REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICO

SANTIAGO MARIO
EXTENSIN SAN CRISTBAL

Informe de Pasantas

Autor:
Santos M. Pedro J.
C.I:20.477.167
Tutor Empresarial:
MSc. Raiza Salazar
Tutor Acadmico:
Ing. Luis Rivera

San Cristbal, julio de 2015

Aprobacin del tutor Acadmico

En mi carcter de Tutor empresarial del Trabajo Especial de Pasantas titulado:

ELABORACIN DE PLANES MENSUALES DE MANTENIMIENTO PARA MEDIA
TENSIN, SUBESTACIONES, Y ESTUDIOS ESPECIALES DE LAS REDES DE
DISTRIBUCIN Y SUBTRANSMISIN en la Divisin de Planificacin Tchira,
Grupo de Trabajo de Ingeniera de Mantenimiento, en CORPOELEC Zona Tchira,
presentado por el ciudadano Pedro Jos Santos Mantilla, Cdula de Identidad N
20.477.167, para optar al Ttulo de Ingeniero Electricista, considero que ste rene
los requisitos y mritos suficientes para ser sometido a presentacin pblica y
evaluacin por parte del Jurado Examinador que se designe.
En la ciudad de San Cristbal, a los das del mes de Junio de 2.015.

_____________________
Ing. Luis Rivera
C.I.

Aprobacin de tutor Industrial

En mi carcter de Tutor empresarial del Trabajo Especial de Pasantas titulado:

ELABORACIN DE PLANES MENSUALES DE MANTENIMIENTO PARA MEDIA
TENSIN, SUBESTACIONES, Y ESTUDIOS ESPECIALES DE LAS REDES DE
DISTRIBUCIN Y SUBTRANSMISIN en la Divisin de Planificacin Tchira,
Grupo de Trabajo de Ingeniera de Mantenimiento, en CORPOELEC Zona Tchira,
presentado por el ciudadano Pedro Jos Santos Mantilla, Cdula de Identidad N
20.477.167, para optar al Ttulo de Ingeniero Electricista, considero que ste rene
los requisitos y mritos suficientes para ser sometido a presentacin pblica y
evaluacin por parte del Jurado Examinador que se designe.
En la ciudad de San Cristbal, a los das del mes de Junio de 2.015.

_____________________
MSc. Raiza Salazar Rondn
C.I. 16.408.528

Aprobacin de Asesor metodolgico

En mi carcter de asesor metodolgico del Trabajo Especial de Pasantas

titulado: ELABORACIN DE PLANES MENSUALES DE MANTENIMIENTO
PARA MEDIA TENSIN, SUBESTACIONES, Y ESTUDIOS ESPECIALES DE LAS
REDES DE DISTRIBUCIN Y SUBTRANSMISIN en la Divisin de Planificacin
Tchira, Grupo de Trabajo de Ingeniera de Mantenimiento, en CORPOELEC Zona
Tchira, presentado por el ciudadano Pedro Jos Santos Mantilla, Cdula de
Identidad N 20.477.167, para optar al Ttulo de Ingeniero Electricista, considero
que ste rene los requisitos y mritos suficientes para ser sometido a
presentacin pblica y evaluacin por parte del Jurado Examinador que se
designe.
En la ciudad de San Cristbal, a los das del mes de Junio de 2.015.

_____________________
Lcda.
C.I.

Aprobacin de jurado

ndice
PP
APROBACION DEL TUTORii
APROBACION DE LA ASESORA METODOLOGICAiii
DEDICATORIA...iV
AGRADECIMIENTO...V
INDICE GENERAL.Vi
RESUMEN..Vii
INTRODUCCION.1
CAPTULO I: DATOS DE LA EMPRESA.2
Resea histrica
Visin
Misin.
Actividades (a que se dedica la empresa)
Departamento: Grupo de trabajo Ingeniera de mantenimiento
Funciones espesicificas del departamento..
Organigrama de la empresa y del departamento.
Captulo II: Actividades realizadas..
Descripcion de necesidades detectadas en la empresa (Requerimientos, o
Situacin

problema

resolver)

..
Objetivos:

Generales

espesficos..

Actividades. (Las realizadas para el logro de cada uno de los objetivos)

.
Metodologa

de

Trabajo

llevada

cabo..
Captulo

III:

Resultados

obtenidos
Resultados. (De cada una de las actividades realizadas para el logro de
los

objetivos)

.
Conocimientos
adquiridos
Dificultades encontradas
Comparacin

de

los

conocimientos

tericos

con

los

prcticos.
Definicin de trminos tcnicos..
Captulo

IV:

Conclusiones

recomendaciones.
Conclusiones

Recomendaciones.

