los/as dirigentes de la Seccional, CDP
y/o CDN, segn se trate, para que sea considerado en el momento de tomar decisiones.
Recorrer los diferentes sectores de trabajo para informar sobre acciones, medidas de fuerza,
convocatoria a asamblea, etc.
Contar con un espacio fsico dentro del mbito de trabajo para el desarrollo de las actividades
sindicales (Oficina Gremial).
Hacer uso de los permisos gremiales para la realizacin de acciones relacionadas con la
defensa de los derechos de los trabajadores.
Fomentar y generar medidas que garanticen derechos de seguridad e higiene en salud laboral.
Mantener entrevistas con funcionarios del Organismo al que pertenece para llevar los recla
mos los trabajadores.
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diciones, es decir debe iniciar una accin judicial y probar que cuenta con una justa causa para la
sancin del trabajador, si logra probarlo deber solicitar la exclusin de la tutela sindical. 1
La ley 23551 establece que en alguna ocasin la tutela sindical puede quedar sin efecto, esto sucede:
Cuando no se oficializa la candidatura (Ver Anexo II art.50). Los/as trabajadores/as que se pre
senten deben cumplir con una serie de requisitos que ya se especificaron en el punto a cerca de
quienes pueden ser delegados/as. Los/as candidatos/as comienzan a estar protegidos/as una
vez que se comunica al empleador su candidatura, por ello es muy importante que el gremio
presente por escrito al empleador los nombres de los/as candidatos/as, fecha y lugar que se llevar a cabo la eleccin.
4) Identificar situaciones de Prctica desleal (Ley 23.551 captulo XIII artculos 53,54 y 55 )
Las prcticas desleales tienen que ver con acciones que muestran una falta de tica por parte de
la patronal hacia la/s organizacin/es sindicales. Algunos ejemplos de estas prcticas sindicales
ms importantes son:
Obstruir, dificultar o impedir la afiliacin de los/as trabajadores/as a una de las asociaciones
sindicales.
Promover o auspiciar la afiliacin de los/as trabajadores/as a determinada asociacin
sindical.
Adoptar represalias contra los/las trabajadores/as en razn de su participacin en medidas
de accin sindical.
Rehusarse a negociar colectivamente.
Subvencionar en forma directa o indirecta a una Asociacin Sindical de trabajadores.
Intervenir o interferir en la constitucin, funcionamiento o administracin de un sindicato.
(Ver el resto de los tems en el artculo 53 de la ley 23551)
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Todos estos argumentos y otros son acciones polticas de desgaste y pero tambin son accio
nes ilegales ya que tanto en el Estado Nacional como en los Estados Provinciales y Municipales
sus trabajadores/as tienen derecho a afiliarse al Sindicato que exprese mejor sus pensamientos,
de hecho en lo estatal coexisten varios sindicatos (algunos de expresin sectorial y otros general).
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2. Haciendo una evaluacin con conciencia crtica cuales fueron los aciertos y las debilidades que han transitado como delegados/as?
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