Objetivo

El Diplomado tiene como objetivo crear bases slidas de desarrollo de ingeniera en los
participantes, que les permita desarrollar proyectos acordes con estndares nacionales e
internacionales, as como supervisar de forma efectiva y con calidad el desarrollo de
ingeniera, de firmas de ingeniera de clase mundial.

El Project Management Institute

El Project Management Institute (PMI) es una institucin fundada en 1969 en EEUU por y para
profesionales de direccin de proyectos. Desde su fundacin, ha crecido convirtindose en la
principal organizacin profesional sin fines de lucro en esta actividad.

Tiene entre otros objetivos el establecer estndares de Gerenciamiento de Proyectos,

organizar seminarios, programas educativos y administrar la certificacin de profesionales.

El estndar de procesos definidos por el PMI ha sido adoptado como norma ANSI (American
National Standards Institute) y est siendo referenciados por la OSI (International Organization
for Standarization). Organizaciones profesionales mundialmente reconocidas, como el IEEE lo
han adoptado.

Por otro lado, las certificaciones profesional que otorga el PMI son cada vez ms reconocidas
y demandadas por profesionales y empresas a nivel mundial. Entre sus certificaciones ms
importantes estn: PMP (Project Management Professional) y el CAPM (Certified in Project
Management).

Competencias
Al trmino del Diplomado los participantes habrn logrado mejorar sus competencias
pudiendo:

Liderar la implementacin de procesos de desarrollo de ingeniera de clase mundial.

Conocer los estndares nacionales e internacionales para el desarrollo de ingeniera de

clase mundial.

Desarrollar ingeniera conceptual, factibilidad, bsica y de detalle para proyectos de

Minera y Petrleo.

Implementar servicios de EPCM y EPC.

Integrar ingeniera de mega proyectos multidisciplinarios.

Desarrollar estudios HAZOP/HAZID para validar calidad de ingeniera y disear

proyectos seguros.

Conformar equipos de Ingeniera de alto rendimiento.

Gestionar proyectos de Ingeniera a lo largo de su ciclo de vida.

Requisitos

Ficha de Inscripcin debidamente firmada y llenada.

Copia de DNI formato digital.

Copia del ttulo profesional bachillerato.

Currculum Vitae - No documentado.

Plana Docente

Ing. Vctor Anyosa, PMP, Past Presidente del PMI Per. Gerente General de EPCM
Experts, empresa especializada en Ingeniera y Gerencia de Proyectos EPCM de
Proyectos Mineros y Energticos. Expositor internacional en Direccin de Proyectos.

Ing. Felipe Melndez, PMP, MBA, RMP,Past Presidente del PMI Per, Consultor
Internacional de Empresas Mineras y de Petrleo.

Ing. Ivn Turco, Jefe de Disciplina Elctrica del rea de Proyectos de HOCHSCHILD
Mining. Amplia experiencia en Ingeniera de sistemas elctricos de Alta, Media y Baja
Tensin.

Ing. Omar Gonzales, PMP, Gerente de Construccin EPCM Experts. Amplia experiencia
en la gerencia de proyectos de Ingeniera y Gerencia de Construccin.

Ing. Vlacev Toledo, Lder de la Disciplina Civil en EPCM Experts. Amplia experiencia en
movimiento de tierras, fundaciones de mquinas y estructuras.

Ing. Julio Cesar, Consultor Experto en estudios de hidrologa e hidrogeologa, as

como Estudios de Impacto Ambiental (EIA).

Temario

MODULO

CURSO

HORAS

Fundamentos de Ingeniera
Contexto de proyectos de Ingeniera
Ciclo de vida de proyectos de Ingeniera ( Pre factibilidad y
Factibilidad, Ingeniera, Procura , Construccin y Comisionado)

Mdulo I
Tipos de Ingeniera (conceptual, pre factibilidad, factibilidad,
bsica y detalle)
Disciplinas de Ingeniera e interrelacin
Entregables de Ingeniera

Legislacin aplicada a la ingeniera de proyectos

Servicios EPCM y EPC como Estrategia de Ejecucin de
Proyectos (Concepto)

Mdulo II Disciplinas de Ingeniera, Diseos, Normas y Estndares

Ingeniera de Procesos-I.- Criterios de Diseo, Flujo de

Procesos, Balance de Masas, y Optimizaciones de Procesos.
Fundamentos de Procesos Metalrgicos
Tecnologas para el procesamiento metalrgico (Oro, Cobre,
otros)

1
Pruebas metalrgicas (muestreo y ejecucin de pruebas)
Entregables de Ingeniera de Procesos
Criterios de Diseo de procesos
Diagrama de Bloques
Ingeniera de Procesos-II.- Balance de Masas, y Optimizaciones
de Procesos.
Flujo de Procesos (PFD) y Balance de masas
2

