ACTIVIDAD ACADMICA DE APRENDIZAJE No. 4.

IMPORTANCIA DE LOS COMITES DE CONVIVENCIA LABORAL.

DOCENTE:
ANGIE FALLA RUBIANO.

INTEGRANTES:
NAYIBE ANDREA RODRIGUEZ MEACA.
EDTIH YALICE MORA PULIDO
MANUEL EDUARDO CASTRILLON ARTUNDUAGA

FUNDACION UNIVERSITARIA MARIA CANO.

ESPECIALIZACIN GERENCIA DE LA SALUD OCUPACIONAL
OCTUBRE.
2014.

COMITES DE CONVIVENCIA LABORAL FRENTE AL ACOSO.

El acoso laboral o mobbing, refiere a un trmino relativamente nuevo, a partir del

ao de 1980, cientficos como el sueco Heinz Leymann investig sobre ste
fenmeno y fue quien utiliz por primera vez el trmino mobbing para referirse al
problema, la francesa Marie-France Hirigoyen y el espaol Iaki Piuel y Zabala,
fueron otros mdicos que definieron en tema, por la misma poca.
Pases Europeos como Espaa, el acoso laboral est tipificado como delitos de
tortura y contra la integridad moral, es por ello que establece penas en la crcel e
indemnizaciones econmicas entre las debidas sanciones. Colombia, no es un
pas ajeno a esta situacin, el desarrollo econmico de los ltimos aos, la entrada
de empresas extranjeras, as como la competitividad del mercado nacional e
internacional, han permitido registrar casos lamentables de acoso, con resultados
desastrosos como los del Ingeniero Industrial Juan Carlos Forero en el 2007
(documento de lectura base); sin embargo desde el 2006 el pas ha iniciado un
proceso de prevencin mediante la normatividad para el manejo oportuno de
casos de Acoso Laboral, para evitar tristes y lamentables finales.
Colombia, en el ao 2006, emiti la Ley 1016 del 23 de enero de 2006, el cual
adopt las medidas y las herramientas necesarias para prevenir, corregir y
sancionar el acoso laboral, definido como diversas formas de agresin, maltrato,
vejmenes, trato desconsiderado y ofensivo y en general todo ultraje a la
dignidad humana que se ejercen sobre quienes realizan sus actividades
econmicas en el contexto de una relacin laboral privada o pblica. 1
Sin embargo, no es sino hasta el 2012, cuando mediante la Resolucin 650 del 30
de Abril, define la conformacin y funcionamiento del comit de convivencia laboral
en entidades pblicas y empresas privadas; esto surge como una medida
preventiva, frente a la posibilidad de presentarse casos de acoso laboral; y
aclarando que su conformacin debe conservar el principio de paridad de
conformacin, sus integrantes deben tener competencias orientadas a
comportamientos y actitudes de respeto, imparcialidad, tolerancia, serenidad,
confidencialidad y valores que expresen confianza como integrantes.

Artculo 1: Objeto de la Ley y Bienes protegidos por ella Ley 1016 de 2006.

