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ANEXO 1
A1.
INTRODUCCION
En el presente anexo se hace un recuento de la situacin macroeconmica de
Colombia, siguiendo los lineamientos metodolgicos de la UNEP Collaborating
Centre on Energy and Environment (UNEP, 1998). Este debe servir para crear
consistencia general en los supuestos econmicos, garantizar que los pronsticos
sobre los sectores emisores de Gases de Efecto Invernadero (GEI)a sean
congruentes con las proyecciones de desarrollo econmico y analizar el efecto
global que puede tener la reduccin de GEI en la economa. Se realiza una
aproximacin de abajo a arriba (bottom-up approach), describiendo las cifras
histricas y proyeccionesb de las principales variables macroeconmicas,
principalmente durante los noventa, cuando se dieron las ms importantes
reformas estructurales en Colombia en 25 aosc.
El anexo est compuesto por seis secciones. En la primera se examina la
estructura de la economa. En la segunda se muestra el comportamiento del
sector externo. En la tercera se presenta la situacin fiscal. En la cuarta se
muestra la situacin monetaria. En la quinta se describen los acuerdos
comerciales de Colombia. En la sexta se define el impacto de las opciones de
reduccin de GEI en la economa. En la sptima se presentan las conclusiones y
recomendaciones.
b Existen proyecciones Banco de la Repblica, Departamento Nacional de Planeacin (DNP) y Ministerio de Hacienda
Consejo Superior de Poltica Fiscal (Confis) slo hasta el ao 2002. Con base en stas, el nuevo Gobierno de Andrs
Pastrana Arango (1998-2002) ha elaborado las bases de su plan de Desarrollo Cambio para construir la Paz.
En el frente poltico y administrativo se dieron en esta dcada la Constitucin de 1991 y una profundizacin de la
descentralizacin. En el econmico se produjo la apertura de la economa (reforma financiera: Ley 45 de 1990, reforma
de comercio exterior: Ley 7 de 1991, liberacin cambiaria: Ley 9 de 1991) y en el social se dio la reforma al rgimen
laboral en salud y pensiones (Ley 50 de 1991).
c
147
Estos resultaron de las bajas tasas de inters existentes en el mercado, la mayor liquidez, la mayor disponibilidad de
crdito y la liberacin cambiaria y comercial. El mayor consumo privado implic, a su vez, una dramtica reduccin del
ahorro privado. La inversin privada, luego de retrasarse considerablemente en la dcada de los ochenta, logr durante
1993-95 niveles comparables con los ms altos registrados histricamente. Esta ltima, adems de haber sido
estimulada por los factores mencionados, fue impulsada por la entrada de capitales externos y se tradujo no slo en
mayores importaciones, sino tambin en un mejor comportamiento de la industria domstica productora de bienes de
capital.
d
Los sectores impulsores de la recuperacin de la economa a partir de 1992 fueron la industria de caf sin trilla, la
construccin, el transporte y el comercio. A partir de 1993 el sector agropecuario sin caf comenz tambin a registrar un
crecimiento satisfactorio.
e
148
Debido a mayores tasas de inters domsticas y a la saturacin en la oferta de vivienda de estratos altos.
Los subsectores tabaco, textiles, madera y muebles, papel e imprenta, qumicos, materiales no metlicos, maquinaria y
equipo y maquinaria de transporte se vieron afectados por la contraccin de la demanda interna, las importaciones, el
contrabando y la revaluacin real del $.