Optimizaciones de Ingeniera de Procesos Metalrgicos

Fundamentos de Procesos de Petrleo

Dinmica de aplicacin de procesos

Ingeniera de Geologa, Geomecnica y Minas

Fundamentos de Geologa (tipo de exploracin, recursos y
reservas)
Modelamiento de recursos
Pruebas metalrgicas iniciales
Determinacin de Ley de Corte ( cut off )
3

Estimacin de reservas

Estudio conceptual del proyecto (Estrategias de minado y

diseo conceptual de Planta )
Estudios Complementarios (Estudios geo mecnicos,
geotcnicos e hidrogeolgicos)
Ingeniera bsica y detalle de desarrollo de mina
Dinmica de aplicacin de un proyecto

Ingeniera Civil y Geotecnia

Fundamentos de Ingeniera Civil y Geotecnia
Normas y estndares
4

8
Levantamiento topogrfico (Puntos de control, mtodos de
topografa, sistema de coordenadas, verificacin de niveles,
procesamiento de datos y generacin de planos)
Geotecnia (estudio de suelos, clasificacin, perfiles
estratigrficos, pruebas y ensayos, mapeo, riesgo ssmico,

estabilidad de taludes y diseo geotcnico)

Diseo de Movimiento de tierras (Excavacin-Corte y Relleno,

Canteras y depsitos)
Diseo de Cimentaciones de mquinas (Chancadoras, molinos,
bombas, otros)
Diseo de estructuras metlicas
Dinmica : Diseo de una presa de relaves
Ingeniera Medio Ambiental
Fundamentos de Ingeniera Medio Ambiental
Legislacin ambiental

Recursos hdricos (estudios superficial, subterrneos y balance

de agua)

Control Ambiental Operativo (Plantas de Tratamiento PTAR y

PTARI, y otros)
Plan de Abandono de operaciones
Dinmica de aplicacin

Ingeniera Mecnica y Tuberas-I

6

Fundamentos de Mecnica y Tuberas

Normas y estndares

Entregables de Ingeniera Mecnica y Tuberas

Diseo de Maquinas (Chancadora, Molinos, fajas,
hidrociclones, etc.)
Ingeniera de enlace o integracin con ingeniera de equipos
vendors (molinos, chancadoras, espesadores, etc.)
Ingeniera Mecnica y Tuberas-II
Diseo de Tuberas y sistemas de bombas
7

Validacin de criterio de Diseo, Arreglos Generales Mecnicos,

y P&ID (Piping& Instrumentacin) de Equipos Vendors

Dinmica : Diseo de una Planta MerrilCrowe

Ingeniera Electricidad e Instrumentacin-I
Fundamentos de Electricidad e Instrumentacin

Normas y estndares

Entregables de Ingeniera Elctrica e Instrumentacin

Diseo de sistemas elctricos en alta, media y baja tensin.
Subestaciones, generadores, lneas elctricas, etc.
Ingeniera Electricidad e Instrumentacin-II

Calculo de Demanda de Energa

Sistemas de Control Distribuido de la Planta de procesos (DCS),

Filosofa de Control, Arquitectura, SCADA Elctrico, e

integracin de procesos con el sistema elctrico.

Validacin de criterio de Diseo, Diagramas unifilares y P&ID

(Piping& Instrumentacin) de Equipos Vendors

Mdulo
III

Ingeniera de Integracin de componentes y disciplinas de un

proyecto. Tcnicas para asegurar integracin y minimizar
inconsistencias entre las diversas disciplinas de ingeniera, as
mismo para asegurar que el diseo sea completo y vaya de
acuerdo a la normativa vigente.

Presentacin de Proyecto de Ingeniera

Proceso de Atencin de Ingeniera
Procesos de Ingeniera
Planeamiento de proyectos de ingeniera

Mdulo
IV

Rendimientos de ingeniera
8
QAQC de Ingeniera
Atencin de Consultas de Ingeniera (RFI)
Organizacin de equipos de Ingeniera, roles y funciones para
un EPCM y EPC. Caso de implementacin de un EPC para un
proyecto de Oleoducto.

Mdulo V Estudio HAZID/HAZOP Anlisis de Riesgos de Ingeniera.

Integracin del Proceso de Ingeniera con la Seguridad, Medio
Ambiente y Relaciones Comunitarias
Mdulo Taller de Planificacin y Desarrollo de Proyectos de Ingeniera.
VI
Presentacin de Trabajos

TOTAL DE HORAS

Duracin:

120 horas lectivas divididas en 15 semanas.

Horario:

Sbados:

Lugar:

Universidad de Piura Campus Lima:

120

9:00 am 6:00 pm.

Calle Mrtir Jos Olaya N162, Miraflores

Calle Bellavista N199, Miraflores (ingreso en auto, unicamente por esta entrada)

Informes e inscripciones
Ing. Elda Aristondo

infoextension_inglima@udep.pe

213-9600 anexo 2052