CAPTULO I
Datos de la empresa
Resea histrica
MISIN
Garantizar un servicio elctrico en todo el territorio nacional, eficiente, con
calidad, y sentido social, sostenible y en equilibrio ecolgico, que promueva el
desarrollo del pas, con la participacin activa, protagnica y co responsable del
Poder Popular, comprometido con la

tica Socialista y el Plan de la Patria,

contribuyendo a la Seguridad y Defensa de la Nacin.

VISIN
Ser una Corporacin con tica socialista, ambiental y econmicamente
sustentable, modelo en la prestacin de servicio pblico y motor de desarrollo del
pas; con talento humano consciente, garante del suministro de energa elctrica,
promotora del uso racional y eficiente de la energa, as como de la participacin
del poder popular y la preservacin de la vida en el planeta.
VALORES
TRABAJO SEGURO Y SALUDABLE:
La Corporacin Elctrica Nacional S.A., y sus Trabajadoras y Trabajadores,
promovemos el comportamiento seguro y saludable, la gestin de riesgos, las
condiciones y medio ambiente de trabajo en todos los niveles de la organizacin,
con el fin de prevenir incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales, en
concordancia con la normativa legal vigente.

ORIENTACIN AL SERVICIO:
La Corporacin Elctrica Nacional S.A., y sus Trabajadoras y Trabajadores,
concentramos nuestros esfuerzos en atender los requerimientos y las demandas
de los usuarios y proveedores del sector elctrico con los ms altos niveles de
calidad, eficacia y eficiencia, contribuyendo as a la resolucin de los problemas de
la sociedad.
RESPONSABILIDAD:
La Corporacin Elctrica Nacional S.A., y sus Trabajadoras y Trabajadores,
asumimos el compromiso con y ante el pueblo y el Estado, de cumplir en forma
oportuna, eficiente y eficaz las obligaciones y deberes como prestador del servicio
elctrico.
HONESTIDAD:
La Corporacin Elctrica Nacional S.A., y sus Trabajadoras y Trabajadores,
asumimos ante el pueblo, y el Estado, el compromiso de cumplir nuestras
obligaciones, responsabilidades y actividades de forma consistente, transparente,
recta e integra.
EFICIENCIA:
La Corporacin Elctrica Nacional S.A., y sus Trabajadoras y Trabajadores,
asumimos el compromiso y responsabilidad a travs del uso racional y sustentable
de los recursos, de cumplir con los objetivos y metas en forma oportuna, as como
optimizar los procesos que se requieren

para prestar un servicio

de calidad

acorde con el desarrollo y el crecimiento de la nacin y la satisfaccin de las

necesidades y el buen vivir del Pueblo.
PARTICIPACIN:
La Corporacin Elctrica Nacional S.A., y sus Trabajadoras y Trabajadores,
estamos comprometidos a sumar esfuerzos para mejorar de forma continua y

oportuna los resultados de la empresa, con una actitud proactiva y de cooperacin

a travs del trabajo en equipo y el aprendizaje continuo en todos los niveles de la
organizacin.
MAPA ESTRATGICO:

Estructura Nacional
GERENCIA GENERAL
DISTRIBUCIN Y
COMERCIALIZACIN

Gerencia Soporte
Logstico

Gerencia Gestin
De Planificacin
Seguimiento Y
Control

Gerencia Gestin
De Distribucin

Divisin De
Planificacin De
Distribucin

Gerencia Gestin De
Comercializacin

Divisin de
Planificacin
Comercial y Mercadeo

Divisin de Incremento
De las Ventas

GERENCIA DE
DISTRIBUCIN Y
COMERCIALIZACIN
ESTADAL
Divisin De
Planificacin
Divisin De
Control
De Operaciones

