Pregunta

A qu cabeza de sector pertenece Petrleos Mexicanos?

2 Qu Ley se abroga con la expedicin de la Ley Orgnica de la

Administracin Pblica Federal, publicada en el Diario Oficial de la
Federacin el 29 de diciembre de 1976?

3 Qu Secretara se crea el 29 de diciembre de 1976?

Con fundamento en las reformas y adiciones de la Ley Orgnica

de la Administracin Pblica Federal aprobadas por el H.
Congreso de la Unin el 29 de diciembre de 1982 en qu
Secretara se convirti la Secretara de Patrimonio y Fomento
Industrial?

5 En qu Secretara se convierte la Secretara de Energa,

Minas e Industria Paraestatal (Semip), como resultado de la
reforma a la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal
propuesta por el Ejecutivo Federal y aprobada por el H. Congreso
de la Unin, el da 28 de diciembre de 1994?

6 En el ao 2001, los cambios en un mundo cada vez ms

globalizado incidieron en el rumbo de la economa de nuestro pas
e hicieron necesario modernizar y fortalecer la estructura de la
Secretara de Energa, con la finalidad de que respondiera a las
nuevas tendencias. Qu fue lo que busc con el proceso de
reestructuracin?

En el mbito energtico, coordinado por la Secretara de Energa,

estn ubicadas dos de las Empresas ms importantes del pas
Cules son stas?

En el mbito energtico, coordinado por la Secretara de Energa,

estn ubicadas dos de las Empresas ms importantes del pas
Cules son stas?

8 El artculo 28 constitucional, reformado el 20 de diciembre de

2013, prev en su prrafo octavo que el Poder Ejecutivo Federal
contar con dos rganos reguladores coordinados en materia
energtica cules son estos?

9 Qu es el Sistema Nacional de hidrocarburos (SNIH)?

10

Cundo se emiti el Decreto Expropiatorio sobre las compaas

extranjeras en nuestro pas?

11

11 Cul fue la fecha en la que por decreto presidencial se cre

Petrleos Mexicanos?

12

12 Conforme a la Ley Orgnica de Petrleos Mexicanos y

Organismos Subsidiarios publicada en el Diario Oficial de la
Federacin el 16 de julio de 1992, se crearon cuatro organismos
que son descentralizados, de carcter tcnico, industrial y
comercial, con personalidad jurdica y patrimonio propios que
tienen diversos objetivos Cules son los cuatro organismos
subsidiarios?

13

13 Petrleos Mexicanos cumple sus responsabilidades con

estricto apego a los mandatos constitucionales que le dan origen y
a las disposiciones legales que de ellos emanan Cules son
estas disposiciones legales?

13

13 Petrleos Mexicanos cumple sus responsabilidades con

estricto apego a los mandatos constitucionales que le dan origen y
a las disposiciones legales que de ellos emanan Cules son
estas disposiciones legales?

14

14 Que representa
Mexicanos?

15

Cmo est integrado el Plan de Negocios de Petrleos

Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios?

16

En cuntas zonas se dividi la actividad de Petrleos Mexicanos

en 1938?

17

17 En la zona Noreste Cules campos petroleros existan antes

de 1938?

18

En la zona Norte cules campos petroleros existan antes de

1938?

19

19 En la zona Sur cules campos petroleros existan antes de

1938?

20

Cules son las funciones sustantivas de PEP?

el Cdigo de Conducta de Petrleos

20

Cules son las funciones sustantivas de PEP?

21

21 Cmo est conformada la cadena de valor de PEP?

22

Los precios de referencia de los crudos marcadores presentaron

variaciones ocasionadas principalmente por problemas de
inestabilidad en Medio Oriente y norte de frica, as como
acumulacin de inventarios de crudo en EU. Con base en estas
variables Cules fueron los precios de referencia de los crudos
marcadores en 2013?

23

23 Cules son las metas del Programa de Ejecucin de la

Estrategia de PEMEX Exploracin y Produccin 2014 - 2018?

24

Cules son las etapas del proceso de planeacin del portafolio

de inversiones?

