Está en la página 1de 24

Argentina Bolivia

Brasil Chile
Colombia Ecuador
México Perú
Trinidad y Tobago
Venezuela

Carlos Monge
Claudia Viale
George Bedoya

Noticias - News
Lunes 15 de marzo del 2010

ARGENTINA
Bulgheroni vendió el 50% de Bridas a la principal petrolera de China
El Clarín (Buenos Aires)
http://www.clarin.com/diario/2010/03/15/elpais/p-02159389.htm
Pagarán US$ 3.100 millones. Se trata de una de las mayores transacciones privadas.
En la que es una de las mayores transacciones por parte de una empresa privada y que
tiene un fuerte impacto en el mundo de los negocios local y regional, ayer se anunció
oficialmente que la familia Bulgheroni vendió el 50% de sus acciones en Bridas a la
gigantesca petrolera china CNOOC (China National Offshore Oil Corporation). Clarín
anticipó en su edición del último viernes que se estaba cerrando esta operación. La
compañía china informó ayer en un comunicado a la Bolsa de Hong Kong que
desembolsará US$ 3.100 millones.
Las primeras conversaciones entre Carlos Bulgheroni y CNOOC fueron en 2005. Por
entonces trascendió que los chinos se asociarían a Bridas pagando US$ 5.000 millones.
La idea era que la estatal CNOOC ayudara a construir un estratégico gasoducto para
llevar el gas de Turkmenistán a Europa.
Los Bulgheroni llegaron a Turkmenistán en 1993, atraídos por ese gasífero inmenso. El
proyecto sigue vigente, aunque ahora los chinos también formarán parte de otras
decisiones y negocios. La adquisición se terminará de cerrar a mediados de año.
Por cierto, hace rato que CNOOC quiere hacer pie en esta región. Ya estuvo, de la mano
de JP Morgan. en conversaciones con Repsol para adquirir el 85% que los españoles
conservan en YPF. Pero no se pusieron de acuerdo en el precio.
Según el comunicado de Bridas será un joint venture, una sociedad de mitades iguales, y
se compartirá la toma de decisiones estratégicas y el management de la compañía.
Actualmente Bridas explora y extrae hidrocarburos en Argentina, Bolivia y Chile, y
desarrolla negocios en petróleo y gas en distintas partes del mundo, a través de sus
afiliadas.
En la Argentina su principal negocio es Pan American Energy (PAE), de la que posee el
40%. El resto es de British Petroleum. Se trata de la segunda productora de petróleo del
país y la que cuenta con la mayor cantidad de reservas en su poder. PAE fue beneficiada
recientemente por una polémica medida de Chubut, que le extendió por 40 años el plazo
de la concesión en la zona de mayor riqueza petrolera, el Golfo de San Jorge.
En su comunicado, Bridas señaló que el acuerdo con CNOOC supone incorporar como
socio a "una de las jugadoras líderes del negocio petrolero de Asia". Por cierto, el acuerdo
tiene otra connotación ya que el grupo chino es experto en extraer petróleo del mar. " El
objetivo conjunto es ahora establecer un plan estratégico que permita crecer en términos
de producción y reservas de hidrocarburos en Latinoamérica", señalaron.

1
Carlos Bulgheroni, presidente de Bridas, sostuvo: "Con este acuerdo, CNOOC da un
primer gran paso en el Sur de Sudamérica y Bridas consolida su presencia internacional
y su proyección en Asia Central, África y el Lejano Oriente", dijo.
Para el grupo chino, "la transacción está en línea con la estrategia de crecimiento que
consiste en extender el alcance de la compañía en América Latina y sentar las bases para
un futuro crecimiento en la región y otros países", señaló a la bolsa de Hong Kong.
La CNOOC saltó a la fama en 2005 cuando quiso comprar cash y por US$ 17.500
millones la petrolera estadounidense Unolocal. Pero allá se topó con la firme negativa del
senado norteamericano.
Para el experto Víctor Bronstein, CNOOC expresa lo que se ha dado en llamar la era de la
diplomacia petrolera en China. Es que el gigante asiático pasó de exportar petróleo a
improtar. Su producción llega a 3,5 millones de barriles diarios pero necesita más de 7
millones para sostener su crecimiento. De allí la política de expansión de sus compañías
petroleras.
Decididamente, el ingreso de CNOOC en Bridas tiene una importancia geopolítica que
trasciende la propia operación.

Definen hoy el reparto de gas licuado importado


El Clarín (Buenos Aires)
http://www.clarin.com/diario/2010/03/15/elpais/p-02159385.htm
La empresa estatal ENARSA tendrá que definir hoy cómo queda repartido el negocio de
las nuevas importaciones de GNL (gas natural licuado) por barco que implicarán para el
Gobierno un desembolso estimado en torno de los US$ 350 millones. La pelea por las 14
cargas de GNL que deberán entregarse entre fines de marzo y setiembre quedó planteada
entre seis empresas que presentaron 28 ofertas para tratar de ganar la mayor cantidad de
cargamentos.
La lista de las competidoras está integrada por dos compañías que producen gas como
Repsol y Gas Natural y cuatro traders y comercializadoras de commodities como Morgan
Stanley, Excelerate, Cheniere y Marubeni.
Las ofertas se presentaron el martes y ahora los funcionarios tienen que hacer la última
evaluación para determinar cuáles son las propuestas más convenientes teniendo en
cuenta el precio final del combustible y el financiamiento que propone cada oferente.
Inicialmente ENARSA había llamado a una compulsa de precios para contratar la
provisión de 12 cargas de GNL a entregar entre mayo y setiembre. Pero cuatro días antes
del cierre, se agregaron dos cargamentos que deben arribar al puerto de Bahía Blanca el
último día de marzo y el 15 de abril.
Si se suman los dos barcos que ingresaron en enero y febrero, el Gobierno ya lleva
contratados sólo en el primer trimestre del año un total de 16 cargas de GNL frente a las
11 que había adquirido en 2009. Para varios especialistas del sector, las compras podrían
incrementarse en los últimos meses del año, con lo cual se llegaría a un nivel de
suministro externo récord de 20 barcos en 2010.

El cuento chino de Bulgheroni


Página/12 (Buenos Aires)
http://www.pagina12.com.ar/diario/economia/2-142045-2010-03-15.html
La operación se cerró en 3100 millones de dólares y le permite a Cnooc ingresar en Pan
American Energy, la segunda petrolera del país donde Bridas tiene el 40 por ciento.
También apuestan a invertir en Asia.
La petrolera estatal china Cnooc anunció ayer la adquisición del 50 por ciento de la
argentina Bridas Corporation por 3100 millones de dólares, firma que hasta ahora era
controlada en su totalidad por su matriz Bridas Energy, propiedad del empresario
argentino Carlos Bulgheroni y de su hermano Alejandro. De este modo, los chinos
ingresan en Pan American Energy (PAE), la segunda petrolera del país donde Bridas Corp.
posee el 40 por ciento y British Petroleum el 60 restante. “Estoy muy complacido del
acuerdo alcanzado con Cnooc. Esta asociación nos permitirá encarar en una forma aún

2
más robusta nuestros programas de crecimiento en la Argentina, en el Cono Sur y en
otras regiones del mundo con enorme potencial de reservas y producción de petróleo y gas
natural”, afirmó ayer Bulgheroni. China National Offshore Oil Company (Cnooc) había
intentado el año pasado comprar YPF junto a China National Petroleum Corp., pero
finalmente la operación se frustró.
Los términos del negocio, del tipo joint venture (empresa conjunta), fueron establecidos el
sábado entre el grupo Bridas y Cnooc International Limited, una subsidiaria enteramente
controlada por Cnooc. “Una vez completado el acuerdo, Bridas y Cnooc International
Limited tendrán una participación accionaria del 50 por ciento de Bridas Corp. cada una
y compartirán la toma de decisiones estratégicas y de management de la sociedad”, se
informó ayer a través de un comunicado. “Con este acuerdo, Cnooc da un primer gran
paso en el sur de Sudamérica y Bridas consolida su presencia internacional y su
proyección en Asia Central, Africa y el Lejano Oriente”, remarcó ayer Bulgheroni cuando
salió a confirmar la venta.
La operación marca el desembarco de los chinos en el Cono Sur, pero como destacó
Bulgheroni la operación no sólo es relevante por las inversiones de Bridas en Argentina,
Bolivia y Chile. El empresario argentino planea desde hace varios años construir un
gasoducto de 1500 kilómetros que unirá Turkmenistán con Paquistán. Tiene intereses en
la zona desde 1993, pero la concreción del proyecto se demoró por problemas políticos y
económicos. Las dificultades políticas surgieron cuando el gobierno turkmeno negoció con
la petrolera estadounidense Unocal y desconoció los acuerdos previos con Bridas.
Bulgheroni se presentó ante una instancia de arbitraje internacional y logró una
resolución a su favor. A partir de entonces, la prioridad fue conseguir un socio con
espaldas financieras suficientes para encarar ese proyecto que incluye el trazado del
gasoducto nada menos que por Afganistán. Los chinos de Cnooc serán clave en este
punto.
Además, está el interés por Sudamérica. En diciembre de 2009 Cnooc desembarcó en
Venezuela para desarrollar el bloque Boyaca 3 en el cinturón petrolero de grandes
reservas de Orinoco y ahora es el turno del Cono Sur, donde ya habían intentado invertir
el año pasado al negociar su ingreso a YPF. En Argentina Pan American Energy (PAE)
explora Cerro Dragón, el mayor yacimiento hidrocarburífero de la Argentina ubicado en el
sur de la provincia de Chubut y norte de Santa Cruz. De hecho, PAE firmó en junio de
2007 un acuerdo con Santa Cruz para extender el contrato de concesión en las áreas
Cerro Dragón, Piedra Clavada y Kolver Kaike hasta 2027. A partir de ahí, continuará en
las áreas por otros 20 años, pero en carácter de operador. Un contrato similar tiene
firmado PAE con la provincia de Chubut. La garantía de esos negocios garantizados por
casi 40 años también resultaron claves al momento de cerrar el acuerdo.