g
149
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
3.38
6.38
2.77
4.3
5.83
4.16 -1.84
3.2
0.9
5.2
-1.2
-0.4
4.2
2.0
(01+02+03) Agropecuario
3.35
6.38
2.85
4.33
1.1
5.7
-1.0
-0.4
4.2
4.2
2.1
4.6
1.2
0.0
15.3 -18.6
-4.0
0.3
0.8
5.91 -1.97
3.47
4.88
1.9
4.49
3.64
6.54
4.12
1.77 -2.95
5.9
-0.1
4.4
-3.1
-1.5
4.9
1.1
-0.39 10.02
0.54
3.83
4.93
2.27
3.5
5.7
8.0
56.4
-6.6
-0.8
3.5
9.2
-0.39 10.02
0.54
3.83
4.93
2.27
3.5
5.7
8.4
56.4
-6.6
-0.8
3.5
9.2
3.06
2.8
3.9
-3.1
0.0
-0.4
8.07
3.48
0.94
Construcciones agrcolas
-0.19
0.07
0.08
62.14 24.09
0.2 -0.37
4.53 11.64
0.4
-0.8
-1.7
1.6
17.8
10.9
4.7
25.6
4.3
5.95
6.22
1.9
5.62
4.23
0.82
4.48
1.7
1.6
1.0
-1.2
2.1
4.9
1.8
6.01
8.92
5.29
5.25
3.77
3.06
-5.8
14.0
6.2
6.2
1.2
4.0
6.4
4.1
4.87
- 13.19 -8.14
10.04
20.31
9.35
7.26
18.2
19.2
5.2
-3.7
2.1
0.0
4.7
3.59
4.42
5.02
1.84
2.82
0.43
2.55
9.1
6.1
5.2
2.4
3.2
3.7
4.0
0.95
3.34
3.43
3.22
3.74
3.44
5.33
4.4
5.8
6.0
2.7
5.7
2.7
4.6
4.39
5.3
7.92
2.25
6.2
4.94
3.54
5.3
13.0
4.5
7.8
3.9
5.0
6.2
5.29
6.41
5.16
3.29
2.75
1.03
8.51
1.1
3.8
7.4
8.2
4.7
5.0
4.7
5.74
5.39
3.94
3.62
3.86
2.36
3.1
3.8
4.7
4.9
2.3
2.7
4.7
3.5
8.94
4.65
8.31 -3.28
48.2
26.0
11.8
3.1
10.1
4.7
18.0
5.82
5.37
4.06
4.02
5.4
5.8
5.4
2.4
3.2
4.7
4.1
7. Transporte, almacenamiento
comunicaciones
3.41
2.25
4.04
150
SAM1
(01)
B
I
E
N
E
S
N
A
C
I
O
N
A
L
E
S
B
I
E
N
E
S
N
A
C
I
O
N
A
L
E
S
SAM1 (01)
SAM2 (02+03+04+05)
SAM3 (06)
SAM4 (07)
SAM5 (08)
SAM6 (09+10+11+12+15)
SAM7 (13+14+16+17)
SAM8 (18+19+21)+Reciclaje
SAM9 (20)
SAM10 (22+23+24+25)
SAM11(26+29+30)
SAM12 Vivienda
SAM13 Dems construcciones
SAM14 (28)
SAM15 (31+32+33+35)
SAM16 Salud pblica
SAM17 Educacin pblica
SAM18 Resto serv. Gob.
Total C. Inter. Valores bsicos
SAM1 (01)
SAM2 (02+03+04+05)
SAM3 (06)
SAM4 (07)
SAM5 (08)
SAM6 (09+10+11+12+15)
SAM7 (13+14+16+17)
SAM8 (18+19+21)+Reciclaje
SAM9 (20)
SAM10 (22+23+24+25)
SAM11(26+29+30)
SAM12 Vivienda
SAM13 Dems construcciones
SAM14 (28)
SAM15 (31+32+33+35)
SAM16 Salud pblica
SAM17 Educacin pblica
SAM18 Resto serv. Gob.
Total Importaciones CIF
SAM2
SAM3 SAM4 SAM5
(02+03+04+05)
(06)
(07)
(08)
0
0
64900
0
404
0
0
0
0
220920
37482
371555
65887
18409
46757
0
2431
145892
207348
0
1181581
0
13726
0
0
0
4943
1512
92175
12545
1846
637
0
0
0
3645
0
131029
151
SAM2
(02+03+04+05)
131029
SAM3
(06)
SAM4
(07)
SAM5
(08)
131029
1575532
2546547
71406
38059
19288
2121
10503
5677
IMPUESTOS
DIRECTOS
TRANSAC.
ENTRE
AGENTES
NAL.