25

25 Qu elementos considera el Plan de desarrollo de personal

basado en el modelo de competencias de PEP ?

25

25 Qu elementos considera el Plan de desarrollo de personal

basado en el modelo de competencias de PEP ?

26

Cul es el proceso evolutivo de los sistemas de Seguridad,

Salud en el Trabajo y Proteccin ambiental en PEMEX?

27

27 Cmo se integra el Modelo del sistema PEMEX SSPA?

28

Cul es el objetivo del Sistema PEMEX SSPA?

29

29 Cul es el alcance del Sistema PEMEX SSPA?

30

Qu son las doce Mejores Prcticas Internacionales del Sistema

PEMEX - SSPA?

31

Cules son Subsistemas que integran el Sistema PEMEX SSPA?

32

Cmo se integra el sistema PEMEX SSPA?

33

33 Cmo funciona el sistema PEMEX SSPA?

34

Qu contiene el informe de sustentabilidad de PEMEX?

34

Qu contiene el informe de sustentabilidad de PEMEX?

35

35 Con base en que se define el informe de sustentabilidad de

PEMEX?

36

36 Cules son los criterios del Estndar AA1000 relacionados

con el desarrollo sustentable de PEMEX que representa un mayor
impacto en las operaciones?

37

37 Cules son las dimensiones del Desarrollo sustentable?

38

38 Qu finalidad tiene la Estrategia para el Desarrollo de

Proveedores, Contratistas y Contenido Nacional?

38

38 Qu finalidad tiene la Estrategia para el Desarrollo de

Proveedores, Contratistas y Contenido Nacional?

39

39 Cul es la capacidad de almacenamiento de la flota petrolera

de PEMEX?

40

En 2013 Cul fue la produccin de crudo?

41

41 En 2013 Cul fue la produccin de gas natural?

42

42 Cul es el objetivo del Desempeo social de PEMEX?

43

43 Al cierre de 2013 Cul fue la planta laboral de PEMEX?

44

44 Qu es el Desempeo Ambiental?

44

44 Qu es el Desempeo Ambiental?

45

45 Qu es Plan de Accin Climtica (PAC)?

46

Cules son los proyectos ambientales apoyados por PEMEX en

las regiones petroleras?

47

47 Qu es el Sistema Institucional de Administracin del

Desempeo Individual (SIADI)?

48

48 Cul es el objetivo del Sistema Institucional de Administracin

del Desempeo Individual (SIADI)?

49

Cules son los elementos bsicos para lograr la efectividad del

SIADI?

49

Cules son los elementos bsicos para lograr la efectividad del

SIADI?

50

Cules son las fases que integran el SIADI?

51

La planeacin es la primera etapa del proceso de administracin

del desempeo Qu acciones se realizan en sta?

52

52 La tutora es la segunda etapa del SIADI. Qu acciones se

realizan en sta?

53

53 La revisin es la tercera etapa del SIADI. Qu acciones se

realizan en sta?

54

54 El reconocimiento es la cuarta etapa del SIADI. Qu

acciones se realizan en sta?

55

55 En el proceso del SIADI hay un elemento clave qu es el

Dilogo. A qu se refiere ste?

56

56 Cul es el ciclo del proceso de desempeo?

57

Cules son los elementos del ciclo de evaluacin?

58

58 Qu es la evaluacin integral?

59

Cules son los criterios de la matriz de resultados?

60

Cmo se denomina a la Plataforma Tecnolgica que administra

la informacin del desempeo?