BOLIVIA
El gas boliviano llegarÁ a uruguay por Argentina
La Razón (La Paz)
http://www.la-razon.com/versiones/20100315_007032/nota_248_968787.htm
Mercado. Plantea además el envío de LNG y construir un gasoducto a Montevideo
• Producción. Las instalaciones del campo gasífero Margarita (Tarija), donde se realizan
inversiones para aumentar los volúmenes al mercado argentino.
El Gobierno negociará la utilización del ducto de exportación de gas a Argentina para
ampliar su venta al mercado uruguayo de forma inmediata. Lo hará el 26 de marzo
cuando la presidenta argentina, Cristina Fernández, llegue al país para firmar la adenda
al contrato de provisión.
El gobernante de Uruguay, José Mujica, expresó el sábado el interés de su país en
adquirir gas natural boliviano. En ese sentido, suscribió una declaración conjunta con el
presidente Evo Morales, que ratifica la decisión de avanzar en ese negocio.

3
“La primera (opción para la exportación), que sería inmediata, es por la vía del gasoducto
existente que pasa por Argentina y llega hasta Uruguay”, afirmó ayer el ministro de
Hidrocarburos, Fernando Vincenti, en entrevista con radio Patria Nueva.
Para ello, agregó, “tendríamos que conversar con el Gobierno argentino, vamos a tener la
oportunidad (de hacerlo) el 26 (de este mes), de estar con la Presidenta de Argentina a
propósito de suscribir la adenda al contrato para la exportación de gas”.
Según el ministro, el documento se firmará en Sucre y durante la visita de Fernández
también se dará inicio a la construcción del gasoducto Juana Azurduy, que
interconectará el sistema de ductos bolivianos con los de Argentina para “mejorar la
cantidad de nuestras exportaciones a ese país”.
Vincenti informó que a nivel de las autoridades de Uruguay, la compra-venta del
energético será tratada en una reunión entre el 5 y 7 de abril.
“Hay que llegar a un acuerdo y hay que incorporar a la Argentina, el gas tiene que pasar
por el gasoducto argentino”, manifestó en Cochabamba el embajador de Uruguay en
Bolivia, Diego Zorrilla de San Martín.
RENTABILIDAD. Vincenti indicó que la demanda inmediata de Uruguay es de 0,3
millones de metros cúbicos diarios (MMmcd) de gas, “que va a ir creciendo hasta tres
millones”, requerimiento similar al de Paraguay. El mercado argentino demanda
actualmente entre 2 y 7 millones, mientras que Brasil puede pedir un máximo de 30
MMmcd.
En cuanto al precio que Uruguay podría pagar por el gas boliviano, el ministro indicó que
el tema aún no fue conversado. “Vamos a buscar un precio de equilibrio”, sostuvo.
Para el analista en temas hidrocarburíferos Hugo del Granado, “la única posibilidad de
que el negocio sea factible es sacando un ramal del GNA (Gasoducto Noreste Argentino) a
Uruguay. Añadió que en la adenda al contrato con Argentina “tiene que quedar muy claro
que Bolivia podrá usar el gasoducto que se construya a ese país para exportar gas a
terceros, en este caso a Uruguay y Paraguay”.
“Cuidado que los bolivianos se olviden que están entregando un gas que Argentina pueda
venderlo a otros como ya lo está haciendo con Chile”, complementó el experto.
Vincenti mencionó la construcción de una planta de LNG (gas natural líquido) en
Villamontes (Tarija) como una opción a mediano plazo para incluir a Uruguay en el
negocio del gas. El mecanismo, explicó, consistiría en comprimir el energético,
transportarlo por tierra hasta Asunción (Paraguay) y por vía fluvial a la capital uruguaya.
El proyecto tomaría hasta un año para su licitación y 18 meses para su construcción,
además de una inversión de $us 150 millones, agregó el ministro. “Es una propuesta que
no tiene ni pies ni cabeza y que traería problemas técnicos, económicos y ambientales”,
opino Del Granado.
La alternativa a largo plazo, entre siete y 10 años, es la construcción de un gasoducto de
cerca de 3.000 kilómetros entre Bolivia y Montevideo (Uruguay), cuyo costo será
determinado por un estudio financiado por la Corporación Andina de Fomento (CAF) con
una donación de $us 600.000, aseveró el titular de Hidrocarburos, Fernando Vincenti.
Subvención al diesel es más cara
* El ministro de Hidrocarburos, Fernando Vincenti, admitió que el alza en el precio
internacional del crudo incide negativamente en la economía debido a que encareció en
4% el diesel que Bolivia importa y que el Estado subvenciona para su venta en el mercado
interno. Pero señaló que tendrá un efecto positivo en el precio de exportación del gas
natural.
Se importa glp y harán reservorios
* A decir de la autoridad, el país optó por “comenzar a importar esas pequeñas cantidades
(de GLP) que a veces nos faltan”. Agregó que Yacimientos construirá reservorios del
combustible en diversas regiones del país para evitar el desabastecimiento.
Argentina. La adenda fijará garantías en envíos y pagos
“La adenda (al contrato) contiene básicamente algunas condiciones de carácter operativo,
(llena) vacíos que tenía el contrato anterior, que no estaban suficientemente claros,
explícitos; de manera de facilitar la entrega de los volúmenes suficientes según la

4
demanda argentina. También incluye elementos que nos faciliten obtener de manera
oportuna y eficiente los pagos”, dijo Vincenti.
Uruguay. Muestra interés en abastecerse del energético
“Nuestro pequeño país, de momento, no tiene energía mineral y ésta es una limitante, a
Bolivia le sobra. Les tenemos que pedir ayuda a otros componentes de la patria grande,
que nos dejen pasar el gas”, manifestó el sábado el presidente de Uruguay, José Mujica.
Por su lado, el embajador uruguayo en el país, Diego Zorrilla, expresó ayer: “El gas tiene
que pasar por el gasoducto argentino”.

Aprueban plan de inversiones para explotar el Mutún


La Razón (La Paz)
http://www.la-razon.com/versiones/20100315_007032/nota_248_968791.htm
Jindal. La firma india adelantará a cuatro años su inversión de $us 1.500 millones
El ministro de Minería, José Pimentel, informó ayer que el directorio del riesgo compartido
avaló el plan de inversiones de la empresa Jindal, que adelantará a cuatro años su
inversión de $us 1.500 para que la producción de acero comience el año 2014.
El Gobierno y la siderúrgica india ratificaron el contrato para la explotación de hierro del
Mutún (Santa Cruz) que establece una inversión total de $us 2.100 millones en un lapso
de ocho años.
“Dos días ha estado discutiendo la Empresa Siderúrgica del Mutún (ESM) este programa
y han habido observaciones; lo que se me ha informado anoche (sábado) es el que el
(directorio del) riesgo compartido ya ha aprobado el plan de inversiones que se va a
realizar en los próximos cuatro años. La información relevantes es que el segundo
semestre del 2014 ya estaríamos produciendo acero para la exportación”, dijo la
autoridad, en entrevista con la radio gubernamental Patria Nueva.
Pimentel destacó también que si bien aún se están realizando estudios técnicos para
eliminar el contenido de fósforo del hierro, Jindal adelantará a cuatro años la inversión de
$us 1.500 millones, establecida por el contrato para los primeros cinco años de vigencia
del acuerdo firmado el 2007.
Según el ministro, la firma aceptó el 29 de abril —fecha en la que el Gobierno entregó los
terrenos para el proyecto minero— como fecha “cero” para la vigencia del contrato. En ese
sentido, señaló que el próximo año se realizará la primera evaluación de las inversiones
hechas por la siderúrgica.
Asimismo, indicó que hasta el momento Jindal invirtió sólo $us 20 millones, cuando
debía invertir un promedio anual de $us 300 millones, según el convenio.
Pimentel manifestó que al haberse zanjado las diferencias entre la compañía y el Estado
boliviano, se ha creado “una nueva esperanza en la población de Puerto Suárez —donde
se ubica el Mutún— y en el conjunto de los que habitan la provincia Germán Busch”.
Recordó que para llegar a este momento fueron necesarias dos acciones. La primera fue la
amenaza gubernamental de ejecutar la boleta de garantía por incumplimiento de contrato
que Jindal presentó por $us 18 millones de dólares y que vence 19 de marzo. La segunda
medida, acotó, fue la realización de una auditoría técnica y financiera a la compañía.
Con relación a la explotación del otro 50% del yacimiento, de propiedad del Estado,
Pimentel expresó que la primera tarea será realizar el saneamiento de tierras.
Sostuvo que la exportación de concentrados de hierro le permitirá a la ESM generar
recursos para desarrollar el proyecto.
Aseguró que se está realizando una estrategia que permitirá, en el futuro, avanzar en la
fundición de acero de alta calidad, aunque dijo que para ello se requiere recursos
económicos.
SE REQUIEREN $US 1.100 MILLONES
* El Estado necesita $us 1.100 millones para los estudios de explotación del otro 50% del
Mutún. “La esperanza es (tener) un préstamo como el que se dio a YPFB”, afirmó el
ministro de Minería, José Pimentel.

5
* El Estado necesita $us 1.100 millones para los estudios de explotación del otro 50% del
Mutún. “La esperanza es (tener) un préstamo como el que se dio a YPFB”, afirmó el
ministro de Minería, José Pimentel.

Declaran al litio reserva fiscal


La Razón (La Paz)
http://www.la-razon.com/versiones/20100315_007032/nota_248_968792.htm
Así lo establece el decreto que crea la Empresa de Recursos Evaporíticos
La Paz * El Decreto 444, del 10 de marzo, declara a los yacimientos de litio que existen en
el país como reserva fiscal permanente y estratégica para el desarrollo del país. La norma
autoriza la creación de la Empresa Boliviana de Recursos Evaporíticos (EBRE) para el
aprovechamiento de toda la cadena productiva del sector.
La Razón informó de la medida el 9 de marzo y dio cuenta que la misma está contenida en
el último borrador del proyecto para la nueva Ley de Minería.
La norma asigna a la EBRE un presupuesto inicial de Bs 50,5 millones y declara a los
salares del territorio nacional como "reserva fiscal permanente” y los pone "bajo dominio
directo e imprescriptible del Estado".
Entre las funciones de la estatal están la exploración, explotación, industrialización y
comercialización administrativa y operativa de estos recursos.
En el país existen nueve salares. El principal es el de Uyuni, en Potosí, cuyas reservas
están confirmadas en al menos 18 millones de toneladas de litio metálico, las mayores a
nivel mundial. Los otros son los de Coipasa, Chiguana, Empexa, Challviri, Pastos
Grandes, Laguani, Capina y el de Laguna.
La empresa estatal debe "instalar, implementar, poner en marcha, operar y administrar
complejos de química" y otras "plantas de química industrial".
La Corporación Minera de Bolivia debe transferir Bs 200.000 a la EBRE destinados a la
cancelación de salarios al personal.