Sociedades y Cuasisociedades
Instituciones financieras
Administraciones pblicas
Hogares
CUENTA DE
CAPITAL
(Ahorro bruto)
TOTAL
5506098
152
1984839
SAM11
(26+29+30)
SAM1 (01)
SAM2 (02+03+04+05)
SAM3 (06)
SAM4 (07)
SAM12
Vivienda
8298
SAM17
Educacin pblica
SAM1 (01)
SAM2 (02+03+04+05)
SAM3 (06)
SAM4 (07)
200686
166
Impuestos
Indirectos netos
28487
SAM13
Dems construcciones
0
SAM18
99063
Directos
SAM9
(20)
861
SAM14
(28)
2185
Total Consumo
Intermedio
2576962
SAM10
(22+23+24+25)
0
SAM15
(31+32+33+35)
0
Resto del
mundo
179289
7783
Factores
Rem.
Asalariados
EBE
Adm. Publ.
Hogares
605119
SAM1 (01)
SAM2 (02+03+04+05)
SAM3 (06)
SAM4 (07)
1878392
Cuenta de capital
FBKF total
SAM1 (01)
SAM2 (02+03+04+05)
SAM3 (06)
SAM4 (07)
SAM16
Salud pblica
87591
FBKF privada
79358
FBKF pbl.
Var. Exist.
8233
358033
TOTAL
445624
TOTAL
5506098
153
En las reas rurales sta equivale a 4.4 y en las urbanas a 2.7. Las mujeres sin educacin tienen una tasa de fertilidad
casi cinco veces mayor a las de aquellas con educacin superior (May, 1996).
h
Por sexo, es levemente mayor entre las mujeres que los hombres. Entre reas urbana y rural se observan, por el
contrario, marcadas diferencias en los niveles de analfabetismo, siendo stos considerablemente superiores en el
campo.
i
154
155
156
La pobreza es mayor en el campo que en la ciudad. En el rea urbana 42.5% de las personas viven por debajo
la lnea de pobreza y 10.4% por debajo de la lnea de indigencia, mientras que en el campo estas tasas equivalen a
68.9% y 32.5%, respectivamente. Fuente: DNP Unidad de Desarrollo Social (UDS), Cifras 1995.
k
157
Ao
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
Cuenta corriente
(US$ mill.)
544
2,347
876
-2,221
-3,160
-4,365
-4,946
-5,632
-6,060
-5,354
-4,717
-4,142
-3,361
(% PIB)
1.3
5.5
1.8
-4.0
-4.5
-5.4
-5.7
-5.9
-6.6
-5.9
-5.2
-4.5
-3.5
1,972
2,959
1,234
-1,657
-2,332
-2,699
-2,143
-2,728
-3,505
-1,780
-876
-405
171
(% PIB)
4.9
7.0
2.5
-3.0
-3.3
-3.4
-2.5
-2.9
-3.8
-2.0
-1.0
-0.4
0.2
(US$ mill.)
(% PIB)
-2,455
-2,310
-2,092
-1,702
-1,691
-2,345
-3,335
-3,516
-3,131
-4,163
-4,447
-4,366
-4,183
(US$ mill.)
-6.1
-5.4
-4.2
-3.0
-2.4
-2.9
-3.9
-3.7
-3.4
-4.6
-4.9
-4.8
-4.4
1,027
1,697
1,734
1,138
862
679
532
612
576
589
605
628
651
(% PIB)
2.5
4.0
3.5
2.0
1.2
0.8
0.6
0.6
0.6
0.7
0.7
0.7
0.7
158
Exp. totales
17.1
6.4
-2.7
5.2
17.2
16.4
1.4
9.7
-1.1
11.2
6.2
3.6
10.0
Exp.
no trad.
25.3
33.2
-0.4
5.9
12.9
16.3
0.3
12.1
11.3
10.1
9.7
10.7
13.6
Imp.
totales
12.1
-11.0
32.6
50.7
21.9
16.6
-1.0
12.6
2.3
0.4
6.2
4.3
6.6
Imp.
sin esp.
