Propuesta de Estructura para

la Minera de carbn en Boyac

Juan Benavides, PhD
John Rosso
Congreso Nacional de Minera
Centro de Convenciones de Paipa
Marzo 17 de 2012
Paipa, Boyac

Importancia del sector

En Colombia, la minera ha aumentando su produccin total durante los ltimos 20 aos.

La produccin total se triplic (de 31.750 K-Ton en los 90s a 86,750 K-Ton en 2010). El
carbn era 67% y ha llegado a 85% de esa produccin.

Source: Own elaboration. Data: INGEOMINAS

Recursos de carbn en Colombia

Source: Own elaboration. Data: INGEOMINAS

Produccin total de carbn

Source: Own elaboration. Data: INGEOMINAS

Caracterizacin regional

Las reas de reserva de carbn de Boyac van desde el municipio de Jeric, al norte,
hasta la frontera con el departamento de Cundinamarca, la zona minera principal se
encuentra entre los municipios de Sogamoso y Jeric, con carbones bituminosos

En Boyac el carbn metalrgico es de alrededor de 58% de la produccin total de

carbn, mientras que el carbn trmico es la complementaria del 42% sobre el total

La extraccin de este mineral se caracteriza por ser, entre el 70% o 80%, una
actividad ilegal. En general, la minera ilegal est presente en el 44% de total de
municipios en el pas y representa cerca del 30% de las exportaciones mineras totales
(Ardila, 2010, pg. 13)

Por ejemplo, en el distrito minero del norte de Boyac, hay 55 unidades de la minera
ilegal identificados (Ardila, 2010)

Segn Fedesarrollo (2011), la actividad minera est reemplazando a las actividades

primarias de la regin: la agricultura y la ganadera.

Se estima que el 48% de la minera es la minera artesanal, el 38% a pequea escala, y

slo el 14% es de media a la minera a gran escala.
Esto implica un escaso desarrollo de la tecnologa y una alta dependencia de mano de obra

Minera de hecho en el Distrito Norte

Source: Ardila, 2010, pp 176

Caractersticas de la actividad

ARTESANAL

PEQUEA

La produccin promedio de 50 a 200tons al mes

Provee un mximo de 5 a 10 empleados
En general, no es legal
Lleva a cabo un proceso de extraccin rudimentaria ("pico y pala")

Un minero que tiene 1 o 3 minas, con una produccin nica de cerca de

500 toneladas, para un total de 1000 a 1500 toneladas aprox.
Entre el 10 y 25empleados aprox. (95% son obreros rasos)
Son legales o estn en proceso de legalizacin
Han invertido en infraestructura (tiene un compresor, sistema de
ventilacin, etc.)
Ofertas de casino y campo de los mineros extranjeros

MEDIA

Producen aproximadamente entre 3.000 a 8.000 toneladas

Manejan ms de una mina, con un promedio de 25 a 45 empleados por
mina
No se consideran muy tcnicos, pero se han realizado mejoras
importantes: mecanizacin (tneles con el sistema de transporte por
ferrocarril o carreteras de madera y locomotora, ms de un compresor,
sistemas de ventilacin, martillos neumticos, luces, etc)
Ofertas de casino y campo de los mineros extranjeros

Consecuencias de la ilegalidad

De acuerdo con Barry (1995) "a pesar de que constituye una importante fuente
de ingresos, la minera artesanal genera una serie de problemas: ambientales, de
salud y de seguridad, cuestiones laborales y de gnero, y los aspectos tcnicos,
financieros, regulatorios y legales

El minero artesanal no tiene suficientes recursos financieros para invertir en

tecnologa (a veces no est interesado), no es sujeto de crdito del sistema.