Divisin De
Mantenimiento
Especializado

Divisin De
Desarrollo

Divisin De
Gestin Comercial

Gestin d
Informaci

Planificacin de
Distribucin
Divisin Centro De
Servicio Por Tipo

Ingeniera de
Mantenimiento

Planificacin
Gestin Comercial

Asegura
Ingr

Estructura Estadal
GERENCIA GENERAL
DISTRIBUCIN Y
COMERCIALIZACIN

Gerencia Soporte
Logstico

Gerencia Gestin
De Planificacin
Seguimiento Y
Control

Gerencia Gestin
De Distribucin

Divisin De
Planificacin De
Distribucin

Gerencia Gestin De
Comercializacin

Divisin de
Planificacin
Comercial y Mercadeo

Divisin de Incremento
De las Ventas

GERENCIA DE
DISTRIBUCIN Y
COMERCIALIZACIN
ESTADAL
Divisin De
Planificacin
Divisin De
Control
De Operaciones

Divisin De
Mantenimiento
Especializado

Divisin De
Desarrollo

Divisin De
Gestin Comercial

Gestin de
Informacin

Planificacin de
Distribucin
Divisin Centro De
Servicio Por Tipo

Ingeniera de
Mantenimiento

Planificacin
Gestin Comercial

Aseguramien
Ingresos

Estructura Tchira
GERENCIA GENERAL
DE DISTRIBUCIN Y
COMERCIALIZACIN

GERENCIA DE DISTRIBUCIN Y
COMERCIALIZACIN ESTADAL
Divisin de
Planificacin

Divisin de Control
de Operaciones

Divisin de
Mantenimiento
Especializado

Divisin Centro de
Servicio Tipo A

Divisin de
Desarrollo

Divisin Centro de
Servicio Tipo B

Divisin Centro de
Servicio Tipo C

Divisin de Gestin
Comercial

Actividades de la empresa
Departamento: Grupo de Ingeniera de Mantenimiento Estadal
Objetivo:
Planificar la gestin del mantenimiento de la redes de distribucin de energa
elctrica, mediante la realizacin de estudios especiales y la evaluacin de nuevas
tecnologas, con el fin de optimizar el mantenimiento del sistema y la prestacin
del servicio elctrico en el estado
Funciones Especficas:
1. Elaborar y presentar el plan de mantenimiento del sistema de distribucin, as
como realizar estudios especiales en la red de distribucin y aplicacin de nuevas
tecnologas que conlleven a generar mejoras en la gestin de mantenimiento.
2. Coordinar la realizacin de estudios de diagnstico y anlisis del desempeo y
comportamiento del sistema de distribucin.
3. Coordinar la elaboracin de las actividades estndares de mantenimiento (AEM)
para cada elemento del sistema elctrico.
4. Evaluar y crear una base de datos sobre la calidad de los materiales utilizados en
el mantenimiento de las redes de distribucin.
5. Disear y presentar propuestas de mantenimiento para las redes de distribucin.
6. Sugerir propuestas de optimizacin en la ejecucin de los proyectos de redes de
distribucin.
7. Apoyar a la divisin de mantenimiento especializado y centros de servicios
adscritos en la ejecucin del plan de mantenimiento a fin de facilitar su ejecucin y
el cumplimiento de las metas propuestas.

Captulo II
Actividades Realizadas
Necesidades Identificadas
Cmo se expres en el captulo anterior, el objetivo del grupo de trabajo de
ingeniera de mantenimiento, consiste en planificar la gestin del mantenimiento
de las redes de distribucin elctrica, mediante la realizacin de estudios
especiales y la evaluacin de nuevas tecnologas, con el fin de optimizar el
mantenimiento del sistema y la prestacin del servicio elctrico en el estado.
En este sentido, se identific que en la Corporacin Elctrica Nacional, existe
un plan anual de mantenimiento, disgregado por sistemas, media tensin, picas y
podas, subestaciones, adecuacin de baja tensin y aumentos de capacidad, el
cual fue elaborado en el primer semestre del ao 2014, por la extinta Gerencia de
Distribucin (hoy suprimida por las Divisiones de, Control de Operaciones y
Mantenimiento Especializado); sin embargo, se observ que dentro del plan solo
se mencionan los circuitos, subestaciones y sectores a atender, as como el mes
de correspondencia para el mantenimiento, mas no as, las instrucciones tcnicas
que deben acometerse, ya que cada sistema, presenta requerimientos diferentes.
En tal sentido, y con base en el objetivo principal del grupo de trabajo, segn
los sistemas esgrimidos en plan de mantenimiento 2015, se disearon las
instrucciones tcnicas necesarias para cada una, con priorizacin y considerando
el comportamiento de los indicadores de desempeo o gestin en cada uno de
ellos, en virtud de optimizar la dinmica del sistema elctrico del estado Tchira.
As mismo, dichas instrucciones debieron de presentarse los primeros (10) das
de cada mes, diferenciadas por Centro de Servicio y con criterios de priorizacin.
A lo largo del transcurso del mes, posterior a los (10) das, se desarrollaron