9.4
-9.8
32.6
50.6
18.6
14.6
-5.3
11.2
5.2
5.0
7.3
5.3
7.2
159
160
Ao
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
1. Exportaciones
No tradicionales
2. Importaciones
Tradicionales FOB
FOB
FOB
FOB
(US$ mill.) (% PIB) (US$ mill.) (% PIB) (US$ mill.) (% PIB) (US$ mill.) (% PIB)
7,079
17.6
4,382
11.2
2,697
6.7
5,108
12.7
7,507
17.7
3,966
9.7
3,542
8.3
4,548
10.7
7,263
14.7
3,753
7.9
3,510
7.1
6,029
12.2
7,429
13.3
3,742
6.9
3,687
6.6
9,086
16.3
8,749
12.5
4,583
6.7
4,166
5.9
11,080
15.8
10,222
12.7
5,330
6.8
4,893
6.1
12,921
16.0
10,651
12.3
5,761
6.9
4,890
5.7
12,794
14.8
11,681
12.3
6,247
6.6
5,434
5.6
14,409
15.1
11,332
12.4
5,611
6.1
5,720
6.1
14,836
16.2
12,579
13.9
6,215
6.9
6,364
6.9
14,359
15.8
13,632
15.1
6,463
7.1
7,169
7.8
14,508
16.0
14,464
15.8
6,255
6.8
8,209
8.8
14,868
16.2
15,806
16.6
6,505
6.8
9,301
9.6
15,635
16.4
Fuente: DNP-Umacro, Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico-Confis
161
Ao
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
1. Servicios no
financieros
-374
-0.9
-478
-1.1
-240
-0.5
-7
0.0
458
0.7
408
0.5
-13
0.0
-140
-0.1
134
0.2
26
0.0
16
0.0
37
0.0
17
0.0
2. Servicios
financieros
-2,080
-1,832
-1,852
-1,694
-2,148
-2,754
-3,322
-3,376
-3,266
-4,189
-4,462
-4,402
-4,200
-5.2
-4.3
-3.8
-3.0
-3.1
-3.4
-3.8
-3.5
-3.6
-4.6
-4.9
-4.8
-4.4
162
Ao
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
Cuenta de Capital
Capital de largo plazo Capital de corto plazo
(US$ mill.) (% del PIB) (US$ mill.) (% del PIB) (US$ mill.) (% PIB)
-1
0.0
196
0.5
-198
-0.5
-777
-1.8
149
0.4
-927
-2.2
183
0.4
170
0.3
13
0.0
2,701
4.8
1,522
2.7
1,179
2.1
2,771
3.9
3,573
5.1
-802
-1.1
4,506
5.6
3,296
4.1
1,210
1.5
7,145
8.3
8,124
9.4
-979
-1.1
6,269
6.6
8,038
8.4
-1,769
-1.9
4,413
4.8
4,342
4.7
71
0.1
5,598
6.2
5,727
6.3
-129
-0.1
3,948
4.4
3,843
4.3
105
0.1
3,692
4.0
3,515
3.8
177
0.2
3,815
4.0
3,499
3.7
316
0.3
Fuente: DNP - Umacro
Ello para consolidar la imagen del pas como un emisor serio y confiable, aumentar la cantidad de emisiones
colombianas, ampliar y diversificar la base de inversionistas, disminuir los costos de la deuda externa pagando la ms
onerosa, buscar un perfil de deuda externa - interna ms adecuado, establecer una curva de rendimientos de los bonos
colombianos en el mercado internacional que sirva de punto de referencia para las emisiones de las entidades pblicas y
privadas colombianas y del Gobierno Nacional y diferenciar los bonos colombianos de los de otros emisores
latinoamericanos.