Se baraja tres vías para exportar gas a Uruguay


El Deber (Santa Cruz)
http://www.eldeberdigital.com/2010/2010-03-
15/vernotaeconomia.php?id=100314232420
Negocio. Analistas piden cumplir con Argentina
Con la visita de José Mujica, presidente de Uruguay, otra vez se reflotó la necesidad de
sumar nuevos mercados para el gas natural boliviano, en este punto el Gobierno explicó
que hay tres alternativas para poder concretar este negocio.
El ministro de Hidrocarburo y Energía, Fernando Vincenti, en un programa de la
televisión estatal, explicó que la venta de gas natural a Uruguay es técnicamente posible y
que el país cuenta con la suficiente capacidad para responder con este mercado.
Vincenti detalló que la primera opción es inmediata y tiene que ver con la posibilidad de
usar el gasoducto que pasa por Argentina y llegar hasta Uruguay. En este aspecto la
autoridad señaló que se tendrá que coordinar con el Gobierno argentino.
La segunda vía, que es a mediano plazo, es la de instalar en Villamontes una planta de
gas natural licuado (LNG en inglés) que tendrá una inversión de $us 150 millones y que
recién estará funcionando de acá a tres años. “Esta inversión comprende tanto la planta
en Bolivia como las unidades de transporte de gas hasta Montevideo”, precisó Vincenti.
La tercera posibilidad es de largo plazo, de unos 10 años, y tiene que ver con la
construcción de un ducto de 3.000 kilómetros, que salga desde los centros de producción
nacionales hasta Montevideo.
Vincenti indicó que la demanda uruguaya es de 3 millones de metros cúbicos diarios
(MMm3/d), similar a la paraguaya y que para ambos mercados, según la autoridad, la
oferta boliviana es suficiente.
Al respecto, el analista Luis Lema fue muy crítico y se preguntó ¿por qué antes no se
cierra el contrato con Argentina donde el país se comprometió con un volumen diario de
20 MMm3/d y sólo le vende no más de 5 MMm3/d? “Está bien buscar nuevos mercados,

6
pero se debe ser sensatos y no levantar falsas expectativas. Antes el país debe lograr una
producción superior que le permita llegar a los 27MMm3/d que el vecino país va a
demandar”, remarcó Lema.
A su vez, el analista Marcelo Campero dijo que este anuncio es teórico sin una base
técnica y para demostrar seriedad se debe cumplir con el mercado argentino, responder el
brasileño y garantizar el interno.
Cabe recordar que a Brasil se le debe vender hasta 30 MMm3/d, a la Argentina se le
manda unos 5 MMm3/d, volumen similar al mercado interno.
En detalle
- De acuerdo con Vincenti, la Corporación Andina de Fomento (CAF) donó al país $us
600.000 para realizar una consultoría que evalúe la posibilidad de construir un ducto
hasta Montevideo.
- El trazado del gasoducto tendría origen en Tarija, luego entraría en el territorio
argentino por la provincia de Salta (Campo Durán) y se extendería por Formosa, Chaco,
Misiones, Corrientes, Entre Ríos, Santa Fe y Buenos Aires.
- Respecto a los precios, Vincenti confirmó que ese tema todavía no se conversó, aunque
subrayó que el Gobierno buscará un precio de equilibrio, justo, que satisfaga al país
como vendedores y a Uruguay como comprador.
- El 26 de marzo en Sucre, los presidentes de Bolivia, Evo Morales y de Argentina,
Cristina Fernández mantendrán una reunión para firmar la adenda del contrato de venta
y compra de gas. En esa oportunidad se hará la inauguración de obras del ducto Juana
Azurduy que va interconectar el sistema de los ductos bolivianos con el sistema
argentino.

YPFB Chaco S.A. apuesta por la tarifa Dignidad


El Deber (Santa Cruz)
http://www.eldeberdigital.com/2010/2010-03-
15/vernotaeconomia.php?id=100314232447
YPFB Chaco S.A., a través de su empresa Compañía Eléctrica Central Bulo Bulo, ha
contribuido con energía equivalente a Bs 6,15 millones, en cuatro años, para la aplicación
de la tarifa Dignidad y en el periodo 2010 -2014 tiene previsto aportar para este objetivo
Bs 9,70 millones, con el fin de mejorar la calidad de los bolivianos.
Este convenio fue suscrito en Palacio Quemado entre el ministro de Hidrocarburos y
Energía, Fernando Vincenti y los ejecutivos de las empresas eléctricas, con la presencia
del presidente en ejercicio Álvaro García Linera, el cual permitirá incrementar el aporte
económico de este sector de $us 22 millones a $us 36 millones por los siguientes cuatro
años.
La tarifa Dignidad consiste en un descuento promedio de 25% a consumidores
domiciliarios de las áreas urbanas y rurales que consumen hasta 70 Kwh/mes.
El titular y gerente de la compañía eléctrica Bulo Bulo, Ramón Bascopé, destacó este
acuerdo que beneficia a los menos favorecidos.

Primera baja de ex trabajadores de Yacimientos


El Deber (Santa Cruz)
http://www.eldeberdigital.com/2010/2010-03-
15/vernotaeconomia.php?id=100314232522
El delegado de los ex trabajadores de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB),
Saturnino Choque, informó sobre la primera baja en la huelga de hambre instalada
desde hace 13 días, por 17 de los trabajadores afectados que demandan su
reincorporación laboral inmediata y la observación de una resolución del Ministerio de
Trabajo.
"Adelio Vargas es quien ha sido dado de baja, le detectaron baja presión arterial y
deficiencia renal a falta de agua, y fue trasladado inconsciente hasta el hospital de
Clínicas", señaló el delegado.

7
Choque aseveró sin embargo que la huelga continuará, pese al estado crítico de los 16
huelguistas que quedan en la protesta.
Cabe recordar que los ex funcionarios fueron despedidos en medio de una supuesta
reestructuración en YPFB, por lo cual el Ministerio de Trabajo ordenó la reincorporación
de los cesanteados, sin embargo, este requerimiento no fue acatado por la estatal
petrolera. /ABI

Para la explotación de Mutún el Estado necesita $us 1.100 millones


El Deber (Santa Cruz)
http://www.eldeberdigital.com/2010/2010-03-
15/vernotaeconomia.php?id=100314232502
José Pimentel, ministro de Minería, indicó que para realizar la explotación del 50%
restante del cerro Mutún que está en manos de la Corporación Minera de Bolivia
(Comibol) en primera instancia se va a precisar $us 1.100 millones.
“Si se quiere que este proyecto funcione no se deben cometer los mismos errores que
hubo con la Jindal. Antes se deben sanear todos los terrenos que limiten con nuestro
centro de explotación. Este dinero está destinado a trabajo técnico y producción”, indicó
Pimentel.
En cuanto a los planes de inversión de la Jindal, Pimentel recordó que hasta el momento
no fue más de $us 20 millones cuando de acuerdo al contrato debía ser de $us 300
millones. “Estas diferencias de acuerdo a la información que me llegó del directorio de
riesgo compartido que está reunido en Santa Cruz, ya fueron superadas, lo que resta es
conocer cuál es el cronograma de inversión y trabajo propuesto por la empresa india”,
sostuvo Pimentel. /JCS

BRASIL
Capitalização da Petrobras pode chegar a US$ 60 bilhões, diz Lobão
Folha do Sao Paulo (Sao Paulo)
http://www1.folha.uol.com.br/folha/dinheiro/ult91u707052.shtml
O ministro Edison Lobão afirmou nesta segunda-feira que os 5 bilhões de barris de
petróleo do pré-sal que serão cedidos à Petrobras no processo de capitalização da
companhia poderão render de US$ 40 bilhões a US$ 60 bilhões.
"A capitalização da Petrobras se fará para que a companhia tenha maior mobilidade na
obtenção se recursos no exterior", afirmou, durante o Fórum de Temas Nacionais da
ADVB (Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil).
O projeto que trata da capitalização da empresa estatal foi aprovado no dia 2 de março
pela Câmara dos Deputados. A Petrobras deve lançar novas ações no mercado para
captar recursos direcionados à exploração do recursos da camada pré-sal. A subscrição
(aquisição) de ações da estatal, no entanto, estará restrita aos atuais acionistas da
empresa.
O tamanho e a data da capitalização da Petrobras ainda não foram definidos, mas fontes
do mercado avaliam que pode se tornar a maior captação de recursos por meio da venda
de ações já registrada. Analistas avaliam que operação pode bater a casa dos US$ 75
bilhões, de acordo com reportagem publicada na Folha.
Ainda de acordo com estimativas do mercado, o prazo limite para uma operação desse
porte é junho, antes das férias de verão no hemisfério norte.
FGTS
O plenário da Câmara dos Deputados aprovou também uma emenda ao projeto que vai
permitir a trabalhadores utilizarem até 30% do saldo de suas contas do FGTS (Fundo de
Garantia de Tempo de Serviço) para adquirir ações da Petrobras. Após passar pelo crivo
dos deputados, o projeto de lei, bem como suas emendas, segue para apreciação no
Senado.

8
Lula quer que o Brasil produza petróleo de melhor qualidade
Folha do Sao Paulo (Sao Paulo)
http://www1.folha.uol.com.br/folha/podcasts/ult10065u706884.shtml
O presidente Luiz Inácio Lula da Silva aproveitou seu programa semanal de rádio "Café
com o Presidente"para fazer uma análise sobre a importância do Brasil em investir na
área petrolífera. Segundo Lula, hoje a gasolina brasileira tem um conteúdo forte de
enxofre, e o governo quer que o país produza um combustível com padrão internacional.
"Nós acreditamos que com o pré-sal, o Brasil será um grande exportador de derivado de
petróleo. Não queremos exportar o petróleo cru, mas produtos que possam gerar ganho
maior para a Petrobras e para o país", disse.
Lula também falou sobre a inauguração de uma Unidade de Pronto Atendimento (UPA) na
favela da Rocinha, no Rio de Janeiro. Lula disse que durante o evento ficou
impressionado com o centro esportivo criado no local.
Por último, o presidente fez uma avaliação sobre a Conferência Nacional de Cultura, que
ocorreu em Brasília na semana passada, e sobre a importância que o governo dá para
esse diálogo permanente com a sociedade.