estudios especiales para la red de distribucin y subtransmisin, que pretenden

dar complemento a las instrucciones tcnicas esbozadas para cada mes, ya que el
grupo de trabajo, primordialmente brinda apoyo a las Divisiones de, Operaciones y
Mantenimiento Especializado.
En este mismo orden, y en aadidura a los estudios especiales, se encontr
con el anlisis de los indicadores de gestin (enmarcados desde la Norma de
Calidad de Servicio), y el cual para efectos de evaluacin interna de la gestin
corporativa, se realiz en forma trimestral, entre los que se mencionan, tiempo
total de interrupcin TTI, frecuencia media de interrupcin FMI, nmero de
interrupciones NDI, tiempo promedio de interrupcin, tiempo promedio de solucin
del reclamo tcnico TPSR, y nmero de transformadores quemados, con sus
correspondientes recomendaciones de mejora, para el caso que fuera requerido.
Basado en todo lo descrito anteriormente, se pudo especificar los siguientes
objetivos de trabajo.
Objetivo General
Elaborar instrucciones tcnicas de mantenimiento mensual para los sistemas
bajo la administracin de la Gerencia Estadal de Distribucin y Comercializacin,
as como del anlisis de los indicadores de desempeo trimestral y estudios
especiales aplicables a las redes de distribucin y subtransmisin.
Objetivos Especficos

Evaluar las interrupciones que ocurren en el sistema, de forma diaria y elaborar

recomendaciones derivadas de la evaluacin.

Disear las instrucciones tcnicas de mantenimiento, de frecuencia mensual para

circuitos, picas y podas, subestaciones, y sectores de baja tensin, para ser
entregadas a la Divisin de Mantenimiento Especializado.

Elaborar estudios especiales en las redes de distribucin, para esgrimir

propuestas de optimizacin complementarias a los planes mensuales.

Actividades realizadas para el logro de los objetivos

1. Evaluacin diaria de las interrupciones ocurridas en el sistema elctrico, y bajo
todas las modalidades, es decir, distribucin, lneas de subtransmisin,
subestaciones, transmisin y produccin (como categora de restricciones
operativas).
2. Presentar recomendaciones en la operatividad de las redes, conforme a la
evaluacin hecha en los reportes de fallas.
3. Elaboracin de estadsticos y grficos de los indicadores de desempeo con
frecuencia mensual.
4. Determinar la tendencia en el comportamiento de los indicadores.
5. Analizar la variacin de los mismos segn la meta establecida para el ao, y con el
perodo del ao anterior.
6. Determinar los circuitos y subestaciones con tendencia errtica en los indicadores
de gestin para el mes, y comparar con los incluidos en el plan; de coincidir en la
ubicacin del mes, se mantuvo, de no ser as, se prioriz.
7. Disear las instrucciones de mantenimiento para los circuitos en media tensin y
subestaciones.
8. Determinar los sectores de mayor afectacin de rboles y vegetacin, junto a los
kilmetros requeridos de ejecucin, para incluir en el plan como instruccin
especfica de mantenimiento.
9. Coordinar con las divisiones de mantenimiento y averas, los requerimientos de
adecuacin en sectores de baja tensin.
10. Elaborar estudios especiales, como el rendimiento mensual de la ejecucin de las
podas, as como de la evolucin de los indicadores por dicho impacto; descripcin
del comportamiento de los indicadores, anlisis de la desviacin, y esbozo de
recomendaciones trimestrales. En este punto tambin se efecto la categorizacin
de las interrupciones en el primer trimestre del ao, y el pronstico de los
materiales de mantenimiento, para ser implementados al cabo del ao en curso.

Captulo III
Resultados obtenidos
En la primera tarea realizada el da 13 de mayo de 2015 se efecto un anlisis
de pica y poda, que se refleja en la siguiente imagen y tablas a exponer:

Centro de
servicio

CSLP

CSLF

CSSC

CSSA

28,4

39

61

Enero

Marzo y Abril

Mayo y Junio

34

28

20

71

50

80

37

61

96

101

86

50

21

68

SI

SI

SI

NO

SI

NO

NO

54%

-182%

18%

No se determina
por falta de
cierre de la
ejecucin.

No se determina
por falta de
cierre de la
ejecucin.

