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Tecnologa
Participantes:
Manuel Perdomo 21.128.312
Charito Hernndez 22.313.282
Mara Boscan 23.837.214
Rubenlys Veliz 26. 136. 901
Facilitadora Blanca Torrealba
Introduccin
El presente trabajo est realizado en relacin al video basado en la industria de
comida basura el cual permite responder una serie de interrogantes que ayudan
a conocer cmo funciona la tecnologa en el proceso productivo de estas.
La tecnologa busca resolver problemas y necesidades individuales y colectivas
mediante la aplicacin de la ciencia y la tcnica. De esta manera la tecnologa
ayuda a las organizaciones en sus diversas reas. Haciendo nfasis en el proceso
productivo donde cabe destacar que con el avance tecnolgico se han creado
maquinas que realizan el trabajo automticamente y con mejores resultados,
sustituyendo as en gran porcentaje la intervencin humana en los procesos
productivos.
Con la observacin del video se plantean diversas interrogantes que permiten
obtener conocimientos del cmo funciona y se gestiona la tecnologa en tal
industria para mejorar su competitividad y adaptarse a la gran demanda de
golosinas. Entre estos aspectos tenemos el proceso de aprendizaje, asimilacin y
adaptacin tecnolgica, sin dejar de mencionar el cmo ha avanzado su
tecnologa con el paso del tiempo. Por otro lado los diferentes tipos de tecnologa
que se observan, el cmo estas organizaciones obtienen los conocimientos y
aplican la ciencia y la tcnica; sin dejar a un lado el cmo la globalizacin ha
llevado a un gran dependencia tecnolgica
Finalmente es importante resaltar como la buena gestin de la tecnologa influye
en las organizaciones positivamente, permitiendo obtener tales maquinas que
favorecen la competitividad con la creacin de productos de buena calidad que la
poblacin tanto adquiere.
saladas, que adaptan una maquina con dedos robticos para darle su
caracterstica forma.
El cambio tecnolgico, la capacidad tecnolgica, la dependencia o independencia
se evidencia? En que parte del video se observa y escucha y para cul de los
casos que se presentan
El cambio tecnolgico se observan en todos los casos, ya que cada una estas
empresas desde sus inicios hasta ahora han cambiado completamente la
tecnologa utilizada, antes la tecnologa era manual y ahora todas las maquinas
hacen el producto solas. Por otra parte estas empresas poseen una capacidad
tecnolgica que abarca todos los conocimientos y habilidades del saber de cada
uno de los procesos productivos. Por ltimo se puede ver que hay una gran
dependencia tecnolgica, ya que las actividades que realizan cada una de las
empresas en su produccin ocupan muchas herramientas tecnolgicas y poca
intervencin humana
La gestin, el conocimiento y la gestin tecnolgica se reflejan?
La gestin es la accin de administrar o gestionar algo, ya sea una empresa o
negocio, pero tambin gestionar es llevar a cabo diligencias que hacen posible la
realizacin de un producto. En el video podemos destacar que la gestin es un
factor principal, ya que estas empresas adems de realizar el producto se
encargan de realizar un proceso administrativo, con el fin de tener como ganancia
la venta del producto y la satisfaccin de las necesidades del consumidor. La
gestin de la tecnologa se refleja ya que buscan integrar el proceso de cambio
tecnolgico con los aspectos estratgicos y operativos del control y la toma de
decisiones de la empresa, teniendo como resultado esa tecnologa observada que
es tan competitiva en cuanto a su nivel de produccin. Por otro lado sabemos que
el conocimiento es indispensable en el ser humano, es el conjunto de
informaciones que se van adquiriendo debido a la experiencia o aprendizaje; y es
por esto que el conocimiento juega un papel muy importante tanto en la gestin
administrativa, como en la operacional de cada una de las empresas observadas.
Conclusin:
Para concluir se hace nfasis en lo grandiosa que puede ser la tecnologa en las
industrias debido a que facilita el proceso de produccin de cualquier empresa, por
tal razn, la gestin de la tecnologa se hace vital en estos tiempos en cualquier
organizacin para lograr una buena competitividad.
De este modo, no solo se trata de adquirir una tecnologa, tambin se trata de
obtener un aprendizaje tecnolgico que permita construir una memoria
tecnolgica, se trata de poder asimilarla para poder aprovechar ese conocimiento
adquirido en cada uno de los integrantes de la organizacin, y, adems se trata de
ir mas all de esa tecnologa adquirida, y tener la capacidad de poder adaptarla
segn las necesidades presentadas.
Resulta claro que la tecnologa ha evolucionado en gran escala, esa serie de
cambios tecnolgicos han ido a la par con la evolucin de la ciencia que cada vez
busca responder ms interrogantes y aadir ms conocimientos en la sociedad
humana, esto sin dejar a un lado la tcnica que utiliza las destrezas para aplicar
esos conocimientos cientficos que dan como resultado la tecnologa. Haciendo
nfasis en los cambios tecnolgicos es necesario resaltar el hecho de que las
organizaciones deben adaptarse a estos, ya que a causa de la globalizacin la
tecnologa ha avanzado y seguir avanzando dndose as una gran dependencia
tecnolgica con los pases ms desarrollados e innovadores.
Por ltimo, la tarea de adquirir tecnologa no es algo simple, requiere de un
proceso de gestin que abarca el proceso administrativo de planear, organizar,
dirigir y controlar, esto en pro de las metas organizacionales. Otra tarea prioritaria
es el gestionar la tecnologa para unir todo el proceso antes mencionado con el
proceso operativo para la toma de decisiones que involucre la tecnologa como
arma estratgica en la productividad.