Pero, cmo identificar si en su trabajo se presentan casos de Acoso

Laboral?
No todas las instancias o modalidades de contratacin y de vinculo laboral,
permiten identificar fcilmente casos de acoso laboral, sin embargo, siempre y
cuando exista la relacin laboral, existe el riesgo de padecimiento, bien sea en
conocimiento o desconocimiento de causa.
El psiclogo Espaol Iaki Piuel, en su libro Mobbing: Cmo sobrevivir al acoso
psicolgico en el trabajo, entrega cuarenta y dos (42) claves para determinar si
hay Mobbing en el trabajo, entre las cuales revela como principales conflictos la
COMUNICACIN (revelada en situaciones como: Mi Superior (jefe) se niega a
hablar, comunicarse o reunirse conmigo, me ignora, me excluyen, me interrumpe
constantemente impidiendo expresarme, les prohbe a mis colegas o compaeros
comunicarse o hablar conmigo, inventan chismes y difunden rumores y calumnias,
subvaloran el trabajo realizado), entre otras que en conjunto con el ambiente
laboral de la empresa, agudizan el efecto por ser colectivo.
De all, la importancia de que el Comit de Convivencia tenga a sus integrantes,
personal capacitado en temas como Resolucin de Conflictos y que tenga
presentes las funciones otorgadas para el caso Colombia en la Resolucin 1356
de 2012, as:
a. Recibir y tramitar las quejas presentadas, as como las pruebas allegadas
por sta situacin.
b. Examinar de manera confidencial los casos presentados.
c. Escuchar de manera imparcial, las partes involucradas.
d. Adelantar reuniones, con el fin de crear espacios de dilogos entre las
partes involucradas y a su vez generando compromiso de las partes.
e. Formular y dar seguimiento a un Plan de Mejora, concertado entre las
partes involucradas en dicho conflicto.
f. En caso, que las medidas hasta ahora adoptadas no presenten mejora en
la situacin de conflicto descritas, ser remitida a la Procuradura General
de la Nacin (Sector Pblico), en el caso del sector privado ser remitida
directamente a la gerencia quien dar cierre y libertad al trabajador para
acudir a instancias legales pertinentes.
g. Hacer seguimiento del caso, elaborar informe y realizar acompaamiento
de los compromisos adquiridos.

Qu debo hacer como trabajador si sufro de acoso laboral?

Definir una metodologa de accin, frente a situaciones de acoso laboral, va
directamente ligada con el carcter de quien la padece, sin embargo para
Colombia, normativamente existen herramientas legales e instancias
institucionales, para dar atencin, seguimiento y solucin a este tipo de
situaciones.

Es importante determinar si realmente la situacin descrita corresponde a

Acoso Laboral, por tal razn aydese consultando profesionales en la materia,
si considera que no tiene al alcance un profesional, busque ayuda en los
representantes laborales al Comit de Convivencia, quien de acuerdo con sus
funciones debe recibir y tramitar la totalidad de las quejas e inquietudes que
frente al tema se presenten.
Recopile las pruebas e informacin necesaria, que a su concepto demuestren
la veracidad de su versin y expngalas frente al Comit de Convivencia de su
empresa o entidad.
Si la situacin no es posible ser manejada y solucionada en el Comit proceda
a realizar denuncia formal legal.
Antes de denunciar el Acoso Laboral de forma legal, el trabajador debe
informar a la empresa. Deber hacerse por escrito para que quede constancia,
quedndose el trabajador una copia en la que conste el recib de su empresa. 2
Se recomienda durante el desarrollo del proceso legal permanecer asesorado
por un abogado, que permita desarrollar el respectivo proceso.

Las herramientas estn dadas, sin embargo la importancia de llevar una adecuada
convivencia laboral, est sujeto al cumplimiento de normas mnimas de
comportamiento social, que llevaran a un ambiente laboral de mayor armona y
una solucin asertiva de posibles conflictos, que de acuerdo con La Gua para la
Conformacin y Funcionamiento del Comit de Convivencia Laboral de la ARL
Positiva, se tienen los siguientes siete aprendizajes bsicos para la convivencia
laboral:
1. Aprender a no agredir
2. Aprender a Comunicarse
3. Aprender a interactuar
4. Aprender a decidir en grupo
5. Aprender a Cuidarse
http://negocios.uncomo.com/articulo/como-denunciar-el-acoso-laboral22856.html#ixzz3GzJfh5NI
2

6. Aprender a Cuidar el Entorno y

7. Aprender a valorar el saber Cultural y Acadmico.
Son herramientas de manejo, mas no de solucin, mientras la competitividad del
campo laboral, est al ritmo acelerado del desarrollo econmico mundial,
obligando a sobresalir en su cargo, cumpliendo estandarizaciones de procesos
que en muchos casos, se generaron a partir de la necesidad de mejorar la
productividad, sub-valorizando la humanidad de las empresas.