CHILE
Eléctricas piden sumar a industriales del gas en proyecto de eficiencia energética
para el sector
El Mercurio (Santiago)
http://diario.elmercurio.com/2010/03/15/economia_y_negocios/economia_y_negocios/n
oticias/3AE81828-6207-4D3E-BD23-C4583DA706F6.htm?id={3AE81828-6207-4D3E-
BD23-C4583DA706F6}
Iniciativa busca desacoplar los ingresos al volumen de energía vendida.
La última iniciativa legal en que trabajó el ahora ex ministro de Energía, Marcelo Tokman,
es el anteproyecto de ley que busca modificar la regulación en torno a la distribución
eléctrica. Este trabajo fue "heredado" por el nuevo secretario de Estado, Ricardo Raineri,
quien determinará si lo somete a trámite o no.
El proyecto busca introducir políticas de eficiencia energética en la operación de estas
empresas premiando a las firmas que logren un uso más eficiente de la electricidad y
castigando a quienes no cumplan estas metas. Esto cambiaría el esquema en que las
empresas ganan más en la medida que venden más.
"El Gobierno compartió con nosotros lineamientos generales respecto de lo que sería este
proyecto de ley", dijo Rodrigo Castillo, secretario ejecutivo del gremio de distribuidoras
reunidas en Empresas Eléctricas, quien afirma que la iniciativa se basa en dos criterios:
desacoplar los ingresos al volumen de energía vendida y la posibilidad de financiar
medidas pro eficiencia energética.
Para Empresas Eléctricas, un proyecto de este tipo podría generar ahorros de hasta 1,5
puntos porcentuales en el crecimiento anual de la demanda, lo que se traduce en
menores requerimientos de inversión tanto en generación como transmisión y
distribución.
Uno de los temas de fondo que planteó el gremio es que siguiendo el modelo de California
(el territorio que más se ha analizado para este anteproyecto de ley) es que tanto en ese
estado de EE.UU. como en otros países con este tipo de regulación se han planteado
normas que incluyen al mercado eléctrico y al menos el mercado del gas.
"Definitivamente, para conseguir los resultados de política pública que permitan el
concepto global de mantener la competitividad en términos de costos y sustentabilidad es
indispensable hacer una norma que incluya otros combustibles de distribución
residencial, tanto o más relevantes que el mercado eléctrico", afirma Castillo.
Otro punto clave para el gremio es determinar de la mejor forma posible los cálculos de
las curvas de reducción en la demanda que sean aplicables al caso chileno. Para esto es

9
necesario ver cuánto de esa reducción -por ejemplo, en el caso de California- fue por las
normas que se impusieron y cuánto por otros factores.
INICIATIVA
El anteproyecto de ley busca introducir políticas de eficiencia energética en la operación,
premiando a las firmas que logren un uso más eficiente de la electricidad.

Cierre de Huachipato generaría una merma en la producción de cobre


El Mercurio (Santiago)
http://diario.elmercurio.com/2010/03/15/economia_y_negocios/economia_y_negocios/n
oticias/27F348F4-07EA-4B0A-87C3-B55FFBB8403A.htm?id={27F348F4-07EA-4B0A-
87C3-B55FFBB8403A}
La empresa es la única elaboradora de barras de acero para la molienda.
Casi incólumes parecían haber salido del terremoto las mineras. Tras el sismo, la estatal
Codelco, Anglo American y Los Pelambres (ligada al grupo Luksic) reportaron fallas por
suministro eléctrico y abastecimiento de agua, situación que resolvieron rápidamente.
Pero los daños sufridos por la siderúrgica Huachipato generarían un problema mayor en
la industria minera.
Actualmente, la empresa del grupo CAP es la única productora en Chile de las barras de
acero necesarias para la generación de bolas de molienda de mineral, por lo que su
detención por tres meses podría afectar la producción de cobre y otros metales.
Proveedores a nivel nacional -entre ellos, Moly-Cop y Aceros Santa Ana- contarían con
stock para abastecer a la industria por algún tiempo. El problema es que la totalidad de
los inventarios en Chile están comprometidos, por contrato, con Codelco. Un alto
ejecutivo del sector cuenta que las compañías salieron a comprar en el mercado spot
nacional, pero se encontraron con esta sorpresa, por lo que abrieron órdenes de compra
en el extranjero, principalmente en Perú, Brasil, China y Australia.
Pero la importación de productos terminados podría generar inconvenientes. Altas fuentes
de la industria admiten que "es muy probable que algunas mineras tengan que disminuir
su ritmo de producción o, lisa y llanamente, cerrar temporalmente algunos molinos",
debido a los tiempos involucrados en los traslados y a la capacidad productiva de otros
países. "No es cosa de hacer el pedido y esperar a que lleguen las bolas; hay que ver que
tengan la cantidad disponible para satisfacer la demanda chilena", agregan las fuentes
consultadas.
Costos
Juan Pablo Silva, experto de la consultora Matrix, explica que las mineras consumen
cerca de 400 mil toneladas de estas bolas al año, de las cuales unas 200 mil (en forma de
barras, que luego son transformadas por empresas proveedoras) salen de la siderúrgica
chilena. El resto son importadas. Debido al cierre temporal de Huachipato, la razón entre
productos generados en el país y traídos desde otras latitudes debería cambiar, elevando
los costos.
Según Silva, además de las demoras en los plazos de entrega, las compañías deberán
sortear los riesgos financieros asociados al tipo de cambio y la tasa de interés. Pero,
además, enfrentarán el aumento de precios que supone comprar productos en el mercado
spot internacional, sin contar con contratos previos.
Una fuente del sector dice que "lo más probable es que esta situación se arrastre, al
menos, hasta julio".

10
COLOMBIA
Regalías aumentarían 107,8 por ciento en 2010
La República (Bogotá)
http://www.larepublica.com.co/archivos/ECONOMIA/2010-03-15/regalias-
aumentarian-1078-por-ciento-en-2010_95518.php
Bogotá. El incremento que han tenido los precios del petróleo y el aumento de la
producción del crudo se reflejará en mayores regalías para las regiones, las cuales
estarían entre los 6,7 y 7,9 billones de pesos.
Así lo estima el presidente de la Asociación Colombiana del Petróleo (ACP), Alejandro
Martínez, quien prevé que estos recursos se obtendrán con una cotización del crudo entre
70 y 80 dólares por barril.
Si se compara lo pronosticado por la ACP para 2010 (7,9 billones de pesos) y las regalías
de 2009 (que fueron de 3,8 billones de pesos), los recursos subirían este año 107,8 por
ciento.
La suma es considerable si se tiene cuenta que con este dinero se podría construir
proyectos como las Autopistas de la Montaña en Antioquia (que cuestan 5,6 billones de
pesos), Hidroituango (el proyecto más grande en la historia de la construcción de
hidroeléctricas en el país con una inversión estimada de 2.800 millones dólares), costear
los subsidios de los combustibles que en el 2008 ascendieron a 4,90 billones de pesos (los
cuales se desembolsaron el año pasado) o financiar la primera línea del Metro de Bogotá
cuyo valor asciende a 2.500 millones de dólares.
Todo indica que las regalías seguirán creciendo. Cálculos de la ACP muestran que en un
escenario conservador de petróleo a 94 dólares por barril se llegará en 2015 a 11 billones
de pesos.
Sin embargo, Planeación Nacional es más conservardora y proyecta que las regalías
crecerán 10 por ciento al llegar a 4,10 billones de pesos en 2010.
Una de las preocupaciones de la industria minera y petrolera tiene que ver con la
utilización que se le da a los recursos. El presidente de la Drummond, Augusto Jiménez,
dijo que no se pueden "dar miles de millones de pesos y hacer como los contribuyentes
que pagan impuestos, es decir, voltear la espalda y quedar tranquilos".
Jiménez afirmó que el tema ha llevado a que se sostengan reuniones con empresas del
sector como: Cerrejón, Ecopetrol, BP, Chevron y Pacific Rubiales. "Se tiene planeado
reunir recursos adicionales para que un grupo de trabajo se encargue de la
administración y se asegure un buen control de la inversión, de manera que esto
signifique un beneficio social para todos", recalcó el directivo.
La directora de Regalías de Planeación Nacional, Amparo García, dijo que actualmente
hay 289.144 millones de pesos retenidos. De esta forma, de las 763 entidades
beneficiarias, 234 se encuentran con los giros suspendidos, lo que corresponde a 18.311
millones de pesos, es decir, el 6,3 por ciento de dicho monto.
Igualmente, indicó que con giros graduales (270.833 millones de pesos, que representa el
93,7 por ciento) están entidades como Montelibano en Córdoba, Cantagallo en Bolívar, La
Jagua de Ibiríco en Cesar y Segovia (Antioquia).
García señaló que los departamentos que presentarían mayores incrementos de regalías
en 2010 son el Meta con un 58 por ciento, seguido de Huila con 30 por ciento, Tolima con
25 por ciento y Santander con 24 por ciento.
Entes territoriales que reciben la mayor parte de las regalías como lo son Meta y Casanare
tienen el 44,4 por ciento y el 57,3 por ciento de la población rural con necesidades
básicas insatisfechas.
A juicio del contralor general, Julio César Turbay, entre las principales irregularidades
que han afectado el buen uso del dinero está que parte de este se ha desviado a otros
fines no prioritarios. Según lo establece el Plan de Desarrollo de entidades territoriales
beneficiarias regido por la Ley 756 de 2002 los recursos deben destinarse a proyectos de
salud, educación, agua potable y alcantarillado.