Opciones de Respuesta
a)Sector turismo
b)Sector industrial
c)Sector elctrico

Respuesta

CORRECCION

d) Sector energa
a)Se abroga la Ley de Servicio Pblico
b)Se abroga la Ley de Orgnica de la Administracin Pblica Federal
c
c) Se abroga la Ley de Secretaras y Departamentos de Estado.
d) Se abroga la Ley de Entidades Paraestatales
a)Secretara de Comercio
b)Secretara de Patrimonio y Fomento Industrial (Sepafn)

c)Secretara de Industria paraestatal

d)Secretara de Desarrollo social
a) Secretara del Medio Ambiente
b) Secretara de Industria y Comercio.

c) Secretara de Energa, Minas e Industria Paraestatal (Semip).

d) Secretara de Fomento Industrial
a)Secretara del Medio Ambiente
b)Secretara del medio ambiente
c)Secretara de energa.
c
d) Secretara del Medio ambiente.

a)Vigilar y dirigir la exploracin,

Evaluacin y explotacin de los recursos patrimoniales del Estado.
b)Control, vigilancia y
Coordinacin de organismos
paraestatales.
c)Vigilancia, conservacin o

descentralizados

entidades
d

administracin de los bienes de propiedad originaria, mismos que

constituyen recursos naturales no renovables
d) La especializacin de la Secretara en subsectores: hidrocarburos y
electricidad, y la formulacin de la poltica energtica nacional.
a) Instituto Mexicano del Petrleo y Petrleos Mexicanos y organismos
subsidiarios (Pemex)
b) Instituto Nacional de Investigaciones Nucleares y Petrleos
Mexicanos y organismos subsidiarios (Pemex).
c

c) Petrleos Mexicanos y organismos subsidiarios (Pemex), y Comisin

Federal de Electricidad (CFE).
d) Instituto Nacional de Investigaciones Nucleares e Instituto de
Investigaciones Elctricas.
d) Institutos Mexicano del Petrleo e Instituto de Investigaciones
Elctricas.
a) PEMEX e Instituto Mexicano del Petrleo
b) Comisin Nacional de Hidrocarburos (CNH) y la Comisin Reguladora
de Energa (CRE).
c)SENER y CDH
d)Instituto de Investigaciones nucleares e Instituto Mexicano del
Petrleo

a) Datos relativos a los actos jurdicos del nuevo regulador.

b) Es unte sistema informtico que contiene ms de 350 variables con
datos relativos a temas como: infraestructura petrolera del pas, las
reservas de hidrocarburos por campo, los actos jurdicos del nuevo
regulador para la exploracin y explotacin de hidrocarburos, as como
la informacin geolgica y petrolera.

c) Informacin de infraestructura petrolera.

d) Informacin de campos de produccin.
a) 18 de marzo de 1938
b) 21 de marzo de 1938
c )7 junio de 1938

d)12 de marzo de 1938

a)18 de marzo de 1938
b)El 7 de junio de 1938
c) 21 de marzo de 1938

d) 12 de marzo de 1938
a)Instituto Mexicano del petrleo, PEMEX Internacional, Tres III,
COMESA.
b)PEMEX Refinacin, Unidad de Perforacin. Unidad de Logstica,
Servicios Marinos.

c) PEMEX Gas y PQ, PEMEX Gas y Petroqumica bsica, Tecnologa

de informacin, Pemex Exploracin y Produccin.
d) PEMEX-Exploracin y Produccin, PEMEX Refinacin, PEMEX
Gas y Petroqumica Bsica, Pemex Petroqumica.
a) El art. 25. 27, 28 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos
Mexicanos. Ley Reglamentaria del Artculo 27 Constitucional en el Ramo
del Petrleo

b) Orgnica de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios. Ley

Orgnica de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios, Ley
Federal de Trabajo, Contrato colectivo de trabajo.

c)Reglamento de Trabajo del Personal de Confianza de Petrleos

Mexicanos y organismos Subsidiarios,
d) Reglamento de Seguridad e Higiene de Petrleos Mexicanos y
Organismos Subsidiarios y Contrato colectivo de trabajo.
a) Compromiso organizacional.
b) Respeto a los valores organizacionales.
c) Compromiso tico de quienes integran la empresa, conscientes de
que los comportamientos se basan en los principios y valores de las
personas y de la organizacin.
d) Compromiso integral.
a)El Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018
de accin y 13 objetivos.
b)El Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018
de accin y 12 objetivos.
c)El Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018
de accin y 15 objetivos.
d) El Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018
de accin y 10 objetivos.
a) Zona Noreste, Zona Norte y Zona Sur.
b) Zona Norte y Zona Sur.
c) Zona Noreste, Zona Norte.

