CULTURA ORGANIZACIONAL

MEDIANTE LA SOCIALIZACION Y
MENTORA
INSTITUTO TECNOLGICO DE VERACRUZ

DE SEPTIEMBRE DE 2013

HERNNDEZ YEPEZ MARIO ANTONIO

MORALEZ LZARO MARIA DEL ROSARIO

INTRODUCCIN

La presente investigacin se encuentra dividida en tres pequeos temas,

el primero describe las principales funciones de la cultura organizacional
dentro de una organizacin, teniendo como caracterstica principal
explicar su correcto conocimiento, la segunda habla sobre los tipos de
cultura en donde se mencionan la cultura del poder, cultura de funcin,
cultura de la tarea y la cultura de la persona y finalmente se formul una
pregunta; Cmo se arraiga la cultura organizacional mediante la
socializacin y mentora como Ing. en Sistemas?, los ingenieros en
sistemas computacionales se caracterizan por no acceder a trabajar en
equipo, es decir, es complicado para ellos desempearse dentro de una
empresa correctamente, para ellos aqu se explica su importancia y
algunos puntos para que los ingenieros en sistemas practiquen una
buena cultura dentro de la empresa donde se encuentre laborando.

CULTURA EMPRESARIAL
TENORIO PRIETO

M.I.A. NOEMI DEL CARMEN

Las principales funciones de la cultura organizacional dentro de una

organizacin son las que se describen a continuacin:
1. Brindar una identidad a la organizacin: la cultura es uno de los
elementos clave para conseguir la integracin entre los grupos.
2. Generar un compromiso colectivo entre los miembros y proporcionar
una estabilidad del sistema social: la comunicacin corporativa se utiliza
para hacer sentir a todos los miembros como parte de la organizacin.
Cuando una empresa est muy cohesionada se establece un lmite muy
claro entre los miembros que estn dentro y los que estn afuera.
3. Sirve como dispositivo para dar un sentido a la organizacin: en la
medida que un miembro de la organizacin se siente ms cohesionado a
la empresa se siente ms implicado a ella.
Despus de hablar sobre las funciones, toca hablar de los tipos de
culturas.
Cultura del poder: se basa a redes de individuos clave y jerarquizados de
acuerdo con la distancia al centro del poder; el equilibrio de bsico en la
toma de decisiones, se acta con rapidez y reaccionan eficazmente,
suelen ser organizaciones orgullosas y fuertes en la que el organigrama
no representa el poder real.
Cultura de la funcin: es una cultura con valores determinados por la
lgica y la racionalidad, que se sustenta por funciones profesionales. La
posicin en el organigrama confiere el poder, con esto se tiene una
estabilidad laboral muy alta.
Cultura de la tarea: enfatiza el trabajo concreto y la tarea. Es una cultura
de equipo, muy flexible, en la que solo se reconoce la experiencia y el
conocimiento como fuente de poder.
Cultura de la persona: esta cultura es propia de organizaciones que
carecen de estructura o que el individuo es el centro de todo.

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TENORIO PRIETO

M.I.A. NOEMI DEL CARMEN

Despus de analizar todo lo anterior se hace la siguiente pregunta.

Cmo se arraiga la cultura organizacional mediante la
socializacin y mentora como Ing. en Sistemas?
La cultura organizacional es muy importante dentro de una organizacin
ya que esta hace que triunfe o fracase dicha organizacin. El tener una
mala cultura organizacin hace que tengamos conductas negativas.
Para llevar a la prctica una buena cultura y exista un verdadero cambio
como Ingenieros Computacionales es necesario:

Sentirse identificados con la cultura, valores que tiene dicha

organizacin; se debe de transmitir de manera clara y objetiva.
El empleado o los miembros del equipo deben de sentirse
identificados y cmodos dentro de la organizacin, que se sientan
satisfechos con las funciones que estn realizando.
Plantear ideas entro los empleados sobre el futuro de la
organizacin/empresa.
Se debe de motivar a los empleados para que surja un verdadero
cambio.
Otra parte importante es reconocer a los empleados o al grupo de
trabajo las labores que estn desempeando para que se sientan
parte importante de la organizacin.
Debe de existir una buena comunicacin para crear un ambiente
agradable en todos los sentidos.
Tener una comunicacin eficiente y clara mediante la tecnologa a
travs del Facebook.
Generar un ambiente de confianza a travs de las redes sociales
como lo son Facebook, Twitter, Google+.

Y la ms importante de todas:

Los integrantes de dicho grupo de trabajo o empleados de dicha

organizacin deben de tener la disposicin de cambio para para
ser mejores.

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TENORIO PRIETO

M.I.A. NOEMI DEL CARMEN

CONCLUSIN
En esta investigacin se buco explicar las principales funciones de la
cultura organizacional dentro de una organizacin, los tipos de cultura y
finamente se formul una pregunta de suma importancia para los
ingenieros en sistemas. En estos temas se busc explicar de una manera
clara y concisa los conceptos de las funciones de la cultura con el fin de
que se comprendan de una manera correcta, los conceptos de algunos
de sus tipos y as saber diferencial cada una de ellas y dar a conocer la
respuesta de la pregunta y de esta manera bridar una ayuda para tener
un mejor desempeo dentro de la empresa donde se desenvuelve un
ingeniero en sistemas computacionales.
Con esto se concluye que es importante la cultura dentro de una
organizacin y se debe arraigar a todos los miembros para as fortalecer
y desarrollar una mejor organizacin con la cual se superaran sus
visiones y objetivos y poderlos llevar a cabo.

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