En cuanto a la comercializacin, hay problemas en la relacin de los mineros

ilegales con empresas mineras o comerciantes establecidos,
Fedesarrollo (2011) encontrar que la mayora de los contratos no estn firmados, pero
hay un compromiso personal (acuerdo entre caballeros) entre las partes:
incertidumbre sobre la relacin a largo plazo y limite a las decisiones de inversin.
De acuerdo con Kumar y Amaratunga (1994, pg. 15), los beneficiarios son los
comerciantes, compran por debajo del precio de mercado para obtener ganancias
rpidas

Hansmann y Kraakman (2000, pg. 808), plantean dos maneras de coordinar la

actividad econmica :
por tener contratos directos entre s
un contrato con un tercero, que coordina la relacin contractual

Estructura de financiamiento
(promedio 2004-2008)

El sector de minera recurre en menor proporcin al sector financiero

frente a otros sectores. Se apoya de manera importante en los recursos
propios y de proveedores para financiar su negocio
Algo similar se observa con la minera de carbn.

Fuente: Fedesarrollo, 2011

Financiamiento
Fedesarrollo ha identificado tres fuentes de financiamiento:

Acceso a recursos del sector financiero

Es precario, sobre todo en los de menor tamao
Se accede cuando las entidades logran conocimiento de sus
clientes
Este acercamiento se logra fundamentalmente a nivel local,
donde los gerentes de las oficinas tienen la posibilidad de
obtener mayor informacin de sus clientes

Acceden a crditos personales de bajos montos. Toman

contratos de leasing, fundamentalmente para compra de
volquetas.
No se evidencia, sin embargo, que las inversiones en la
mina, ni el capital de trabajo provenga de estas alternativas

Ilegalidad y Derechos de Propiedad

Las asimetras entre los productores y consumidores conlleva
problemas relacionados con los derechos de propiedad
A pesar de que el minero es el dueo de los recursos, la
estructura de negociacin impone restricciones a los derechos
residuales
Cuando el comprador provee recursos financieros al productor, o
presta servicios como el transporte del mineral, tiene un poder en la
relacin contractual que lo convierte en demandante residual
(residual claimant)
Esto causa una cada en los beneficios privados para el productor (O.
Hart y Holmstrom, 2010, pg. 3).

Compradores

Intermediadores
90 das, ofrecen financiacin, definen precios

Comercializadores
Permanentes con instalaciones y servicios
adicionales

Temporales
Oportunistas, pagan en efectivo

Organizacin
El entorno de la minera regional descrito muestra que,
principalmente debido a la ilegalidad, la mayora de las
transacciones entre productores y compradores se llevan a cabo
directamente.
En relacin con este tipo de intercambio, Spulber (2009, pg. 4)
pone de relieve que las empresas actan como centro de
contratacin y logran mayor eficiencia que un conjunto de
contratos entre las partes
Su rol mejora la recoleccin de informacin y el proceso de comparacin
en el mercado, la disminucin de costos de transaccin, en general
Propuestas
Firmas
Alianzas
Cooperativas

1. Firmas

Aportes

Barreras

Poder de negociacin

Costos fijos de produccin

(brecha entre precios)

Disminucin de restricciones
financieras
Costos de transaccin
Mltiples contratos
Proceso de venta estandarizado

Contratos estndar y precios

de mercado (enforcement)
Seguridad y salud de
trabajadores

Capacidad de inversin en
tecnologa y educacin
Contratacin de personal y
diseo de incentivos
Mantener la reputacin
Derechos de propiedad (tierra
y ttulos mineros)
Gobierno corporativo

2. Alianzas
Los mineros artesanales y pequeos en Boyac, se considerados como
empresarios. Se encuentran en la primera etapa del proceso emprendedor
(Spulber, 2009, pg. 153). De hecho, en esta etapa no hay separacin

Aportes

Barreras

Desarrollo de proyectos
conjuntos para acceso a
mercados

Individualismo

Programas de prevencin
y proteccin (salvamento
minero)
Proyectos de riesgo
compartido (costos)

Incentivos (subsistencia)
Comportamiento
oportunista (free rider)
Seleccin de socios
potenciales
Legalizacin (hold-up)

3. Cooperativas

Aportes

Barreras

Experiencia en el
cooperativismo en la
regin

Gobierno corporativo

Servicios conjuntos:
transporte,
almacenamiento, etc.
Organizacin y poder de
negociacin
Tributarios (tradeoff
costos de transaccin)

Incentivos a la
participacin: cuotas de
sostenimiento
Resultados conjuntos, no
palpables en lo individual
Altos costos de monitoreo
Deseconomas de escala