est integrado por 3 lneas

est integrado por 4 lneas
est integrado por 4 lneas

est integrado por 4 lneas

d) Zona Noreste y Zona Norte.

a) Misin, (1936), Camargo (1938) Valadeces (1937).
b) La Presa (1921), Rancheras (1933), Lajitas (1934),1934 Laredo
(1934).
c) Francisco Cano (1937),Monterrey (1937)

d) Misin (1935), Camargo (1937).

a) Misin, (1936), Camargo (1938) Valadeces (1937).
b) La Presa (1921), Rancheras (1933), Lajitas (1934),1934 Laredo
(1934).
c) bano-Pnuco (1901), 1907 Faja de Oro (1907), Poza Rica (1930).

d) Francisco Cano (1937),Monterrey (1937)

d) Misin (1935), Camargo (1937).
a) Francita (1923), 1923 Filisola (1923), Tonal (1928), El Burro (1931),
El Plan Cuichapa (1935).
b) La Presa (1921), Rancheras (1933), Lajitas (1934),1934 Laredo
(1934).

c) bano-Pnuco (1901), 1907 Faja de Oro (1907), Poza Rica (1930).

d) Faja de Oro (1907), Poza Rica (1930).
a)Procesamiento del crudo.
b

b)Exploracin y produccin de hidrocarburos.

c)Endulzamiento del gas.

d)Desintegracin cataltica.
a) Exploracin, Desarrollo y Produccin.
b) Explotacin y Desarrollo de campos.
c) Perforacin y Produccin
d) Caracterizacin esttica de yacimientos y caracterizacin dinmica
sde yacimientos.

a)El West Texas Intermediate (WTI) promedi 97.99 dlares por barril,
Brent del Mar del Norte promedi 108.66 dlares por barril, la mezcla
mexicana promedi en el ao 98.46 dlares por barril,
b)El West Texas Intermediate (WTI) promedi 102.90 dlares por barril,
Brent del Mar del Norte promedi 108.66 dlares por barril,la mezcla
mexicana promedi en el ao 96.46 dlares por barril.
d

c)El West Texas Intermediate (WTI) promedi 97.99 dlares por barril,
Brent del Mar del Norte promedi 104.60 dlares por barril, la mezcla
mexicana promedi en el ao 98.46 dlares por barril.
d) El West Texas Intermediate (WTI) promedi 100.99 dlares por barril,
Brent del Mar del Norte promedi 108.66 dlares por barril, la mezcla
mexicana promedi en el ao 98.46 dlares por barril,
a) Los principales resultados operativos en cuanto a produccin de
crudo, produccin de gas natural y reservas
b) Mantener una produccin promedio e aceite entre 2.5 y 3.0 de mmbd,
mantener una produccin promedio de gas entre 5.7 y 6.2 mmmpcd,
Restituir las reservas probadas igual o mayor a 100%., Mantener los
costos de produccin en el primer cuartil, lograr meta de cero
accidentes, ser percibida como empresa socialmente responsable.

c) ) Mantener una produccin promedio e aceite entre 2.5 y 3.0 de

mmbd,
d) Mantener los costos de produccin en el primer cuartil, lograr meta de
cero accidentes
a) Presupuesto, seguimiento y evaluacin.
b) Definicin de la estrategia de los proyectos, documentacin del
portafolio de proyectos, optimizacin del portafolio, integracin de
programas operativos y presupuesto y seguimiento y evaluacin.

c) Valor Presente Neto y Tasa Interna de Rendimiento.

d) Portafolio integrado.
a) Diseo del cierre de brechas.

b) Evaluaciones.
c) Identificacin de retos y competencias crticas, definicin de perfiles y
competencias en especialidad, diseo del cierre de brechas, ejecucin
de evaluaciones, planeacin de la capacitacin, monitoreo del
Desarrollo.

d) Monitoreo del Desarrollo.

a)PROSPA, SIASPA.
b)PROSPA, SEGURIDAD E HIGIENE.
c)PROSSPA, SIASPA, SSPA.