% Reduccin TTI
(respecto a Abril
2014)

26

9,87

12

Abril

21

77

NO

-96%

Terminados

Guaimaral

36

11

29

Enero Y
Octubre

SI

68%

Posicin 1er
Trimestre
2015(FMI)

Nula

26,49

12

Enero

20

32

SI

Posicion 1er
Trimestre
2015 (TTI)

Fria III

44

11,06

Junio

20

Das segn la
meta

Bocono

27

4,26

Septiembre Y
Octubre

31

12

Fecha
Programacin
Prevista

Norte Sur

3,96

48

No Programado

31

Dias de
ejecucion

Panamericano II

11

3,74

16

Noviembre Y
Diciembre

Km Ejecutados

IAN 34,5kV

2,22

13

KM
Programados

Inos II

39,92

7,03

Circuito

Cordero

40

Urea 1

0,15

36

6,85

0,15

25,02

48

63

Marzo , Mayo
Y Junio

No Programado

18

28

22

41

NO

SI

NO

NP
No se determina
por falta de
cierre de la
ejecucin.

No se determina
por falta de
cierre de la
ejecucin.

No se determina
por falta de
cierre de la
ejecucin.

No se determina
por falta de
cierre de la
ejecucin.

85%

Sur

Rubio 34.5kV

24

Enero Y
Febrero

Santa Ana

Observaciones

Sustituyo al circuito Abejales ( 25 TTI - 27FMI)

Programado para marzo y Abril y con mayor
prioridad.
Se observaron incidencias encontradas en el
sector Bo. Las Flores.
Se requiere revisar la disponibilidad del equipo
ejecutor, puesto que para atender el excedente
de 2,4km, se ha prolongado mas del 100% del
tiempo previsto. Sin embargo, no se cuenta con
nota de cierre, y el circuito esta muy por debajo
de los estadsticos.
Circuito con impacto en los indicadores (TTI FMI)
Se ha superado el 39% del tiempo de ejecucin
previsto, para solo completar el 27%, sin
terminacin an de los km totales programados.
Revisar disponibilidad.
Se duplico el tiempo de ejecucin, sin embargo se
supero en un 37% los km programados, presentado
una reduccin de 85 % en el TTI Respecto a Abril
2014
Este circuito pudo ser sustituido por La Palmita
(9TTI y 16FMI), y este estaba planificado para el
mes de Marzo y con mas prioridad
Con un 85% de das ejecutados, registraron un
progreso de 60% de Km ejecutados. Se observa
que para cumplir los km programados, se
superar ampliamente los das pautados para el
trmino de la ejecucin.
Se culmin la ejecucin solo con el 41% de los
km totales, obteniendo como resultado un 18% de
disminucin en el % de TTI respecto a Abril 2014.
Se requiere revisar disposicin del personal.

Se previo ejecutar 1km por da, a lo cual se cumplio

con un 213% de ejcucin, sin embargo se registro un
incremento de 182% en el TTI respecto a Abril 2014.
Circuito con impacto en los indicadores (TTI FMI)
Se cerr la ejecucin faltando 2 das y faltando el 64%
de los km totales, a pesar de ello se registr una
disminucin de 54% en el TTI respecto a Abril 2014
Circuito con impacto en los indicadores (TTI FMI)
Para cumplir con el 46% de la programacin, se
supero significativamente los das previstos en 8
veces, y an no se cierra la ejecucin.
No se encuentra en la programcin, y se cuenta
con una ejecucin del 5%. Se presume que
existe relacin con las incidencias ubicadas en
el sector El Fical y saliendo de la S/E. Mas eso,
se registr incremento en el TTI respecto a Abril
2014.
Circuito con impacto en los indicadores (TTI FMI)
Se cerr la ejecucin con 42% de das cumplidos,
pudindose presumir que la accin la
direccionaron al ramal del Nula.
Circuito con impacto en los indicadores (TTI FMI)

Para cumplir con el 69% de la programacin, se ha

superado en 225% el tiempo estimado para la misma,
sin cerrar la accin.

Circuito con impacto en los indicadores (TTI FMI)

Se supero ampliamente los das estimados en un
266%, para ejecutar solo el 28% de los km
programados. El circuito aporta al tiempo de
interrupcin.