m
163
164
165
166
167
1991
1992
1993
1994
502
614
680
787
827
31.3
26.0
10.8
15.7
5.1
10.5
13.6
10.1
26.0
19.0
96.2
97.7
95.5
89.3
94.6
-7.5
1.6
-2.3
-5.2
6.0
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001 2002
12.2
-2.9
-5.1
0.6
4.1
15.6
4.0
13.3
10.5
3.7
1.6
1996
322 1,572
1997
1998
1999
2000
-15 -1,670
-943
239
2001
2002
3.6
3.6
4.3
4.3
3.8
168
1985
8.8
3.3
5.5
2.8
2.0
0.8
1.9
0.8
1990
9.3
3.8
5.5
2.5
1.5
1.0
1.9
1.1
1991
10.6
5.0
5.6
2.3
1.3
1.1
2.2
1.1
1992
11.2
5.2
6.0
2.4
1.1
1.3
2.5
1.1
1993
11.5
5.4
6.1
3.0
1.2
1.8
2.0
1.1
1994
11.7
4.9
6.8
3.1
1.2
1.9
2.9
0.8
1995
11.1
4.6
6.5
3.0
1.2
1.9
2.8
0.7
1996
11.4
4.3
7.2
2.8
1.0
1.8
3.6
0.7
0.3
0.8
1.0
1.5
1.4
2.0
1.7
1.8
2.1
8.0
9.5
10.3
12.1
12.6
13.5
13.3
12.9
13.6
Ingresos tributarios
Directos: Renta
Indirectos:
Impuesto al comercio exterior
Gravamen y Recargos
IVA externo
IVA interno
Otros (gasolina, timbre, servicios)
A1.3.2 Gastos
Los gastos del sector pblico, como proporcin del PIB, se han incrementado
significativamente a partir de 1991, pasando de 11.2% a 17.7% del PIB en 1996.
Resulta difcil revertir la tendencia creciente, debido a que existen inflexibilidades
legales que impiden hacer recortes. El creciente gasto del sector pblico se debe
al desmesurado incremento de los gastos corrientes que pasaron de 9.0% a
14.7% del PIB en ese perodo, puesto que la inversin se ha mantenido estable en
un nivel del orden de 2.0-2.6% del PIB (ver Tabla 12 ).
169
1985
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
8.0
9.0
10.3
12.1
12.6
13.5
13.3
12.9
13.5
7.7
8.5
9.3
10.6
11.2
11.5
11.6
11.2
11.5
0.3
0.5
1.0
1.5
1.4
1.9
1.7
1.8
2.0
PAGOS CORRIENTES
7.7
8.7
9.0
9.3
10.0
11.6
12.3
12.9
14.7
FUNCIONAMIENTO
Servicios personales
Gastos generales
Transferencias
INTERESES
Externos
Internos
7.2
7.7
7.7
7.9
8.8
10.2
11.0
11.5
12.6
1.8
2.0
1.9
2.2
2.4
2.7
2.8
2.8
2.9
0.6
0.9
0.8
0.8
0.7
0.9
1.0
1.0
1.0
4.7
4.8
4.9
4.9
5.7
6.7
7.3
7.7
8.7
0.2
0.3
0.3
0.4
0.4
0.6
0.7
0.9
1.6
0.3
0.7
1.0
1.0
0.8
0.8
0.7
0.5
0.5
AHORRO CORRIENTE
0.3
0.3
1.3
2.8
2.5
1.9
1.0
0.0
-1.2
PAGOS DE INVERSION
2.7
2.8
2.0
2.3
2.4
2.2
2.5
2.4
2.6
PRESTAMO NETO
0.0
0.1
0.2
0.7
2.1
0.5
0.2
0.2
0.4
PAGOS TOTALES
10.3
11.6
11.2
12.4
14.5
14.2
15.0
15.5
17.7
-2.3
-2.6
-0.9
-0.3
-1.9
-0.9
-1.7
-2.7
-4.2
INGRESOS CORRIENTES
Ingresos tributarios
Ingresos no tributarios
Gran parte del problema fiscal se debe al Gobierno Central y ms del 80.0% del
incremento registrado desde 1990 es atribuible a sus gastos corrientes que
aumentaron entre 1990 y 1996 de 9.0% a 14.7% del PIB. Dentro de stos, son las
transferencias las responsables de ms del 50.0% del crecimiento, seguidas por
los servicios personales (ver Tabla 13 ). Los pagos efectivos del Gobierno Central
aumentaron en defensa y seguridad de 1.9% a 2.4% del PIB, en justicia de 0.6%
a 1.0%, en educacin 2.3% a 3.4%, en salud de 0.7% a 1.2% y en seguridad
social de 0.61% a 1.6% (ver Tabla 14 ). Tampoco el desempeo de varias
entidades del sector descentralizado nacional y de los gobiernos regionales ofrece
tranquilidad.