d)SIASPA Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

a)12 mejores prcticas internacionales
b)Subsistema de Administracin de los procesos.
a

c)Incorporando las lecciones de xito de PROSSPA y del SIASPA.

d)Subsistema de Administracin en el trabajo.
a) Guiar a la empresa hacia una mejora continua en su desempeo en
materia de Seguridad, Salud en el Trabajo y Proteccin Ambiental.
b)Establecer una filosofa centrada en la prevencin.

c)Capacitar a los grupos de trabajo en procesos de seguridad.

d)Dar a conocer los reglamentos.
a) Es de aplicacin obligatoria en reas corporativas de Petrleos
Mexicanos
b)Es de aplicacin obligatoria tanto para el ciclo de vida laboral de sus
trabajadores como para el ciclo de vida de las instalaciones,
procesos/productos y servicios de los Organismos Subsidiarios y reas
corporativas de Petrleos Mexicanos.

c)Es de aplicacin obligatoria en los organismos subsidiarios.

d)Es de aplicacin obligatoria en plataformas marinas.
a) Son 12 Actividades que sirven para administrar los aspectos
generales de seguridad, salud y proteccin ambiental en Petrleos
Mexicanos.
b) Son 12 Metodologas que sirven para administrar los aspectos
generales de seguridad, salud y proteccin ambiental en Petrleos
Mexicanos.
c) Son 12 Elementos que sirven para administrar los aspectos
generales de seguridad, salud y proteccin ambiental en Petrleos
Mexicanos
d) Son 12 Procesos que sirven para administrar los aspectos
generales de seguridad, salud y proteccin ambiental en Petrleos
Mexicanos

a) Subsistema de Administracin de la Seguridad de los Procesos

(SASP); Subsistema de Administracin de la Salud en el Trabajo
(SAST); Subsistema de Administracin Ambiental(SAA)
b) 12 mejores prcticas internacionales (12 MPI); Subsistema de
Administracin de la Salud en el Trabajo (SAST); Subsistema de
Administracin Ambiental(SAA)
a

c) Disciplina Operativa (DO); Subsistema de Administracin de la Salud

en el Trabajo (SAST); Subsistema de Administracin Ambiental(SAA)
d) Subsistema de Administracin de la Seguridad de los Procesos
(SASP); 12 Mejores Prcticas Internacionales (12 MPI); Subsistema de
Administracin Ambiental(SAA)

a) La integracin del sistema PEMEX-SSPA se logra con la definicin

de las 12 MPI en cada subsistema (SASP, SAST y SAA), para reforzar
su implantacin.
b)La integracin del sistema PEMEX-SSPA se logra con la aplicacin
de las 12 MPI en cada subsistema (SASP, SAST y SAA), para simplificar
su evaluacin.
c) La integracin del sistema PEMEX-SSPA se logra con la
aplicacin de las 12 MPI en cada subsistema (SASP, SAST y SAA), para
reforzar su implantacin.
d)La integracin del sistema PEMEX-SSPA se logra con la aplicacin
de las 12 MPI en cada subsistema (SASP, SAST y SAA), para lograr la
Disciplina Operativa (DO).

a)La razn de este esquema de organizacin, es dar un orden lgico

y secuenciado a los elementos de cada subsistema, de manera que
permita lograr los resultados esperados del sistema de una forma ms
eficiente.
b) El sistema PEMEX-SSPA organiza los elementos de las 12
Mejores Prcticas Internacionales (MPI), de acuerdo con las etapas del
Macroproceso de SSPA y las considera como la base en que se
sustentan los Subsistemas de Administracin de la Seguridad de los
procesos (ASP), Administracin de Salud en el Trabajo (AST) y (AA).
c)Secuencia de los elementos de cada subsistema.
d)Haciendo interactuar a los equipos de trabajo.
a) El informe presenta los resultados de PEMEX Corporativo.

b) El informe presenta los resultados de Pemex Corporativo, as como

de sus cuatro subsidiarias: PEMEX Exploracin y Produccin, PEMEX
Refinacin, PEMEX Gas y Petroqumica Bsica y PEMEX Petroqumica
(no incluye a sus filiales).