11
"Se presenta despilfarro de las regalías en obras suntuosas, sin utilizar o en el peor de los
casos sin terminar.
Ejemplos de esto son el Museo del Hombre Llanero, procesadoras de yuca y un
patinódromo en Casanare, un velódromo en Arauca, una planta de asfalto y el puente
sobre el río Mulato en Putumayo", recalcó.
El director del Observatorio de Energía de la Universidad Nacional, Germán Corredor, dijo
que otro ingrediente que se suma a estos factores es la corrupción.
"Ahora el Gobierno ejerce un mayor control, es decir, mientras antes se desembolsaban
los recursos con sólo el nombre del proyecto, hoy son más estrictos. Sin embargo,
siempre está el peligro de que se pierdan los recursos, por esto, no sólo Planeación
Nacional debe estar pendiente del tema, sino las controlarías locales. En este sentido, la
Contraloría General se tiene que poner las pilas".
Recursos recibidos por hidrocarburos aumentarán 20%
Planeación Nacional estimó que este año se presentará un aumento de 20 por ciento en
los ingresos de regalías directas derivados de los hidrocarburos. Lo anterior debido a que
para el 2010 se prevé que los precios del petróleo se encontrarán en niveles cercanos a los
75 dólares por barril, cifra mayor que el promedio del WTI de 2009 que se ubicó en 61,7
dólares por barril. "Otra razón es que la producción de crudo pasará de 670.000 barriles
promedio mensual diario (bpmd) a 800.000 bpmd", recalcó.
Ingresos por carbón disminuirán 36 por ciento este año
Los ingresos generados por la explotación de carbón tendrán una disminución de 36 por
ciento, al pasar de 837.000 millones de pesos en el 2009 a 533.000 millones de pesos en
2010, según informó el DNP. Explicó que esto se debe a que gran parte de los contratos
de Drummond y Cerrejón Zona Norte están establecidos con precios del carbón de 2009,
los cuales registraron una caída. Sin embargo, dijo que la producción pasará de 72,3
millones de toneladas por año en 2009 a 78 millones de toneladas por año en 2010.
Recaudo por níquel se incrementarán en 38 por ciento
El DNP estimó que en 2010 los precios del níquel base para liquidar regalías estarán en
niveles cercanos a los ocho dólares por libra en comparación con los 6,8 dólares por libra
promedio de 2009. "Es así como estas regalías aumentarán un 38 por ciento si se tienen
en cuenta los 22.223 millones de pesos no girados al municipio de Montelibano, sumando
así en 2009 ingresos por este recurso de 91.652 millones de pesos, lo que se reflejará en
mayores ingresos para las entidades de Córdoba".
Beneficios derivados de metales preciosos se elevarán 22%
Las regalías derivadas por la explotación de estos recursos aumentarán en un 22 por
ciento, indicó el DNP.
"Lo anterior producto de un esperado año positivo para Antioquia y Chocó como resultado
de los altos precios del oro en los mercados internacionales, pues el mes pasado se
pagaban 1.111 dólares por onza, situación que impactará de manera favorable la
explotación y el recaudo. Las regalías generadas por recursos como sal, hierro, materiales
de construcción y otros aumentarán en 2010 un 10 por ciento", afirmó.

BHP, Anglo y Xstrata, con carbón a China


La República (Bogotá)
http://www.larepublica.com.co/archivos/GLOBO/2010-03-15/bhp-anglo-y-xstrata-con-
carbon-a-china_95530.php
Bogotá. Las tres empresas están enviando carbón a China recorriendo 16.000 kilómetros
(10.000 millas) desde su mina Cerrejón en Colombia por primera vez este año debido a la
creciente demanda y precios en Asia.
Cerrejón, la mayor mina de carbón a cielo abierto para exportación, empezó a enviar
carbón a China por el Canal de Panamá después de que los precios se volvieron "mucho
mejores" que los de Europa, señaló León Teicher, responsable ejecutivo de la sociedad.
Cerrejón quizá haga también sus primeras ventas a India este año, expresó.
La aceleración del crecimiento económico de China está impulsando la demanda de
carbón para las plantas de electricidad y acero.

12
Los precios 45 por ciento más altos que en Europa hacen que valga la pena transportar el
combustible a puertos que están el doble de lejos que los europeos, como Róterdam.
Las importaciones de carbón de China se triplicaron el año pasado a 126,6 millones de
toneladas métricas, según la Administración General de Aduanas de China.
"Hay una transición", manifestó Teicher. "Los precios en el Pacífico son más altos que
nunca en comparación con Europa". El año pasado Cerrejón vendió la mayoría de su
carbón a Europa, Estados Unidos y Latinoamérica.
El carbón térmico utilizado por las empresas eléctricas subió 22 por ciento en los 12
meses transcurridos hasta el 5 de marzo a 107,7 dólares en Qinhuangdao, un puerto en
el noreste de China, desde 88 dólares un año antes, según datos de McCloskey Group
Ltd.
El precio estaba 45 por ciento más alto que los 74,4 dólares por tonelada por carbón
entregada al noroeste de Europa.
Importador neto del mineral
China será un importador neto de carbón este año aunque su propia producción suba,
señaló Teicher. El Producto Interno Bruto del país asiático se expandió 10,7 por ciento el
trimestre pasado, el crecimiento más veloz desde 2007. La semana pasada el gobernador
del banco central Zhou Xiaochuan dijo que las políticas destinadas a estimular la
economía deben acabar "tarde o temprano". La producción de Cerrejón, ubicada en el
noreste de Colombia, subirá a entre 31 y 32 millones de toneladas de carbón este año tras
caer el año pasado porque la demanda disminuyó en Europa. BHP, Anglo American and
Xstrata poseen cada una un tercio de la mina.

ECUADOR
OPEP se reunirá sin expectativa de cambios
El Universo (Guayaquil)
http://www.eluniverso.com/2010/03/15/1/1356/opep-reunira-sin-expectativa-
cambios.html?p=1356&m=1226
Los ministros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) se reunirán
este miércoles en Viena sin que se esperen cambios en las cuotas de producción, en
medio de la satisfacción por el nivel actual del barril entre $ 70 y $ 80 y la inquietud por
la reactivación de la demanda.
“En la próxima reunión de la OPEP no serán necesarios cambios de política”, señaló el
jueves el ministro de Recursos Naturales de Ecuador, Germánico Pinto, que ejerce la
presidencia este año. Según Pinto, la recuperación de EE.UU. y de la economía global
provocarán un incremento de la demanda de petróleo, pero esto no influirá en el precio,
cuyo nivel actual consideró “razonable”.
El ministro qatarí del Petróleo, Abdalá al Attiyá, señaló que “no habrá cambios” en las
cuotas de producción, establecidas en 24,84 millones de barriles diarios desde el 1 de
enero del 2009. Otros miembros como Libia, Argelia y Venezuela afirmaron recientemente
que estaban a favor de un mantenimiento de las cuotas.
Si esas declaraciones dejan entender que no habrá sorpresa en la reunión, analistas
reafirman que la OPEP “no tiene nada que ganar” con una modificación de las cuotas, dijo
Olivier Jakob, de la consultora Petromatrix, con sede en Ginebra.
Los precios se habían disparado hasta casi $ 150 por barril en julio del 2008 antes de
hundirse cinco meses después en el peor momento de la crisis mundial a menos de $ 35,
lo que provocó varios recortes de la OPEP para frenar la caída.

Petroecuador comienza un nuevo período de transición


El Comercio (Quito)
http://www.elcomercio.com/noticiaEC.asp?id_noticia=340226&id_seccion=6
Manuel Zapater asume hoy la Presidencia de Petroecuador. Cuenta con un plan hasta el
2013 y un presupuesto de USD 3 859 millones

13
Hoy se cumplen dos años, tres meses y 15 días desde que la Marina asumió la
administración de Petroecuador .
Luego de 835 días al frente de la institución, la Armada da un paso al costado para dejar
a uno de sus miembros en servicio pasivo como Presidente Ejecutivo.
El ex jefe del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas, vicealmirante (sp) Manuel
Zapater, asume hoy la dirección de la petrolera con el respaldo de cinco oficiales que
permanecerán en la supervisión de la reestructuración de la empresa que concluye en
diciembre de este año.
Aún no está definido si ese grupo permanecerá hasta esa fecha, pero continuará
trabajando no menos de tres meses más.
El presidente saliente, contralmirante Luis Jaramillo, indicó que las nuevas autoridades
asumirán sus competencias y que el jueves próximo habrá una ceremonia para despedir
a los últimos 11 miembros de la Armada que dejarán la institución.
Tres objetivos marcaron la ruta de la Armada en Petroecuador desde el 2007: el
incremento de producción, la reestructuración de la empresa y la definición de un plan
estratégico hasta 2013.
Cuando la Marina asumió la compañía, mediante un decreto de excepción, la
producción diaria era de 162 000 barriles,
El contralmirante Fernando Zurita, quien asumió la Presidencia Ejecutiva, tuvo que dejar
su cargo a los seis meses debido a que las metas de recuperación de producción en el
año bajaron de 180 000 barriles a 172 000.
Metas que tampoco se cumplieron, ya que en el 2008 la producción cerró en 166 943
barriles de promedio diario.
En su reemplazo ingresó Luis Jaramillo, quien anunció un plan de perforación de
nuevos pozos que logró levantar la producción en el 2009, a un promedio de 182 000
barriles diarios.
Ello se logró gracias a la inyección de USD 1 170 millones en Petroproducción durante
el período 2008-2009, lo cual representó cuatro veces más de lo invertido en el primer
año del actual Gobierno.
Al cierre del año pasado, Petroecuador extrajo un total de 66,6 millones de barriles de
crudo, un 6% más que en 2008 cuando llegó a 62,8 millones.
Durante la administración de la Marina, el precio del crudo llegó a niveles históricos en el
mercado internacional. En 2008, el precio promedio fue de USD 83 por barril y el año
pasado bordeó los USD 53, lo cual generó una cantidad de ingresos al Fisco similar a lo
que registraron los cuatro gobiernos anteriores juntos.
Según Jaramillo, el crecimiento en la producción del 2009 se logró principalmente por el
mayor trabajo en perforación de 57 pozos entre enero y diciembre, cinco más que en el
2008.
Durante la administración de la Marina se incorporaron 219 millones de barriles de
petróleo a las reservas probadas, debido a la inversión en sísmica.
Para el presente año, el Directorio de Petroecuador aprobó un presupuesto total de USD
3 859 millones, de los cuales 1 727 millones corresponden a inversiones. De este rubro, el
54% se canalizará a incrementar la extracción de crudo.
Algunas fechas claves
El 29 de noviembre del 2007 la Marina asume la dirección de la petrolera estatal
Petroecuador, luego que el Gobierno emitiera un decreto de excepción.
El 20 de mayo del 2008 , el contralmirante Fernando Zurita renuncia a la Presidencia
Ejecutiva de Petroecuador, por los cuestionamientos del presidente Rafael Correa de no
cumplir los objetivos planteados. El 22 de mayo del 2008, el contraalmirante Luis
Jaramillo toma posesión de Petroecuador. Hoy deja el cargo al vicealmirante (sp)
Manuel Zapater. El 1 de abril del 2010 Petroecuador deberá funcionar bajo la Ley de
Empresas Públicas.