Indicadores Tchira

Indicadores TTI - FMI Abril 2014 vs Abril 2015

8
7
6
5

abr-14

abr-15

3
2
1
0
TTI

FMI

Indicadores TTI-FMI Abril 2015 vs meta Abril 2015

7
6
5
4

abr-15

Meta 2015

3
2
1
0
TTI

Situacin de los circuitos terminados

FMI

Situacion de lo indicadores al trminmo de la poda y Comparacin con 2014

0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0

TTI 2015

Fra 3

FMI 2015

Cordero

Norte Sur

TTI 2014

Panamericano II

FMI 2014

Sur

Ian

Conclusiones

Se observ 3 casos en los cuales se cerr la ejecucin faltando km de lnea por

trabajar.

Los tiempos de ejecucin en 7 circuitos, super ampliamente y en algunos casos

alrededor del 200% al tiempo previsto.

No se obtuvo ejecucin para Centro de Servicio Coln, a pesar de que exista

programacin para los meses de Febrero y Marzo, y pudindose priorizar por el
circuito San Pedro 2 34,5kV, incidente en los indicadores.

En los indicadores TTI y FMI totales para el estado, se registr mejoras respecto a
Abril 2014, y por debajo de la meta planteada para dicho mes 2015.

Solo los circuitos Panamericano II y Cordero, desmejoraron el desempeo en

relacin al mes de Abril del 2014.
Recomendaciones

Se debe determinar la disponibilidad y programacin de las cuadrillas de del

mantenimiento, puesto que se observa bastante dilacin en los tiempos de
ejecucin de las actividades, aunado a la cuantificacin de das de parada.

El 01 de Junio de 2015 se pas a realizar un estudio de fallas por centro

de servicio entre el 22 de Mayo al 25 de Mayo de 2015

Posteriormente se realiz un informe de interrupciones por pica & poda:

Tambin se realiz un estudio de los circuitos que estaban programados

para el mes de Junio:

Luego se realiz un estudio para sectores que presentaron fallas por

poda y Lnea rota

El 02 de junio se realiz un estudio de puentes abiertos por centro de

servicio enfocndose por Frecuencia media de interrupcin

El 05 de Junio de 2015 se desarroll el plan mensual para el mes de Junio

Nota:

Normalizar corresponde a requerimiento de cortacorrientes puenteados.

Colocar, implica la instalacin de juego de cortacorrientes donde no existen.

En las acciones no enumeradas significan que pueden ser atendidas

indistinto del orden.

ANEXOS plan de Junio

Ramal Altos de Piscur. Piscur 13,8kV

Ramal Los Cruceros. Piscur 13,8kV

Ramal Santa Filomena. Seboruco 13,8kV

Ramal La Chucuri. Corozo 13,8kV

Ramal La Tinta. Corozo 13,8kV

El 10 de Junio se realiz un estudio de los Circuitos incidentes en el

Pareto de los 10 circuitos con mayor NDI mayo 2015 vs. Mayo 2014.

Estudio especial categorizacin

1er Trim 2015

1er Trim 2014

1er Trim

1er Trim

1er Trim 2015

1er Trim 2014

1er Trim

1er Trim

Descripcin
Para el anlisis de los trimestres, el circuito La Palmita 2015 result con ms
interrupciones que el circuito Abejales del 2014; sin embargo, vale destacar que
los disparos por disyuntores fueron superiores en la SE Bocon 2014 que en la SE
Urea 2015 donde existe en ambas G.D, por tanto surge el requerimiento de la
evolucin de los niveles de corto para el eje la Fra, as como en Urea, validando
con mediciones los niveles de tensin presentes en barra de SE, para as tomar
acciones correctivas, como el refuerzo de las mallas de puesta a tierra y
predictivas como termovisin. La tendencia que se mantiene para ambos
trimestres, es la similitud en la cantidad de componentes averiados en el C.S San
Antonio, por tanto, debe revisarse la inclusin de los circuitos meritorios por
adecuacin de infraestructura.

1er Trim 2015

RECOMENDACIONES DERIVADAS DE LOS VALORES RESULTANTES

PARA EL 2015.

Requerimientos de materiales

Para Media Tensin son 19 circuitos

1 conectores ampack (456)
2 conductor 1/0 34,2 Htm (43) para A.T. 100mts
3 conductor 2/0 34,2 Htm (44) para A.T. 100mts
4 conductor 4/0 34,2 Htm (45)
5 57 juegos de corta corriente 15Kv - 100Amp (66)
6 38 juegos de seccionadores 15Kv - 400Amp (113)
7 19 detectores d fallas
8 3 reconectadores digitales
9 lminas de 10K (114) (73)
10 lminas de 15K (114) (73)
11 lminas de 20K (114) (73)
12 lminas de 25K (114) (73)
13 lminas de 30K (57)
14 lminas de 40K (57)
15 cadenas de aisladores (228)
16 aisladores de espiga (114)
17 pararrayo (114)
18 puesta a tierra de poste (57)
19 cinta adhesiva (cinta aislante #23 (59)) ; (cinta aislante #33 (58)).