c) El informe presenta los resultados de las Subsidiarias.

d) El informe presenta los resultados de Exploracin y Produccin.
a) Sectorial con base en la metodologa SUSTAINABLE ASSET
MANAGEMENT (SAM).
b) Pacto Mundial de las Naciones Unidas, Carbon Disclousure Project
(CDP).

c) Plan de Negocios de PEMEX 2013 - 2027 de la empresa, Grupo de

participacin ciudadana, Global Reporting Initiative (GRI), Anlisis
Sectorial con base en la metodologa SUSTAINABLE ASSET

MANAGEMENT (SAM), Pacto Mundial de las Naciones Unidas, Carbon

Disclousure Project (CDP), Principios del Estndar AA1000.
d) Project (CDP), Principios del Estndar AA1000.
a)

Impacto actual o potencial en

PEMEX
Control razonable de PEMEX
Importancia para los diferentes
grupos de inters
b) Control razonable de PEMEX
Importancia para los diferentes
grupos de inters
a)Impacto actual o potencial en PEMEX
Importancia para los diferentes grupos de inters
b)Control razonable de PEMEX

Importancia para los diferentes grupos de inters.

a) Desempeo Econmico
Desempeo Social
Desempeo ambiental
b) Desempeo ambiental y Desarrollo
social
c)Desarrollo Econmico y Desarrollo
ambiental
d ) Desempeo Social

Desempeo ambiental
a) Desarrollo de proveedores.

b) Favorecer el desarrollo de las cadenas productivas del pas e

incrementar el contenido nacional de sus adquisiciones.
b
c) Desarrollar a las pequeas y medianas empresas.
d) Propiciar las alianzas estratgicas
a) 460 mil barriles de combustibles
b) 320 mil barriles de combustibles.
c) 450 mil barriles de combustibles.

d) 380 mil barriles de combustibles.

a) 3,100 Mbd.
b) 2,800 Mbd.
c) 2,900 Mbd.

d)2,522 Mbd.
a)5,679 MMpcd
b)6,780 MMpcd
c)7,400 MMpcd
d)5,200 MMbdg

a)Respeto y mutuo beneficio con las comunidades

b) Mantener y construir relaciones transparentes, de respeto y mutuo
beneficio con las comunidades asentadas en localidades con actividad
petrolera, los trabajadores de la empresa y la sociedad.
b

c) Relaciones de transparencia con las comunidades.

d) Coadyuvar al Desarrollo de las comunidades.

a) Al cierre de 2013, PEMEX cont con 154,300 plazas de operacin.
b) Al cierre de 2013, PEMEX cont con 180,250 plazas de operacin.
b

Al cierre de 2013, PEMEX cont con 210,200 plazas de operacin.

d) Al cierre de 2013, PEMEX cont con 145,246 plazas de operacin.
a) Integrar proyectos de proteccin ambiental.
b) Desarrollar las actividades de manera responsable, considerando
como valores esenciales la seguridad, la salud y la proteccin y
conservacin del medio ambiente.
c) Sistema de Administracin de procesos.

d) Sistema contraincendio.
a) Mejorar las acciones para reducir el impacto al ambiente.
b) Permite dar seguimiento a las acciones encaminadas a la reduccin
de la huella de carbono de las actividades de PEMEX.

c) Establecer procedimientos de proteccin ambiental.

d) Proteccin ambiental.
a) Recuperacin Ecolgica de Manglares y Selvas Bajas en el Estado
de Veracruz.. Conservacin, manejo y restauracin de los ecosistemas
naturales de la cuenca media del ro Usumacinta.
b) Educacin Ambiental y Operacin de la Casa del Agua, en los
Pantanos de Centla.
Educacin Ambiental y Restauracin Forestal en las reas Naturales
Protegidas del Golfo de Mxico. Corredor socio-cultural ambiental del
sur de Veracruz: rescate del orgullo regional. Educacin Ambiental y
Recuperacin Ecolgica de Manglares y Selvas Bajas en el Estado de
Veracruz.. Conservacin, manejo y restauracin de los ecosistemas
naturales de la cuenca media del ro Usumacinta. Rescate de la Laguna
Escondida.