14
Otro marino en Petroecuador
El Comercio (Quito)
http://www.elcomercio.com/noticiaEC.asp?id_noticia=340224&id_seccion=6
La cúpula de la Marina se retira esta semana de Petroecuador, pero seguirá controlando
la empresa.
Un grupo de cuatro o cinco marinos asesorarán, desde el Ministerio de Recursos No
Renovables, a las nuevas autoridades de la petrolera estatal.
Esa relación se avizora fluida, pues el nuevo Presidente Ejecutivo de la petrolera estatal,
Manuel Zapater, es un ex marino, ex jefe del Comando Conjunto de las Fuerzas
Armadas y asesor del Presidente de la República desde el 2009.
El nombramiento de Zapater pone en entredicho el anuncio del Gobierno, de encargar a
los civiles la nueva administración de la petrolera.
A mediados de septiembre del año pasado, el ministro Germánico Pinto dijo que la
Marina se quedaría hasta finales de año, lo cual no se cumplió y se postergó su salida
para marzo del 2010.
Tres meses más tarde, el Gobierno tampoco definió el relevo civil, sea porque no hubo
candidatos o porque no existió interés en hacerlo.
El Gobierno se muestra cómodo con la gestión de la Marina en Petroecuador. El
Presidente de la República ha destacado sus resultados en producción, inversiones,
reducción de los derrames, etc.
Y la cúpula de la Marina, aunque sabe que la imagen de la institución se complica al
manejar la petrolera, también le interesada mantener cierto control. De por medio está el
contrato de Flopec para la provisión y almacenamiento de gas por 20 años.

MÉXICO
Captará el gobierno 5 mil 400 mdd por excedentes de exportaciones de petróleo
La Jornada (México D.F.)
http://www.jornada.unam.mx/2010/03/15/index.php?section=economia&article=023n1
eco
El gobierno federal obtendría 5 mil 400 millones de dólares de ingresos excedentes por la
exportación de petróleo crudo, estiman analistas financieros, quienes prevén que el precio
de la mezcla mexicana de petróleo se mantenga en un promedio de 73 dólares por barril
durante este año.
Petróleos Mexicanos (Pemex), el mayor contribuyente fiscal del país, plantea mantener
una plataforma de explotación de crudo de 2 millones 500 mil barriles por día, y un
volumen de exportaciones de un millón 100 mil barriles diarios en 2010.
Las más recientes expectativas de analistas del sector privado, del Departamento de
Energía de Estados Unidos y en consonancia con el mercado de futuros del petróleo,
anticipan un precio de 80 dólares por barril para el crudo marcador West Texas
Intermediate (WTI).
Este nivel del WTI y su actual diferencial con la mezcla mexicana (cerca de 7 dólares por
barril promedio en el año) permiten mantener la perspectiva de los analistas del mercado
petrolero de 73 dólares por barril.
En las primeras diez semanas del año la canasta de crudos mexicanos registró un precio
promedio de 71 dólares por barril, una cotización 12 dólares superior a los 59 dólares
establecidos en la Ley de Ingresos de 2010.
La Agencia Internacional de Energía (AIE) revisó al alza sus perspectivas de demanda
mundial de su último reporte (de marzo), y aumentó su estimado a 86 millones 600 mil
barriles diarios para este año, un incremento de 70 mil barriles al día con respecto a su
anterior estimado.
Esto significará un aumento anual de un millón 600 mil barriles por día, o 1.8 por ciento
en relación con la demanda de 2009.

15
La analista en materia petrolera del grupo financiero Banamex, Lourdes Rocha, consideró
viable el objetivo de Pemex de estabilizar la producción de crudo en 2 millones 500 mil
barriles diarios en 2010, y dedicar un millón 100 mil barriles al día a la exportación.
“Cuando se trata de precios somos más optimistas, ya que nuestra visión supone un
precio promedio para la mezcla del petróleo mexicano de 73 dólares por barril en 2010,
frente a los 59 dólares considerados en el presupuesto de 2010.
"Por lo tanto, estimamos que los ingresos fiscales extraordinarios podrían estar cercanos
a 5 mil 400 millones de dólares. Esto, además de apoyar nuestro punto de vista de una
cuenta corriente manejable, podría fortalecer las finanzas públicas. Más concretamente,
el presupuesto aprobado por el Congreso mexicano para 2010 ya no fijó un límite sobre la
cantidad de recursos que el gobierno puede acumular en el fondo de estabilización
petrolera".

Repuntan 31.3% ingresos de Pemex por ventas a EU


La Jornada (México D.F.)
http://www.jornada.unam.mx/2010/03/15/index.php?section=economia&article=023n2
eco
Washington, 14 de marzo. Los ingresos de Petróleos Mexicanos (Pemex) por sus ventas al
mercado de Estados Unidos registraron un repunte anual de 31.3 por ciento en el primer
mes de 2010, tras un descenso acumulado de 40 por ciento durante 2009, según un
informe oficial estadunidense.
El intercambio comercial México-Estados Unidos se incrementó 24 por ciento en enero de
este año, en relación con igual mes de 2009, al pasar de 22 mil 266 millones de dólares a
27 mil 616 millones, con un superávit de 4 mil 622 millones a favor de la economía
mexicana.
En el sector petrolero, las ventas de Pemex totalizaron 2 mil 161 millones de dólares en
enero de 2009 a valor aduanal, que excluye flete y seguros, comparados con mil 646
millones de dólares en el mismo periodo de 2009, de acuerdo con el Departamento de
Comercio de Estados Unidos.
Aunque Pemex colocó menos petróleo en enero de este año, con 29.7 millones de barriles,
en comparación con 35.4 millones en enero de 2009, el aumento en los precios
internacionales del crudo mejoró la factura de ventas al mercado estadunidense.

PERÚ
Petroperú se niega a informar sobre empresa que ganó licitación
La República (Lima)
http://www.larepublica.pe/archive/all/larepublica/20100315/6/node/255403/todos/1
5
Omisión. No dan detalles de oferta económica de ‘Técnicas Reunidas’, empresa ganadora.
El comité ad hoc que licitó la modernización de la Refinería de Talara se negó a entregar
información de las propuestas técnica y económica.
La oferta económica presentada por la empresa española Técnicas Reunidas, que ganó la
licitación de la propuesta para el Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara
(PMRT) por US$ 1,177 millones, es un verdadero secreto de Estado.
El 11 de diciembre, en la presentación de la oferta económica, las empresas que
participaron volvieron a cuestionar la millonaria licitación dirigida por Petroperú, bajo el
argumento de falta de transparencia en el proceso. La primera vez fue cuando, el 20 de
noviembre, las corporaciones entregaron su propuesta técnica, fase en la que salió
vencedora Técnicas Reunidas. En segundo lugar quedó la japonesa JGC-Marubeni.
En la mencionada sesión del 11 de diciembre, el Comité Ad Hoc de la licitación del PMRT
resolvió otorgar 100 puntos a la propuesta económica de Técnicas Reunidas, mientras
que a la propuesta japonesa la descalificó. Ni siquiera le otorgó puntaje alguno, lo que
motivó la intervención airada del representante de JGC-Marubeni, Koichi Yoshida.

16
“No estamos en posición de aceptar ni estamos de acuerdo con los resultados del proceso
de evaluación”, señaló Yoshida, según el acta de la sesión.
De acuerdo con el Comité Ad Hoc, JGC-Marubeni planteó condicionantes en su propuesta
económica, lo que está prohibido en las bases de la licitación. Yoshida aclaró que eso no
era cierto. También reclamó que le entreguen copia de la propuesta económica de
Técnicas Reunidas para verificar la data. Y en tercer lugar, exigió que Petroperú revise de
nuevo la información que presentó Técnicas Reunidas sobre la experiencia del gerente del
proyecto por inverosímil.
El Comité Ad Hoc desestimó el pedido de Yoshida. Se le indicó que cualquier reclamo lo
podía hacer vía impugnación y después de declarada la buena pro.
El representante de Andrade Gutiérrez-Techint-Foster Wheeler, Rui Martins, que había
sido descalificado en la presentación de la propuesta técnica, coincidió con la demanda de
Yoshida.
“Ratificamos nuestra total disconformidad con el proceso de evaluación de las propuestas
técnicas y con los resultados”, manifestó Martins, y a continuación se centró en el mismo
cuestionamiento de Yoshida: Técnicas Reunidas postuló como gerente del PMRT al
ingeniero Martín Gerez con una experiencia que no sería cierta.
AQUÍ NO PASA NADA
“Llama la atención del resultado de la evaluación del gerente del proyecto (…), (ya que) no
podemos entender cómo alguna empresa (Técnicas Reunidas) obtuvo un puntaje tan
cercano al máximo –explicó Martins–. Es de conocimiento en la industria petrolera que
proyectos de tal envergadura tienen un plazo de ejecución generalmente no menores a 36
meses”.
Es decir, según JGC-Marubeni y Andrade Gutiérrez-Techint-Foster Wheeler, Rui Martins,
dos poderosas corporaciones mundiales, es imposible que Martín Gerez haya gerenciado
cuatro proyectos de modernización de refinerías en cinco años, pues cada proyecto se
ejecuta en un periodo mínimo de 36 meses cada uno. Según Técnicas Reunidas, Gerez
hizo en 60 meses (cinco años), lo que normalmente le habría exigido 144 meses (12 años).
Pero ni el Comité Ad Hoc ni algún alto funcionario de Petroperú dijo algo. La buena pro a
favor de Técnicas Reunidas no se modificó, pese a las notorias críticas al proceso de
licitación por US$ 1,177 millones: la más cuantiosa del segundo gobierno de Alan García.
(Colaboró con la investigación el Grupo de Trabajo contra la Corrupción, GTCC).
US$ 11.7 millones para quejarse
El gerente del Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara , Lino Cerna Díaz,
expresó que las compañías que reclamaron la falta de transparencia en el proceso de
licitación tuvieron la oportunidad de impugnar el resultado.
Sin embargo, de acuerdo con las bases de licitación, el costo de la impugnación
representaba el 1% del total del proyecto. Esto es, US$ 11.7 millones. Si el comité ad hoc
consideraba que la impugnación no tenía sustento, se quedaba con el dinero.
Para Lino Cerna, que ninguna de las compañías quejosas haya impugnado formalmente
la licitación significa que están de acuerdo con el resultado, pero fuentes relacionadas con
las empresas que protestaron dijeron que no impugnaron porque Petroperú no les
permitió acceso a la información presentada por Técnicas Reunidas.