170
1985
8.7
1990
9
1991
9.3
1992
10
1993
11.6
1994
12.3
1995
12.9
1996
14.7
Funcionamiento
Servicios personales
Gastos generales
Transferencias
7.2
1.8
0.6
4.7
7.7
2
0.9
4.8
7.7
1.9
0.8
4.9
7.9
2.2
0.8
4.9
8.8
2.4
0.7
5.7
10.2
2.7
0.9
6.7
11
2.8
1
7.2
11.5
2.8
1
7.7
12.6
2.9
1
8.8
Intereses
Externos
Internos
0.5
0.2
0.3
1
0.3
0.7
1.3
0.3
1
1.4
0.4
1
1.2
0.4
0.8
1.3
0.6
0.8
1.3
0.7
0.6
1.4
0.9
0.5
2.1
1.6
0.5
Inversin
2.7
2.8
2.3
2.4
2.2
2.4
2.4
2.7
0.1
0.2
0.7
2.1
0.5
0.2
0.2
0.4
10.3
11.6
11.2
12.4
14.5
14.3
15
15.5
17.7
Pagos corrientes
Prstamo neto
PAGOS TOTALES
Fuente: Contralora General de la Repblica (CGR), Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico, Confis .
Lo anterior, con el agravante que el ahorro corriente ha cado de 2.8% del PIB a
un desahorro de 1.2% del PIB (Tabla 12). Los ingresos corrientes son insuficientes
para financiar el gasto corriente, por lo que los proyectos de inversin de carcter
nacional han tenido que ser financiados con un mayor endeudamiento pblico neto
o a travs de la venta de activos estatales.
Del total del aumento del gasto registrado en el perodo 1990-96 algo ms de un
tercio se deriva de la Constitucin de 1991 que implic aumentos en los costos de
la administracin pblica. La descentralizacin contribuy al incremento del gasto
con 1.7% del PIB durante 1990-96. La reestructuracin del sector justicia con 0.4%
del PIB. Igualmente, los gastos del sector pblico aumentaron, a raz de la
obligacin de otorgar subsidios a los estratos ms bajos con cargo al presupuesto
de la Nacin y la obligacin de asumir los costos de la poltica monetaria (Leyes
de Servicios Pblicos y 31 de 1992, respectivamente).
171
1991
1992
1993
1994
1995
1996
Gasto social
Educacin
Situado fiscal
Resto
Salud
Salud
Situado fiscal
Resto
Seguridad social
Otros
3.9
4.3
4.6
5.2
5.6
6.0
6.9
2.3
2.3
2.6
2.6
2.8
2.8
3.4
1.6
1.6
1.9
1.9
2.0
1.9
2.3
0.7
0.7
0.7
0.7
0.8
0.9
1.1
0.7
0.7
0.7
0.8
1.0
1.0
1.2
0.7
0.7
0.7
0.8
1.0
1.0
1.2
0.5
0.5
0.5
0.6
0.7
0.6
0.8
0.2
0.2
0.2
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0.8
1.2
1.4
1.5
1.6
0.3
0.7
0.6
0.6
0.5
0.6
0.6
Transferencias a municipios
Gasto en justicia
Defensa y seguridad
Infraestructura
Administracin del Estado
Pagos Certificado de Ahorro Tributario (CERT)
Intereses deuda pblica
TOTAL MEMORANDUM
Situado fiscal 1/
Participacin municipios en ingresos corrientes
Total transferencias territoriales
0.9
1.2
1.4
1.5
1.4
1.4
1.7
0.6
0.6
0.7
1.1
1.1
1.1
1.1
1.9
1.8
1.9
0.1
2.3
2.2
2.4
1.5
1.5
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
0.8
0.6
1.0
0.9
1.0
1.2
1.2
0.3
0.4
0.3
0.3
0.1
0.1
0.1
1.2
1.4
1.2
1.5
2.6
1.7
2.5
11.0
11.8
13.0
14.4
15.8
15.5
17.6
2.0
2.0
2.4
2.5
2.6
2.5
3.0
0.9
1.2
1.4
1.5
1.4
1.4
1.7
2.9
3.2
3.8
4.0
4.0
3.9
4.8
Fuente: Comisin de Racionalizacin del Gasto y las Finanzas Pblicas y Ministerio de Hacienda y Crdito
Pblico, Confis1/ La Ley 60 de 1993 redefini el situado fiscal, extendiendo su cobertura de la educacin
primaria a La secundaria, la media, la vocacional, aquella en colegios cooperativos, aquella en jornadas
adicionales, en colegios nacionales y la educacin en territorios misionales.
