Tema 3.

Definicin del Problema y Bsqueda de Informacin

Pertinente
Mg(c) Doyreg Maldonado Prez
Corporacin Universitaria de la Costa, CUC.
Agosto 6 de 2014
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FASE 1. DEFINICIN DEL PROBLEMA

El punto de partida del Proceso de Diseo en Ingeniera es la Definicin del Problema

Qu criterios debemos tener en cuenta para la definicin del Problema de Diseo?
Debe ser un Problema Real y Pertinente
Por lo general los problemas en Diseo de Ingeniera, son de naturaleza
tecnolgica
Debe tener un contexto en el cual de ocurra o suceda y debe estar limitado

Deben existir cifras que respalden la ocurrencia del problema

Tiene que tener una solucin sustentada en Diseo de Ingeniera; que te de la
posibilidad de generar prototipo.
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Cmo?

Qu?

Cules con los componentes que debo tener en cuenta para definir el
problema?

Identificar y
Seleccionar el
Problema

Investigacin y
Argumentacin

Sintetizar el
Problema

Lluvia de Ideas

Fuentes
Primarias y
Secundaras

rbol de
Problemas
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Ejemplos
Los arroyos en
Barranquilla

Las bateras
intiles de los
telfonos
inteligentes.

Falta zonas verdes

en la Universidad
de la Costa.

Accidentes de
Transito en la
Ciudad
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Cmo harn el proceso de seleccin?

Problema

Cun
latente?

Cun
Urgente ?

Cun
Pertinente?

Qu tanto
Aplica en
DING?

Existe
suficiente
Informacin?

Total

Problema 1

3,4

Problema 2

2,6

Problema 3

4,8

Problema 4

Problema 5

3,5

Problema n

3,8

Escala de Valoracin de 1 a 5
Escoger con el de Mayor Puntuacin.
Sobre el Problema seleccionado se trabajar el proceso de Diseo.
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1. Cmo vamos a desarrollar la lluvia de Ideas?

1. Debern una lista de los
problemas que consideren
que aplican para un
proceso de Diseo.
Piensen en todo

2. Cada integrante deber

aportar por lo menos (2)
dos problemas.

3. Debern hacer una

evaluacin de los
problemas, segn los
criterios presentados.

4. Finalmente slo
escogern problema y ese
ser al le aplicarn el
proceso de diseo.
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2. Cmo vamos a desarrollar la Investigacin y Argumentacin?

INVESTIGACIN
1. Buscar informacin relevante del
Problema (Cifras, Datos Histricos,
etc.)
2. Utilizaran fuentes primarias y
secundaras
3. Identificacin de proyectos o
iniciativas que han intentado
solucionar el problema.

ARGUMENTACIN
1. Segn la informacin identificada,
desde la perspectiva del Equipo,
usted va a describir el problema.
Deber tener en cuenta el
contexto de aplicacin del
Problema y las soluciones que se
han desarrollado.
2. Debern definir el Alcance del
Problema.
3. Prueba o Evidencia del Problema
(Fotografas, Encuestas, Etc.)
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3. Cmo Sintetizar el Problema Seleccionado y Argumentado?

Efecto Indirecto 1

Efecto Indirecto 1

Efecto Indirecto 1

Efecto Directo 3

Efecto Directo 2

Efecto Directo 1

Problema Seleccionado

Causa Indirecta 1

Causa Indirecta 2

Causa Indirecto 3

Causa Directa 1

Causa Directa 2

Causa Directo 3
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Definiciones
Problema Central:
Problema Identificado y
Seleccionado.

Causa Directa: Razn

principal por la cual se
produce el problema

Efecto Directo:
Consecuencia principal
producida por el
problema

Causa Indirecto: Razn

secundaria por la cual se
produce el problema. Se
deriva de la Causa Directa

Efecto Indirecto:
Consecuencia secundara
producida por el
problema. Se deriva del
Efecto Directo.
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Otra Estructuras de rbol de Problemas

Banco de Imgenes Libre

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Ejemplo

Banco de Imgenes Libre

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Taller No. 2

Definicin del Problema

1. Renanse en los Equipos de Trabajo asignados.
2. Desarrollarn los tres pasos:
1.
2.
3.

Lluvia de Ideas de Problemas

Investigacin y Argumentacin
Sntesis del Problema.

3. Esta actividad tiene una duracin de 60 minutos.

4. Cada Equipo deber hacer entregar al finalizar la clase.
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Tema 3. Creacin de Empresas

Mg(c) Doyreg Maldonado Prez
Corporacin Universitaria de la Costa, CUC.
Agosto 6 de 2014
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