17
Eliminan traba a importación del biodiésel
Perú21 (Lima)
http://peru21.pe/impresa/noticia/eliminan-traba-importacion-biodiesel/2010-03-
15/270217
A partir del 17 de marzo, el Indecopi dejará sin efecto la aplicación de los derechos
antidumping provisionales aplicados a las importaciones de biodiésel puro (B100)
originarias de Estados Unidos.
La medida incluye también a las importaciones de mezclas que contengan una proporción
mayor al 50% de biodiésel (B50) procedentes del mercado norteamericano.
A solicitud de la empresa Industrias del Espino, en julio de 2009 se inició un
procedimiento de inv estigación por supuestas prácticas de dumping en la importación de

18
dichos productos y se establecieron derechos antidumping provisionales (cobros para el
ingreso al país).
Dicha compañía argumentaba que el biodiésel entraba al mercado local con precios
subsidiados, afectando la industria nacional.
“Toda vez que el 16 de marzo del 2010 se cumplen cuatro meses de la entrada en vigencia
de los derechos antidumping, corresponde suprimir los derechos antidumping
provisionales vigentes”, señala el Indecopi.

VENEZUELA
Cnooc compra la mitad de petrolera argentina
El Universal (Caracas)
http://www.eluniversal.com/2010/03/15/eco_art_cnooc-compra-la-mita_1797503.shtml
Pekín.- La compañía energética china Cnooc compró la mitad de la petrolera argentina
Bridas, por unos 3.100 millones de dólares, según anunció la empresa asiática.
Las autoridades chinas deben aprobar aun la creación del grupo conjunto, agregó Cnooc,
según DPA.
Bridas cuenta con participaciones en el mercado del petróleo y del gas en Argentina,
Bolivia y Chile.
"Estoy muy complacido del acuerdo alcanzado con Cnooc", dijo Carlos Bulgheroni,
presidente de Bridas Energy Holdings, en un comunicado, según AFP.
"Esta asociación nos permitirá encarar en una forma aun más robusta nuestros
programas de crecimiento", dijo.
La estatal china realiza actualmente fuertes inversiones y compras en el extranjero para
cubrir las grandes necesidades energéticas del gigante asiático. Entre otros, Cnooc tiene
previsto la extracción de petróleo en Irak y en Uganda.

Demandan se informe sobre presencia de cubanos en El Palito


El Universal (Caracas)
http://www.eluniversal.com/2010/03/15/eco_art_demandan-se--
informe_1797508.shtml
Para los petroleros la directiva de la refinería debe aclarar rumores
Los trabajadores petroleros demandarán que se haga una investigación sobre la presunta
participación de personal cubano en actividades de la industria.
El secretario ejecutivo de la Federación Unitaria de Trabajadores del Petróleo del Gas,
Similares y Derivados de Venezuela (Futpv), Robert González, señaló a Notitarde que
solicitarán hoy a la gerencia de la Refinería El Palito información sobre la presunta
presencia de ciudadanos cubanos que estarían siendo capacitados en esa corporación de
Pdvsa.
La versión es que decenas de cubanos reciben entrenamientos en las plantas de la
refinería.
Aseguró que de corroborarse esas versiones, exigirán a las máximas autoridades de Pdvsa
una explicación completa al respecto.
Dijo no oponerse a que personal extranjero reciba conocimiento sobre el manejo de la
industria petrolera, pero deben existir parámetros para tal fin, puesto que esa situación
genera preocupación en la masa trabajadora.
Desde hace meses se vienen haciendo señalamientos desde el sector laboral sobre la
gestión de la directiva de la refinería.

19
Se descartan ajustes en las cuotas de producción OPEP
El Universal (Caracas)
http://www.eluniversal.com/2010/03/15/eco_art_se-descartan-ajustes_1797504.shtml
Los países miembros se reunirán este miércoles en Viena
París.- Los ministros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) se
reúnen este miércoles en Viena sin que se esperen cambios en las cuotas de producción
del cartel, entre la satisfacción por el nivel actual del barril entre 70 y 80 dólares y la
inquietud por la reactivación de la demanda.
"En la próxima reunión de la OPEP no serán necesarios cambios de política", señaló el
jueves el ministro de Recursos Naturales de Ecuador, Germánico Pinto, quien ejerce la
presidencia del cartel durante este año, al referirse a la situación del mercado petrolero.
En la misma sintonía, el ministro qatarí del Petróleo, Abdalá al Attiyá, señaló a AFP que
"no habrá cambios" en las cuotas de producción, establecidas en 24,84 millones de
barriles diarios desde el 1 de enero de 2009.
Otros miembros como Libia, Argelia y Venezuela afirmaron recientemente que estaban a
favor de un mantenimiento de las cuotas.
Para los 12 productores reunidos en la OPEP la horquilla actual de precios entre 70 y 80
es ideal.

Extensión de las empresas mixtas puede aprobar la AN


El Universal (Caracas)
http://www.eluniversal.com/2010/03/15/eco_art_extension-de-las-emp_1797505.shtml
Para el 25 se espera firmar con quienes operarán el bloque Carabobo
El Parlamento revisará si las empresas cumplen lo previsto en la ley
El ministro de Energía y Petróleo, Rafael Ramírez, afirmó que todas las empresas mixtas
operarán por 25 años, pero la ley permite solicitar una extensión al año 15.
Recientemente fue constituida la empresa mixta con el consorcio ruso en la que Pdvsa
ostenta la mayoría accionaria de 60% que funcionará por un lapso de 25 años, con un
agregado con el que podrán hacer una petición de extensión de 15 años.
También se espera que el próximo 25 de marzo se firmen los contratos con las dos
empresas que operarán en el bloque Carabobo, que también contempla esos lapsos.
Ramírez explicó que la Ley Orgánica de Hidrocarburos establece que la Asamblea
Nacional puede aprobar esa extensión, pero deberán hacerlo al año 15 del funcionamiento
de esas compañías de capital mixto, pero si cumplen con lo establecido, como el
desarrollo de los mejoradores y las inversiones que les permita alcanzar hasta el 20% del
factor de recobro, o de recuperación del petróleo. "Si las empresas mixtas cumplen con
todo lo que está establecido, no habría problema en cumplir con lo que establece la ley",
dijo.
Recordó que la adjudicación directa del área de Junín 6 al consorcio ruso conformado por
Rosneft, Lukoil, Gazprom neft, TNK-BP y Surgoutneftgaz, fue parte del acuerdo bilateral.
"Tenemos 27 bloques que hemos venido discutiendo con 33 empresas, y son dos tipos de
asignaciones que venimos haciendo. Uno que son asignaciones directas en el marco de
acuerdos gubernamentales, y otro tipo de asignaciones, competencia directa entre las
empresas o extensiones de proyectos en marcha", agregó.
Ramírez subrayó que la conformación de la empresa mixta con los rusos, como parte de
los acuerdos intergubernamentales, se hizo en base a la Ley que contempla establecer
una posición mayoritaria de Pdvsa, un factor de recobro del 20%, pagos regalías e
impuestos superficiales hasta 33,33%, Impuestos petroleros de 50% y comercialización
bajo el monopolio de Petróleos de Venezuela, Además, se descartó el arbitraje
internacional.
Otro aspecto incluido es el compromiso para desarrollar los mejoradores que estarán
ubicados al sur del país.
Según la constitución de la empresa mixta publicada en Gaceta Oficial, se registró el
compromiso de pagar un bono de 1.000 millones de dólares, que será pagado en dos
fases. Una primera parte de 600 millones de dólares y en una segunda parte por el resto

20
de los 400 millones de dólares, pero una vez que comiencen las ingenierías y se empiece a
trabajar en el proyecto.
El bloque Junín 6 abarca unos 448 kilómetros cuadrados, sus reservas han sido
calculadas en 52,7 mil millones de barriles de petróleo original en sitio (POES) y su
producción se ha estimado en 450 mil barriles por día de crudo mejorado para 2017. Las
inversiones previstas para su desarrollo suman 18 mil millones de dólares.