Para Baja Tensin (195 sectores)

1 poste de 9,14 (3315)
2 conectores uw (1560)
3 fotoclulas (3315)
4 conductor 1/0 421,2 Htm para B.T.
(43) 100mts
5 conductor 2/0 421,2 Htm para B.T.
(44) 100mts
6 puesta a tierra de tx's (259)
7 doble cruceta 2,40 (259) (para tx)
8 pararrayos y C.C. (1554) (para tx)
9 socates E2 (3315)
10 conectores ampack (1560)
11 luminarias de 75w (7560) A.D.

Conocimientos adquiridos

Durante las pasantas efectuadas en CORPOELEC desde el 13 de Mayo al 07

de Julio fueron diversos el tipo de aprendizaje adquirido, desde el departamento:
Grupo de trabajo Ingeniera de Mantenimiento perteneciente a la divisin de
planificacin zona Tchira, donde su principal objetivo es planificar la gestin del
mantenimiento de las redes de distribucin de energa elctrica, mediante la
realizacin de estudios especiales y la evaluacin de nuevas tecnologas, con el
fin de optimizar el mantenimiento del sistema y la prestacin del servicio elctrico
en el estado.
Uno de los conocimientos adquiridos fue mediante un Software llamado
S.I.A.R. (sistema integral de atencin de reclamos), donde se puede observar
cada una de las fallas, interrupciones, Pica Poda, restricciones operativas y
disparos de disyuntores que ocurren las 24 horas y los 7 das de la semana en
todos los centros de servicio del territorio Tachirense, la ventaja de ste Software
es que se puede detectar todo lo que sucede desde cada subestacin hasta el
ltimo circuito dentro del territorio estadal y a partir de lo que suceden en las
S.S.E.E., en las lneas de distribucin (Areas y Subterrneas), transformadores,
seccionadores,

aisladores,

fusibles

entre

otros,

se

emplean

planes

de

mantenimiento preventivos, y programados por condicin.

Cabe destacar que al momento de disear un plan de mantenimiento
preventivo se rige bajo las metas del Plan operativo anual (P.O.A.) que es
suministrado por la gerencia nacional de gestin de planificacin. Otra de las
caractersticas de ste software (S.I.A.R.) es que suministra categoras para llevar
un control de cada falla o interrupcin de cualquier circuito, stas categoras estn
denominadas de la siguiente manera: T.T.I. (tiempo total de interrupcin), F.M.I.
(Frecuencia media de interrupcin) y N.D.I. (nmero de interrupcin), a partir de
estos datos se realizan planes por categoras (N.D.I., F.M.I., T.T.I.) estadsticos
para compararlos a partir de trimestres durante el ao, pero se presenta un plan

por categora mensual al Gerente estadal de comercializacin y distribucin zona

Tchira los primeros 5 das de cada mes.
Otro de los programas que se trabaj fue con CYMTCC versin 4.4, el cual es
un simulador para la coordinacin de protecciones, y en ste trabajo especfico se
utiliz para el tratamiento de la coordinacin entre fusibles lo cual ameritaba la
diagramacin de plan de mantenimiento mensual.
Dificultades encontradas

Desconocimiento del tratamiento de los tpicos de mantenimiento en la empresa

elctrica CORPOELEC.

Manejo de los software S.I.A.R. y CYMTCC 4.4

Anlisis de fallas y comportamiento de sistema.

Compresin de la operatividad del sistema.

Comparacin de los conocimientos tericos con los prcticos

Tecnologa elctrica en cuanto al conocimiento de la infraestructura elctrica.