A1.3.3 Endeudamiento
A principios de los noventa se modific considerablemente la forma de
financiamiento del Gobierno Central. Paralelamente a los prepagos de deuda
externa, a raz de la prohibicin impuesta al Gobierno por la Constitucin de 1991
de financiarse a travs de emisin primaria, ste cambio su estrategia de
financiamiento y pas a financiarse a travs de la colocacin de ttulos de
tesorera (TES) en el mercado domstico. Al mayor costo de la deuda del
Gobierno Central ha contribuido igualmente el reconocimiento de los compromisos
asumidos en el pasado y los crditos concedidos, antes de 1991, por el Banco de
la Repblica al Gobierno. Lo anterior se ha traducido en un incremento de la
deuda pblica interna, del pago de sus intereses y ha estimulado el alza de las
tasas de inters (ver Tabla 15 ).
172
SALDO DEUDA
Total
Deuda externa
Deuda Interna
SERVICIO DEUDA
Total
Deuda externa
Deuda interna
1980
1985
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
8.5
7.1
1.4
21.9
12.9
9.0
20.5
15.3
5.2
18.3
12.9
5.4
19.2
12.8
6.4
18.2
11.1
7.1
14.2
8.7
5.6
15.4
8.5
6.9
15.7
8.1
7.6
1.2
0.7
0.6
1.5
2.7
4.2
2.7
1.8
4.5
2.6
1.9
4.4
2.3
0.8
3.1
2.2
2.3
4.5
2.3
3.2
5.5
1.4
1.9
3.2
1.3
3.9
5.2
173
1991
1992
1993
1994
1995
1996
2088
1880
2269
1818
1555
-180
3164
2808
3232
2439
2074
-68
4206
3747
4857
3358
2951
-650
5908
5160
6284
5073
4491
-376
-180
-68
-650
-376
7700
6744
8487
7159
6379
-861
1375
514
9524
8230
11462
9544
8508
-1938
6
-1932
12004
10210
15747
13046
11293
-2790
733
-2057
10.3
9.3
9.0
7.7
11.2
-0.9
12.1
10.8
9.3
7.9
12.4
-0.3
12.6
11.2
14.5
10.0
8.8
-1.9
13.5
11.8
14.4
11.6
10.3
-0.9
-0.9
-0.3
-1.9
-0.9
13.3
11.9
15.2
12.6
11.2
-1.5
2.4
0.9
12.9
11.2
15.5
12.9
11.5
-2.6
0.0
-2.6
13.5
11.5
17.8
14.8
12.7
-4.3
0.8
-3.4
96.7
82.7
86.9
73.9
89.6
78.8
98.3
87.0
106.2
94.6
116.0
103.4
129.0
110.6
-359
-5.1
-9.6
-110
-1.5
-2.4
-955
-13.1
-17.3
-478
-6.4
-7.3
-622
7.1
-12.8
-2116
-20.7
-23.5
-2949
-27.5
-37.1
SALDOS DE DEUDA
Deuda externa Gobierno Central (US$ mill.)