REGIONALES INTERNACIONALES
Dos gigantes de maquinaria minera divergen en su plan de crecimiento
The Wall Street Journal
http://online.wsj.com/article/SB126858620180661991.html?mod=WSJS_inicio_MiddleS
econd
Mientras que Joy Global fabrica sus máquinas en países en desarrollo de bajo costo,
Bucyrus las produce en EE.UU. y Europa; tras la crisis, los analistas tienen más fe en la
segunda
SOUTH MILWAUKEE, Wisconsin—La carrera por excavar los ricos minerales del mundo
comienza en un lugar insospechado: Milwaukee , sede de los dos fabricantes más grandes
del planeta de la maquinaria pesada necesaria para hacer ese trabajo.
Las excavadoras, perforadoras y otras máquinas para minería y construcción de Bucyrus
International Inc. —la mayor de las dos, con unas ventas anuales estimadas de US$3.900
millones— se fabrican en un edificio de techo plano que ocupa la totalidad de una
manzana en un parque industrial cercano a la autopista interestatal 94, en South
Milwaukee.
Su rival, Joy Global Inc., con US$3.600 millones en ventas, se encuentra a unos cuantos
kilómetros de distancia en la propia Milwaukee , cerca del río que cruza la ciudad.
Pero a pesar de su cercanía, sus estrategias para aprovechar la recuperación económica
no podrían ser más opuestas. En el pujante mercado de los recursos naturales previo a
2009, casi todas las compañías del sector minero prosperaron, independientemente de
sus distintas filosofías empresariales. Pero la recesión del año pasado puso de manifiesto
grandes diferencias entre Joy y Bucyrus, al igual que sus posibles vulnerabilidades.
Hasta ahora, ambas están cumpliendo los pedidos firmados durante el auge de los
commodities y no han sentido todos los efectos del enfriamiento económico, por lo que
sus puntos débiles podrían ser más aparentes en los próximos dos años.
La estrategia de Joy es fabricar su maquinaria en países en desarrollo con bajos costos —
principalmente China— donde el mercado de minerales está creciendo y donde está cerca
de sus clientes y proveedores locales. "Nuestros costos operativos son al menos un 20%
inferiores en nuestras plantas en China que en las de Estados Unidos y Europa", dijo en
enero Mike Sutherlin, presidente ejecutivo de Joy Global.
Bucyrus fabrica sus máquinas en EE.UU. y Europa, donde ha desarrollado una base de
producción muy eficiente y de bajo costo (recientemente invirtió US$200 millones para
renovar su planta principal en Milwaukee). La compañía evita las inversiones en plantas
en China debido al apoyo del gobierno de ese país a los fabricantes locales de maquinaria
pesada para minería.
"Nuestra estrategia difiere bastante de la de Joy Global", dijo Timothy Sullivan, presidente
ejecutivo de Bucyrus. "Ellos consideran que necesitan tener una base de manufactura de
costos más bajos en lugares como China. Nosotros no estamos de acuerdo. Va a ser
interesante ver qué es lo que ocurre. Uno de nosotros tiene más razón que el otro".
Ahora mismo, los analistas le conceden la ventaja a Bucyrus, al pronosticar que sus
ventas y ganancias brutas hasta 2011 crecerán, mientras que las de Joy se contraerán.
Los expertos citan la reciente adquisición por parte de Bucyrus de la división minera de
Terex Corp., que fabrica las máquinas a diésel usadas en los países menos desarrollados
para excavar reservas más pequeñas de minerales especializados como el platino. La

21
mayoría de la oferta de Bucyrus es maquinaria eléctrica, por lo que la adquisición
expande el mercado.
Joy está más expuesta al mercado estadounidense de carbón, que podría seguir débil en
los próximos dos años. Pero los analistas afirman que la compañía podría nivelar la
situación si encuentra la forma de expandirse.
Steve Barger, analista minero de KeyBanc Capital Markets, estima que en 2010 las ventas
de Bucyrus crecerán 37% a US$3.630 millones frente a 2009, y su ganancia bruta
aumentará 24%. Su pronóstico para Joy apunta a una caída de 18% en las ventas a
US$2.950 millones y un descenso de 19% de su ganancia bruta a US$930 millones.
Ambas compañías tienen sus raíces en la revolución industrial de EE.UU., cuando
construían máquinas que perforaban las montañas para instalar vías férreas, desviar
canales para facilitar el transporte fluvial y buscar carbón.
Al mismo ritmo
La adquisición de compañías más pequeñas y la expansión a nuevos mercados les
permitió crecer prácticamente a la par, acaparando el mercado de la maquinaria de
excavación, primero para extraer carbón en EE.UU., y posteriormente carbón, mineral de
hierro y cobre en el resto del mundo.
Las dos coinciden en varias tendencias de la industria: el mercado de bienes básicos
seguirá fuerte porque países en desarrollo como China, India, Brasil y Rusia no han
alcanzado la saturación de metales y continuarán consumiendo grandes cantidades de
mineral de hierro, carbón, cobre y otros. Europa y EE.UU., si bien son importantes
mercados, no ofrecen el mismo potencial de crecimiento, afirman ambas compañías.
Además, tanto Joy como Bucyrus ven como una creciente oportunidad el negocio de
proveer servicios y partes nuevas para sus gigantescas máquinas, que pueden llegar a
costar US$180 millones por unidad y tienen una vida útil de 20 años.
Donde discrepan es en el tema de cómo dominar y servir a los mercados. "Joy está
construyendo más plantas físicas en los mercados emergentes", dijo Barger, el analista de
KeyBanc. "Bucyrus se inclina más por la subcontratación y el transporte".
El plan de Joy necesitaba más capital, lo que la dejó con menos dinero en efectivo cuando
llegó el enfriamiento económico. La compañía dijo que no estaba buscando hacer
necesariamente grandes adquisiciones, sino más bien enfocándose en mejorar su
estrategia de crecimiento orgánico.
Bucyrus, que recientemente se ha concentrado más en adquirir operaciones de
maquinaria en lugar de crearlas desde cero, contaba con US$1.300 millones disponibles
para comprar la división minera de Terex, considerada como una joya de bajo costo.
Las compañías mineras que compran maquinaria a Joy o Bucyrus quieren que a ambos
fabricantes les vaya bien en el negocio para no quedarse con sólo un proveedor. Algunas,
como Rio Tinto y la brasileña Vale S.A., dividen sus pedidos entre ambas para asegurarse
que no dependen de un solo proveedor.
Joy no se inmuta y cree que al final su estrategia de mantener sus operaciones de diseño
e ingeniería en EE.UU. y Europa y la producción en los mercados emergentes se
impondrá a largo plazo. "Nos gustaría tener entre 40% y 50% de la producción en
mercados emergentes", dijo Sutherlin. En la actualidad, entre 15% y 20% de su
maquinaria se fabrica en países en desarrollo.
Sutherlin reconoce que la calidad ha sido un tema de discusión en las plantas de China y
que el equipo fabricado en EE.UU. y Europa es mejor, al menos por ahora. Pero añade
que a medida que Joy amplía su cadena de suministro en China, tendrá mejor control
sobre la calidad.
Mientras tanto, Sullivan prefiere fabricar la maquinaria en EE.UU. y Europa —
principalmente Alemania— y enviarla posteriormente a sus clientes en todo el mundo.
Sus máquinas hechas en Wisconsin se encuentran en las minas de carbón al aire libre
más grandes de China, donde obtiene una facturación de entre US$200 millones y
US$300 millones.

22
La visión medioambiental de Shell incluye un acuerdo global de energía
The Wall Street Journal
http://online.wsj.com/article/SB126846010285661589.html?mod=WSJS_inicio_MiddleS
econd
Estos días, las grandes petroleras están intentando equilibrar dos grandes presiones. Por
un lado, los gobiernos tratan de recortar las emisiones de carbono, y por el otro, el mundo
está cada vez más sediento de petróleo.
Peter Voser, presidente ejecutivo de Royal Dutch Shell PLC, habló con los editores de The
Wall Street Journal Alan Murray y Kimberley Strassel sobre el futuro de la legislación
sobre el cambio climático, los esfuerzos de la compañía por diversificarse y sobre el futuro
de los autos eléctricos. Estos son algunos apartes de su conversación.
Alan Murray conversa con Peter Voser, presidente ejecutivo de Shell sobre las iniciativas
ecológicas de la compañía. Haga click en el menú en la parte superior derecha de la
pantalla de video para activar los subtítulos en español.
Alan Murray: Royal Dutch es la única petrolera en la Sociedad de Acción Climática de
Estados Unidos (U.S. CAP, por sus siglas en inglés), una iniciativa empresarial para crear
una legislación que reduzca los efectos del calentamiento global. ¿Por qué?
Peter Voser: creemos que en EE.UU. y en el resto del mundo necesitamos una legislación
de energía basada en el mercado. Consideramos que podemos contribuir más estando
dentro del U.S. CAP y junto con el resto de accionistas representados en la asociación
para lograr el resultado adecuado.
Kimberley Strassel: ¿qué tipo de ley desea o espera que sea bueno para su industria?
Voser: lo que queremos son leyes que aseguren la oferta, reduzcan las emisiones de
combustibles fósiles y que generen nuevos empleos, conservando los existentes.
Seguiremos de cerca los acontecimientos sobre el gas natural, al que vemos como una
fuente de energía a largo plazo con muchos aspectos positivos...
Murray: cuando hablamos de Shell nos referimos a una petrolera, pero ustedes están
cerca de convertirse en una compañía predominantemente de gas natural, ¿no es cierto?
Voser: totalmente cierto. De hecho, Shell comenzó hace tiempo a hacer énfasis en el gas
natural. Para 2012, produciremos más gas que petróleo a nivel mundial...
Murray: en su opinión, ¿es el gas natural la respuesta a nuestros problemas
medioambientales para al menos los próximos 50 años?
Voser: no creo que haya una única respuesta. Desde una perspectiva global, la demanda
de energía se duplicará para 2050. Por lo tanto, necesitaremos la mayoría de las actuales
fuentes de energía.
Murray: del 25% de su presupuesto de I+D que gasta en energías renovables, ¿cuál cree
que es la más prometedora?
Voser: en estos momentos nos estamos enfocando mucho en biocombustibles. Hace unas
semanas anunciamos una importante empresa conjunta en Brasil con la productora de
etanol Cosan para acelerar las actuales tecnologías de biocombustibles de segunda
generación.
Además trabajamos con energía eólica. Pero abandonamos la energía solar, al considerar
que no podemos conseguir economías de escala a nivel global.
Murray: para su negocio petrolero, el transporte es obviamente clave para el futuro.
¿Cuánto tiempo cree que pasará para que los autos eléctricos sean una parte significativa
de la flota mundial de vehículos?
Voser: creemos que desde ahora hasta 2050 pasaremos de mil millones a dos mil millones
de vehículos en todo el mundo. Del total, consideramos que 40% serán autos eléctricos.
Pero hay un inconveniente: mientras tanto, necesitaremos todo [los tipos de autos con un
bajo nivel de emisiones]. Necesitaremos los híbridos, los autos eléctricos, los vehículos
propulsados por células de combustible y por hidrógeno. Por lo tanto, creo que hay
espacio para desarrollar todas estas tecnologías.
Strassel: ustedes son partidarios de una legislación sobre energía en EE.UU. Pero como
compañía global, operan en regiones que tienen restricciones climáticas. ¿Cómo ha sido
afectado su negocio?

23
Voser: me gustaría tener un sistema de mercado que de hecho funcione a favor del medio
ambiente mundial, porque el flujo comercial actual es global… Por ello, si bien creo que
está bien comenzar a nivel nacional o regional, necesitamos que los gobiernos trabajen
juntos, y creo que Copenhague habría sido positivo para lograr un acuerdo global. Pero
no lo conseguimos, aunque no estoy muy decepcionado porque esto es un viaje.
Necesitaremos más tiempo.

Recopilación: George Bedoya S. (Lima - Perú)


Revenue Watch Institute
Desco

24