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Elaboracin de presupuestos
Programacin
Anlisis del punto de equilibrio
Programacin lineal
ELABORACIN DE PRESUPUESTOS
Un presupuesto es un plan numrico para distribuir recursos a actividades
especficas. Los gerentes preparan presupuestos de ingresos, egresos y gastos
de capital. Se hacen presupuestos diarios, semanales y mensuales. Los
presupuestos son populares, porque se aplican a muchas empresas y a sus
actividades laborales. Los presupuestos son una tcnica de planeacin que
aplican todos los gerentes.
TIPOS DE PRESUPUESTOS:
Presupuesto de ingresos: Proyecta las ventas futuras.
Presupuesto de gastos: Anota las actividades primarias y les asigna
dinero.
Presupuesto fijo: Asume niveles fijos de ventas o produccin. Presupuesto
variable: Toma en cuenta los costos que varan con el
volumen.
Presupuesto de utilidades: Combina los presupuestos de ingreso y
gastos de varias unidades para determinas la contribucin de cada unas
de las utilidades.
Presupuesto de efectivo: Pronostica el efectivo y cuando se
necesitar.
PROGRAMACIN
Acto de detallar que actividades hay que hacer, en qu orden, quin hace cada
una y cundo hay que terminarlas. Estos son algunos de los instrumentos tiles
de la programacin: Grficas de Gantt, Grficas de Cargas y el anlisis de la
red PERT.
Grficas de Gantt: es una grfica sencilla de barras, con el tiempo en el eje
horizontal y las actividades que hay