Deuda externa Gobierno Central (% del PIB)
% deuda Gobierno Central en deuda ext. pblica
5435
13.5
36.9
5353
12.6
37.1
5743
11.7
41.5
5813
10.5
43.2
6050
8.8
45.1
6367
7.9
45.6
7414
8.7
47.7
974
4.8
897
3.4
2144
6.4
2871
6.6
3461
6.1
5216
7.1
7007
7.9
18.3
16
18.1
17.1
14.9
14.9
16.5
SERVICIO DE DEUDA
Intereses y amort. Sin deuda pensional ($ miles)
Intereses y amort. Sin deuda pensional (% del PIB)
Intereses y amort. Sin deuda pensional (% Ingr. tot.)
593
2.9
28.4
1206
4.6
38.1
1418
4.2
33.7
1489
3.4
25.2
3110
5.5
40.1
2417
3.3
25.4
4702
5.3
39.2
2.7
0.3
2.7
0.3
3.0
0.1
3.8
0.6
4.6
1.3
5.4
2.3
6.4
2.3
10.2
-0.4
10.1
-0.1
9.6
-0.2
9.7
-0.1
10.0
0.3
13.0
-0.4
15.1
-0.1
24.4
-0.7
25.7
0.2
27.0
-0.9
28.4
-0.4
28.1
2.8
32.7
-0.6
36.9
-1.1
14746
14440
13840
28.1
13447
24.3
13423
10.6
13962
17.3
15557
18.2
174
IPC
29.2
30.5
27.0
22.5
22.9
20.9
20.8
17.7
17.0
15.0
12.0
10.0
9.0
175
Ao
Captacin
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
37.2
26.7
24.2
29.4
32.3
31.1
24.1
31.5
28.8
24.0
Captacin Colocacin
real
4.9
47.2
0.2
38.2
2.6
35.6
4.6
39.7
11.4
42.8
10.3
41.9
5.6
34.4
14.0
40.0
12.7
38.0
9.5
33.5
Colocacin
real
12.5
8.7
10.5
13.7
21.9
21.1
15.9
22.5
21.9
19.0
176
Ao
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
Ahorro
total
21.4
22.7
19.0
19.6
18.6
16.9
12.9
13.8
14.2
Privado
Pblico
14.1
12.9
10.3
10.7
9.2
8.1
7.0
6.8
8.2
7.2
9.7
8.7
8.8
9.4
8.8
5.9
6.9
6.1
Fuente: DANE.
177
178
179
El dficit fiscal tambin se ha ahondado en los noventa. Gran parte del problema
es atribuible al Gobierno Central, y particularmente a sus gastos corrientes,
especialmente transferencias y servicios personales.
Las 24 opciones de reduccin de emisiones y captura de CO2 de GEI generaran
en los perodos estudiados alrededor de 200,000 empleos directos, teniendo una
inversin total equivalente a 1.7-2.0% del PIB anual. La realizacin de estos
proyectos, fundamentalmente de aquellos de reforestacin que
son los
generadores de empleo, es importante de considerar no slo dentro del contexto
ambiental, sino tambin como alternativa importante para el logro de los objetivos
de Cambio para construir la paz.
De una parte, los proyectos son plenamente consistentes con los propsitos
ambientales del Gobierno, por ejemplo con el plan de bosques que pretende
avanzar en la restauracin y conservacin de eco-regiones estratgicas para
mejorar la calidad de vida de la poblacin, con la produccin limpia y con el
objetivo de propender por una mayor calidad de vida urbana. De otra, an ms
importante dentro del contexto colombiano, es que varias de las opciones para
reduccin de emisiones y captura de CO2 de GEI identificadas, podran contribuir
al proceso de paz mediante la inversin y generacin de empleo en zonas de
conflicto social, aliviando as el problema de migracin a las zonas urbanas.
Actualmente, existe a nivel mundial una bolsa de carbono en donde los pases
avanzados compran reduccin de emisiones de GEI, en razn a los compromisos
asumidos a nivel internacional en materia ambiental. Colombia debe considerar la
posibilidad de utilizar efectivamente este mecanismo para atraer inversin
extranjera al pas, contribuir al desarrollo y a un mayor nivel de vida en las zonas
ms marginadas, a la vez que aporta al objetivo global de preservacin del medio
ambiente.
180