c) reas Naturales Protegidas del Golfo de Mxico. Corredor sociocultural ambiental del sur de Veracruz: rescate del orgullo regional.
d) Educacin Ambiental y Operacin de la Casa del Agua, en los
Pantanos de Centla.
a) Alinea las metas del negocio.
b) Orienta los objetivos mediante instrumentos de administracin del
desempeo.
c) Alinea las metas del negocio.
d

d) Es la metodologa institucional para alinear los objetivos individuales

a las metas de negocio, con la finalidad de mejorar el desarrollo
profesional integral, el compromiso y el desempeo del personal de
confianza.
a) Establecer estrategias y objetivos.
b) Alinear las metas del negocio con los objetivos individuales.
c) Contribuir al logro de resultados.

d) Contribuir al logro de los resultados del negocio, mediante

instrumentos de administracin del desempeo que permitan: alinear los
objetivos individuales a las metas de negocio, apoyar las oportunidades
de promocin y de los recursos humanos y fortalecer una cultura de alto
desempeo para convertir las estrategias en resultados.
a) Contribuir al logro de resultados.
b) Alienar apoyar

c) Reconocimiento y dilogo
d) Estrategia y Liderazgo efectivo.
a) Planeacin, tutora, revisin, reconocimiento y el dilogo como
elemento integrador.
b) Reconocimiento y dilogo.
c) Tutora y revisin.

d) Planeacin y dilogo.
a) Se establecen los objetivos a corto plazo.
b) El jefe y el colaborador establecen anualmente los objetivos
individuales y conductuales. Se establecen los objetivos a corto plazo.
c) Se integran los objetivos conductuales.
d) Se integran perodos trimestrales.
a) Se realizan acciones de orientacin.
b) Desarrollar conocimientos conductuales.
c) Se realiza una actividad continua que se refiere a acciones de
orientacin centradas en desarrollar los conocimientos, habilidades,
aptitudes y comportamientos del evaluado para mejorar su desempeo.

d) Acciones de mejora.
a) Es la evaluacin formal del logro de resultados y capacidades
desarrolladas.
b) Desarrollar habilidades y aptitudes.
c) Acciones de orientacin.

d) Desarrollar conocimientos y habilidades.

a) Desarrollar habilidades.
b) Desarrollar conocimientos y habilidades.
c) Mejorar el desempeo.
d) Es el momento en que el evaluador distingue los resultados
sobresalientes alcanzados por el evaluado durante el ciclo de
desempeo.

a) Es el elemento que genera un clima de confianza.

b) Es el elemento integrador que se requiere en las cuatro fases del
SIADI.

b) Es el elemento que implica hablar y escuchar con respeto.

c) Es el elemento que distingue resultados sobresalientes.
a) El proceso de desempeo abarca un perodo anual que contempla la
calificacin parcial del cumplimiento de objetivos individuales y
conductuales a mitad del ejercicio.
b) El proceso abarca un perodo anual.
c) Calificacin parcial de cumplimiento.
d)Cumplimiento de objetivos conductuales

a) Clarificacin de la estrategia, Seguimiento Revisin.

b) Seguimiento y revisin.
c) Revisin y seguimiento.

d) Clarificacin de la estrategia y revisin.

a) Es una evaluacin con datos duros y datos blandos.
b) La evaluacin integral del desempeo es una medicin que consiste
en representar en una matriz el cumplimiento de los objetivos
individuales y objetivos conductuales.

c) Es una evaluacin integradora.

d) Es una medicin donde se suman una serie de factores.
a) Desempeo bueno y regular
b)Desempeo excelente, desempeo bueno, desempeo regular y
desempeo insuficiente
c) Desempeo excelente y desempeo bueno

d) Desempeo bueno y desempeo insuficiente.

a) Plataforma TECHMEX
b) Plataforma SCADA.
c) Plataforma LINUX
d) Plataforma tecnolgica denominada eSIADI.