Subestaciones y plantas elctricas en relacin a los conocimientos de los equipos

como transformadores de potencia, disyuntores, reconectadores y esquema de
diseo de las subestaciones.
Definicin de trminos tcnicos.
categoras de fallas( identificas los tipos de fallas) , indicadores de gestin ,
tti,fmi,ndi

Anlisis de fallas

Cuando un producto ingenieril cesa de realizar una o ms de sus funciones,

mucho antes del fin de su vida til, se dice que ha fallado. Estas fallas pueden
causar prdidas de vidas, paradas imprevistas de planta, incrementos de los
costos de mantenimiento y reparacin. En razn de sus aspectos legales, los
resultados de los anlisis de fallas pueden ser usados como base de litigaciones y
reclamos de seguros. Los informes de los anlisis de fallas pueden ser ledos por
una vasta audiencia, incluyendo expertos y nefitos. De aqu que los informes
tienen que ser claramente escritos evitando el uso de un lenguaje impreciso.
Por otra parte, al poder ser usados tambin en mbitos judiciales, es
imperativo usar los trminos tcnicos correctos con definiciones claras para evitar
confusiones. El perfil del analista de fallas debe incluir un adecuado conocimiento
de varias disciplinas, particularmente ingeniera de materiales y ciencias de
materiales. Esto define el carcter multidisciplinario del anlisis de falla. El anlisis
de falla es un examen sistemtico de la pieza daada para determinar la causa
raz de la falla y usar esta informacin para mejorar la confiabilidad del producto.
El anlisis de falla est diseado para:
a) Identificar los modos de falla (la forma de fallar del producto o pieza)
b) Identificar el mecanismo de falla (el fenmeno fsico involucrado en la falla)
c) Determinar la causa raz (el diseo, defecto, o cargas que llevaron a la falla)
d) Recomendar mtodos de prevencin de la falla.

Plan de Mantenimiento
Un plan de mantenimiento es el conjunto de tareas de mantenimiento
programado, agrupadas o no siguiendo algn tipo de criterio, y que incluye a una
serie de equipos de la planta, que habitualmente no son todos. Hay todo un
conjunto de equipos que se consideran no mantenibles desde un punto de vista

preventivo, y en los cuales en mucho ms econmico aplicar una poltica

puramente correctiva
El plan de mantenimiento engloba tres tipos de actividades:

Las actividades rutinarias que se realizan a diario, y que normalmente las

lleva a cabo el equipo de operacin.

Las actividades programadas que se realizan a lo largo del ao.

Las actividades que se realizan durante las paradas programadas.

Las tareas de mantenimiento son, como ya se ha dicho, la base de un plan de
mantenimiento. Las diferentes formas de realizar un plan de mantenimiento que se
describen en los captulos siguientes no son ms que formas de determinar las
tareas de mantenimiento que compondrn el plan.
Al determinar cada tarea debe determinarse adems cinco informaciones
referentes a ella: frecuencia, especialidad, duracin, necesidad de permiso de
trabajo especial y necesidad de parar la mquina para efectuarla.

Coordinacin entre fusibles

El mecanismo inicial de operacin de un fusible es la fusin del elemento. Este
mecanismo depende de los tres siguientes factores:
1. Magnitud de la corriente
2. Duracin de la corriente
3. Propiedades elctricas del elemento
Pica y Poda
Con el objetivo de mantener la continuidad y confiabilidad del servicio y
suministro elctrico la Empresa Elctrica Socialista (CORPOELEC) realiza

un

mantenimiento correctivo de pica y poda de los rboles que se encuentren cerca

del tendido elctrico los cuales ocasionan fallas en el sistema.
Mantenimiento en Media tensin

El mantenimiento de las lneas de media tensin ayuda a las empresas en su

proceso de modernizacin a disminuir prdidas de produccin industrial,
disminuyendo prdidas econmicas al cliente y contribuye a entregar una buena
continuidad de servicio, as tambin aumenta la confiabilidad del sistema, crea
mayor rentabilidad y ofrece una mejor imagen. Trabajar lneas energizadas o con
tensin como unidad de negocio est basada en evitar la tradicional interrupcin
del suministro de energa a clientes.

Captulo IV
Conclusiones
Al culminar el anterior Trabajo Especial de Pasantas titulado: ELABORACIN
DE PLANES MENSUALES DE MANTENIMIENTO PARA MEDIA TENSIN,
SUBESTACIONES,

ESTUDIOS

ESPECIALES

DE

LAS

REDES

DE

DISTRIBUCIN Y SUBTRANSMISIN se observa diversos conocimientos

adquiridos desde el departamento de GRUPO DE TRABAJO DE INGENIERIA DE
MANTENIMIENTO, en la empresa CORPOELEC. Este organismo se caracteriza
por ser la nica industria que suministra energa elctrica en todo el territorio
Venezolano,

En

Tchira

existen

centros

de

servicio

Recomendaciones