LAS CINCO DISCIPLINAS DE PETER SENGE:

Para Peter Senge, una organizacin inteligente, es aqulla que aprende

continuamente, tanto ella, como sus miembros. Plantea una visin sistmica de la
empresa con todos sus elementos y sus interrelaciones, considerando que todos
los miembros de una organizacin son elementos valiosos, capaces de aportar
mucho ms de lo que habitualmente se cree. Cuando los miembros de una
organizacin son tomados en cuenta, se genera un mayor compromiso con la
misin y visin de la empresa, la ideologa de la organizacin/empresa se hace
propia y se acta en funcin de la misma. El todo puede superar la suma de las
partes.
Para aprender a trabajar de forma sistmica, Senge propone su modelo que
integra cinco disciplinas: las 5 disciplinas de la organizacin inteligente. Veamos
cules son:
1. Dominio Personal: slo las personas con alto dominio alcanzan las metas que se
proponen, son conscientes de sus propias capacidades y limitaciones, as como
de las de la gente que les rodea, y por este motivo podrn crecer.
2. Modelos Mentales: conocer y dominar nuestros pensamientos e ideas nuestro
modo de percibir el mundo nos permitir una comunicacin ms efectiva dentro de
la empresa.
3. Construccin de una visin compartida: la clave para lograr la misin y visin de la
empresa radica en que todos sus miembros compartan un objetivo comn.
4. Aprendizaje en equipo: fomentar el desarrollo de aptitudes de trabajo en equipo,
pensar juntos para obtener mejores ideas es fundamental para el bienestar de la
empresa u organizacin.
5. La quinta disciplina: el pensamiento sistmico es esencial para tener un enfoque
ms amplio de todo el sistema. Todas las personas estn interrelacionadas, como
eslabones de una misma cadena. Esta disciplina integra a todas las dems.
El autor lo explica con la siguiente analoga se espesan las nubes, el
cielo se oscurece, las hojas flamean, y sabemos que llover. Tambin
sabemos que despus de la tormenta el agua de desage caer en ros y
lagunas a kilmetros de distancia, y que el cielo estar despejado para
maana. Todos estos acontecimientos estarn distanciados en el espacio
y en el tiempo, pero todos estn conectados dentro del mismo patrn.
Cada cual influye sobre el resto, y la influencia est habitualmente oculta.
Slo se comprende el sistema de la tormenta al contemplar el todo, no
cada elemento individual.

La quinta disciplina, hace ver que todo importa y est relacionado entre s.
Dentro de la direccin de una organizacin, no podemos permitirnos ver las
cosas de manera separada o aislada.
El modelo de Senge no slo es de utilidad para las empresas inteligentes sino
tambin para los educadores inteligentes; ya sea desde la escuela,
Universidad o cualquier otro tipo de formacin. Se tiene que educar para la
vida, de forma sistmica y no por compartimentos estancos. Slo as se podr
preparar a los Trabajadores para afrontar los Nuevos Tiempos.

La capacidad de aprender con mayor rapidez que los competidores, ser la nica
ventaja competitiva sostenible".
Peter Senge
El crecimiento econmico de China:
Por qu China lleg a ser lder mundial?
Las exportaciones reflejan el crecimiento econmico de China, y por ende el
primer lugar en el ranking. En cuanto a las exportaciones segn BBC (2009), han
tenido un crecimiento superior al 25% anualmente hasta el 2007. Lo que la ubic
como la tercera economa mundial en el 2008. As, para el ao 2009 China super
a Alemania como mayor exportador a nivel mundial, ubicndose por primea vez
como el mayor exportador a nivel mundial, segn la OMC. Segn la Agencia EFE:
Las exportaciones de China, lder mundial en ventas al exterior, crecieron el 7,9
por ciento interanual en 2013El total exportado por China en 2013 ascendi a
2,21 billones de dlares.
Por otro lado, la mano de obra barata en China junto a la disciplina ha llevado al
cambio de una sociedad eminentemente agrcola a una industrializacin. Por
tanto, la mayora de productos se los elabora en China ya que el costo de los
mismos es muy barato. Es as como varios productos que requieren de mano de
obra altamente calificada son elaborados en China; esto debido a los bajos costos
que esta demanda. As lo afirma Rojas (2013) en que China ser el pas
dominante en manufactura de productos a nivel mundial: .Para los cuales se
necesita una mano de obra intensiva y cuyo componente tecnolgico no es, en
general,
elevado
China ha tenido un crecimiento econmico acelerado, ya que segn Totally Cool
Pix.com, China alcanzara dicho nivel econmico en 10 aos a partir del 2010. Sin
embargo, le ha tomado apenas 3 aos para convertirse en el pas lder de la
economa mundial. China ha invadido el mercado mundial, ya que posee gran
variedad de productos los cuales le permiten tener un liderazgo econmico, de

igual manera la mayora de personas se han identificado con estos productos ya

son considerablemente ms baratos y de buena calidad.
Las exportaciones junto a una innovacin en mano de obra, han permitido que la
economa China tenga un gran crecimiento y se pueda posesionar en el mercado
mundial.
Ante la adversidad y los problemas que enfrenta hoy China, El gobierno ha tenido
que tomar las siguientes medidas econmicas de gran magnitud, para dar
respuestas a los daos de la crisis financiera internacional y a sus dificultades
internas:
Acelerar la construccin de infraestructura rural. Las redes de carreteras y de
electricidad en el campo sern mejoradas, y se intensificarn los esfuerzos para
impulsar el uso del gas metano y garantizar la seguridad del agua potable.
Reforzar los servicios de salud, mejorando el sistema mdico. Acelerar el
desarrollo de los sectores cultural y educativo, y la construccin de escuelas
secundarias en las reas rurales occidentales y centrales. Es preocupante la
escasez de prestaciones sociales pblicas en materia de educacin, salud y
pensiones.
Incrementar la innovacin y la reestructuracin industrial; apoyar el desarrollo de
industrias de alta tecnologa y de servicio.
Elevar los ingresos promedios en las reas rurales y urbanas.
Acelerar la expansin de la red de transporte. Las lneas frreas principales
sern ampliadas y se construirn ms aeropuertos en reas occidentales.
Mejorar el medioambiente elevando la construccin de instalaciones de aguas
residuales y basura, previniendo la contaminacin del agua en reas claves.
Elevar el apoyo financiero para mantener el crecimiento econmico,
incrementando apropiadamente el crdito bancario para proyectos prioritarios,
reas rurales, empresas ms pequeas, innovacin tcnica y racionalizacin
industrial mediante fusiones y adquisiciones.