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Plan de Mejoramiento para La Reduccion de Barreras de Acceso A Los Servicios de Salud 2015 Tri 2
Plan de Mejoramiento para La Reduccion de Barreras de Acceso A Los Servicios de Salud 2015 Tri 2
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DIRECCIN DE PARTICIPACIN SOCIAL Y SERVICIO AL CIUDADANO
PLAN DE MEJORAMIENTO PARA LA REDUCCIN DE BARRERAS DE ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD
JEFE OFICINA ATENCIN AL USUARIO Y PARTICIPACIN SOCIAL: ANDREA PARDO CUBIDES
N BARRERA
SEGUIMIENTO
BARRERA DE ACCESO
IDENTIFICADA
TRIMESTRE
No oportunidad en citas de
especialidades
CAUSAS
DEPENDENCIA/PROCESO
RESPONSABLE DE EJECUTAR
LA ACCIN
NOMBRE DEL
RESPONSABLE DE
EJECUTAR LA ACCIN
FECHA DE INICIO
AAAA/MM/DD
FECHA DE
TERMINACIN
AAAA/MM/DD
Subgerencia cientfica
subgerencia administrativa
SONIA ESMERALDA
SANCHEZ
01/04/15
12/15
Mayo 2 de 2014
12/15
03/14
12/15
DESHUMANIZACIN (Atencin
deshumanizada, o extralimitacin y abuso
de responsabilidades.) ( este es el tercer
motivo de barrera de acceso del III
trimestre del ao)
Enero de 2014
12/15
Julio de 2015
diciembre de 2015
No oportunidad en programacin
de citas.
Subgerencia cientfica
subgerencia administrativa
Julio de 2015
diciembre de 2015
Julio de 2015
diciembre de 2015
II
SEGUIMIENTO I TRIMESTRE
(Cuantitativo y Cualitativo)
SEGUIMIENTO II TRIMESTRE
(Cuantitativo y Cualitativo)
INSTRUCTIVO:
Barrera de acceso identificada: En orden de mayor a menor, se registran las tres (3) principales barreras detectadas por la ESE o EAPB en el trimestre correspondiente. Si dentro de estas barreras no se identifica la atencin deshumanizada, ser incluida como una cuarta (4) barrera.
Causas: En esta columna se registra la causa raz identificada en el anlisis realizado, es decir, aquello que se considera es el origen, fundamento, motivo o razn de la barrera de acceso.
Acciones para disminuir la Barrera: Se plantean actividades enfocadas en eliminar la causa raz por la cual se presenta la barrera de acceso al interior de la ESE/EAPB.
Dependencia/proceso responsable de ejecutar la accin: Se establecer dentro de la ESE/EAPB la Oficina, rea o Dependencia que tendr bajo su responsabilidad llevar a cabo la accin o acciones definidas.
Nombre del responsable de ejecutar la accin: Se especificar dentro de la Oficina, rea o Dependencia que tendr bajo su responsabilidad llevar a cabo la accin o acciones definidas, el nombre de funcionario/servidor pblico que estar al frente de la implementacin de la accin.
Fecha de inicio: Se definir el ao, mes y da en que se programar iniciar la ejecucin de la accin.
Fecha de terminacin: Se definir el ao, mes y da en que se programar finalizar la ejecucin de la accin
Seguimiento I, II, III, IV: Se consignar en cada trimestre (I, II, III, IV) el avance en la ejecucin de las acciones previstas de manera cuantitativa (Ej: 2 capacitaciones, con la participacin de 12 personas) y cualitativa (Ej: las capacitaciones se realizaron con los colaboradores de admisiones, en el tema de comunicacin asertiva).
Cierre: Se informar si la accin programada finaliz (SI) o (NO)
ANEXO No. 1
ativa (Ej: las capacitaciones se realizaron con los colaboradores de admisiones, en el tema de comunicacin asertiva).
SEGUIMIENTO
CIERRE
SEGUIMIENTO III TRIMESTRE
(Cuantitativo y Cualitativo)
SEGUIMIENTO IV TRIMESTRE
(Cuantitativo y Cualitativo)
SI
NO